ERP / 이런 일을 가능하게

견적부터 선적·정산까지 한 흐름으로

프로젝트 기준의 거래 원장 · 지금 처리할 업무의 우선순위. 거래와 승인, 정산을 같은 기준으로 연결하는 업무 시스템을 만들 수 있습니다.

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예시 데이터로 업무 흐름을 직접 확인할 수 있습니다.

TradeFlow 무역 ERP 솔루션 · 기능을 설명하는 참고 화면

01 / 이런 상황에 맞습니다

지금 겪고 있는 일인가요?

메일·견적서·발주서를 오가며 같은 정보를 다시 입력하나요?

함께 사용할 사람: 관리자 · 영업 담당자 · 물류 담당자 · 재무 담당자
사용할 환경: 관리자 웹 · 업무 웹

02 / 이렇게 만들 수 있습니다

업무에 필요한 기능을 연결합니다.

필요한 기능을 선택하고, 담당자의 역할과 처리 순서에 맞춰 설계·개발할 수 있습니다.

프로젝트 기준의 거래 원장

견적, 발주, 선적과 클레임을 동일한 선번 아래 배치할 수 있습니다. 고객사, 담당자, 매출·마진과 다음 일정을 목록에서 비교하고 상세 정보로 연결합니다.

지금 처리할 업무의 우선순위

미회신, 납기 임박과 클레임을 별도의 업무 목록으로 보여줍니다. 집계 숫자와 실행할 업무를 함께 배치해 운영 화면에서 바로 다음 작업으로 이동할 수 있도록 할 수 있습니다.

메일을 업무 데이터로 연결

견적 요청, 납기 문의와 클레임 후보를 분류하고 관련 선번과 발주를 확인하는 흐름을 구성할 수 있습니다. 담당자 확인이 필요한 상태를 함께 표시합니다.

함께 정할 구현 범위

프로젝트 기준의 거래 원장
지금 처리할 업무의 우선순위
메일을 업무 데이터로 연결

03 / 직접 확인해보세요

설명에서 한 걸음 더, 직접 움직여 보세요.

예시 데이터가 담긴 화면에서 메뉴와 업무 흐름을 확인할 수 있습니다.

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이렇게 살펴보세요

한 거래의 요청부터 승인·정산까지 따라가 보세요.
담당자에 따라 처리할 업무가 어떻게 달라지는지 확인합니다.
기존 ERP와 새 시스템의 역할을 함께 정합니다.

만들 수 있는 화면과 이용 흐름

아래 화면을 출발점으로, 필요한 기능과 현재의 운영 환경에 맞춰 새로 설계합니다.

**발주·선적 운영** · 발주와 선적 정보를 조회하고 프로젝트의 납기 흐름을 따라가는 화면입니다.

**메일·AI 업무 연결** · 수신 메일의 분류와 관련 업무를 검토하는 화면입니다.

업무는 이렇게 이어질 수 있습니다.

선번·고객사와 기준정보 등록
견적 요청과 메일 내용 확인
발주·선적 일정과 납기 추적
매입·매출·미지급 대조
클레임과 후속 메일 처리

업무별 메뉴 구성 살펴보기

영업과 기준정보

대시보드
선번/기준정보
견적

거래 실행과 정산

발주/선적
재무

업무 지원

메일/AI
관리자

04 / 우리 업무에 적용한다면

지금의 환경에서 더 나은 방법을 찾습니다.

사용자와 운영 조건에 맞춰 기능·화면·기술을 다시 선택합니다. 작은 범위부터 확인하고 다음 단계로 넓힐 수 있습니다.

먼저 알려주세요

현재의 업무와 준비된 자료

현재 사용하는 거래·승인 양식
ERP 연동 항목과 데이터 샘플
부서별 권한과 마감 기준

함께 구체화합니다

실제로 만들고 확인할 범위

가장 먼저 해결할 업무와 사용자 흐름
기존 데이터·시스템의 연동 방법
시범 화면과 실제 자료로 확인할 검수 기준
배포·인수인계와 운영 개선 계획

구현에 사용할 수 있는 기술 살펴보기

아래는 기술 구성의 출발점입니다. 기존 시스템의 연동 규격, 데이터 규모와 운영 인력에 맞춰 실제 사용할 구성을 정합니다.

참고 화면과 프로젝트 배경

TradeFlow 무역 ERP 솔루션

한 거래의 자료가 메일, 견적서, 발주서와 재무 파일에 흩어지지 않도록 선번을 공통 기준으로 삼았습니다. 담당자는 프로젝트의 진행 상태와 다음 일정을 같은 맥락에서 확인합니다.

프로젝트: TradeFlow 무역 ERP 솔루션
고객사: 의뢰처 비공개

함께 연결할 수 있는 일

부품 대체와 BOM 변경을 승인까지 연결

구매·설계 부서가 서로 다른 부품·BOM 버전을 보고 있나요?

수주 생산 원가 관리 시스템

기술영업이 작성한 견적과 설계팀의 부품 명세가 별도 파일로 관리되어 수주 후 사양 변경이 구매 요청에 늦게 반영됩니다. 작업지시별 자재와 외주 가공비를 수주에 연결하지 못해 최종 제조 원가와 견적 차이를 설명하기 어렵습니다.

식품 제조 원가 관리 시스템

표준 배합표의 원재료 소요량으로만 원가를 계산해 농축 과정의 증발과 추가 투입이 비용에 드러나지 않습니다. 한 배치에서 규격품과 부산물이 함께 나올 때 공동 가공비를 나누는 기준도 담당자마다 다릅니다.