Contents

About this Annual Report 2007 Annual Report Certification 01

Sertifikasi Laporan Tahunan 2007
Corporate Governance 04
Tata Kelola Perusahaan
Audit Committee Report 08
Laporan Komite Audit

Corporate Overview Corporate Profile 10

Profil Perusahaan
Our Vision 14
Visi Kami
Core Values 15
Nilai - Nilai Dasar

Management Review Financial Highlights 16

Sekilas Kondisi Keuangan
Management Discussion and Analysis 22
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Message from the President Commissioner 26
Sambutan Presiden Komisaris
Report of the President Director 28
Laporan Presiden Direktur

Report on Operations Human Resource Development 30

Pengembangan Sumber Daya Manusia
Distribution 34
Distribusi
Manufacturing 38
Manufaktur
Support and Service 42
Support and Service

Our Team Our Management Team and Audit Committee 45

Tim Manajemen dan Komite Audit
Management Tree 54
Struktur Manajemen

Lautan Luas Group Group Structure 55

Struktur Grup
Group Information 57
Informasi Grup
Lembar Pernyataan
Direksi dan Dewan Komisaris

Direksi dan Dewan Komisaris PT Lautan Luas Tbk menyatakan

bertanggung jawab atas penyusunan dan penyampaian Laporan
Tahunan ini yang secara lengkap dan benar, sesuai dengan
Peraturan Bapepam No. Kep. 134/BL/2006 tertanggal
7 Desember 2006 dengan Lampiran Peraturan Nomor X.K.6
tentang Kewajiban Penyampaian Laporan Tahunan Bagi Emiten
atau Perusahaan Publik.

The Board of Commissioners and Directors of PT Lautan Luas Tbk

assume responsibility of the order and reporting of this Annual
Reports and deems the information herein true and correct, in
accordance to Bapepam Regulation Number Kep.134/BL/2006,
attachment No. X.K.6, dated 07 December 2006, concerning
Reporting Standards for Annual Report of Public Companies.
 Distribution and
Manufacturing Network
Jalur Distribusi dan Manufaktur
Pontianak
Representative Office
Medan Pekanbaru Manufacturing:
PT Daiti Carbon Nusantara
Branch Office Representative Office

Palembang
Representative Office
Manufacturing:
PT Dunia Kimia Utama

Bandar Lampung
Representative Office
Semarang
Branch Office Solo
Representative Office

Jakarta
Head Office:
PT LAUTAN LUAS Tbk
Manufacturing:
- PT Pacinesia Chemical Industry, Jakarta Cirebon
- PT Roha Lautan Pewarna, Jakarta Representative Office
- PT Mahkota Indonesia, Jakarta Manufacturing:
- PT Findeco Jaya, Jakarta PT Dunia Kimia Jaya
- PT Indonesia Acid Industry Limited, Jakarta
- PT Lautan Sulfamat Lestari, Jakarta
- PT Lautan Otsuka Chemical, Serang
- PT Kryton Lautan Indonesia, Tangerang
- PT Sibelco Lautan Minerals, Bekasi
Bandung
- PT Advanced Stabilindo Industry, Bekasi Branch Office

02
 Samarinda Regional Subsidiary
Representative Office
- Singapore

Regional Office
- China
Makassar
- Thailand
Representative Office

Surabaya
Branch Office

Gresik
Manufacturing:
- PT Liku Telaga, Gresik
- PT White Oil Nusantara, Gresik
- PT Metabisulphite Nusantara, Pasuruan

03
 Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan

Management recognizes that Good Corporate Governance (“GCG”), is an

essential mechanism to deliver quality and competitively priced products, develop
long-term stakeholder value and protect the rights of minority shareholders.
At Lautan Luas, Management is committed to Manajemen menyadari bahwa Good Corporate
maintaining and pursuing GCG Best Practices to ensure Governance (“GCG”) merupakan mekanisme
ethical and sustainable business practices. And as a penting/mendasar untuk dapat memberikan produk-
public company, GCG Best Practices are driven by the produk berkualitas dengan harga bersaing,
pursuit of professionalism, transparency, accountability mengembangkan nilai jangka panjang bagi stakeholder
and compliance. dan melindungi hak pemegang saham minoritas. Di
Lautan Luas, Manajemen berkomitmen untuk
mempertahankan dan mengupayakan pelaksanaan
Board of Directors
GCG untuk memastikan praktek bisnis yang etis dan
The Lautan Luas Board of Directors (“BOD”) is
sustainable. Dan sebagai perusahaan publik,
responsible for the overall performance of the Company.
pelaksanaan GCG didorong oleh pencapaian nilai
The BOD is also tasked to ensure compliance with all
profesionalisme, keterbukaan/transparansi, tanggung
internal and applicable external policies as well as
jawab, dan taat hukum.
implement strategies in line with the corporate vision and
mission. The BOD consists of six members and is
responsible to the Board of Commissioners. In 2007, the Dewan Direksi
BOD held official meetings every quarter, in addition to Dewan Direksi (“BOD”) meninjau kinerja, memastikan
frequent informal meetings. Throughout the year, the pertumbuhan dan mengimplementasikan strategi-
BOD also provided in-depth updates to the Board of strategi yang menguatkan bisnis perusahaan dalam
Commissioners on a regular basis. bidang Distribusi, Manufaktur, and Layanan Pendukung.
BOD terdiri dari 6 anggota dan bertanggung jawab
kepada Dewan Komisaris. Pada tahun 2007, sebagai
tambahan rapat-rapat informal, BOD juga mengadakan
rapat resmi setiap kwartal untuk mengevaluasi
pertumbuhan dan kinerja perusahaan. Sepanjang tahun
BOD juga menyampaikan perkembangan informasi
secara rutin kepada Dewan Komisaris.

04
 Dewan Direksi yang baru telah diumumkan pada Rapat
Umum Pemegang Saham 2007. Terhitung sejak tanggal
11 Juni 2007, anggota Dewan Direksi adalah sebagai
berikut:

Presiden Direktur
Indrawan Masrin
Wakil Presiden Direktur
Jimmy Masrin
Direktur Utama
Joshua Chandraputra Asali
Direktur Operational dan Support
Herman Santoso
At the 2007 Annual General Meeting of Shareholders, a Direktur Pengembangan Bisnis & Manufaktur
new BOD was announced. As of 11 June 2007, the BOD Wahab Dharmawan
is as follows: Direktur Komersil / Pemasaran & Marketing
Soewandhi Soekamto
President Director
Indrawan Masrin
Vice President Director Dewan Komisaris
Jimmy Masrin Dewan Komisaris (”BOC”) meninjau rencana
Managing Director perusahaan dan merekomendasikan langkah-langkah
Joshua Chandraputra Asali pencapaian kinerja yang diharapkan. BOC terdiri dari 4
Operations & Support Director anggota, termasuk seorang Komisaris Independen yang
Herman Santoso sekaligus menjabat sebagai ketua Komite Audit.
Business Development & Manufacturing Director Sepanjang tahun 2007, BOC mengadakan rapat rutin
Wahab Dharmawan setiap kwartal and juga mengadakan beberapa kali rapat
Sales & Marketing / Commercial Director informal bila diperlukan.
Soewandhi Soekamto
Dewan Komisaris yang baru telah diumumkan pada
Rapat Umum Pemegang Saham 2007. Terhitung sejak
Board of Commissioners
tanggal 11 Juni 2007, anggota Dewan Komisaris adalah
The Lautan Luas Board of Commissioners (“BOC”)
sebagai berikut:
oversee corporate planning and recommend measures
to assure sustainable performance. The BOC consists of Presiden Komisaris Joan Fudiana
four members, including an Independent Commissioner Wakil Presiden Komisaris Adyansyah Masrin
who also heads the Audit Committee. In 2007, the BOC Komisaris Pranata Hajadi
met on a quarterly basis and when necessary, informal Komisaris Independen Zakir
meetings were also conducted.

At the 2007 Annual General Meeting of Shareholders, a

new BOC was announced. As of 11 June 2007, the BOC
is as follows:

President Commissioner Joan Fudiana

Vice President Commissioner Adyansyah Masrin
Commissioner Pranata Hajadi
Independent Commissioner Zakir

05
 Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan

Audit Committee KomiteAudit

The Lautan Luas Audit Committee (“AC”) was formed as Komite Audit Lautan Luas (”AC”) dibentuk berdasarkan
a part of the Company's implementation of GCG Best peraturan pasar modal dan bursa saham. Komite Audit
Practices and in line with capital market and stock membantu BOC dalam memberikan pengawasan, dan
exchange regulations. The AC assists the BOC in its perhatian khusus pada pelaksanaan GCG. AC dikepalai
supervisory responsibilities, paying close attention to the oleh Komisaris Independen dan beranggotakan 2
implementation of GCG Best Practices. The AC is anggota independen. Sepanjang tahun 2007, AC
chaired by the Independent Commissioner and consists menyampaikan perkembangan dan temuan-temuannya
of two Independent Members. In 2007, the AC provided secara rutin pada setiap kwartal kepada BOC.
progress and findings to the BOC on a quarterly basis.
Komite Audit yang baru telah diumumkan pada
At the 2007 Annual General Meeting of Shareholders, Rapat Umum Pemegang Saham 2007. Terhitung sejak
a new AC was announced. As of 11 June 2007, the AC is tanggal 11 Juni 2007, anggota Komite Audit adalah
as follows: sebagai berikut:

Chairman Zakir Ketua Zakir

Member Budhy Kurniawan Ratulangi Anggota Budhy Kurniawan Ratulangi
Member Sjahdarma Yunir Anggota Sjahdarma Yunir

Sekretaris Perusahaan
Sekretaris Perusahaan Lautan Luas merupakan
penghubung antara institusi pasar modal, pemegang
saham, masyarakat, dan PT Lautan Luas. Sekretaris
Perusahaan bertanggung jawab untuk memantau
pelaksanaan peraturan pasar modal dan bursa efek.
Sejak terdaftar menjadi perusahaan publik pada tahun
1997, Sekretaris Perusahaan Lautan Luas dijabat oleh
Herman Santoso.

Corporate Secretary
The Lautan Luas Corporate Secretary liaises on behalf of
the Company with capital market and stock exchange
institutions, shareholders and other stakeholders, such
as bondholders and banks. The Corporate Secretary is
also responsible for monitoring compliance with
prevailing capital market and stock exchange rules and
regulations. Since going public in 1997, the Lautan Luas
Corporate Secretary has been Herman Santoso.

06
 Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan

Disclosure
In addition to published Annual Reports containing
audited financial statements, the Company submits to the
Indonesian Capital Market Supervisory Agency or
Bapepam: Badan Pengawas Pasar Modal unaudited
financial reports for its first semester performance. To the
Indonesian Stock Exchange (formerly Jakarta and
Surabaya Stock Exchanges), the Company submits
unaudited financial reports on a quarterly basis in
addition to full year audited financial reports.

Further, investor newsletters are distributed to

shareholders, bondholders, various capital market and Pengumuman
stock exchange institutions, and other stakeholders on a
Sebagai tambahan untuk penerbitan Laporan Tahunan
quarterly basis. At times deemed appropriate, the
berisi hasil audit laporan keuangan, Perusahaan juga
Company issues press releases regarding special
telah menyerahkan laporan keuangan semester pertama
events, business achievements and pertinent corporate
yang non-audit dan laporan keuangan lengkap tahunan
matters. Published reports and releases are available on
yang telah diaudit kepada Bapepam. Dan kepada Bursa
the Lautan Luas website, www.lautan-luas.com, and
Efek Indonesia (yang sebelumnya disebut Bursa Efek
through the Corporate Secretary upon request.
Jakarta dan Surabaya), Perusahaan menyerahkan
laporan keuangan non-audit pada setiap kwartal,
sebagai tambahan untuk laporan semester pertama
yang non-audit dan laporan tahunan lengkap yang
telah diaudit.

Selain itu, pada setiap kwartal, surat edaran untuk para

investor juga telah didistribusikan di antara para
pemegang saham, pemegang obligasi, berbagai macam
institusi pasar modal, dan pihak-pihak lain yang terkait.
Saat dinilai perlu, Perusahaan juga mengeluarkan artikel
berita untuk menginformasikan kinerja dan atau
pertumbuhan bisnis kepada media. Laporan dan artikel
yang telah diterbitkan dapat diakses di website Lautan
Luas, www.lautan-luas.com, dan dapat diperoleh melalui
departemen Sekretaris Perusahaan.

07
Audit Committee Report
Laporan Komite Audit
 Audit Committee Report
Laporan Komite Audit

The Audit Committee was appointed by the Board of Commissioners on

29 May 2007. The Audit Committee is comprised of independent members
and chaired by the Company's Independent Commissioner.

The Audit Committee thoroughly reviewed the Komite Audit telah ditunjuk oleh Dewan Komisaris pada
Company's financial reports and other reports given to tanggal 29 Mei 2007. Komite Audit terdiri dari anggota-
third parties. Based on the review, the Audit Committee anggota independen dan diketuai oleh Komisaris
herewith confirms that the Company is in compliance with Independen Perusahaan.
the applicable Indonesian Generally Accepted
Accounting Principles. The Audit Committee also Komite Audit telah berhasil meninjau laporan keuangan
confirms that the Company is in compliance with capital dan laporan-laporan lainnya yang diberikan kepada
market and stock exchange rules and regulations. pihak ketiga. Dalam menjalankan tanggung jawabnya,
Komite Audit menegaskan ketaatan Perusahaan
In addition to its review of various reports, the AC has had terhadap peraturan-peraturan akunting dan peraturan
extensive discussions with Management and external umum lainnya.
auditors to ensure that information contained herein are
accurately disclosed. The Audit Committee also Secara independen, Komite meninjau laporan-laporan
endeavored to increase awareness and implementation secara menyeluruh, dan mendiskusikannya dengan
of GCG Best Practices. Manajemen dan auditor eksternal untuk memastikan
bahwa informasi yang tercantum dalam laporan-laporan
tersebut adalah benar dan sesuai dengan laporan
keuangan yang dipublikasikan. Komite Audit juga
berusaha keras untuk meningkatkan kesadaran tentang
GCG Best Practices dan pelaksanaannya.

09
 Corporate Profile
Profil Perusahaan

Lautan Luas continues to develop and strengthen its

distribution network and manufacturing capabilities of both basic and
specialty industrial chemicals.

10
A distributor and manufacturer of basic and specialty PT LAUTAN LUAS Tbk (“Lautan Luas” atau
chemicals, PT LAUTAN LUAS Tbk (“Lautan Luas” or “Perusahaan”), perusahaan distribusi dan manufaktur
“the Company”) was established on 13 July 1951, as NV bahan kimia dasar dan bahan kimia khusus, berdiri sejak
Lim Teck Lee Coy Ltd. When business began, the 13 Juli 1951 dengan nama NV Lim Teck Lee Coy Ltd.
Company primarily imported and distributed basic Perusahaan mengawali usahanya dengan menjadi
chemicals for the batik and food industries of Indonesia. importir dan distributor utama bahan kimia dasar untuk
In 1965, as part of a marketing strategy, the Company industri batik dan makanan di Indonesia. Pada tahun
changed its name to PT Lautan Luas. 1965, sebagai bagian dari strategi pemasaran,
Perusahaa merubah namanya menjadi PT Lautan Luas.
In 1969, Lautan Luas entered the manufacturing sector
as it established Indonesia's first private sector sulfuric Pada tahun 1969, Lautan Luas memasuki sektor
acid production plant. In the 1970s, Lautan Luas again manufaktur dengan mengembangkan pabrik swasta
secured further development as the Company pertama di Indonesia yang memproduksi asam sulfur.
implemented a strategic shift that ensured more stable Dan pada tahun 1970-an, Lautan Luas memantapkan
profit margins and limited exposure to market price langkah perkembangannya dengan menerapkan
fluctuations. The move required Lautan Luas to also perubahan strategik yang memungkinkan pencapaian
focus on the distribution and manufacturing of specialty laba yang lebih stabil dan pembatasan fluktuasi harga
chemicals. To this date, Lautan Luas continues to pasar. Langkah tersebut menuntut Lautan Luas untuk
develop and strengthen its distribution network and berfokus pada distribusi dan manufaktur bahan-bahan
manufacturing capabilities of both basic and specialty kimia khusus. Hingga saat ini, Lautan Luas terus
industrial chemicals. mengembangkan dan memperkuat jaringan distribusi
dan kemampuan produksinya, baik untuk bahan kimia
dasar maupun bahan kimia khusus untuk industri.

11
 Corporate Profile
Profil Perusahaan

Dewasa ini, Perusahaan telah mewakili lebih dari 100

perusahaan internasional, dan lebih dari 1.000 produk
untuk lebih dari 2.000 pelanggan industrial. Cakupan
distribusi Perusahaan juga telah berkembang hingga di
luar Indonesia. Di dalam Indonesia, titik distribusi Lautan
Luas meliputi 4 cabang dan 8 kantor perwakilan.
Sedangkan untuk pasar internasional, proses bisnis
Today, the Company represents over 100 international dipantau oleh anak perusahaan regional, yang berkantor
principals, more than 1,000 products to over 2,000 pusat di Singapura dan memiliki kantor perwakilan di
industrial customers. The Company's distribution Thailand dan China. Hingga saat ini, pabrik manufaktur
coverage has grown to extend well beyond Indonesia. In yang dimiliki Perusahaan telah mencapai 11 anak
Indonesia itself, Lautan Luas' distribution points include perusahaan dan 6 pabrik lokal rekanan. Sedangkan
four branch and eight representative offices, while its u n t u k c a k u pa n r e g i o n a l , P e r u s a h a a n t e l a h
international markets is overseen by the Company's mengembangkan kegiatan manufaktur di Cina melalui
regional subsidiary in Singapore, and regional keterlibatannya dalam pengembangan 5 fasilitas
representative offices in Thailand and China. To date, the manufaktur.
Company's Indonesian manufacturing plants include 11
subsidiaries and six affiliate factories. Regionally, the Pada tahun 1995, Lautan Luas mengembangkan jalur
Company has developed a manufacturing presence in bisnis support and service-nya yang pertama dengan
China where it has participated in the establishment of menjadikan departemen Riset dan Pengembangan
five manufacturing facilities. sebagai profit center independen. Tindakan yang sama
diterapkan pula pada departemen Logistic di tahun 2001,
In 1995, Lautan Luas established the first of its Support dan pada departemen IT pada tahun 2002. Dengan
and Service business as it made the Company's R&D menjadikan departemen-departemen tersebut sebagai
department into a stand-alone profit center. This was profit center, selain dapat melayani permintaan internal
followed by a similar move for its logistics department in Lautan Luas, Perusahaan juga dapat memberikan
2001, and IT department in 2002. In making these pelayanan kepada pelanggan eksternal. Langkah ini
departments as stand-alone profit centers, they are able merupakan salah satu wujud usaha Perusahaan untuk
to provide services to third party customers in addition to meningkatkan daya saing, seiring dengan usahanya
Lautan Luas internal requirements. This is in line with the untuk memberikan Solusi Total bagi para pelanggan dan
Company's continuing effort to enhance competitiveness rekanan. Pada tahun 2006, seiring dengan
while delivering Total Solutions for customers and meningkatnya kebutuhan pasar akan ketersediaan air
partners. And in line with current demand, in 2006, the bersih, Perusahaan juga menambahkan sebuah
Company added a water treatment company under the perusahaan pengelolaan air pada jalur bisnis ini, yakni
Support and Service business to provide the hardware dengan menyediakan perlengkapan untuk mengelola air
requirements for water treatment and address (water treatment).
Indonesia's growing demand for clean water.

12
 Corporate Profile
Profil Perusahaan

Pada tahun 1997, saham perdana Lautan Luas untuk

pertama kalinya didaftarkan di Bursa Efek Indonesia
(sebelumnya disebut Bursa Efek Jakarta dan Surabaya).
Hingga saat ini, PT LAUTAN LUAS Tbk telah memiliki
saham terdaftar sebanyak 780 juta. Perusahaan juga
telah mengeluarkan 2 obligasi perusahaan berjangka 5
tahun, yakni Obligasi I/2000 sebesar 200 milyar rupiah
yang telah jatuh tempo pada tahun 2005, dan Obligasi
II/2003 sebesar 300 milyar rupiah yang akan jatuh tempo
dan dibayarkan pada pertengahan tahun 2008. Saat ini
Perusahaan sedang mempersiapkan obligasi 5 tahunan-
nya yang ketiga, yang direncanakan untuk dikeluarkan
In 1997, Lautan Luas went on its Initial Public Offering. pada awal tahun 2008. Untuk tahun 2007, Lautan Luas
Currently, PT LAUTAN LUAS Tbk has all of its 780 million mendapatkan nilai A- (Stable Outlook) oleh PEFINDO
issued shares listed on the on the Indonesia Stock (Pemeringkat Efek Indonesia).
Exchange (formerly Jakarta and Surabaya Stock
Exchanges). The Company also issued two five-year Seiring dengan perubahan permintaan dan tuntutan
corporate bonds Bond I/2000 of IDR 200 billion has pasar, Lautan Luas terus berupaya mencari potensi-
matured and was repaid in 2005, Bond II/2003 of IDR 300 potensi baru. Langkah tersebut dimaksudkan sebagai
billion will mature and be repaid in mid 2008. At present, upaya untuk memperluas jaringan distribusi, sekaligus
the Company is preparing for its third five-year IDR bond meningkatkan kemampuan produksi, dan layanan
which is expected to be issued in early 2008. In 2007, pendukungnya. Di tahun 2008, perusahaan juga
Lautan Luas was rated idA- (Stable Outlook) by berencana untuk meningkatkan komitmennya dalam
Credit Rating Indonesia or PEFINDO: Pemeringkat pengembangan program belajar dan pelatihan bagi para
Efek Indonesia. karyawan. Lautan Luas menyadari bahwa keberhasilan
Perusahaan sangat bergantung pada sumber daya
As demand changes and markets evolve, Lautan Luas manusia yang dimiliki, dan berkeyakinan bahwa
remains on the lookout for new potentials. This is in investasi yang ditanamkan untuk pengembangan
addition to continually broadening its distribution network sumber daya manusia tersebut pasti akan membawa
as well as strengthening its manufacturing capabilities pengaruh yang baik masa depan Perusahaan.
and value-add support and service. In 2008, Lautan Luas
also plans to further commit to its already extensive
continuing education and training programs for its
employees. Lautan Luas is well aware that its
sustainability rests upon its human capital and any
investment made for their development is sure to impact
the Company's future positively.

13
 Our Vision
Visi Kami

To be the leading regional integrated chemical distribution and

manufacturing company by providing value to customers in
becoming a preferred business partner; challenge and opportunities
to our employees; and superior return to our shareholders.

Menjadi perusahaan distribusi dan manufaktur bahan kimia yang

terintegrasi dan terkemuka secara regional dengan memberikan: nilai
lebih kepada para pelanggan dalam rangka menjadi mitra terpilih;
tantangan dan kesempatan bagi para karyawan kami; dan imbal hasil
yang tinggi bagi para pemegang saham.

14
 Core Values
Nilai - Nilai Dasar

We comply with high ethical standards. Kami memegang teguh standar etika yang tinggi.
We commit to excellence, accountability, and Kami menjalankan tanggung tanggap dan tanggung jawab
responsibility in every role-performance. serta berusaha mencapai yang terbaik dalam setiap
We serve our customers to the best of our ability. peranan di pekerjaan kami.

We recognize and reward creativity. Kami melayani para pelanggan sebaik mungkin dengan
kemampuan yang ada.
We treat people with respect.
Kami memperhatikan dan menghargai kreativitas kerja.
We work as a team to achieve common goals.
Kami memperlakukan setiap individu dengan
penuh hormat.
Kami bekerja sebagai satu tim untuk mencapai
tujuan bersama.

15
16
 Financial Highlights
Sekilas Kondisi Keuangan

Net Income 71,67

Laba Bersih

51,92 52,43 Consolidated

Revenue 2.712,54
Pendapatan Konsolidasi
29,68
2.413,26

2.166,53
7,65
1.705,59

1.258,44
2003 2004 2005 2006 2007
(in billion Rupiah)

2.135,08 2003 2004 2005 2006 2007

Total Assets (in billion Rupiah)

Jumlah Aktiva 1.830,52

596,14
1.608,87
Equity
1.426,80 Ekuitas 506,60
1.228,71 496,24

450,19

399,39

2003 2004 2005 2006 2007

(in billion Rupiah)

2003 2004 2005 2006 2007

(in billion Rupiah)

17
Financial Highlights
Sekilas Kondisi Keuangan
(In Million Rp) 2003 2004 2005 2006 2007 (Dalam Jutaan Rp)

Revenue from Sales, 1.258.443 1.705.586 2.166.528 2.413.259 2.712.536 Pendapatan dari Penjualan,
Commissions and Services Komisi dan Jasa

Cost of Sales and Services 1.019.609 1.345.465 1.750.828 2.051.762 2.195.855 Beban Pokok Penjualan dan Jasa

Gross Profit 238.834 360.121 415.700 361.497 516.681 Laba Kotor

Operating Expenses 183.230 228.512 264.506 273.479 328.348 Beban Usaha

Income from Operation 55.604 131.609 151.194 88.018 188.333 Laba Usaha

Net Income 7.647 51.917 52.425 29.677 71.670 Laba Bersih

Earning per Share 10 67 67 38 92 Laba Bersih per Saham

Current Assets 704.231 829.377 944.555 1.054.775 1.130.674 Aktiva Lancar

Investments in Share of Stock 51.454 55.041 86.023 133.545 201.576 Penyertaan Saham

Non Current Assets 473.029 542.380 578.288 642.196 802.834 Aktiva Tidak Lancar

Total Assets 1.228.714 1.426.798 1.608.866 1.830.516 2.135.084 Jumlah Aktiva

Current Liabilities 283.479 602.427 771.136 950.826 1.363.316 Kewajiban Lancar

Non Current Liabilities 492.355 301.737 271.238 282.299 81.027 Kewajiban Tidak Lancar

Total Liabilities 775.834 904.164 1.042.374 1.233.125 1.444.343 Jumlah Kewajiban

Minority Interest in Net Assets 53.488 72.448 70.252 90.788 94.601 Hak Minoritas atas Aktiva Bersih
of Subsidiaries Anak Perusahaan

Equity 399.392 450.186 496.240 506.603 596.140 Ekuitas

Total Liabilities and Equity 1.228.714 1.426.798 1.608.866 1.830.516 2.135.084 Jumlah Kewajiban dan Ekuitas

Working Capital 255.606 294.797 478.983 481.183 609.515 Modal kerja

Earning per share is computed by dividing net income by the weighted-average number of shares outstanding
during the year.

Laba bersih per saham dihitung dengan membagi laba bersih dengan jumlah rata-rata tertimbang saham yang
ditempatkan dan disetor penuh selama satu tahun yang bersangkutan.

18
Financial Ratio
Rasio Keuangan
2003 2004 2005 2006 2007

Gross Profit/Revenue 18,98% 21,11% 19,19% 14,98% 19,05% Laba Kotor/Pendapatan Usaha

Net Income/Total Assets 0,62% 3,64% 3,26% 1,62% 3,36% Laba Bersih/Jumlah Aktiva

Net Income/Equity 1,91% 11,53% 10,56% 5,86% 12,02% Laba Bersih/Ekuitas

Net Income/Revenue 0,61% 3,04% 2,42% 1,23% 2,64% Laba Bersih/Pendapatan Usaha

Current Assets/Current Liabilities 2,48x 1,38x 1,22x 1,11x 0,83x Aktiva Lancar/Kewajiban Lancar

Total Liabilities/Total Assets 63,14% 63,37% 64,79% 67,36% 67,65% Jumlah Kewajiban/Jumlah Aktiva

Total Liabilities/Equity 194,25% 200,84% 210,05% 243,41% 242,28% Jumlah Kewajiban/Ekuitas

Dividend Payment
Pembayaran Dividen

1 1997 11.110.091.291 10 100.000.000 1.000.000.000 9

15 50.000.000 750.000.000 7

2 1998 18.166.367.049 25 150.000.000 3.750.000.000 21

3 1999 93.077.776.097 100 150.000.000 15.000.000.000 16

33 390.000.000 12.870.000.000 30

4 2000 55.704.569.435 18 780.000.000 14.040.000.000 25

5 2001 26.009.337.457 7 780.000.000 5.460.000.000 21

6 2002 48.974.781.004 15.5 780.000.000 12.090.000.000 25

7 2003 19.450.748.621 5 780.000.000 3.900.000.000 20

8 2004 7.647.427.902 2 780.000.000 1.560.000.000 20

9 2005 51.915.953.207 17 780.000.000 13.260.000.000 25

10 2006 52.425.206.054 17 780.000.000 13.260.000.000 25

11 2007 29.676.768.193 8 780.000.000 6.240.000.000 21

19
Share Price and Volume
Harga dan Transaksi Saham

2000
I 900 625 215.763.000 - - -
II 650 400 51.566.500 - - -
III 525 360 31.222.000 - - -
IV 470 350 68.598.500 - - -

2001
I 405 285 29.059.500 - - -
II 370 240 75.950.000 - - -
III 390 290 44.597.500 - - -
IV 295 240 14.651.000 270 270 600

2002
I 315 240 100.548.500 - - -
II 375 305 67,577.000 - - -
III 315 200 17.008.000 - - -
IV 200 155 6.841.500 290 275 5.504.000

2003 -
I 175 130 11.136.000 - - -
II 360 150 175.461.500 - - -
III 345 240 83.963.500 - - -
IV 355 275 65.037.000 290 275 7.385.000

2004
I 320 250 40.323.000 - - -
II 280 210 18.427.500 - - -
III 335 215 94.956.000 265 255 7.000.000
IV 425 295 296.419.500 - - -

2005
I 770 370 722.230.500 - - -
II 770 550 143.468.500 - - -
III 700 410 76.032.500 - - -
IV 530 470 37.543.500 760 370 225.000

2006
I 570 475 70.249.000 - - -
II 600 400 46.694.500 - - -
III 430 385 32.651.500 - - -
IV 460 395 32.064.500 - - -

2007
I 570 390 115.826.387.500 - - -
II 620 435 199.377.375.000 - - -
III 540 340 92.943.400.000 - - -
IV 495 410 38.851.900.000 - - -

20
Initial Public Offering (IPO)
Penawaran Umum Perdana

Offering Period Masa Penawaran 30 June - 2 July 1997

Last date of allotment Tanggal Akhir Penjatahan 9 July 1997

Listing date: Tanggal Pencatatan

at Jakarta Stock Exchange di Bursa Efek Jakarta 21 July 1997
at Surabaya Stock Exchange di Bursa Efek Surabaya 21 July 1997
amounting 150,000,000 sebanyak 150,000,000
registered shares saham biasa atas nama

Bonus Share 5:8 Saham bonus 5:8 27 January 1999

Total bonus shares 240,000,000 Total saham bonus 240,000,000
registered shares saham biasa atas nama

Stock Split Stock Split 8 November 1999

Nominal Value Nilai Nominal Rp. 250,-

The company currently has 780,000,000 Pencatatan terakhir di kedua bursa efek
registered shares listed on the stock sebanyak 780.000.000
exchange saham biasa atas nama

Scripless Trading Perdagangan saham tanpa warkat 30 January 2001

Bond
Obligasi

2nd Bond Obligasi II

Offering Period Masa Penawaran 17 -19 June 2003

Last date of allotment Tanggal akhir penjatahan 20 June 2003

Listing date: Tanggal Pencatatan

at Surabaya Stock Exchange di Bursa Efek Surabaya
amounting to Rp. 300,000,000,000,- sebesar Rp. 300.000.000.000,- 26 June 2003

Pefindo Rating Peringkat Pefindo IdA- (Stable Outlook)

21
 Management
Discussion and Analysis
Analisa dan Pembahasan Manajemen

Revenues from Sales, Pendapatan dari Penjualan,

Commission and Services Komisi dan Jasa
For the year 2007, consolidated Revenue reached Pendapatan dari penjualan, komisi dan jasa Perusahaan
Rp 2.71 trillion, a 12.4% increase from Rp 2.41 trillion in dan anak perusahaan pada tahun 2007 adalah sebesar
2006. The increase in Revenue is mostly obtained by Rp 2,71 triliun, naik dari Rp 2,41 triliun atau sekitar 12,4%
increase in sales of chemicals, both own manufactured di tahun 2006. Kontribusi terbesar masih berasal dari
and those on behalf of international principals, for whom bisnis utama perusahaan yaitu penjualan bahan-bahan
Lautan Luas is sole distributor or agent. kimia baik yang diproduksi oleh anak perusahaan
dan/atau yang berasal dari suplier mancanegara dimana
In terms of segment breakdown, contribution to Revenue Perusahaan menjadi agen dan distributor tunggal.
by Distribution increased by 11.6% to Rp 1.98 trillion from
Rp 1.77 trillion, Manufacturing by an additional 8.7% to Pendapatan Perusahaan dan anak perusahaan dari
Rp 637.53 billion from Rp 586.26 billion, and Support and segmen usaha distribusi meningkat 11,6% menjadi
Service by 79.6% to Rp 97.50 billion from Rp 55.00 billion Rp 1,98 triliun dari Rp 1,77 triliun, segmen usaha
in 2006. Geographically, Regional sales increased to manufaktur meningkat 8,7% menjadi Rp 637,53 milyar
Rp 510.35 billion from Rp 441.12 billion, this is an dari Rp 586,26 milyar, dan segmen usaha support and
increase of 15.7% from previous year's contribution service meningkat 79,6% menjadi Rp 97,50 milyar dari
to Revenue. Rp 55,00 milyar di tahun 2006. Pendapatan Perusahaan
dari usaha regional menjadi Rp 510,35 milyar dari

Gross Profit Rp 441,12 milyar, atau meningkat 15,7% dari

tahun sebelumnya.
Consolidated Gross Profit for 2007 is about
Rp 516.68 billion, a 42.9% growth from Rp 361.50 billion
for 2006. Composition change of the Company's product Laba Kotor
mix, which boosted sales during the year, and growth in Laba kotor Perusahaan dan anak perusahaan pada
contribution by both Manufacturing and Support and tahun 2007 adalah sebesar Rp 516,68 milyar, naik
Service businesses resulted in the increase in sebesar 42,9% dari Rp 361,50 milyar di tahun 2006.
Gross Profit. Peningkatan laba kotor di tahun 2007 terutama
disebabkan perubahan komposisi jenis produk (product
mix) yang dijual dan meningkatnya pendapatan dari
segmen usaha manufaktur dan support and service.

22
 Management Discussion and Analysis
Analisa dan Pembahasan Manajemen

Pendapatan Operasional
Pendapatan operasional Perusahaan dan anak
perusahaan pada tahun 2007 meningkat 114,0%
menjadi Rp 188,33 milyar dari Rp 88,02 milyar,
disebabkan peningkatan persentase laba kotor terhadap
pendapatan menjadi 19,1% dari 15,0% di tahun 2006.

Laba Bersih
Laba bersih Perusahaan dan anak perusahaan pada
tahun 2007 naik 141,5% menjadi Rp 71,67 milyar dari
Rp 29,68 milyar di tahun 2006, terutama karena
pendapatan operasional yang meningkat seiring dengan
peningkatan laba kotor di periode ini dan pengembalian
investasi Perusahaan pada anak-anak perusahaan
yang mulai memberikan dampak positif terhadap
kinerja Perusahaan.

Modal Kerja
Modal kerja Perusahaan dan anak perusahaan
didefinisikan sebagai penjumlahan antara piutang
dagang, persediaan barang dikurangi dengan hutang
dagang. Pada tahun 2007, modal kerja meningkat 26,7%
Income from Operations
menjadi Rp 609,52 milyar dari Rp 481,18 milyar.
Income from Operations grew by 114.0% to
Peningkatan ini sejalan dengan kenaikan volume
Rp 188.33 billion from Rp 88.02 billion in 2006. This is
penjualan di tahun 2007.
the result of the increase in Gross Profit Margin to 19.1%
from 15.0% in 2006.

Net Income
For 2007, Net Income increased by 141.5% to Rp 71.67
billion from Rp 29.68 billion in 2006 due to the boost in
both Revenue and Gross Profit as well as return on
investments made in subsidiaries, which began to kick in
during the year.

Working Capital
Working Capital is defined as Account Receivables plus
Inventory less Account Payables. Working Capital for
2007 increased to Rp 609.52 billion, a 26.7% increase
from Rp 481.18 billion in 2006. This is in line with the
increase in sales volume for 2007.

23
 Management Discussion and Analysis
Analisa dan Pembahasan Manajemen

Total Assets Aktiva

During the year, Total Consolidated Assets grew to Aktiva Perusahaan dan anak perusahaan pada tahun
Rp 2.14 trillion, a 16.6% increase from Rp 1.83 trillion 2007 naik menjadi Rp 2,14 triliun, atau naik 16,6% dari
in 2006. Rp 1,83 triliun di tahun 2006.

Current Assets grew by about 7.2% to Rp 1.13 trillion Aktiva lancar naik sebesar 7,2% menjadi Rp 1,13 triliun
from Rp 1.05 trillion in 2006, with Account Receivables dari Rp 1,05 triliun; piutang usaha mencapai Rp 520,38
reaching Rp 520.38 billion from Rp 506.70 billion in 2006, milyar dari Rp 506,70 milyar; dan persediaan barang
and Inventories reaching Rp 398.61 billion from meningkat menjadi Rp 398,61 milyar dari Rp 373,67
Rp 373.67 billion in 2006. The increase in Account milyar di tahun 2006. Penambahan di piutang usaha dan
Receivables and Inventory is necessary to support the persediaan barang diperlukan untuk mendukung
Company's overall growth, in particular sales which is perkembangan dan pertumbuhan pendapatan
estimated to grow by 15% in 2008. Perusahaan yang diperkirakan akan bertumbuh 15% di
tahun 2008.
Total Non-Current Assets increased by 29.48% to
Rp 1.00 trillion from Rp 775.74 billion in 2006. Total Non- Kenaikan aktiva tidak lancar sebesar 29,48% menjadi
Current Assets consist of Investments in Share of Stock, Rp 1,00 triliun dari Rp 775,74 milyar. Aktiva terdiri atas
which increased to Rp 201.58 billion from Rp 133.55 penyertaan saham yang naik menjadi Rp 201,58 milyar
billion, and other Non-Current Assets, which increased to dari Rp 133,55 milyar, dan aktiva tidak lancar yang
Rp 802.83 billion from Rp 642.20 billion. meningkat menjadi Rp 802,83 milyar dari Rp 642,20
milyar di tahun 2006.

Total Liabilities
Total Consolidated Liabilities grew by about 17.1% to Kewajiban
Rp 1.44 trillion from Rp 1.23 trillion in 2006, with Total
Posisi kewajiban Perusahaan dan anak perusahaan
Current Liabilities reaching Rp 1.36 trillion from
pada tahun 2007 adalah sebesar Rp 1,44 triliun atau naik
Rp 950.83 billion and Total Non-Current Liabilities
sebesar 17,1% dari Rp 1,23 triliun, dimana kewajiban
decreasing to Rp 81.03 billion from Rp 282.30 billion.
lancar naik menjadi Rp 1,36 triliun dari Rp 950,83 milyar
dan kewajiban tidak lancar menurun menjadi Rp 81,03
The significant increase in Current Liabilities is mainly
milyar dari Rp 282,30 milyar.
due to the increase in bank loans and overdraft by
Rp 212.82 billion, which is used for working capital, and
Kenaikan kewajiban lancar disebabkan penambahan
the reclassification of Net Bond Payables, which is due
hutang bank dan cerukan sebesar Rp 212,82 milyar yang
24 June 2008, of Rp 248.38 billion. Since Net Bond
digunakan untuk penambahan modal kerja dan hutang
Payables are now reclassified, Non-Current Liabilities
obligasi bersih sebesar Rp 248,38 milyar yang akan jatuh
decreased by 71.3% in 2007.
tempo pada 24 Juni 2008. Sehubungan dengan
reklasifikasi hutang obligasi menjadi kewajiban lancar,
maka kewajiban tidak lancar turun sebesar 71,3% di
tahun 2007.

24
Management Discussion and Analysis
Analisa dan Pembahasan Manajemen

Total Equity
Total Consolidated Equity increased by 17.7% to
Rp 596.14 billion from Rp 506.60 billion in 2006.
For 2006 performance, the Company declared
Dividend of Rp 8 per share and plans to declare
Dividend for 2007 performance. Details of the 2007
Dividend will be announced at the 2008 Annual General
Meeting of Shareholders.

Ekuitas
Ekuitas Perusahaan dan anak perusahaan pada tahun
2007 meningkat sebesar 17,7 % menjadi Rp 596,14
milyar dari Rp 506,60 milyar di tahun 2006. Perusahaan
membayarkan dividen sebesar Rp 8 per saham untuk
kinerja tahun buku 2006, dan merencanakan untuk
melakukan pembayaran dividen untuk kinerja tahun buku
2007. Hal ini akan diumumkan pada Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan 2008.

25
 Human Resource
Development
Pengembangan Sumber Daya Manusia

30
As of December 2007, the Lautan Luas
group headcount increased to 2,876 from
2,643 employees in December 2006.
During the year, the Company focused on enhancing its Per Desember 2007, jumlah karyawan Grup Lautan Luas
Talent Management with the introduction of new telah mencapai 2,876 orang, meningkat dari jumlah
programs and facilities that enable the Company to better 2,643 di Desember 2006. Sepanjang tahun 2007,
Develop, Deploy and Connect its employees in Perusahaan berfokus pada peningkatan Talent
accordance to the philosophy of Talent Management. Management-nya dengan memperkenalkan program-
New training modules, such as “Work Teams that Work” program dan fasilitas-fasilitas baru yang memungkinkan
and “The Mentor Leader”, were introduced, as well as 10 Perusahaan untuk (Develop, Deploy, and Connect)
new trainers from within the Lautan Luas Group. A total of karyawan-karyawannya secara lebih baik, sesuai
1,693 employees participated in a total of 2,082 training dengan filosofi program Talent Management. Modul-
man-days in 2007, compared to 1,712 participants in modul pelatihan yang baru telah diperkenalkan, antara
1,855 man-days in 2006. lain “Work Teams that Work” dan “The Mentor Leader”,
seiring dengan adanya 10 orang pelatih baru dari internal
Further, to ensure recruitment of best Talents, the Grup Lautan Luas. Sejumlah 1,693 karyawan telah
Company launched a Campus Recruitment program in berpartisipasi dalam 2,082 total masa pelatihan di tahun
2007. Initiated by the Marketing Department, this new 2007, dibandingkan dengan 1,855 total masa pelatihan di
program successfully penetrated a number of leading tahun 2006 dengan 1.712 peserta/partisipan.
universities in Indonesia, including University of
Indonesia or UI: Universitas Indonesia and Bandung Selanjutnya, untuk memperoleh Karyawan-karyawan
Institute of Technology or ITB: Institut Teknologi terbaik, Perusahaan telah melaksanakan program
Bandung. And to better connect new employees, the Campus Recruitment di tahun 2007. Atas inisiatif
Company updated its mandatory Orientation Program. Departemen Pemasaran, program baru ini telah berhasil
Now known as On-Boarding, the two-day training menjalin kerjasama dengan beberapa universitas
program provides a comprehensive introduction to the terkemuka di Indonesia, termasuk diantaranya adalah
Company and its Core Values. Universitas Indonesia (UI) dan Institut Teknologi
Bandung (ITB). Dan untuk memberikan gambaran yang
lebih jelas kepada para karyawan baru, Perusahaan
telah memperbaharui Program Orientasi-nya. Program
pelatihan selama 2 hari yang kini dikenal sebagai
program On-Boarding, bertujuan untuk memberikan
informasi menyeluruh mengenai Perusahaan dan Nilai-
nilai Dasar-nya.

31
 Human Resources Development
Pengembangan Sumber Daya Manusia

During the year, the Company held its first-ever Trainers'

Day Out. During this two-day event, trainers were
equipped with the latest skills and knowledge to ensure
their training methods are abreast of current practices.
The group also finalized the 2008 training modules and
worked on the 2008 e-learning page, which can be
viewed at www.ltl-learningcenter.com. At present,
the Company is also developing a Supervisory Tool Kit.
The Kit, which consists of 90 learning topics, will enable
team leaders to grow alongside their team members.
Going forward, the Company will introduce many exciting
additions to its Training Program, to nurture a true
learning culture. Dalam tahun 2007, untuk pertama kalinya Perusahaan
mengadakan kegiatan “Trainer's Day Out”. Dalam
kegiatan yang berlangsung selama 2 hari ini, para pelatih
dibekali dengan ketrampilan dan pengetahuan terkini
untuk memastikan bahwa metode pelatihan yang
mereka gunakan telah sesuai dan mengikuti
perkembangan terbaru. Grup Lautan Luas juga telah
memfinalisasi modul-modul pelatihan untuk tahun 2008
dan sedang mempersiapkan bahan e-learning 2008,
y a n g d a p a t d i l i h a t d a l a m s i t u s w w w. l t l -
learningcenter.com. Saat ini, Perusahaan juga sedang
mengembangkan Supervisory Tool Kit. Perlengkapan
tersebut terdiri dari 90 topik pembelajaran, yang
memungkinkan para pemimpin kelompok untuk
berkembang bersama anggota kelompoknya. Secara
A particular highlight of 2007 was the recognition given lebih lanjut, Perusahaan akan memperkenalkan
to the Company by Penerbit Erlangga for its HR berbagai tambahan menarik lainnya dalam Program
Implementation. The publishing house spent several Pelatihan untuk mendukung pengembangan budaya
days with the Company studying implemented belajar yang semestinya.
strategies and practices, in particular those relating to
internal branding. Sorotan khusus untuk pencapaian tahun 2007 adalah
diterimanya pengakuan dari Penerbit Erlangga terhadap
HR Implementation yang dijalankan oleh Perusahaan.
Selama beberapa hari, dengan didampingi oleh
Perusahaan, perusahaan penerbitan tersebut datang
untuk mempelajari pelaksanaan strategi dan teknik-
teknik Perusahaan, khususnya yang berkaitan dengan
internal branding.

32
Human Resources Development
Pengembangan Sumber Daya Manusia

In 2008, the Company will continue to work towards

nurturing a learning culture within the organization.
Special attention will be given to enhancing its talented
pool of human capital, upon which rests the success of
Lautan Luas. Although the present state offers
employees plenty of challenge and opportunities for
development, the Company is aware that to reach full
potential/optimum performance, employees must also be
encouraged to reach their best. And it is only through a
learning culture that intellectual and performance
boundaries are encouraged to expand and the Company
is dedicated to providing such conducive environment.

Pada tahun 2008, Perusahaan akan terus berupaya

mengembangkan budaya belajar dalam organisasi.
Perhatian khusus akan diberikan pada pengembangan
sumber daya manusia, yang merupakan dasar
keberhasilan Lautan Luas. Walaupun saat ini
Perusahaan telah menyediakan banyak tantangan dan
kesempatan pengembangan diri bagi para karyawannya,
Perusahaan menyadari bahwa untuk dapat mencapai
kinerja yang optimal, para karyawan tersebut masih perlu
dimotivasi untuk mencapai yang terbaik. Dan hanya
melalui budaya belajarlah, keterbatasan intelektual dan
kinerja akan dapat diperluas dan dikembangkan, dan
dalam hal ini Perusahaan berkomitmen untuk
menyediakan lingkungan yang kondusif.

33
 Distribution
Distribusi

34
For Distribution, 2007 was another good year.
Consolidated sales increased by about 12.4% to over
Rp 2.7 trillion in 2007, from about Rp 2.4 trillion in 2006.

Sales in the automotive sector picked up significantly, Tahun 2007 kembali merupakan tahun keberhasilan bagi
exceeding levels prior to the 2006 slump which highly kegiatan Distribusi. Peningkatan penjualan gabungan
affected performance in this sector. In particular, sale of mencapai 12,4%, yakni dari sekitar Rp. 2,4 triliun pada
chemicals used by paint and rubber-based tahun 2006 meningkat hingga Rp. 2,7 triliun pada tahun
manufacturers also helped improve performance in the 2007. Penjualan pada sektor otomotif meningkat secara
automotive sector. signifikan, melebihi taraf penurunan pada tahun 2006
yang sangat mempengaruhi kinerja di sektor ini.
The consumer goods & food sector was another area that Secara khusus, penjualan bahan-bahan kimia untuk
contributed significantly to increase in sales. Products pabrik yang memakai bahan dasar cat dan karet telah
introduced to the food industry in 2006, came into effect in membantu peningkatan kinerja sektor otomotif.
2007. Further, the Company entered into a new
partnership to strengthen its product offering to Sektor makanan dan consumer goods merupakan area
the food industry. lain yang memberikan sumbangsih signifikan terhadap
peningkatan penjualan. Produk-produk yang
Sales in the packaging industry also increased as the diperkenalkan kepada industri makanan pada tahun
Company successfully captured additional growth in both 2006, mulai menunjukkan hasilnya di tahun 2007. Selain
market size and share. New packaging chemicals were itu, Perusahaan juga telah menjalin hubungan kerjasama
introduced during the year and are expected to have a baru untuk memperkuat penawaran produknya kepada
direct impact on sales by 2008. Further, the Company's industri makanan.
new partnership to strengthen its offering to plastic
manufacturers is also expected to improve performance Penjualan dalam industri packaging juga meningkat
in the packaging industry. Meanwhile, the Company also seiring dengan keberhasilan perusahaan dalam
enjoyed significant growth in the agriculture and textile menambah cakupan pangsa pasar. Bahan-bahan kimia
industries as a result of increasing market shares. baru untuk pengepakan telah diperkenalkan sepanjang
tahun dan diharapkan dapat memberikan pengaruh
terhadap penjualan tahun 2008. Di samping itu, jalinan
kerjasama baru antara Perusahaan dengan perusahaan-
perusahaan manufaktur plastik juga diharapkan dapat
mendukung peningkatan kinerja industri pengepakan.
Sementara itu, seiring dengan semakin meluasnya
pangsa pasar, Perusahaan juga menikmati pertumbuhan
yang signifikan dalam industri pertanian dan tekstil.

35
 Distribution
Distribusi

During the year, the Company signed a joint venture

agreement with Malaysia's Perusahaan Kimia Gemilang
Sdn Bhd. With a 49% shareholding, this partnership is set
to strengthen the Company's distribution network and
product diversification.

Dalam tahun ini, Perusahaan telah menandatangani

perjanjian kerjasama dengan Perusahaan Kimia
Gemilang Sdn Bhd- Malaysia. Dengan kepemilikan
saham sebesar 49%, jalinan kerjasama ini dibentuk
untuk memperkuat jaringan distribusi dan diversifikasi
produk Perusahaan.
In the region, Lautan Luas Singapore Pte Ltd (“Lautan
Luas Singapore”) continued to oversee the Company's Untuk cakupan regional, Lautan Luas Singapore Pte Ltd
growth and expansion throughout Asia Pacific. In 2007, (”Lautan Luas Singapore”) terus menerus meninjau
Lautan Luas (Thailand) Co Ltd, a subsidiary of Lautan pertumbuhan dan ekspansi Perusahaan di wilayah Asia
Luas Singapore, was given agency as sole distributor by Pasific. Dalam tahun 2007, Lautan Luas (Thailand) Co
principals in the cosmetic and plastic industries. In Ltd, salah satu anak perusahaan Lautan Luas
addition, the Thailand office is spearheading the Singapore, telah ditunjuk sebagai distributor tunggal oleh
Company's expansion into nearby Vietnam. During the beberapa perusahaan yang bergerak di bidang industri
year, the Company also established a China subsidiary kosmetik dan plastik. Selain itu, kantor di Thailand telah
through Lautan Luas Singapore. The subsidiary, Lautan memimpin ekspansi Perusahaan hingga mendekati area
Luas Trading (Shanghai) Co Ltd, was set up to oversee Vietnam. Sepanjang tahun ini, Perusahaan juga telah
sourcing, sales and marketing. mendirikan anak perusahaan di Cina melalui Lautan
Luas Singapore. Anak perusahaan tersebut, Lautan
Luas Trading (Shanghai) Co Ltd, didirikan untuk
meninjau sumber-sumber baru, penjualan dan
pemasaran.

36
 Distribution
Distribusi

Despite its extensive experience and sustained success

in the chemical market, the Company continues to
develop its marketing strategies to meet evolving trends
and demands. During the year, the Company embarked
on a program which directly involved end-users and
initiated a 'Lautan Luas goes to campus' project to
develop its marketing talent pool. For Distribution, 2008
will be a year in which growth will be obtained by
continued development of initiatives and programs that
will strengthen partnerships, talent, product offering and
distribution reach.

Walau telah mencapai perkembangan dan keberhasilan

di pasar bahan kimia, Perusahaan masih terus
mengembangkan strategi pemasarannya untuk dapat
mengikuti perkembangan tren dan permintaan pasar.
Dalam tahun ini, Perusahaan mulai menerapkan
program yang melibatkan pembeli secara langsung dan
menjalankan proyek ”Lautan Luas goes to campus” yang
bertujuan untuk mengumpulkan tenaga kerja potensial
untuk tim pemasaran. Untuk distribusi, tahun 2008 akan
menjadi tahun di mana pertumbuhan Perusahaan akan
dicapai melalui pengembangan inisiatif-inisiatif baru dan
program-program yang akan memperkuat kerjasama,
tenaga kerja, penawaran produk, dan jangkauan
distribusi.

37
 Manufacturing
Manufaktur

38
In Manufacturing, the year saw continued
development across the Company, focusing on
professionalism and competitiveness.
During the year, to raise the bar in competition, the Tahun ini bidang manufaktur mengalami perkembangan
Company continued to seek ISO 9001:2000, ISO lebih lanjut dengan berfokus pada profesionalisme dan
14001:2004 and OHSAS 18001:1999 certifications for daya saing. Dengen bertujuan untuk meningkatkan daya
several more of its manufacturing subsidiaries and saing, sepanjang tahun ini Perusahaan berupaya
affiliates. PT Findeco Jaya successfully qualified and mendapatkan sertifikasi ISO 9001:2000, ISO
received ISO 14001 and OHSAS 18001 certifications in 14001:2004, dan OHSAS 18001:1999 untuk beberapa
2007, while PT Dunia Kimia Utama, PT Lautan Sulfamat anak perusahaan dan afiliasinya. Pada tahun 2007,
Lestari, PT Liku Telaga, PT Metabisulphite Nusantara PT Findeco Jaya telah dinyatakan memenuhi kualifikasi
and PT White Oil Nusantara began preparations for dan memperoleh sertifikasi ISO 14001 dan OHSAS
ISO/OHSAS assessments. These subsidiaries are 18001. Sementara itu di tahun yang sama, PT Dunia
expected to begin assessment in early 2008 and receive Kimia Utama, PT Lautan Sulfamat Lestari, PT Liku
certification during the year. Telaga, PT Metabisuphite Nusantara, dan PT White Oil
Nusantara telah memulai persiapan penilaian sertifikasi
And as a professional chemical player and member of the ISO/OHSAS. Anak-anak perusahaan tersebut
Indonesian Chapter of Responsible Care® or KNRCI: diharapkan dapat memulai penilaian pada awal tahun
Komite Nasional Responsible Care® Indonesia, the 2008 dan mendapatkan sertifikasi di tahun ini.
Company and its manufacturing subsidiaries and
affiliates actively seek ways to make positive changes in Sebagai pemain profesional di bidang kimia dan anggota
the chemical industry of Indonesia. A member of KNRCI KNRCI: Komite Nasional Responsible Care® Indonesia,
since 2006, in 2007, PT Advance Stabilindo Industry was Perusahaan bersama-sama dengan para anak
awarded Code of Management Practices Responsible perusahaan dan afiliasinya terus berperan aktif dalam
Care® for successfully verifying six codes of practice that mengupayakan perubahan-perubahan positif bagi
address criteria such as “Community Awareness”, industri kimia di Indonesia. Pada tahun 2007,
“Employee Health” and “Product Stewardship”. PT Advance Stabilindo Industry yang bergabung sebagai
anggota KNRCI sejak tahun 2006, telah memperoleh
penghargaan Code of Management Practices
Responsible Care® atas keberhasilannya dalam
membuktikan/menerapkan 6 (enam) kode pelaksanaan
kerja yang diantaranya meliputi kriteria:
“Community Awareness”, ”Employee Health”, dan
”Product Stewardship”.

39
 Manufacturing
Manufaktur

Subsequently, the subsidiary was rewarded “The 3rd

Champion Award” for professional excellence in
implementing the “Community Awareness and
Emergency Response Code”. The Company, through its
subsidiary PT Liku Telaga, also received “Zero Accident
Award” from the Ministry of Manpower and
Transmigration or Departemen Tenaga Kerja dan
Transmigasi, a testament of the Company's commitment
to professionalism and operational excellence.

To optimize its manufacturing potential, in 2007, the

Company established a new manufacturing affiliate in
partnership with three foreign partners. With a 23% stake Selanjutnya, anak perusahaan tersebut juga
in PT Indonesia Ethanol Industry and a start-up capital of mendapatkan penghargaan sebagai ”The 3rd
Rp 109.8 billion. While the majority of its production are Champion Award” untuk pencapaian profesional yang
expected to be exported, the Company has secured sangat baik dalam menerapkan kode ”Community
the Indonesian distribution rights. Further, the Company Awareness” dan ”Emergency Response”. Melalui PT
began setting up Vietnam branches of PT Dunia Kimia Liku Telaga, Perusahaan juga telah menerima
Jaya and PT Pacinesia Chemical Industry. More penghargaan ”Zero Accident Award” dari Departemen
concrete developments are expected to take effect in Tenaga Kerja dan Transmigrasi sebagai bentuk
2008. During the year, PT Dunia Kimia Jaya also began pengakuan dan penghargaan pada komitmen
moving operations from its Cirebon base to an industrial Perusahaan terhadap profesionalisme dan pelaksanaan
estate just out of Jakarta. kerja yang sangat baik.

Dalam upayanya untuk mengoptimalkan potensi

kegiatan m a n u f a k t u r, P e r u s a h a a n telah
mengembangkan sebuah afiliasi manufaktur baru
bersama 3 (tiga) rekan asing di tahun 2007. Dengan
modal ditahan sebesar 23% di PT Indonesia Ethanol
Industry dan modal dasar sebesar Rp. 109.8 milyar.
Walaupun sebagian besar hasil produksi nantinya akan
diekspor, Perusahaan telah memperoleh hak untuk
mendistribusikan produk ini di Indonesia. Selanjutnya,
Perusahaan mulai mendirikan cabang di Vietnam untuk
PT Dunia Kimia Jaya dan PT Pacinesia Chemical
Industry. Bentuk perkembangan yang lebih nyata
diharapkan mulai dapat dinikmati pada tahun 2008.
Sepanjang tahun ini, PT Dunia Kimia Jaya juga telah
mulai memindahkan kegiatan operasionalnya dari
daerah Cirebon ke kawasan industri yang terletak di
pinggiran kota Jakarta.

40
 Manufacturing
Manufaktur

Perkembangan lainnya yang tergolong dalam cakupan

regional meliputi dibangunnya Hongze Jin Qilin Chemical
Industry Ltd. (”Jin Qilin”) melalui kantor pusat regional
Perusahaan, yakni Lautan Luas Singapore Pte Ltd.
Dalam jalinan kerjasama dengan rekanan Cina yang
memerlukan modal resmi sebesar RMB 60 juta ini,
Perusahaan memiliki saham sebesar 30% dan produksi
Amonia telah mulai berjalan. Dengan adanya
penambahan Jin Qilin, manufaktur Perusahaan yang
terletak di area Hongze, Jiangsu telah bertumbuh
Other regional developments include the establishment meliputi 5 fasilitas.
of Hongze Jin Qilin Chemical Industry Ltd (“Jin Qilin”)
through the Company's regional head office Lautan Luas Sebagai langkah selanjutnya, selain berusaha
Singapore Pte Ltd. In this joint venture with a Chinese meningkatkan kegiatan operasional domestik,
partner that required a registered capital of RMB 60 Perusahaan juga akan terus mengambil langkah-
million, the Company has a 30% shareholding and langkah yang diperlukan untuk memperkuat
production of Ammoniac is now on stream. With the eksistensi regional. Pada tahun 2008, isu-isu
addition of Jin Qilin, the Company's manufacturing base penting yang mempengaruhi profesionalisme dan
in Hongze, Jiangsu has grown to include five facilities. daya saing, terutama yang berkaitan dengan
manusia dan lingkungan, akan tetap menjadi
Going forward, the Company will continue to take fokus utama Perusahaan.
necessary measures to assure a stronger regional
presence, while enhancing its domestic operations. In
2008, critical issues affecting professionalism and
competitiveness, particularly those relating to people and
the environment, will remain an agenda.

41
 Support and Service
Support and Service

42
Once the Company's cost centers, the Support and Anak perusahaan support and service telah
Service subsidiaries were established to fulfill principal dikembangkan untuk memenuhi kebutuhan para
and customer need for value add solutions and efficiency pimpinan perusahaan dan pelanggan, dengan tujuan
in doing business. utama untuk tercapainya pelaksanaan kerja yang
memiliki nilai tambah dan efisien.

PT Cipta Mapan Logistik (Linc Group)

On 01 June 2001, PT Cipta Mapan Logistik was PT Cipta Mapan Logistik (Linc Group)
established as a freight forwarding subsidiary offering PT Cipta Mapan Logistik didirikan pada tanggal 1 Juni
'just-in-time' delivery. Today, the subsidiary has grown to 2001 sebagai anak perusahaan di bidang ekspedisi
offer a suite of turnkey services to meet every possible muatan yang menawarkan jasa pengiriman ”just-in-
challenge in the supply chain and is trading under the time”. Sejak tahun 2006 hingga sekarang, anak
brand Linc Group since 2006. In 2008, Lautan Luas, perusahaan ini juga telah mengembangkan sayapnya
through the subsidiary, increased its paid-up capital in dengan turut menawarkan beberapa layanan jasa
Linc Group to total Rp 53.999 billion. penting lainnya untuk memenuhi tantangan-tantangan
yang ada dalam Supply Chain dan proses perdagangan
As of 31 December 2007, Linc Group is made of the di bawah merek Linc Group. Pada tahun 2008, melalui
following companies: anak-anak perusahaannya, Perusahaan meningkatkan
• Linc Express (PT Bahana Prestasi) - road and modal disetornya dalam Grup Linc menjadi sebesar
domestic sea transport, and distribution solutions. Rp 53.999 milyar.

• Linc Impex (PT Integrated Logixtream) - trading and

Terhitung sejak tanggal 31 Desember 2007, Grup Linc
bonded warehousing.
terdiri dari perusahaan-perusahaan berikut ini:
• Linc Logistics (PT Cipta Mapan Logistik) -
• Linc Express (PT Bahana Prestasi), yakni pelayanan
warehouse and logistics management solutions.
jasa solusi untuk distribusi darat dan laut domestik.
• Linc Rental (PT Bahana Prestasi) - corporate
• Linc Impex (PT Integrated Logixtream), gudang
automotive fleet rental solutions.
perdagangan dan penyimpanan.
• Linc Solutions (PT Linc Solutions) - IT solutions for
• Linc Logistics (PT Cipta Mapan Logistik) ,
supply chain.
yakni pelayanan jasa manajemen gudang dan logistik.
• Linc Terminal (PT Taruna Bina Sarana) - liquid bulk
• Linc Rental (PT Bahana Prestasi), yakni pelayanan
terminal provider.
jasa penyewaan kendaraan otomotif untuk
• BDP Indonesia (PT BDP Indonesia) - global provider perusahaan.
of transport and logistics solutions, including freight
• Linc Solutions (PT Linc Solutions), pelayanan jasa
forwarding and customs clearance services brokerage.
di bidang IT untuk supply chain.
• Linc Terminal (PT Taruna Bina Sarana), yakni
penyedia jasa penyimpanan produk cairan.
• BDP Indonesia (PT BDP Indonesia), yakni penyedia
jasa solusi global untuk transportasi dan logistik,
termasuk jasa perantara penyelesaian/pembayaran
bea cukai dan pengiriman/pengangkutan barang.

43
 Support and Service
Support and Service

During the year, Linc Group continued to strengthen its Dalam tahun ini, Linc Group terus menerus memperkuat
competency and enhance its products and services, kompetensinya dan meningkatkan produk dan jasa yang
especially its technology and talent developments. ditawarkan, terutama dalam aspek teknologi dan
Highlights of the year include the introduction of Linc pengembangan sumber dayanya. Sorotan utama untuk tahun
Terminal and Linc Impex to better complete the ini meliputi diperkenalkannya Linc Terminal dan Linc Impex
subsidiary's range of services and the successful yang bertujuan untuk melengkapi jasa pelayanan yang
acquisition of a number of MNCs as well as big local ditawarkan, dan keberhasilannya dalam meraih beberapa
companies to Linc Group's customer base. MNC seperti halnya beberapa perusahaan lokal besar lain.

PT Hydro Hitech Optima PT Hydro Hitech Optima

Established on 02 January 2006, PT Hydro Hitech PT Hydro Hitech Optima didirikan pada tanggal 2 Januari
Optima specializes in water treatment engineering for 2006, dengan spesialisasi pada teknik pengolahan air untuk
industrial and municipal customers requiring clean, industri dan juga untuk para pelanggan di kota besar yang
waste or processed water systems. In 2007, Lautan menuntut sistem pengolahan air limbah atau sampah yang
Luas signed a MOU with Singapore's Hyflux Ltd. bersih. Pada tahun 2007, Lautan Luas menandatangani MOU
The partnership will first focus on enhancing existing dengan Singapore's Hyflux Ltd. Kerjasama tersebut awalnya
water treatment processes, before developing akan berfokus pada pengembangan proses pengolahan air
membrane technology that improves quality and yield yang sudah ada, sebelum mulai mengembangkan teknologi
of processed liquid. In 2007, Lautan Luas, through membran yang dapat meningkatkan kualitas dan
the subsidiary, increased its paid-up capital to mempercepat pengolahan cairan. Dalam tahun 2007, melalui
total Rp 6 billion. anak perusahaan ini, Lautan Luas telah meningkatkan modal
disetornya menjadi sebesar Rp 6 milyar.

PT Lautan Jasaindo
On 15 February 1995, PT Lautan Jasaindo was PT Lautan Jasaindo
established as a laboratory conducting research and Pada tanggal 15 Februari 1995, PT Lautan Jasaindo didirikan
development for customers in the electroplating, sebagai laboratorium yang melaksanakan riset dan
leather, paper, textile and water treatment industries. In pengembangan bagi para pelanggannya dalam bidang
2006, the subsidiary began developing its own line of industri electroplating, kulit, kertas, tekstil dan pengolahan air.
products and in early 2007, they were successfully Di tahun 2006, anak perusahaan ini mulai mengembangkan
received by customers in the automotive, coal coating produk-produknya dan di awal tahun 2007, produk tersebut
and binding, and laundry markets. telah diterima dengan baik oleh para pelanggan di bidang
otomotif, coal coating and binding, dan usaha laundry.

PT Strategic Partner Solution

Established on 14 June 2002, PT Strategic Partner PT Strategic Partner Solution
Solution is an IT management consultant and is known PT Strategic Partner Solution didirikan pada tanggal 14 Juni
in the market for their range of in-house software. In 2002 sebagai anak perusahaan yang bergerak di bidang
2007, the subsidiary continued to expand their konsultasi manajemen untuk Teknologi Informasi (TI) dan
offerings to include Propalms a software to improve terkenal dengan in-house softwarenya yang sangat variatif. Di
efficiency in accessing programs; and Xandria and tahun 2007, anak perusahaan ini terus menerus memperluas
PBS an SAP complementary software. pelayanannya dengan menambahkan Propalms, yakni
software untuk peningkatan efisiensi dalam mengakses
program-program; serta Xandria dan PBS, yakni software
pelengkap untuk SAP.

44
 Board of Commissioners
Dewan Komisaris

From left to right - Dari kiri ke kanan:

Zakir, Adyansyah Masrin, Joan Fudiana, Pranata Hajadi.

45
 Board of Commissioners
Dewan Komisaris

Joan Fudiana
President Commissioner

An Indonesian citizen, Joan graduated from the Faculty of Economics at St John's University, Shanghai,
China, in 1949. She co-founded the Company in 1951, and was appointed to the office of President
Commissioner at the 2007 Annual General Meeting of Shareholders. Previous positions held at the
Company include Director from 1961 to 1979, Vice President Director from 1979 to 1992, Commissioner
from 1992 to 1997, and Vice President Commissioner from 1997 to 2007. Currently, she is also on the
Board of Commissioners or Directors of several companies in the Lautan Luas group. Joan remains
actively involved in the Company's operations.

Joan, Warga Negara Indonesia, lulus dari Fakultas Ekonomi St. John University, Shanghai, Cina, pada
tahun 1949. Turut mendirikan Lautan Luas pada tahun 1951 dan ditunjuk sebagai Presiden Komisaris
pada Rapat Umum Pemegang Saham tahun 2007. Posisi lain yang pernah dijabat sebelumnya adalah
Direktur (1961-1979), Wakil Presiden Direktur (1979-1992), Komisaris (1992- 1997), dan Wakil
Presiden Komisaris (1997-2007). Saat ini, juga termasuk dalam jajaran Dewan Komisaris atau Dewan
Direksi di beberapa perusahaan di Grup Lautan Luas. Joan terlibat secara aktif dalam pengembangan
kegiatan operasional perusahaan.

Adyansyah Masrin
Vice President Commissioner

An Indonesian citizen, Adyansyah graduated from Tuan Mong School, Singapore, in 1936. He founded
the Company in 1951, and was appointed to the office of Vice President Commissioner at the 2007
Annual General Meeting of Shareholders. Previous positions held at the Company include President
Director from 1979 to 1996, and President Commissioner from 1996 to 2007. Currently, he is also on the
Board of Commissioners of several companies in the Lautan Luas group. Adyansyah remains an active
participant in the development of the Company's distribution and manufacturing activities.

Adyansyah, Warga Negara Indonesia, lulus dari Tuan Mong School Singapura pada tahun 1936.
Mendirikan Lautan Luas pada tahun 1951, dan ditunjuk sebagai Wakil Presiden Komisaris pada Rapat
Umum Pemegang Saham tahun 2007. Posisi lain yang pernah dijabat sebelumnya adalah Presiden
Direktur (1979-1996), dan Presiden Komisaris (1996-2007). Saat ini, Adyansyah juga termasuk dalam
jajaran Dewan Komisaris di beberapa perusahaan di Grup Lautan Luas. Terlibat secara aktif dalam
pengembangan kegiatan distribusi dan manufaktur perusahaan.

46
 Board of Commissioners
Dewan Komisaris

Pranata Hajadi
Commissioner

An Indonesian citizen, Pranata graduated from University of Chicago, Illinois, USA, with a Master of
Business Administration in 1982, after completing his Bachelor of Economics at Monash University,
Melbourne, Australia, in 1979. He joined the Company in 1989, as Advisor before appointed to the office of
Vice President Director in 1996. At the 2007 Annual General Meeting of Shareholders, he was appointed to
the Board of Commissioners. Before joining the Company, he was Auditor of Price Waterhouse & Co
Melbourne and Jakarta, from 1979 to 1980, Representative of The First National Bank of Chicago Jakarta,
from 1983 to 1985, Assistant Vice President of Corporate Banking at The First National Bank of Chicago -
Singapore, from 1986 to 1987, Head of International Private Banking Asia at The First National Bank of
Chicago - Hong Kong, from 1988 to 1989, and Partner at Business Advisory Group from 1989 to 1996. As
Commissioner, Pranata oversees the Company's corporate strategy and financial planning.

Pranata, Warga Negara Indonesia, mendapatkan gelar Master of Business Administration pada tahun
1982 di University of Chicago, Illinois, Amerika Serikat, setelah sebelumnya mendapatkan gelar Bachelor
of Economics di Monash University, Melbourne, Australia pada tahun 1979. Bergabung dengan Lautan
Luas sebagai Penasihat pada tahun 1989 sebelum akhirnya ditunjuk sebagai Wakil Presiden Direktur
tahun 1996. Dalam Rapat Umum Pemegang Saham tahun 2007, ditunjuk sebagai anggota Dewan
Komisaris. Sebelum bergabung dengan Lautan Luas, pernah menjabat sebagai Auditor di Price
Waterhouse & Co di Melbourne dan Jakarta (1979-1980), Perwakilan dari The First National Bank of
Chicago di Jakarta (1983-1985), Asisten Wakil Presiden Direktur divisi Corporate Banking di The First
National Bank of Chicago di Singapura (1986-1987), Pimpinan Intenational Private Banking Asia di The
First National Bank of Chicago di Hong Kong (1988-1989), dan mitra kerja dari Business Advisory Group
(1989-1996). Sebagai Komisaris, Pranata bertanggung jawab untuk mengawasi perencanaan strategi
Perusahaan dan keuangan Perusahaan.

Zakir
Independent Commissioner

An Indonesian citizen, Zakir graduated from Indonesia Banking Academy, Jakarta, (Extension University of
Indonesia) in 1954. He has been in the office of Independent Commissioner since 1997. Currently, he is
also Director of PT Taman Olahraga Jagorawi since 1980. Previous positions held include Director of Firma
All Indonesia Corporation (Allinco) from 1951 to 1970, Director of Maskapai Pelayaran Sumatra from 1958
to 1968, President Director of PT Pelayaran Nusantara Sejati from 1967 to 1985, and Director of Sari
International Shipping from 1970 to 1985. Zakir continues to have an active role as advisor to the Board of
Directors and is also chairing the Audit Committee.

Zakir, Warga Negara Indonesia, lulus dari Akademi Perbankan Indonesia di Jakarta (program ekstensi dari
Universitas Indonesia) pada tahun 1954. Sejak tahun 1997, telah menjabat sebagai Komisaris
Independen, dan sejak tahun 1980, juga menjabat sebagai Direktur PT. Taman Olahraga Jagorawi.
Posisi lain yang pernah dijabat sebelumnya antara lain adalah Direktur Firma All Indonesia Corporation
atau Allinco (1951-1970), Direktur Maskapai Pelayaran Sumatra (1958-1968), Presiden Direktur
PT. Pelayaran Nusantara Sejati (1967-1985), dan Direktur Sari International Shipping (1970-1985).
Zakir berperan aktif sebagai penasehat bagi Dewan Direksi dan juga menjabat sebagai
Komite Audit Perusahaan.

47
 Board of Directors
Dewan Direksi

From left to right - Dari kiri ke kanan:

Jimmy Masrin, Wahab Dharmawan, Herman Santoso, Soewandhi Soekamto,
Indrawan Masrin, Joshua Chandraputra Asali.

48
 Board of Director
Dewan Direksi

Indrawan Masrin
President Director

An Indonesian citizen, Indrawan graduated from Bradley University, Illinois, USA, with a Master of
Science in Mathematics in 1973. He joined the Company in 1975, as Marketing Manager a position he
held till 1985 and has been in the office of President Director since 1996. Previous positions held at the
Company include Director from 1985 to 1992, and Vice President Director from 1992 to 1996. Currently,
he is also on the Board of Commissioners or Directors of a number of companies in the Lautan Luas
group. As President Director, Indrawan is in charge of leading the Company and directing its growth.

Indrawan, Warga Negara Indonesia, lulus dari Bradley University, Illinois, Amerika Serikat pada tahun
1973 dengan menyandang gelar Master of Science bidang studi Matematika. Bergabung sebagai
Manajer Pemasaran di Lautan Luas tahun 1975-1985 dan telah menjadi Presiden Direktur Perusahaan
sejak 1996. Beberapa posisi lain yang pernah dijabatnya dalam Perusahaan antara lain adalah Direktur
(1985-1992), dan Wakil Presiden Direktur (1992-1996). Saat ini juga termasuk dalam Jajaran Dewan
Komisaris atau Direktur di beberapa perusahaan dalam Grup Lautan Luas. Sebagai Presiden Direktur,
Indrawan bertanggung jawab untuk memimpin dan memajukan Perusahaan.

Jimmy Masrin
Vice President Director

An Indonesian citizen, Jimmy graduated from The American Graduate School of International
Management (Thunderbird), Arizona, USA, with a Master of International Management in 1987, after
completing his Bachelor of Arts at University of Oklahoma, USA, in 1985. He joined the Lautan Luas
group in 1989, and was appointed to the office of Vice President Director at the 2007 Annual General
Meeting of Shareholders. Previous positions held at the Company include Director from 1990 to 1996,
and Managing Director from 1996 to 2007. Currently, he is also on the Board of Commissioners or
Directors of a number of companies in the Lautan Luas group. Before joining the Lautan Luas group, he
was Marketing Manager of Dauphin Technology, Lombard, Illinois, USA, from 1987 to 1989. As Vice
President Director, Jimmy oversees the Company's growth and expansion.

Jimmy, Warga Negara Indonesia, mendapatkan gelar Master of International Management dari
American Graduate School of International Management (Thunderbird), Arizona, Amerika Serikat pada
tahun 1987, setelah menyelesaikan studi dan menyandang gelar Bachelor of Arts dari Unversity of
Oklahoma, Amerika Serikat pada tahun 1985. Bergabung dengan Grup Lautan Luas pada tahun 1989,
dan ditunjuk sebagai Wakil Presiden Direktur dalam Rapat Umum Pemegang Saham tahun 2007.
Posisi-posisi lain yang pernah dijabat sebelumnya di Perusahaan antara lain adalah Direktur (1990-
1996), dan Managing Director (1996-2007). Saat ini, juga termasuk dalam Dewan Komisaris atau
Direksi di beberapa perusahaan dalam Grup Lautan Luas. Sebelum bergabung dengan Grup Lautan
Luas, merupakan Manajer Pemasaran di Dauphin Technology, Lombard, Illinois, Amerika Serikat (1987-
1989). Sebagai Wakil Presiden Direktur, Jimmy bertanggung jawab untuk mengawasi pertumbuhan dan
perkembangan Perusahaan.

49
 Board of Director
Dewan Direksi

Joshua Chandraputra Asali

Managing Director

An Indonesian citizen, Joshua graduated from University of Illinois, USA, with a Master and PhD in
Chemical Engineering in 1981 and 1983, respectively, after completing his Bachelor in Chemical
Engineering at University of Minnesota, USA, in 1977. He joined the Company in 1983 as Sales
Executive a position he held till 1987 and was appointed to the office of Managing Director at the 2007
Annual General Meeting of Shareholders. Previous positions held at the Company include Sales
Manager from 1987 to 1992, Marketing Manger from 1992 to 1996, and Director of Marketing from 1996
to 2007. Currently, he is also on the Board of Directors of several companies in the Lautan Luas group.
Joshua is in charge of leading the Company on a day-to-day basis.

Joshua, Warga Negara Indonesia, mendapatkan gelar Master dan Ph.D dari University of Illinois,
Amerika Serikat pada tahun 1981 dan 1983 dengan bidang studi Teknik Kimia, berturut-turut setelah
menyandang gelar sarjana dalam bidang Teknik Kimia dari University of Minnesota, Amerika Serikat
pada tahun 1977. Bergabung dengan Lautan Luas sebagai Sales Executive (1983-1987) dan ditunjuk
sebagai Managing Director dalam Rapat Umum Pemegang Saham tahun 2007. Posisi lain yang pernah
dijabatnya dalam Perusahaan antara lain adalah Manager Penjualan (1987-1992), Manajer Pemasaran
(1992-1996), dan Direktur Pemasaran (1996 2007). Saat ini, juga termasuk dalam jajaran Dewan
Direksi di beberapa perusahaan Grup Lautan Luas. Joshua bertanggung jawab untuk memimpin
Perusahaan dalam seluruh aktivitas hariannya.

Herman Santoso
Director of Operations & Support

An Indonesian citizen, Herman graduated from The American Graduate School of International
Management (Thunderbird), Arizona, USA, with a Master of International Management in 1987, after
completing his Bachelor in Electrical Engineering at the Faculty of Technology at Trisakti University,
Jakarta, in 1985. He joined the Company in 1988, as Assistant Manager of Finance a position he held till
1993 and was appointed to the office of Director of Operations & Support at the 2007 Annual General
Meeting of Shareholders. Previous positions held at the Company include Finance Manager from 1993
to 2002, and Director of Operations from 2002 to 2007. Currently, he is also on the Board of Directors of
several companies in the Lautan Luas group and serves as the Company's Corporate Secretary.
Herman oversees the day-to-day running of the Company.

Herman, Warga Negara Indonesia, mendapatkan gelar Master of International Management dari
The American Graduate School of International Management (Thunderbird), Arizona, Amerika Serikat
tahun 1987, setelah memperoleh gelar Sarjana Teknik Elektro dari Fakultas Teknik Universitas Trisakti,
Jakarta, pada tahun 1985. Bergabung di Perusahaan sejak tahun 1988 sebagai Asisten Manajer
Keuangan hingga tahun 1993, dan dalam Rapat Umum Pemegang Saham tahun 2007, ditunjuk sebagai
Direktur Operational dan Pendukung. Posisi-posisi lain yang pernah dijabat sebelumnya antara lain
adalah Manajer Keuangan (1993-2002), Direktur Operasional (2002-2007). Saat ini, juga termasuk
dalam jajaran Dewan Direksi di beberapa perusahaan dalam Grup Lautan Luas, dan menjabat
sebagai Sekretaris Perusahaan. Herman bertanggung jawab untuk mengawasi pelaksanaan
harian Perusahaan.

50
 Board of Director
Dewan Direksi

Wahab Dharmawan
Director of Business Development & Manufacturing

An Indonesian citizen, Wahab graduated from Technische Universitaet Berlin, West Berlin, Germany,
with a Diplom Ingenieur in Civil Engineering in 1983. He joined the Company in 1988, as Marketing
Manager - a position he held till 1999 - and was appointed to the office of Director of Business
Development & Manufacturing at the 2007 Annual General Meeting of Shareholders. Previous positions
held at the Company include Branch Manager from 1992 to 1997, Marketing Manager from 1997 to 1999,
Business Planning Manager from 1999 to 2000, Special Business Unit Leader from 2000 to 2004, and
Director of Business Development from 2004 to 2007. Currently, he is also on the Board or Directors of
several companies in the Lautan Luas group. Wahab is responsible for exploring and assessing potential
areas of growth for the Company and ensuring performance and growth of the Company's
manufacturing subsidiaries and affiliates.

Wahab, Warga Negara Indonesia, menyandang gelar Diplom Ingenieur dalam bidang Teknik Sipil dari
Technische Universitaet Berlin, Jerman Barat pada tahun 1983. Bergabung dengan Lautan Luas
sebagai Manajer Pemasaran sejak tahun 1988 sampai dengan 1999, dan ditunjuk sebagai Direktur
Pengembangan Bisnis dan Manufaktur dalam Rapat Umum Pemegang Saham tahun 2007. Posisi lain
yang pernah dijabat olehnya di dalam Perusahaan antara lain adalah Manajer Cabang (1992-1997),
Manajer Pemasaran (1997-1999), Manajer Perencanaan Bisnis (1999-2000), Kepala Unit Bisnis
Strategis (2000-2004), dan Direktur Pengembangan Bisnis (2004-2007). Saat ini juga duduk dalam
jajaran Dewan Direksi di beberapa perusahaan dalam Grup Lautan Luas. Wahab bertanggung jawab
untuk mengeksplorasi dan menilai potensi pengembangan bisnis Perusahaan, dan memastikan kinerja
dan pertumbuhan manufaktur Perusahaan, baik pada anak perusahaan manufaktur maupun pada
manufaktur rekanan.

Soewandhi Soekamto
Director of Sales and Marketing / Commercial

An Indonesian citizen, Soewandhi graduated from Oregon State University, USA, with a Bachelor in
Chemical Engineering in 1990. He joined the Company in 1991, as Sales Executive a position he held till
1994 and was appointed to the office of Director of Sales & Marketing/Commercial at the 2007 Annual
General Meeting of Shareholders. Other positions held at the Company include Sales Manager from
1996 to 2000, and Marketing Manager from 2000 to 2003. Currently, he is also a Special Business Unit
Leader since 2003, and a Director of a subsidiary in the Lautan Luas group. Soewandhi is responsible for
overseeing the Company's marketing activities and ensuring growth of product offering, distribution
coverage and market shares.

Soewandhi, Warga Negara Indonesia, memperoleh gelar Sarjana dalam bidang Teknik Kimia dari
Oregon State University, Amerika Serikat, pada tahun 1990. Bergabung dengan Perusahaan pada tahun
1991 hingga 1994 sebagai Sales Executive, dan dalam Rapat Umum Pemegang Saham tahun 2007,
beliau ditunjuk sebagai Direktur Pemasaran. Posisi-posisi lain yang pernah dijabat sebelumnya antara
lain adalah Manajer Penjualan (1996-2000), Manager Pemasaran (2000-2003). Saat ini juga menjabat
sebagai Pimpinan Unit Bisnis Khusus sejak tahun 2003, dan sebagai Direktur salah satu anak
perusahaan Grup Lautan Luas. Soewandhi bertanggung jawab untuk mengawasi aktivitas pemasaran
dan memastikan pertumbuhan bisnis.

51
 Audit Committee
Komite Audit

Zakir
Chairman

An Indonesian citizen, Zakir graduated from Indonesia Banking Academy, Jakarta, (Extension
University of Indonesia) in 1954. He has been in the office of Independent Commissioner since 1997.
Currently, he is also Director of PT Taman Olahraga Jagorawi since 1980. Previous positions held
include Director of Firma All Indonesia Corporation (Allinco) from 1951 to 1970, Director of Maskapai
Pelayaran Sumatra from 1958 to 1968, President Director of PT Pelayaran Nusantara Sejati from 1967
to 1985, and Director of Sari International Shipping from 1970 to 1985. Zakir continues to have an active
role as advisor to the Board of Directors and is also chairing the Audit Committee.

Zakir, Warga Negara Indonesia, lulus dari Akademi Perbankan Indonesia di Jakarta (program ekstensi
dari Universitas Indonesia) pada tahun 1954. Sejak tahun 1997, telah menjabat sebagai Komisaris
Independen, dan sejak tahun 1980, juga menjabat sebagai Direktur PT. Taman Olahraga Jagorawi.
Posisi lain yang pernah dijabat sebelumnya antara lain adalah Direktur Firma All Indonesia Corporation
atau Allinco (1951-1970), Direktur Maskapai Pelayaran Sumatra (1958-1968), Presiden Direktur PT.
Pelayaran Nusantara Sejati (1967-1985), dan Direktur Sari International Shipping (1970-1985).
Zakir berperan aktif sebagai penasehat bagi Dewan Direksi dan juga menjabat sebagai
Komite Audit Perusahaan.

Budhy Kurniawan Ratulangi

Member ( Independent )

An Indonesian citizen, Budhy graduated from Society of Management Accountant, Canada, with a
Certified Management Accountant (CMA) in 1982, after completing his Bachelor of Commerce at
University of Toronto, Ontario, Canada, in 1977. Following his return to Indonesia from Canada in 1985,
he held a number of positions at multinationals, such as Citibank, Mercantile Club and Chase
Manhattan Bank. He has been an Independent Consultant to the Company since 1994. As an Audit
Committee Member, Budhy reviews and ensures that the Company complies with capital market and
stock exchange rules and regulations.

Budhi, Warga Negara Indonesia, menyandang gelar Bachelor of Commerce pada tahun 1977 dari
University of Toronto, Canada, dan kemudian lulus sebagai Certified Management Accountant (CMA)
dari Society of Management Accountant pada tahun 1982. Sekembalinya ke Indonesia dari Canada
pada tahun 1985, Budhi telah menjabat beberapa posisi penting di Perusahaan Multinasional seperti
Citibank, Merchantile Club, dan Chase Manhattan Bank. Telah menjadi konsultan independen
Perusahaan sejak tahun 1994, dan sebagai Anggota Komite Audit, bertanggung jawab untuk meninjau
dan memastikan bahwa Perusahaan memastikan pelaksanaan peraturan pasar modal dan bursa efek.

52
 Audit Committee
Komite Audit

Sjahdarma Yunir
Member ( Independent )

An Indonesian citizen, Sjahdarma graduated from Lembaga Pendidikan Penerbang Udara, Curug in
1972. He has been an Independent Consultant to the Company since being appointed at the 2007
Annual General Meeting of Shareholders. Previously, he was a Pilot at PT Simpati Air Transport from
1972 to 1984, General Manager of PT Golden Gate from 1986 to 1990, President Director of PT Dianmas
Panatabumi from 1991 to 1995, and Director of PT Unggul Indah Cahaya from 1995 to 2000. At present,
he's Director of PT BDP Indonesia since 2000. As an Audit Committee Member, Sjahdarma oversees
and recommends mechanisms that ensure GCG at the Company.

Sjahdarma, Warga Negara Indonesia, lulus dari Lembaga Pendidikan Penerbang Udara, Curug, pada
tahun 1972. Beliau telah menjadi Konsultan Independen untuk Perusahaan sejak ditunjuk dalam Rapat
Umum Pemegang Saham tahun 2007. Sebelumnya, beliau bekerja sebagai Pilot di PT Simpati Air
Transport (1972-1984), General Manager di PT Golden Gate (1986-1990), Presiden Direktur di
PT Dianmas Panatabumi (1991-1995), dan Direktur di PT Unggul Indah Cahaya (1995-2000). Sejak
tahun 2000 hingga sekarang, beliau menjabat sebagai Direktur PT BDP Indonesia. Sebagai salah satu
Anggota Komite Audit, Sjahdarma bertanggung jawab untuk meninjau dan merekomendasikan
mekanisme pelaksanaan GCG di Lautan Luas.

53
 Management Tree
Struktur Manajemen

Board of Commissioners

Audit Commitee

President Director

Vice President Director

Managing Director

Bussiness Development &

Sales & Marketing / Commercial Operations & Support
Manufacturing
Director Director
Director

54
 Group Structure
Struktur Grup
Distribution Subsidiary
Lautan Luas Singapore Pte. Ltd.
100%
Manufacturing Subsidiaries
PTAdvance Stabilindo Industry
97.2%
PT Daiti Carbon Nusantara
99.93%
PT Dunia Kimia Jaya
99.93%
PT Dunia Kimia Utama
55%
PT Indonesian Acids Industry Ltd.
60%
PT Kryton Lautan Indonesia
55%
PT Lautan Sulfamat Lestari
99%
PT Liku Telaga
50.5%
PT Metabisulphite Nusantara
80%
PT Pacinesia Chemical Industry
99.975%
PT White Oil Nusantara
93%
Manufacturing Affiliates
PT Findeco Jaya
18%
PT Indonesia Ethanol Industry
23%
PT Lautan Otsuka Chemical
40%
PT Mahkota Indonesia
40%
PT Sibelco Lautan Minerals
20%
PT Roha Lautan Pewarna
30%
Support Service Subsidiaries
PT Lautan Jasaindo
95%
PT Cipta Mapan Logistik
99.997%
PT Strategic Partner Solution
99.82%
PT Hydro Hitech Optima
60%