Modern Concept of Entrepreneur

An entrepreneur is a person devoted into creating something of value for the people, the society
and of course the economy.Apart from the financial reward, an entrepreneur also has a sense of
personal pride and satisfaction for his achievements. Taking risks is part of the process but so
is the immense reinforcement that furthers entrepreneurial actions.

Ang isang negosyante ay isang tao na nakatuon sa paglikha ng isang bagay na may halaga para
sa mga tao, ang lipunan at syempre ang ekonomiya. Bukod sa gantimpalang pampinansyal, ang
isang negosyante ay mayroon ding pakiramdam ng personal na pagmamataas at kasiyahan
para sa kanyang mga nagawa. Ang pagkuha ng mga panganib ay bahagi ng proseso ngunit sa
gayon ay ang napakalawak na pampalakas na karagdagang mga pagkilos na pang-negosyante.

. The idea behind entrepreneurship, although it has seen some changes over the past few
decades, remains pretty much the same to this day. The major differences are the types of
businesses that are popular nowadays.Today, when people think about entrepreneurship they
usually think about the internet, social media jobs, online careers and pretty much everything
that has to do with technology. And they are right. Technology has taken up most of the
entrepreneurial spirit as it is considered to be the future of the economy.Some things have
remained the same however. Accounting jobs are still very popular and will continue to be
popular. Construction and handyman businesses still have the same response.
Entrepreneurship is always adapting but there are certain things that will never change. Some
jobs that will never lose their value.We could say that although new ideas and new job appear all
the time, entrepreneurship is always evolving, not changing. Modern versions of
entrepreneurship are just the evolution of old ideas and jobs. Every young entrepreneur needs to
know the history of entrepreneurship before diving into it. It will help them understand the
nature of what they are trying to achieve and gain new ideas for their future endeavors.

Ang ideya sa likod ng entrepreneurship, kahit na nakakita ito ng ilang mga pagbabago sa
nakaraang ilang dekada, ay nananatiling pareho sa ngayon. Ang mga pangunahing pagkakaiba
ay ang mga uri ng mga negosyo na sikat sa kasalukuyan. Ngayon, kapag iniisip ng mga tao ang
tungkol sa entrepreneurship kadalasang iniisip nila ang tungkol sa internet, mga trabaho sa
social media, mga karera sa online at halos lahat ng bagay na may kinalaman sa teknolohiya. At
tama sila. Kinuha ng teknolohiya ang karamihan sa diwa ng negosyante dahil itinuturing itong
hinaharap ng ekonomiya. Ang ilang mga bagay ay nanatiling pareho. Ang mga trabaho sa
accounting ay napakapopular pa rin at magpapatuloy na maging popular. Ang mga negosyo sa
konstruksyon at handyman ay may parehong tugon din. Ang pagnenegosyo ay palaging
umaangkop ngunit may ilang mga bagay na hindi mababago. Ang ilang mga trabaho na hindi
mawawala ang kanilang halaga. Maaari nating sabihin na kahit na ang mga bagong ideya at
bagong trabaho ay lilitaw sa lahat ng oras, ang entrepreneurship ay palaging nagbabago, hindi
nagbabago. Ang mga modernong bersyon ng pagnenegosyo ay ang ebolusyon lamang ng mga
dating ideya at trabaho. Ang bawat batang negosyante ay kailangang malaman ang kasaysayan
ng entrepreneurship bago sumisid dito. Tutulungan silang maunawaan ang likas na katangian
ng sinusubukan nilang makamit at makakuha ng mga bagong ideya para sa kanilang mga
pagsisikap sa hinaharap.

Definitions of entrepreneur

Tinukoy ng American Heritage Dictionary ang negosyante bilang isang tao na nag-oorganisa,
nagpapatakbo at ipinapalagay ang panganib para sa isang pakikipagsapalaran sa negosyo

Inilarawan ni Richard Cantillon ang negosyante ng isang ahente na bumibili at nagbebenta ng

mga kalakal sa hindi tiyak na presyo. "

Sinabi ni J.B. Say, isang negosyante bilang ahente ng ekonomiya na pinag-isa ang lahat ng
paraan produksyon, ang paggawa, ang kapital o lupa at kumikita. Kinumpara niya ang
negosyante kasama ang isang magsasaka. "

Ayon kay Peter F. Drucker, "Ang entrepreneurship ay hindi isang sining o isang agham, ito ay
isang proseso Ito ay isang kasanayan. Mayroon itong base sa kaalaman. Ang kaalaman sa
entrepreneurship ay a nangangahulugang sa isang wakas. Sa katunayan kung ano ang
bumubuo ng kaalaman sa pagsasanay ay higit na tinukoy ng nagtatapos, na sa pamamagitan
ng pagsasanay. "

Ang A.H Cole, inilarawan, ang entrepreneurship bilang may layunin na aktibidad ng isang
indibidwal o a pangkat ng mga kaugnay na indibidwal, na isinasagawa upang simulan,
panatilihin o ayusin ang isang kita nakatuon sa yunit ng negosyo para sa paggawa o
pamamahagi ng mga kalakal at serbisyo sa ekonomiya. ”

Ayon kay Joseph A. Schumpeter, "Ang negosyante ay isang tao na naunang makita ang
pagkakataon at sinusubukang samantalahin ito sa pamamagitan ng pagpapakilala ng isang
bagong produkto, bagong pamamaraan ng produksyon, isang bagong merkado, at mga bagong
mapagkukunan ng mga hilaw na materyales o isang bagong kumbinasyon ng mga kadahilanan
ng paggawa.

Ang negosyante ay isang indibidwal o pangkat ng mga indibidwal na sumusubok na lumikha ng

bago, naghahanap ng mga bagong oportunidad, may panganib, nagdudugtong ng iba`t ibang
mga kadahilanan ng paggawa (tulad ng lupa, paggawa at kapital), nagdadala ng mga
makabagong ideya at mula sa kanyang husay at pag-iingat .mga mukha na hindi inaasahan
pangyayari at sa gayo'y kumita. " Siya ay isang nagpapanibago, isang tagabuo ng samahan at
isang peligro tagakuha Kapag ang isang negosyante ay nagsimula ng isang bagong negosyo,
napuno siya ng sigasig, kawalan ng katiyakan, pagkabigo, pagkabalisa at takot sa mga
kaganapan sa hinaharap. Mayroong napakataas na posibilidad na mabigo ang negosyo dahil sa
mababang rate ng benta, hiwa sa kumpetisyon ng lalamunan, hindi sapat na mapagkukunan sa
pananalapi, mahirap pagpaplano at pagtataya ng negosyante, kakulangan ng kaalaman sa
pamamahala at nito mga pag-andar atbp Ito ay magiging isang napakahirap na desisyon para
sa isang tao na pumunta para sa entrepreneurship sa oras ng 'mahusay sa lahat ng aspeto'
Multi-National Corporations o MNCs, mula noong maliit na negosyo hindi haharapin ang
matigas na kompetisyon sa MNCs. Mula sa talakayan sa itaas, maaari nating tapusin, "Ang
isang negosyante ay isang tao na nakakita ng bago mga pagkakataon, sinusuri ang mga ito,
tinitipon ang lahat ng mga kadahilanan ng produksyon, nagbago, nagdadala ng panganib na
mawala at mga walang katiyakan at sa paglalapat ng kanyang mga kasanayan kumita mula sa
kanyang pakikipagsapalaran. "

Definitions of Entrepreneurship

According to Prof. Mussel man and Jackson: Ang entrepreneurship ay upang magsimula ng
isang negosyo at maglagay ng pera, oras at pagsisikap dito upang ito ay magtagumpay, sa
pamamagitan ng pagdadala ng mga panganib. " Ang sa itaas na kahulugan ay hindi kasama ang
pagbabago sa larangan ng entrepreneurship, kaya, ang ang kahulugan ay hindi kumpleto sa
konteksto ng isang hindi paunlad na ekonomiya.

According to prof. Rio and Math: "Ang entrepreneurship ay maaaring inilarawan bilang malikhain
at makabagong tugon sa kapaligiran. " Ang kahulugan na ito ay masasabing moderno at
dinamiko Binibigyang diin nito ang pagbabago at pabago-bago. Binibigyang diin nito ang
pagbabago at pagkamalikhain. Sinasabi nito na ang entrepreneurship ay ang kakayahang
kumuha ng mga pagbabago, at malikhaing ideya ayon sa nagbabagong kapaligiran.

According to J.E. Stephanie "Ang Entrepurship ay peligro sa pagdala ng peligro, pang-

organisasyon kakayahan at kalooban para sa pag-iba-iba at pagbabago. " Ito ay isa pang
kahulugan, na maaaring sinabi kumpleto. Nagsama ito ng pag-iiba-iba ng panganib at
pagbabago pati na rin kakayahang ayusin sa pangunahing mga pag-andar ng entrepreneurship.

According to HW Johnson: "Ang entrepreneurship ay komposisyon ng tatlong elemento, pag-

imbento, pagbabago at pagbagay. " Pagbagay ng mga bagong ideya at diskarte, imbensyon at
pagbabago ay binibigyang diin sa kahulugan na ito. Ang pagbagay ay ang pangunahing salita,
kung saan nagpapahiwatig patungo sa likas na likas na katangian ng entrepreneurship.

According to F.H. Frentz: "Ang entrepreneurship ay organisasyon at koordinasyon ng mga

kadahilanan ng produksyon sa isang yunit ng produksyon. Ang negosyante ay isang mas
mataas na paniwala kaysa sa a manager ay. Parehong siya ay nagpapabago at tagataguyod. "

According to Peter F. Drucker: "Ang pag-maximize ng mga pagkakataon ay makabuluhan sa

negosyo, sa katunayan isang tumpak na kahulugan ng negosyanteng trabaho. " Ang kahulugan
ng Ang drucker ay mas likas na likas kaysa sa anumang iba pang kahulugan. Sabi niya na ang
pagnenegosyo ay walang iba kundi ang pag-maximize ng mga pagkakataon. Maaari nitong ma-
maximize ang negosyo mga pagkakataon pati na rin ang mga kita sa pamamagitan ng paggawa
ng mga mapagkukunan na produktibo, makabago, mag-ampon mga bagong ideya at
pagbabago, at kung kaya may panganib, kung minsan ay umimbento at nagkakaiba-iba ng
produkto Sa katunayan, ito ang totoong kahulugan ng entrepreneurship.
According to Richman and Copen: "Ang pagnenegosyo ay nagpapahiwatig ng mas malikhain,
panlabas o bukas na oryentasyon ng system. Nagsasangkot ito ng pagbabago, pagdadala ng
peligro at medyo pabago-bago pamumuno. "

Nature of Entrepreneurship

1. Risk-bearing capacity - Ang negosyante ay nagsisimulang nakaharap sa mga kawalan ng

katiyakan at maraming uri ng peligro mula pa sa pagsisimula ng negosyo. Ang
kapaligiran sa negosyo ay pabago-bago at kailanman nagbabago Pinagsapalaran ng
negosyante ang kanyang kapital kapag siya ay namumuhunan sa negosyo. Kaya ang
may kakayahang magdala ng mga peligro ang negosyante at harapin ang mga hindi
katiyakan dahil hindi ito kilala ano ang nakatago sa pistil ng hinaharap.
2. “Entrepreneurship Trait: Ang pagnenegosyo ay hindi isang ugali. Ang tagumpay ng
negosyo nakasalalay sa paggawa ng desisyon at iba pang mga kakayahan ng
negosyante. Samakatuwid, a nabuo ng tao ang kakayahang ito sa kanyang sarili.
Madalas sinasabing ang mga negosyante ay hindi ipinanganak. Maaari silang magawa
sa pagsasanay at pag-unlad.
3. Creative Activity: Entrepreneurship is a creative activity. Entrepreneur searches for new
opportunities, new ideas, new techniques etc., think creatively and execute new ideas in
his enterprise. It is entrepreneurship, which encourages creativity and changes in the
society.
4. Result of Changes: Ang Pagnenegosyo ay bunga ng panlipunan, pampulitika, pang-
agham at mga pagbabago sa teknikal na nagaganap sa kapaligiran. Ito ay hindi lamang
isang pang-ekonomiyang kaganapan o aktibidad. Ang mga pagbabago sa mga halaga
ng lipunan, tradisyon, edukasyon, agham, diskarte, ang mga patakaran ng populasyon at
pamahalaan ay pinipilit ang mga tao sa lipunan na baguhin ang kanilang mga diskarte,
pag-iisip at opinyon, na muling nagbibigay-inspirasyon sa mga tao na magpatibay
pagnenegosyo.
5. Creation of a Resource: Binago ng Entrepurship ang mga materyales sa
'mapagkukunan'. Samakatuwid, ang entrepreneurship ay ang proseso ng pagbuo ng
'utility', 'economic economic' at ‘kapasidad ng paglikha ng yaman’.
6. Essential in all Businesses and Economies: Ang entrepreneurship ay mahalaga sa lahat
mga negosyo at lahat ng ekonomiya, malaki man o maliit, binuo o umunlad, dahil, ang
pangunahing pag-andar ng pagnenegosyo, pagkakaroon ng panganib sa pagbabago,
pagbagay sa mga pagbabago atbp. Dapat tandaan na ang entrepreneurship ay umiiral
sa bawat lipunan at ekonomiya. Kung walang entrepreneurship, walang paglago ng
ekonomiya.
7. Essential in Every Activity: Kailangan ang negosyante sa bawat larangan ng buhay. Ang
isang tao ay maaaring magtagumpay sa bawat larangan sa pamamagitan ng
mapangahas na kalikasan at pag-uugali ng negosyante. Ang edukasyon, pananaliksik,
medikal, politika, militar o mga laro, lahat ng mga pangangailangan ay nagdadala ng
mga panganib, pagbabago o pamumuno upang magtagumpay sa Drucker ay nagsabi,
 "Ang Entrepurship ay hindi sa anumang paraan nakakulong lamang sa mga institusyong
pang-ekonomiya."
8. Low Risk: Ang entrepreneurship ay nagdadala ng isang mas mataas na antas ng peligro.
Gayunpaman, panteknikal at sosyo ang pang-ekonomiyang kapaligiran ay ginawang mas
mapanganib ang entrepreneurship kaysa dati.
9. Ang pagnenegosyo ay hindi nagdadala ng napakataas na antas ng peligro. Sa
katunayan, kung maayos ang negosyo pinamamahalaang at mahusay na binalak,
pagkatapos ang entrepreneurship ay nagiging isang mababang panganib na laro.
10. Ability to Innovate: Ang entrepreneurship ay isang makabagong aktibidad. Nagbibigay-
daan ito sa aplikasyon ng Malikhaing ideya. Ang negosyante ay nagpatibay ng mga
bagong ideya, bagong diskarte, bagong produksyon system, bagong konsepto ng
pamamahala, bagong merkado, bagong produkto at bagong pamamaraan para sa higit
na kasiyahan at mas mahusay na mga serbisyo sa mga customer at higit na kita sa
negosyo
11. Knowledge-based: Peter F. Drucker says, "Ang entrepurship ay hindi isang serbisyo o an
arte Ito ay isang kasanayan batay sa kaalaman. " Ang negosyante ay nakakamit ng isang
mataas na lugar sa pamamagitan ng kanyang kaalaman at pag-unawa sa bagay. Ang
kalidad ng negosyo ay dumating sa isang tao pagkatapos mahabang karanasan at
kasanayan.
12. Result-Oriented Behavior: Hindi makakakuha ng tagumpay ang Enterprise maliban kung
ang mga resulta ay mas kanais-nais Ang entrepreneurship ay nagbibigay diin sa mga
resulta at hindi ang kapalaran. Mga negosyante naniniwala sa pagkuha ng
magagandang resulta sa pamamagitan ng kanilang pagsisikap at pagsusumikap
Nakamit nila ang kanilang mga layunin sa pamamagitan ng kanilang kakayahang
gumawa ng mahusay na mga desisyon, matatag na pagpaplano at nakatuon sa mga
layunin pag-uugali
13. Environment-Oriented Activity: Ang entrepreneurship ay isang panlabas at bukas na
kapaligiran- naka-link na system. Ang mga negosyante ay gumagawa at kumukuha ng
mga panganib na mapanatili ang panlipunan, pang-ekonomiya, pampulitika at materyal
na mga kadahilanan ng kapaligiran sa pagtingin. Sinabi ni Joseph Schumpeter sa
kontekstong ito, "Ito ay isang malikhaing tugon sa bawat panlabas na sitwasyon. "
14. Process of Identify Transformation: Ang Pagnenegosyo ay ang proseso ng pagbuo ng
pagkakakilanlan at pagbabago ng papel. Ang isang tao ay hindi maaaring maging isang
negosyante sa pamamagitan lamang ng pag-aampon pagbabago, maliban kung siya ay
kasangkot sa aktibidad na iyon at ang kanyang pagkakakilanlan ay itinatag bilang isang
nagbago. Sa madaling salita, ang aktibidad ay dapat na umuulit o tuluy-tuloy sa likas na
katangian. Ginagawa ang isang transaksyon ay hindi napapailalim sa saklaw ng
entrepreneurship. Sina Udai Parikh at Nadkami ay may ganitong pananaw, "Ang
Entrepurship ay hindi lamang nag-aampon ng bago aktibidad o pag-uugali, ito ay
pagbabago ng pagkatao at pagtatatag ng isang bagong kilalanin siya lang. "
 15. Business-Oriented Tendency: Ang mga negosyante ayon sa kanilang likas na katangian
ay nakatuon sa negosyo at ganun din ang entrepreneurship. Ang entrepreneurship ay
naghihikayat at nagbibigay inspirasyon sa mga tao na maging isang negosyante at
magtatag ng isang bagong negosyo negosyo. Nag-uudyok ang entrepreneurship mga
tao upang maghanap para sa bagong oportunidad sa negosyo, magtaguyod ng mga
bagong negosyo at kumikita sa pamamagitan ng paglalagay ng peligro at paglalagay ng
kanyang mga pera at hindi-pera na mga assets sa stake. Ang ugali na ito ay ginagawang
posible ang pagtatatag ng mga bagong negosyo at industriya sa bansa.
16. Professional Activity: Ang entrepreneurship ay umuusbong bilang isang propesyon sa
binuo mga bansa tulad ng medikal, batas at engineering. Ang mga kasanayang
pangnegosyo ay nabubuo sa pamamagitan ng pagsasanay at edukasyon tulad ng mga
kasanayan sa pamamahala. Ang mga gobyerno ng pagbuo ang mga bansa ay nagsimula
ng mga programmer at iskema upang hikayatin ang kakayahan ng sa mga tao.
Maraming mga institusyon at sentro ng pag-unlad na pangnegosyo ay itinatag sa mga
bansang ito.
17. Management is the basis of Entrepreneurship: Ang pamamahala ang batayan ng lahat
ng mga desisyon sa pangnegosyo; Ang negosyante ay nagdudulot ng pagpapabuti at
mga pagbabago sa negosyo sa pamamagitan ng pamamahala. Sumulat si Ducker, "Ang
tagapamahala ng negosyante ay naging isang mahalagang bahagi ng mga
pagpapaandar ng pamamahala ngayon. ”
18. Based on Principles, not on Intuition: Ang entrepreneurship ay batay sa ilang mga
prinsipyo, konsepto at partikular na larangan ng kaalaman. Hindi ito intuwisyon batay sa
kaalaman at mga prinsipyo, yamang ito ang edad ng 'pamamahala ng siyensya'.
Kailangang magkaroon ng isang negosyante ang kaalaman sa paksa tulad ng
ekonomiya, istatistika, batas sosyolohiya atbp upang makamit tagumpay.
19. Entrepreneurial Skills: Madalas na binibigyang diin na ang pagnenegosyo ay likas na
umiiral sa bawat samahan, ngunit hindi ito tama. Ang bawat tao at samahan ay
kailangang maglagay ng mga pagsisikap maingat. Kailangan nilang dalhin ang mga
kasanayan sa pagnenegosyo sa kanilang sarili upang makakuha ng tagumpay. Pinili ni
Drucker, "Ipinapalagay ng mga negosyante ang negosyo bilang isang tungkulin. May
disiplina sila patungo sa kanilang negosyo at ilagay ang lahat ng kanilang pagsisikap
para sa tagumpay nito. "
Ang entrepreneurship ay hindi lamang isang trabaho, negosyo o propesyon ngunit ito ay
isang istilo ng buhay din. Bawat ang taong humahabol sa isang layunin ay dapat maging
malikhain at mapanlikha para sa tagumpay nito. Dapat meron siya ang kakayahang
magplano, gumawa ng mga makatuwirang desisyon at mailapat ang mga ito.

Types of Entrepreneurship

1. Imitative Entrepreneurship : Ang uri ng entrepreneurship na ito ay likas sa panggaya. Ito

ipinapakita ang mayroon nang produkto sa isang makabagong pamamaraan.
Sinasamantala ang iba pang mga ideya firm ’at simpleng nagdadala ng bigat ng
 kalamnan ng kumpanya upang makontrol ang mga merkado. Halimbawa, pinag-aralan
ng Hapon ang mga produktong Amerikano, nakakita ng mga paraan upang mapagbuti
ang mga produktong iyon, ginawa ang mga ito sa mas mababang gastos, at na-export
ang mga ito sa mga merkado sa Amerika. Ang uri na ito ay madalas na tinatawag na
paniniktik. Ang mga mamimili ay lubos na nakikinabang, dahil sa murang pagkakaroon
ng mayroon nang magastos mga produkto o serbisyo. Sa gayon, ang mga produkto ay
nabubuhay nang komersyal dahil sa pagpapabuti ng kalidad sa mas mababang presyo.
2. Incubate Entrepreneurship: Sa ganitong uri, ang mga bagong ideya ay natutupad.
Halimbawa ng bagong pakikipagsapalaran yunit ng pag-unlad na madalas na binibigyan
ng seed capital at mga mapagkukunan ng korporasyon at gumana halos malaya at semi-
autonomous sa pagpapatupad ng responsibilidad mula simula hanggang sa gawing
pangkalakalan.
3. Opportunistic Entrepreneurship: Sa ganitong uri, ang mga tagapamahala ay binibigyan
ng mga responsibilidad at hindi sila nag-uulat sa pamamagitan ng umiiral na mga
hierarchy ng pamamahala ngunit nasiyahan sa isang semi- autonomous na kapaligiran
sa trabaho. Nagbibigay ito ng saklaw para sa pagbabago.
4. Administrative Entrepreneurship: Sinusuportahan ang mga mananaliksik habang
binibigyan sila mga mapagkukunan ng korporasyon para sa paggawa ng kanilang mga
ideya ng mga komersyal na katotohanan. Kaya, isang kampeon masigasig na
namumuno sa mga imbensyon at hinihimok ng samahan ang pag-unlad ng ang bagong
produkto.
5. Acquisitive Entrepreneurship: Ang uri na ito ay isang hakbang na malayo sa tradisyunal
na pamamaraan ng paglago at pag-unlad. Dito, nakakahanap kami ng mga alternatibong
diskarte sa paglago sa pamamagitan ng mga pagsasama, mga acquisition,
pinagsamang pakikipagsapalaran, atbp.

Essentials of successful entrepreneur

1. Imaginative: Ang malikhaing pag-iisip at imahinasyon ay mahalagang katangian ng

pangnegosyo dahil ang pagbabago ay kasama ng mga katangiang ito. Ang isang
mapanlikha na negosyante ay palaging nasa maghanap ng mga bagong ideya at may
kakayahang mambabasa ng mga hinaharap na kaganapan, na hindi sigurado, at poses
ang maximum na panganib bago ang negosyo. Plano ng negosyante na kita at upang
maiwasan o mabawasan ang mga peligro gamit ang kanyang kakayahang mapanlikha
at maisagawa ang mga ito mga plano para sa pagsasakatuparan ng kita, badyet ng mga
benta atbp ang mga problema sa hinaharap at gumawa ng mga plano nang maaga
upang harapin ang mga problemang iyon.
2. Sharp Memory: Ang mga matagumpay na negosyante ay laging may isang mas matalas
na memorya kaysa sa mga tao gawin sa pangkalahatan. Ang bawat kaganapan ng
kamakailang nakaraan ay dapat nasa kanyang isipan kapag siya ay gumagawa anumang
mahalagang desisyon tungkol sa samahan. Kailangan niyang makilala ang maraming
tao, kunin maraming mga desisyon at panatilihin ang isang marka ng mga plano,
 sanggunian at iba pa sa kanyang isipan, kung alin kinakailangan para sa tumpak na
paggawa ng desisyon at tagumpay ng samahan.
3. Self-confident: Dapat may kumpiyansa ang negosyante na kung ano ang ginagawa o ano
man siya ang gagawin sa hinaharap ay tama, ngunit dapat niyang panatilihin ang isang
lugar na nakalaan din, ibig sabihin, dapat siyang maging lubos na tiwala ngunit ang
kanyang mga aksyon ay hindi dapat mabiktima ng higit na kumpiyansa. Sinabi ni
Emerson, "Ang kumpiyansa sa sarili ay lihim ng tagumpay."
4. Maturity: Ang isang may-edad na negosyante ay mahusay na gumaganap ng kanyang
mga tungkulin at mananatiling tapat sa ang kanyang mga responsibilidad. Hindi siya
naiirita sa kanyang pintas at pinapanatili ang cool niya habang pakikipag-usap o habang
nakikipag-usap sa sinuman. Napuno ang kanyang saloobin at damdamin may
kapanahunan.
5. Foresighted: Maaaring suriin ng negosyante ang mga kaganapan bago pa man ito
maganap sa tulong ng kanyang foresight. Maaari niyang pag-aralan ang mga resulta ng
kasalukuyang pagkilos at mga plano Ang nakikitang negosyante ay hinaharap —
nakatuon, na nagbibigay-daan sa negosyo na iwasan ang mga problema, na maaaring
harapin nito sa malapit na hinaharap.
6. Dynamic Ideas: Ang tagumpay ng negosyante at ang negosyo ay nakasalalay sa ideya o
pag-iisip ng negosyante din. Konserbatibong diskarte o tradisyunal na ideolohiya
nagpapatunay na maging sagabal sa tagumpay ng negosyo. Ang negosyante ay dapat
na isang tao ng mga dinamikong ideya at doon lamang, magiging interesado siya sa
paggamit ng modernong pamamahala mga diskarte, pinakabagong mga makinarya,
plano, atbp para sa tagumpay ng kanyang negosyo. Dynamic na pag-iisip nagbibigay
daan sa pagbabago at paggawa ng makabago sa samahan.
7. Willingness of challenges: Ang isang negosyante ay dapat may ugali na tumanggap ng
bago hamon. Dapat mas gusto niya ang mga hamon na trabaho. "Ang negosyante ay
dapat magkaroon ng diwa ng negosyo (pakikipagsapalaran). " "Ang isang pipili ng
hamon sa pagitan ng seguridad at hamon ay ang totoong negosyante. "
8. Optimism: Ang negosyante ay dapat na isang maasahin sa mabuti. Dapat niyang makita
ang kabiguan bilang a hakbang tower tagumpay. Kung wala siyang katangiang ito kaysa
hindi niya mahimok ang kanyang negosyo patungo sa daan ng tagumpay. Ang isang
pagkabigla ng kawalan ng pag-asa ay lumilikha ng vacuum sa isip tulad ng lumilikha ang
paralisis sa katawan ng tao. "Kaya dapat laging iwasan ng isang negosyante pagkabigo
at maging maasahin sa mabuti tungkol sa hinaharap ng negosyo. Isang maasahin lang
negosyante ay maaaring harapin ang mga panganib at kawalan ng katiyakan ng isang
negosyo negosyo. Samakatuwid, Ang pesimismo ay dapat na isang retiradong salita
mula sa kanyang diksyunaryo ng mga salita.
9. Ambition: Ang ambisyon na gumawa ng isang bagay at mauna sa iba ay dapat naroroon.
Kung ito ay wala doon sa negosyante, hindi siya maaaring magtagumpay. Tinawag ito ni
David McClelland na isang ‘urge to Makamit '. Sinabi ni Andrew Carnegie na "Ang isang
tao na hindi nagtataglay ng pagnanasa para sa tagumpay at nakamit, hindi
 makakarating sa mas mataas na mga layunin sa kanyang buhay. " Kung ang isang
sportsperson, isang artist, isang politiko o isang siyentista, lahat ay may isang
pagnanasa o pagnanais na makamit, at sa gayon sila ay naging sikat para sa larangan o
lugar na pinagtatrabahuhan kung saan sila naroroon. Hindi sila maaaring mauna sa
kanila mga kakumpitensya, kung wala silang pagnanais na gawin ito. Ito ay pareho para
sa negosyante din Una, dapat magkaroon siya ng pagnanasa at pagkatapos ay dapat
siyang magtrabaho upang march nakaraang ang iba.
10. Foresightedness: Ang isang matagumpay na negosyante ay dapat magkaroon ng
foresightedness. Kung ang hindi mawari ng negosyante, hindi siya magiging alerto
tungkol sa posibleng hindi mapigil mga kadahilanan Ang isang negosyante ay dapat
magkaroon ng inaabangan na diskarte at pananaw sa hinaharap. Ngayon kami
nakaharap ilang mahahalagang hamon dahil sa globalisasyon, liberalisasyon at
pribatisasyon. Kaya ang kailangan ng araw ay pare-pareho ang kumpetisyon at
pagbabago. Ang mga maliliit na pagbabago ay hindi magiging sapat; mga negosyante ay
kailangang baguhin ang kanilang mga sarili hindi isang beses o dalawang beses ngunit
patuloy at maraming beses na ulit. Ang pinakamataas na gawain ng negosyante ay ang
lumikha ng isang pabago-bago kapaligiran at gawin ang dynamism at pagbabago ng
permanenteng kultura ng samahan. Ang mga negosyante ay dapat ding magkaroon ng
kakayahang "isipin ang iyong isip", na nangangahulugang mabilis na makilala kung ang
isa ay mali at binabago ang track nang naaayon. Bilang karagdagan, ang ang
negosyante ay hindi dapat maging makasarili ngunit dapat magkaroon ng pakiramdam
ng kababaang-loob.
11. Time Management:. Ang isang matagumpay na negosyante ay dapat pahalagahan ang
oras. Kung ang negosyante ay hindi makapangasiwa ng oras, hindi rin niya
makukumpleto ang proyekto bago ang deadline. Habang ang isang negosyante ay
naghahangad na i-minimize ang panganib sa negosyo, hinihimok ang buhay-trabaho
balanse, sinusubaybayan ang mga resulta ng quarter-on-quarter, nakikibahagi sa
pangmatagalang pagpaplano, gastos pag-optimize, nagkataon na napabayaan niya ang
pagsunod sa mahigpit na pagiging maagap para sa paghahatid ng mga resulta alin
Naglalagay ito ng napakalaking presyon at hindi nakakagulat kung lumilikha ito ng isang
krisis ng pagkakakilanlan at kumpiyansa. Dapat pamahalaan ng negosyante ang
kanyang oras upang matugunan ang lahat ng isyu at hindi magtatagumpay kung
tatalakayin niya ang mga isyu lamang mula sa anumang isang pananaw.
12. Technical Management Skill: Ang isang matagumpay na negosyante ay dapat mayroong
kasanayan sa pamamahala at kaalamang pang-teknikal. Kung hindi niya kayang
pamahalaan ang mga mapagkukunan (tao, materyal, kapital, kagamitan) manganganib
siyang mawala ang negosyo. Samakatuwid, ang mga bata at umuusbong na negosyante
ay dapat magagawang gampanan ang maramihang mga tungkulin at maaaring lumikha
ng kanyang sariling natatanging anyo ng pagnenegosyo Ang isang negosyante na
mayroong higit na mataas na kaalamang panteknikal at pamamahala ay hindi dapat
napapabayaan ang malambot na kasanayan at ugali. Hindi siya dapat maging makasarili
 ngunit dapat magkaroon ng isang pakiramdam ng pagpapakumbaba. Ang walang
karanasan sa negosyante ay maaaring magresulta sa isang krisis ngunit isang
matalinong tao ay siya na magtagumpay sa disbentaha na ito sa pamamagitan ng pag-
iipon ng emosyonal at intelektwal pagkakapantay-pantay ng mga tao at nakakuha din ng
kanilang tiwala at pangako sa pangitain. “Ang entrepreneurship ay tungkol sa pagpasok
sa isip at puso ng mga tao”. Ito ay tungkol sa rallying ang mga ito sa paligid sa isang
nakakahimok at kapanapanabik na pangitain ng hinaharap. Ito ay tungkol sa pagtaas
ang kalidad ng imahinasyon ng samahan.
13. Risk-bearing Capacity: Sa anumang pakikipagsapalaran, mayroong ilang halaga ng
peligro. Gayunpaman maaari mo subukang gawin ang mga kinakailangang pag-iingat at
hakbang at gawin lamang ang kinakalkula na mga panganib; pa mayroong ilang antas ng
peligro dahil sa hindi tiyak na likas na katangian ng kapaligiran. Anumang bagay
maaaring mangyari sa hindi kanais-nais at kung hindi mo makayanan ang mga
paghihirap at hindi mo magawa gawin ang pamamahala ng krisis mabibigo ka. Upang
matugunan ang kinakailangan ng industriya at likhain ang kinakailangan sa pagtalo sa
mundo ang negosyante ay dapat maghangad para sa paggawa ng malaking lakad.
Gayunpaman, hindi ito mangyayari nang mag-isa; sa mga kritikal na oras, dapat
mayroong mga radikal na talon. Ang mga lumundag na ito maaaring tunog hindi
makatotohanang ngunit sila ay sapilitan para sa kaligtasan ng buhay ng negosyo.
14. Decision-making: Kung ang negosyante ay hindi makagawa nang mabilis o kusang-loob
mga desisyon, hindi rin siya makakatrabaho nang may kumpiyansa. Sa katunayan dahil
sa mapagkumpitensya likas na katangian ng maliit na negosyo ang isang naantala na
desisyon na ginawa ng negosyante ay maaaring humantong sa taon ng pagwawasto.

Ang isang matagumpay na negosyante ay isa na nakipagtulungan sa bagong katotohanan

at nagpatibay ng mga bagong pamamaraan ng teknolohiya ng komunikasyon at
impormasyon. Ang net trading ay binuksan ang pinto para sa sektor ng serbisyo. Ang
teknolohiya ay nagbabago araw-araw ngunit ang mga isip ay magbabago ng henerasyon.
Yung ang mga negosyante na makakapagpasya nang tama at mas mabilis na gagawa
lumitaw ang mga nanalo at makinabang ang mga kita ng kanilang mas mahusay na
posisyon.

Importance and Significance of Entrepreneurship

Ang negosyante ay kailangang gampanan ang isang mahalagang papel sa paglago ng

ekonomiya ng isang bansa. Ang ang pagpapakilos ng yaman ng tao at pisikal ng isang
bansa ay isang pangunahing tungkulin ng isang negosyante. Ginagamit niya ang mga
mapagkukunang ito gamit ang pagbabago bilang isang mahalagang tool. Nakikisali siya
ilang mga aktibidad, na makakatulong sa pagbuo ng trabaho at mga pagkakataon. Siya ay
responsible sa pagbibigay ng trabaho sa libu-libong tao. Ang isang negosyante ay maaaring
mag-face-lift a paatras sa kanayunan na lugar sa pamamagitan ng pagtatatag doon ng
kanyang yunit ng negosyo. Maaari niyang ipadala ang kanyang mga produkto sa mga
 banyagang bansa na gumagawa ng kalidad ng kalakal. Ang mga export na ito ng mga
negosyante ay maaaring balansehin ang kalakal o ang mga pagbabayad. Katibayan na ang
isang negosyante ay ang pangunahing elemento na nagpapabilis sa pang-ekonomiya
paglago ng bansa.

Isa sa mga mahahalagang input sa anumang pagpapaunlad ng ekonomiya ng isang bansa

ay ang entrepreneurship. Mas maraming aktibidad sa entrepreneurship na mas mahusay
ang pag-unlad. Ang pagnenegosyo ay ang buhay ng anumang ekonomiya at nalalapat ito
nang higit pa sa isang umuunlad na ekonomiya tulad ng India. Ang mga lugar ng pag-unlad
ay:

(i) Pagkuha sa mas mataas na rate ng paglago ng ekonomiya sa pamamagitan

ng paglikha ng halaga. (ii) Pabilisin ang proseso ng paggamit ng industriya ng
mga salik ng paggawa. (iii) Paglikha ng mga pagkakataon sa pagtatrabaho.
(iv) Ang pagpapakalat ng mga gawaing pangkabuhayan sa iba`t ibang sektor
ng ekonomiya at pagkilala bagong mga paraan ng paglago. (v) Pag-unlad ng
mga lugar na paatras at tribo. (vi) Mas mahusay na mga pagbabago sa
lipunan. (vii) Pagpapabuti ng pamantayan ng pamumuhay ng iba`t ibang mga
mahihinang seksyon sa lipunan. (viii) Magdala ng pagbabagong sosyo
pampulitika sa lipunan. (ix) Bumuo ng kadalubhasaan sa teknolohiya. (x)
Pagbutihin ang kultura ng negosyo at palawakin ang mga komersyal na
aktibidad. (xi) Ang negosyante ay kumilos bilang isang ahente ng pagbabago
upang matugunan ang mga kinakailangan ng pagbabago ng market at mga
kagustuhan ng customer. (xii) Bumuo ng isang kultura ng oryentasyong
nakamit.

Ang entrepreneurship ay ang pangunahing elemento ng proseso ng socio-economic sa isang

bansa. Ang pinagmulan at pag-unlad ng entrepreneurship ay nagaganap sa socio-economic
environment. Samantalang sa ang isang panig na sosyo-ekonomiko na kapaligiran ay
nagbibigay ng isang lugar at pagkakataon sa negosyante para sa pagtatrabaho at pag-unlad,
nang sabay-sabay sa ibang panig na angkop na kapaligiran sa ekonomiya nagbibigay ng
kinakailangang mga mapagkukunan sa negosyante dahil kung saan nagpapatuloy ang
negosyante upang magpatuloy sa landas ng pag-unlad. Maraming mga problemang sosyo-
ekonomiko tulad ng pag-atras, malulutas ang kamangmangan, kahirapan, hindi makabasa,
gutom, kawalan ng trabaho, mababang antas ng pamumuhay atbp sa pamamagitan ng pag-
unlad ng entrepreneurship. Ang pag-unlad ng ekonomiya ng isang bansa ay isang kumplikado
hindi pangkaraniwang bagay, na kung saan ay nakasalalay sa socioeconomic environment.
Tungkulin ng socio-economic ang kapaligiran ay maaaring pag-aralan sa ilalim ng sumusunod
na dalawang ulo:
Social Environment in Entrepreneurial Development:

Ang isang negosyante ay ipinanganak sa lipunan. Gumagawa siya ng iba`t ibang mga uri ng
mga aktibidad bilang miyembro ng lipunan. Nang walang negosyante, ang pagkakaroon ng
lipunan ay wala. Iba’t ibang mga kadahilanan sa lipunan, tulad bilang, kasta, kredito, pamayanan,
relihiyon, background ng pamilya, mga pagpapahalagang panlipunan, ideals, pang-edukasyon,
background, trabaho sa likod ng grupo, kaugalian, tradisyon, teknikal na pag-unlad at mga
makabagong ideya, pagganyak, kakayahan sa pamamahala, pagkusa, propesyonal na
background, mga pasilidad sa pagsasanay, pattern ng pag-iisip ng paglipat, ‘tiwala sa sarili atbp
ay may mahalagang papel sa pag-unlad ng pagnenegosyo Ang prosesong panlipunan ay
nakakaapekto sa mga gawi, pananaw, pag-iisip, pamamaraan ng pamumuhay, ambisyon ng
isang tao nang malaki: Ang buong pag-unlad at kabuuang pagkatao ng isang nagaganap ang
negosyante sa lipunan. Ang lipunan ay nagbibigay ng kinakailangang larangan sa negosyante
para sa ang pagbuo ng mga kalidad ng negosyante, tulad ng, kumpiyansa sa sarili, pagkusa,
kalayaan, pagnanasa upang kumita ng prestihiyo, paggamit ng mga pagkakataon, pagnanais
para sa mga nakamit at kakayahang harapin ang mga hamon atbp. Sinusuportahan din ng
kasaysayan ang pananaw na ito. Halimbawa, Marwaries, Gujaratis, Banias, Mahajan atbp. Ay
matatagpuan sa kalakal, negosyo at negosyo sa bawat pag-aalala ng mundo. Talento sa
negosyante ay matatagpuan sa dugo ng ilang mga kasta, pamilya at pamayanan.

Halimbawa, si Birla, Tata, Dalmia, Modi, Kirloskar, J.K. atbp lahat ay mayroong mga tradisyon ng
pamilya ng pagiging nakikibahagi sa kalakalan, komersyo at industriya. Dagdag dito, ang
Gujaratis, Marwaris, Sikhs atbp ay may mataas migratory character na nakikita sila halos sa
bawat sulok ng mundo sa paghahanap mga gawaing pang-ekonomiya at naging
pinakamatagumpay na negosyante.

Economic Environment in Entrepreneurial Development

Ang kapaligiran ng ekonomiya ay sumasakop sa isang mahalagang lugar sa pag-unlad ng

negosyante. Ang kapaligiran sa ekonomiya ay tumutukoy sa lahat ng mga salik na iyon, na
nagbibigay ng kinakailangang mga mapagkukunan sa negosyante, tulad ng, kapital, lupa,
kagamitan, materyal, paggawa, makinarya, gusali, panteknikal- kaalaman, merkado, mga
pagkakataon sa pamumuhunan at iba pang mga kinakailangang input. Ang pagpapakandili ng
kalakalan, negosyo at industriya sa kapaligiran pang-ekonomiya ay kabuuan. Halimbawa, higit
pa ang teknikal na kadalubhasaan ng negosyante, mas marami at mas mahusay ang paggawa
sa dami, kalidad at matipid. Ang pagbawas sa gastos ng produksyon ay hahantong sa malawak
na merkado at pagtaas sa kita. Bukod dito, katatagan ng ekonomiya, malusog, kumpetisyon,
mahusay na kondisyon sa pagtatrabaho, pagkakaroon ng sinanay na puwersa sa paggawa,
malusog na pamumuhunan at pag-save ng kapaligiran, katatagan ng mga presyo, pagkakaroon
ng ang murang pananalapi, mataas na antas ng kita atbp ay nakakaapekto rin sa pag-unlad na
pangnegosyo.
Economic System and its Impact on Entrepreneurship:

We can broadly classify the economic systems into: (a) Capitalist, (b) Socialist and (c) Mixed

Economy.

Capitalistic Economy:

Sa isang kapitalistang ekonomiya ang paraan ng paggawa ay pribado na pagmamay-ari;

mayroong libreng kumpetisyon, libreng pag-access sa anumang industriya. Ang sinumang
indibidwal ay maaaring pumasok sa anumang larangan kung saan nakikita niya a opportunity sa
negosyo. Ang kumpetisyon at kaligtasan ng buhay ng pinakamainam ay ang patakaran. May
kaunti interbensyon ng Estado. Sa ganitong kapaligiran, isang tagagawa na gumagawa ng ano
ang nais ng lipunan sa mga presyo, kung saan ang mga miyembro ng lipunan ay handang
magbayad, ay maaaring makakuha isang paanan, at mabuhay. Ang isang negosyante na hindi
makapasa sa mahalagang pagsubok na ito ay maiiwan sa likuran Gayunpaman, sa ilalim ng
ganitong uri ng system, hindi normal para sa mas malalaking mga yunit sa isang industriya na
mangibabaw sa mga maliliit. Sa proseso, ang mas maliit na mga yunit ay madalas na durog at
lumabas ng negosyo Ang pagkabigo ng mga maliit na yunit ng negosyo ay isang tunay na
problema sa U.S.A. Samakatuwid, isang numero ng mga dalubhasang ahensya ay nai-set up sa
Estados Unidos upang matulungan ang mga maliliit na yunit na tumayo sa kumpetisyon mula
sa mas malalaki sa palengke. Siyempre, walang direktang estado interbensyon sa usapin ng
pagsasaayos ng pagbuo at pagpapatakbo ng mga negosyong ito.

Ang kakanyahan ng sistemang kapitalista ay kalayaan. Ang mga negosyante na makakaligtas

sa naturang sistema kumuha ng pagkilala at katayuan sa lipunan. Ito ay hindi karaniwan para sa
isang beses na maliliit na negosyo na lumago isang napakabilis na tulin at upang kalaunan
mangibabaw ang lugar ng merkado. Halimbawa, kailangang harapin ng IBM kumpetisyon mula
sa isang hindi kilalang yunit, Apple Computers. Maaaring mapukaw ng system ang
negosyanteng espiritu nakatago sa indibidwal at spurs sa kanya upang gumana nang husto.
Mga solong indibidwal na hawak ngayon ang mga paghahari ng emperyo responsible silang
itaguyod ang nagsimulang maraming malalaking U.S. Korporasyon

Socialist Economy: Sa isang ekonomikong Sosyalista, ang paraan ng paggawa ay pagmamay-

ari at kontrolado ng Estado. Ang paglalaan ng mga paraan ng paggawa ay ginagawa ng Estado
ng ilang mga sentral pinangangasiwaan ang makinarya na sinusubaybayan ang mga
pangangailangan sa lipunan at tinitiyak na dumadaloy ang mga mapagkukunan kung saan ang
mga pangangailangan ay natutugunan nang maayos. Napakaliit ng pribadong negosyo o
entrepreneurship ang nakikita sa ganoong ekonomiya.

Mixed Economy: Sa isang halo-halong ekonomiya mayroon tayong nangingibabaw na sektor ng

publiko kung saan ang Kinokontrol ng estado ang aktibidad na pang-ekonomiya, hal. Bakal,
mabigat na industriya, aviation, banking, insurance atbp. Mayroon ding isang malaking
pribadong sektor tulad ng sa agrikultura, serbisyo, industriya atbp Kahit sa pribado sektor, ang
estado ay maaaring gampanan ang isang positibong papel sa pamamagitan ng:

(a) Pagreserba ng ilang mga lugar para sa mga maliit na sukat na yunit (b) pagbibigay ng
mga insentibo at konsesyon na napakahalaga, partikular sa mga paunang yugto ng a
pakikipagsapalaran sa negosyo (c) pagbibigay ng mga merkado para sa kanilang
natapos na mga produkto at pagtulong sa mga yunit na ito sa pagkuha ng mahirap mga
hilaw na materyales (d) Tinitiyak na ang mas malaking mga yunit ay hindi mangibabaw
sa mas maliit.

Ang halo-halong ekonomiya, tulad ng mayroon tayo sa India, ay nagbibigay ng isang kanais-nais
na klima kung saan ang entrepreneurship ay maaaring masustansya nang maayos. Mayroong
isang payong ng proteksyon na magagamit hanggang ang maliit na yunit na inilunsad ay
maaaring mag-alis at tumayo nang mag-isa.