UNIT-4

Sole proprietorship
A Sole proprietorship can be explained as a kind of business or an organization that is owned,
controlled and operated by a single individual who is the sole beneficiary of all profits or loss,
and responsible for all risks. It is a popular kind of business, especially suitable for small
business at least for its initial years of operation. This type of businesses is usually a specialized
service such as hair salons, beauty parlours, or small retail shops.

Definition of Sole Proprietorship:

 It is that type of business organization which is owned, managed and controlled by a single
owner.
 The word “sole” means “only” and “proprietor” notes to “owner”.
 A sole proprietor is the beneficiary of all profits.
 All risks are to be borne by the sole proprietor.
 The sole proprietor has unconditional and full control over its business.
 Example: Beauty parlour, barbershop, general store and sweet shop run by a single owner.

Features of Sole Proprietorship:

(1) Formation and Closure

 This type of business organization is formed by the owner himself.

 No legal conventions are obliged to start the sole proprietorship form of organization.
 In some instances, the legal formalities are required or the owner should have a particular license
or a certificate to run the business.
 The owner can close the business at his own discretion.
 Example: Goldsmith or a person running a medical shop should have a license to run this type of
business.
(2) Liability

 In the sole proprietorship business, the sole owner has unlimited liability.
 In this case, the owner is himself liable to pay all the liabilities. If he takes a loan for its business
then he will be liable for all the debts.
 Hence, he is personally liable for all the debt which can be recovered by his personal estate when
funds are insufficient.
 Example: A loan taken by the owner of the sweet shop is solely responsible for the repayment of
the loan to the bank.
(3) Sole Risk Bearer and Profit Recipient
  A sole proprietor is only the one who bears all risks which are related to its business.
 All the profits or losses which are earned from the business are to be enjoyed by the sole owner.
(4) Control

 As all the rights and responsibilities lie with the sole proprietor that is why he controls all the
business activities.
 No one can interfere in the business activities of a sole proprietor.
 Hence, only the sole proprietor can modify his plans accordingly.
(5) No Separate Entity

 According to the accounting system, the owner and the business are considered as two separate
entities.
 But the law does not make any distinction between the sole trader and its business.
 Hence, without the sole trader, the business has no identity because he is the only person who
performs all the business activities.
(6) Lack of Business Continuity

 Death, imprisonment, physical ailment, insanity or bankruptcy of the sole proprietor will directly
affect the business or it may cause shutting down of the business.
 In the case of the beneficiary, successor or legal heir of sole proprietor, he can run the business on
behalf of the proprietor.

Advantages of Sole Proprietorship:

Some of the popular advantages of a sole proprietorship are.

 Quick decision making– A sole proprietor has the freedom to make any decision. Therefore, the
decision would be prompt as they don’t have to take the permission of others.
 Confidentiality of information- Being only the owner of the business, it allows him/her to keep
all the business information to be private and confidential.
 Direct incentive- A sole proprietor directly has the right to have all the profit or benefits of a
company.
 Sense of accomplishment- He/she can have the personal satisfaction associated with working
without any guidance or alone.
 Ease of formation and closure- A single proprietor can enter the business with minimum legal
formalities.

Limitations of a Sole Proprietorship:

Some of the primary limitations of a sole proprietorship are as follows:
(1) Limited Resources

 Resources of a sole proprietor are limited to his savings and borrowings from the relatives.
  Banks also hesitate or deny giving the long term loans or extend the limit of long term loans due
to the weak financial position of the business.
 Lack of all these resources results in hindrance in the growth of the sole proprietorship business
 Above mentioned are the reason why the business generally remains small.
(2) Life of a Business Concern

 The owner and its business is the same entity and due to lack of successor or heir, the life of the
business is limited.
 Due to death, insolvency, illness of a proprietor gives a detrimental impact on the business which
results in closure of the business.
(3) Unlimited Liability

 The major demerit of a sole proprietorship is that the owner has unlimited liability.
 If the sole owner becomes fails to pay the debts, due to the failure of a business, the creditors
would not only claim from business assets but also from his personal estate.
 Taking a large amount of loan is too risky and also put the burden on the sole owner of the
business.
 Hence, this is the reason why sole traders do not intend to take the risk for the survival and
growth of the business.
(4) Limited Managerial Ability

 The sole proprietor has to accept all the responsibilities to carry out its business.
 Sometimes the proprietor has to perform all the managerial functions like sales, purchase,
marketing, selling, dealings with clients, etc.
 He may not be able to employ and retain aspiring employees.

Advantages of a Sole Proprietorship:

Some of the important advantages of a sole proprietorship are as follows:
(1) Quick Decision Making

 A sole proprietor exercises his right in making business choices.

 It is easy for a sole trader to make decisions quickly, as he is the sole receiver of all the profits.
 There is no need to share profits with anyone because he is the only investor who has invested
money in the business.
(2) Confidentiality of Information

 A sole proprietor has the authority to make his decisions regarding business activities.
 Since a sole owner is the only decision-maker of the business, he keeps all the business-related
information confidential.
 Hence, a sole trader is not bound by law to bring out its accounts in the eye of the public.
(3) Direct Incentive
  A profit is a reward for bearing risk by the proprietor in its business.
 A sole proprietor is the only person who gains all the benefits arising from the business.
 Hence, getting profits motivates the sole proprietor to give more efforts to get more benefits and
higher growth in the business.
(4) Sense of Accomplishment

 A small success of the business gives the feeling of fulfillment of goals of the business and he
gets motivated.
 Hence, getting profits or long term benefits gives him a feeling of personal satisfaction.

Registration of Sole Proprietorship

The procedure for incorporating a sole proprietorship firm is-

 Applying for PAN card.

 After obtaining a PAN card, or if the proprietor already has a PAN card, the next step is to
keep a name for the sole proprietorship business.

 The next step is to open a bank account in the name of the business. All the transactions of
the business will be through this bank account.

 Though no specific registration is required for starting a sole proprietorship firm, certain

basic registrations are required to be obtained by a sole proprietorship firm for doing
business. The basic registrations required by a sole proprietorship are-

 The proprietor needs to obtain the Registration Certificate under the Shops and
Establishment Act of the state in which the business is located.

 The sole proprietorship should also register for GST if the business turnover exceeds
Rs.20 lakh.
  The sole proprietorship can also register as a Small and Medium Enterprise (SME)

under MSME Act, though it is not mandatory, it is beneficial to be registered under

the same.

Documents Required for Sole Proprietorship

The documents required for registration of Sole Proprietorship are-

 Aadhaar card.

 PAN card.

 Registered office proof.

 Bank account.

What is Partnership?
A partnership is a kind of business where a formal agreement between two or more people is made
who agree to be the co-owners, distribute responsibilities for running an organization and share the
income or losses that the business generates.

Features of Partnership:
Following are the few features of a partnership:

1. Agreement between Partners: It is an association of two or more individuals, and a

partnership arises from an agreement or a contract. The agreement (accord) becomes the
basis of the association between the partners. Such an agreement is in the written form. An
oral agreement is evenhandedly legitimate. In order to avoid controversies, it is always good,
if the partners have a copy of the written agreement.
2. Two or More Persons: In order to manifest a partnership, there should be at least two (2)
persons possessing a common goal. To put it in other words, the minimal number of partners
in an enterprise can be two (2). However, there is a constraint on their maximum number of
people.
3. Sharing of Profit: Another significant component of the partnership is, the accord
between partners has to share gains and losses of a trading concern. However, the definition
 held in the Partnership Act elucidates – partnership as an association between people who
have consented to share the gains of a business, the sharing of loss is implicit. Hence,
sharing of gains and losses is vital.
4.Business Motive: It is important for a firm to carry some kind of business and should have
a profit gaining motive.
5. Mutual Business: The partners are the owners as well as the agent of their firm. Any act
performed by one partner can affect other partners and the firm. It can be concluded that this
point acts as a test of partnership for all the partners.
2. 6. Unlimited Liability: Every partner in a partnership has unlimited liability.

Types of Partnerships
 General Partnership
A general partnership comprises two or more owners to run a business. In this partnership, each
partner represents the firm with equal right. All partners can participate in management activities,
decision making, and have the right to control the business. Similarly, profits, debts, and liabilities
are equally shared and divided equally.
In other words, the general partnership definition can be stated as those partnerships where rights
and responsibilities are shared equally in terms of management and decision making. Each partner
should take full responsibility for the debts and liability incurred by the other partner. If one partner is
sued, all the other partners are considered accountable. The creditor or court will hold the partner’s
personal assets. Therefore, most of the partners do not opt for this partnership.

 Limited Partnership
In this partnership, includes both the general and limited partners. The general partner has unlimited
liability, manages the business and the other limited partners. Limited partners have limited control
over the business (limited to his investment). They are not associated with the everyday operations
of the firm.
In most of the cases, the limited partners only invest and take a profit share. They do not have any
interest in participating in management or decision making. This non-involvement means they do not
have the right to compensate the partnership losses from their income tax return.

 Limited Liability Partnership

In Limited Liability Partnership (LLP), all the partners have limited liability. Each partner is guarded
against other partners legal and financial mistakes. A limited liability partnership is almost similar to a
Limited Liability Company (LLC) but different from a limited partnership or a general partnership.

Indian Partnership Act 1932

Most of the businesses in India adopt a partnership business, so to monitor and govern such
partnership The Indian Partnership Act was established on the 1st October 1932. Under this
partnership act, an agreement is made between two or more persons who agrees to operate the
business together and distribute the profits they gain from this business.

Advantages of Partnership:
  Easy Formation – An agreement can be made oral or printed as an agreement to enter as a
partner and establish a firm.
 Large Resources – Unlike sole proprietor where every contribution is made by one person,
in partnership, partners of the firm can contribute more capital and other resources as
required.
 Flexibility – The partners can initiate any changes if they think it is required to meet the
desired result or change circumstances.
 Sharing Risk – All loss incurred by the firm is equally distributed amongst each partner.
 Combination of different skills – The partnership firm has the advantage of knowledge,
skill, experience and talents of different partners.

Partnership Examples:
Few co-branding partnership examples are listed below:

 Red Bull and GoPro

 Spotify and Uber
 Levi’s & Pinterest
 Maruti Suzuki
 Hindustan Petroleum

Disadvantages of Partnership Firm

The disadvantages of a partnership firm are as follows:

Unlimited Liability
Every partner is liable personally for the losses of a partnership firm. The liability
created by a partner in the partnership firm will also make each of the partner personally
liable. To limit the liability of partners in a partnership firm, the LLP structure was
created by the Government.

Number of Members
The maximum number of members a partnership firm can have is restricted to 20. In
case of an LLP, there is no restriction on the maximum number of partners.

Lack of a Central Figure

Leadership can both uplift and derail a firm. Combined ownership takes away the
possibility of leadership and lack of leadership leads to directionless operations. On the
other hand, in a partnership firm, certain partners can be given the position of
designated partner with more powers and responsibilities.
Trust of the General Public
A partnership firm is easy to start and does require any registration. A partnership firm
can also operates without much of a structure or regulations. Hence, it often leads to
distrust amongst the general public.

Abrupt Dissolution
A partnership firm would be dissolved due to the death or insolvency of a partner. Such
an abrupt dissolution will hamper a business. On the other hand, the death of a partner
will not automatically dissolve an LLP. Hence, continuity of business is maintained in a
LLP.

Trust
It is a fiduciary relationship between two parties. One of the parties, the trustor, grants the other party, a
trustee, the right of a specific asset or property for the welfare of a third party, i.e. the beneficiary. Trusts
provide legal protection to the assets of the trustor. It ensures that the assets are distributed according to
the wish of the trustee only.

According to the trust definition, it is a legal agreement or a fiduciary relationship between two parties in
which the third party, i.e. the beneficiary, gets the benefit. The trustor is the person who willingly
transfers their assets or properties, and a trustee is the second person who performs this transfer.

Categories under which the trust falls

There are many types of trusts; however, all of them fall under any of the following categories:

Living Trust: The living trust is transferred to the beneficiaries only after the trustor's death. The trustee is
responsible for transferring these assets to the beneficiaries.

Testamentary Trust: The trust that tells the way of the method of distribution of any trust after the
individual's death is the testamentary trust.

Revocable Trust: The trusts that the trustor can alter or terminate during his lifetime are the revocable
trust. Living trusts can be one example of revocable trusts.

Irrevocable Trust: The trusts which can't be altered or terminated after establishment are irrevocable.
These are preferable to the revocable trust. An example of irrevocable trust is Testamentary trust.

Funded or Unfunded Trust: If the trustor puts the assets during his lifetime is the funded trust. On the
other hand, the unfunded trust becomes funded after the trustor's death and is only based on the trust
agreement without funding during the lifetime of the trustor.

Advantages of Trust
Some of the primary advantages of a trust are as follows:
 It can help defend the assets against any illegal claims.
 The agreement of trusts prevents any fraud by the creditors.
 It also reduces the inheritance tax in the jurisdiction of the settlor.
 It reduces tax on the income and capital too.

Types
Some of these types of trusts are as follows:

Generation-Skipping Trusts: As the name suggests, a generation-skipping trust involves the transfer of
assets by skipping a generation and, for example, transferring your asset to your grandchildren.

Separate Share Trust: The trust enables the parents to build distinct features for each beneficiary, i.e.
their children.

Charitable Trust: The trust established for the benefit of any non-profit organization or charity is the
charitable trust. The assets after the trustor's death are transferred to charity by a trustee. The charitable
remainder trusts distribute the assets in the charity after designating some of them to the beneficiaries. For
example, A trustor will fund the trust during his lifetime. And after his death, some of the assets will be
distributed among his family and the remaining for charity.

Spendthrift Trust: This type of trust does not allow the beneficiaries to trade their interests in this trust.
Thus, it provides complete protection against the creditors until the assets or properties are entirely
distributed amongst the beneficiaries, as mentioned in the agreement.

Cooperative Society
The word “cooperative” means to work together and cooperate with each other,
similarly, in a cooperative society, a group of people forms a voluntary association to
benefit the members and work for the betterment of society, especially for the weaker
sections. The members of a cooperative society raise the capital through the issue of
shares, and the members themselves purchase those shares. The main aim is to protect
the economic interest of the people by eliminating the middlemen. One of its major
functions includes providing loans at a low rate of interest to its members and weaker
sections of society.
A cooperative society works with the aim of self-help basically for its members. It
requires the agreement of at least ten adult members to form a society. For the smooth
functioning of a cooperative society, an act was formed, and each cooperative society is
governed by the rules and regulation of the act called “The Cooperatives Societies Act
1912”. After successfully registering a Cooperative Society under the said Act, it
acquires a distinct legal entity.
According to “The Cooperative Societies Act 1912” – Cooperative organization is “a
society which has its objective for the promotion of economic interests of its members in
accordance with cooperative principles.
Characteristics of Cooperative Society
Cooperative societies are defined by the following characteristics.
1. Voluntary Association: The membership of a cooperative society is voluntary in nature, i.e it is as per the
choice of people. Any individual can join the cooperative society and can also exit the membership as per
his/her desire. The member needs to serve a notice before deciding to end the association with the society.
2. Open Membership: The membership of a cooperative society is open to all i.e, membership is open to all,
irrespective of their caste, creed and religion.
3. Registration: A cooperative society needs to get registered in order to be considered a legal entity. After
registration it can enter into contracts and acquire property in its name.
4. Limited liability: The members of a cooperative society will have limited liability. The liability is limited
to the amount of capital contributed by the member.
5. Democratic Character: Cooperative society forms a managing committee and elected members have the
power to vote and choose among themselves. The managing committee is formed so as to take important
decisions regarding the operations of the society.
6. Service Motive: The formation of a cooperative society is for the welfare of the weaker sections of the
community. If the cooperative society earns profit it will be shared among the members as dividend.
7. Under state control: In order to safeguard the interests of society members, the cooperative society is under
the control and supervision of the state government. The society has to maintain accounts, which will be
audited by an independent auditor.

Features of Cooperative Society

1. Separate legal entity

As registration of a Cooperative Society is compulsory, it has a separate legal entity that

is distinct from its members. After registration, a cooperative society can hold property
in its name and can enter into contracts, can sue, and be sued by others. All the
transactions taking place in a cooperative society will be under the name of the society
and not in the name of its members. As it holds a separate legal identity, it is not
affected by the entry or exit of its members.

2. Democratic

The major decisions of a cooperative society are handled by an elected managing

committee. The members of a cooperative society have the power to choose the
members of the managing committee, which gives rise to the role of democracy. The
members can choose their representatives as they have voting rights.

3. Limited Liability
A cooperative society is a convenient form of association in which the liability of any
member is limited to the extent of capital contributed by them. Therefore, with
minimum risk, any member can protect their economic interest through a cooperative
society.

4. Free Entry and Exit

A cooperative society is a voluntary association; therefore, an individual is free to join

or leave the society according to their will. It works according to a democratic society,
i.e., it is open to all irrespective of their caste religion and gender.

5. Social Welfare

A cooperative society works for the economic welfare of poor or weaker sections of
society. Its main aim is to eliminate middlemen and protect the interest of its members
and society. Hence, it can be said that a cooperative society works for a service motive.
If any surplus is left, then it is distributed amongst its members as a dividend according
to the rules and procedures of the society.
Merits of Cooperative Society

1. Easy to form

There are no big formalities for the formation of a Cooperative Society. Moreover, it is
voluntary, so there is no compulsion to any organization person or business associate to
form, and join any cooperative society. A minimum of ten members can start a
cooperative society and there’s no limit to the maximum number of members in a
cooperative society.

2. Limited Liability

The risk factor of members is limited to the extent of capital brought by them in the
cooperative society. In case of insolvency or dissolution, the personal assets of the
members are not liable for repayment of debts, which makes the members of a
cooperative society feel safe and protects their economic interests.

Stability

As the cooperative society holds the position of a separate legal entity, it is not affected
by the death, retirement, or admission of any member. A cooperative society is not
much affected by its members as they have to work on the basis of the rules and
regulations provided in the act. Even though members have a voting right in choosing
the managing committee member, it does not have much effect on the working of the
business.

4. Equality in Voting Right

Each member in a cooperative society has one vote to elect the member of the
managing committee, as it follows the principle of ‘ONE MAN ONE VOTE’. Every
member has an equal voting right, no matter whether they have contributed less or huge
capital to the business. Having a say in the matters of the business also puts a great
emphasis on them. Besides, a cooperative society is a democratic association, which
means that it treats everyone the same irrespective of their caste, gender, or creed.

5. Support from the Government

As a cooperative society works majorly for the benefit of poor and weaker sections of
the society, it gets great support from the government in the form of low taxes,
subsidies, loans with low rates of interest, etc.
Demerits of Cooperative Society

1. Conflict and Disputes

As the members of a cooperative society belong to different cultural and social aspects
their thinking varies, which leads to a greater possibility of conflicts. Members try to
make personal gains and keep aside the service motive, which hampers the working of a
cooperative society. In other words, the difference in personal motive and social motive
of the members of the society results in conflicts among them affecting the overall
business.

2. Lack of Privacy

As there are different members in a cooperative society, it is difficult to maintain a level

of secrecy. Every decision is taken in a meeting with an open discussion, which makes
it difficult to maintain confidentiality about the operations of the business. Besides, a
cooperative society has an obligation to disclose the decisions of the meeting under the
Societies Act (7).

3. Lack of Efficiency

It is difficult for the cooperative society to earn and make a profit on a large scale
because it works for welfare motive. The amount of profit earned by the society is not
sufficient to appoint skilled and experienced members for proper management. Even if
any of the members agree to give honorary services to the cooperative societies, they do
not have sufficient means to handle it well.

4. Government Control

When a cooperative society grows and develops into a big unit, then the government
would interfere in its operations. The cooperative society has to comply with rules and
regulations related to auditing of accounts, profit, etc., which affects the freedom of
operations.

5. Limited Resources

Each member brings limited capital and expects a higher return, which is difficult for a
cooperative society to provide at an early stage. Moreover, it is formed for the welfare
of society and its members; therefore, the profit motive is ignored to some extent.
Types of Cooperative Societies

1. Producer’s Cooperative Societies

Many small producers want to produce on a large scale, but they lack in monetary terms
and cannot meet their goals. The Producer’s Cooperative Society works for those
producers who want to sell products on a large scale, but do not have the required
resources. In Producers’ Cooperative Societies, the members are the producers and they
collectively produce the goods and meet the demands of consumers. This society is
formed to fight against the capitalist section of society, which has large capital and a lot
of resources. It works as a supplier and as a buyer for raw materials, overheads and
other equipment. Generally, profit is distributed amongst the members according to
their investment in the resources.

2. Consumer’s Cooperative Societies

Such societies are formed for the welfare of consumers, and it comprises those
members who are willing to pay reasonable prices for good quality products. It
purchases products directly from the wholesalers, eliminates the middlemen, and sells
the goods directly to the consumers. If there is any profit from the sales, it is distributed
amongst the members according to their capital contribution or purchases made by each
of the members. In simple terms, a consumer’s cooperative society protects the interests
of consumers.

3. Farmer’s Cooperative Societies

The farmers, who are willing to produce on a large scale, form a cooperative society
and jointly take up the farming activities. Anything produced in bulk would cost less.
The main aim of a Farmer’s Cooperative Society is to earn a profit by increasing
productivity through less cost. When different farmers join together, they get an
opportunity to combine their land, which solves the problem of fragmented
landholdings. These societies focus on modern methods of farming, HYV seeds,
fertilizers, machinery, and other modern equipment, which help in improving the yields
and return.

4. Credit Cooperative Societies

The Credit Cooperative Societies provide economic assistance to its members by

providing loans at a low rate of interest. Its main aim is to protect loan seekers from the
exploitation of money lenders, who charges a high rate of interest on the loan. These
loans are provided to the members out of the amount collected by them as capital at a
low rate of interest. This helps the members in getting easy credits.

5. Cooperative Housing Societies

Cooperative Housing Society works for those who want to construct houses for
themselves, but do not have the required money for such construction and procurement.
It offers the members to pay the amount in installments and provide them with the
desired plot or land on which the members could construct the house according to their
choice. There are different types of housing societies, some build new houses, some are
formed to buy existing properties, and others upgrade houses and infrastructure.

6. Marketing Cooperative Societies

A Marketing Cooperative Society consists of producers who want to get a reasonable

amount for their produce. Therefore, this society helps these small producers by pooling
the amount contributed by each of the members and performing functions like
warehousing, packaging, transportation, etc. The major aim of a marketing cooperative
society is to remove the middlemen from the chain of distribution and improve the
competitive position of the producer members. The profits earned through the sale of
these products are distributed among the members of the society as per the amount
contributed by them to the pool of output.
. Consumer Cooperative Society: Consumer cooperative societies are formed with the objective of
protecting the consumer interests. Individuals who wish to purchase products at reasonable rates
most likely join consumer cooperative societies. In such type of societies, there are no middlemen
involved, the product is purchased directly from the producer and sold to consumers.
2. Producer Cooperative Society: Producer cooperative societies are formed with the objective of
protecting the interests of small producers. These cooperatives help producers in maintaining their
profit and also to assist producers in procuring items that will be helpful in production of goods and
services.
3. Credit Cooperative Society: These cooperative societies are set up with the objective of helping
people by providing credit facilities. They provide loans at a minimal rate of interest and flexible
repayment tenure to its members and protect them against high rates of interest that are charged by
private money lenders.
4. Housing Cooperative Society: Housing cooperative societies are formed with the objective of
providing housing facilities to the members of the society. This proves to be beneficial for the lower
income groups as it allows them to avail housing benefits at a very affordable price.
5. Marketing Cooperative Society: These societies are formed with the objective of providing small
producers a platform to sell their products at affordable prices and also eliminate middlemen from
the chain, thus ensuring adequate profits.

Multinational Corporation
A multinational corporation is one that has business offices and operations in two or more
countries in the world. These companies are often managed from a central office headquartered
in the home country.

Characteristics of a Multinational Corporation

The following are the common characteristics of multinational corporations:

1. Very high assets and turnover

To become a multinational corporation, the business must be large and must
own a huge amount of assets, both physical and financial. The company’s
targets are high, and they are able to generate substantial profits.

2. Network of branches

Multinational companies maintain production and marketing operations in

different countries. In each country, the business may oversee multiple offices
that function through several branches and subsidiaries.

3. Control

In relation to the previous point, the management of offices in other countries

is controlled by one head office located in the home country. Therefore, the
source of command is found in the home country.

4. Continued growth

Multinational corporations keep growing. Even as they operate in other

countries, they strive to grow their economic size by constantly upgrading and
by conducting mergers and acquisitions.

5. Sophisticated technology

When a company goes global, they need to make sure that their investment
will grow substantially. In order to achieve substantial growth, they need to
make use of capital-intensive technology, especially in their production and
marketing activities.

6. Right skills

Multinational companies aim to employ only the best managers, those who
are capable of handling large amounts of funds, using advanced technology,
managing workers, and running a huge business entity.

7. Forceful marketing and advertising

One of the most effective survival strategies of multinational corporations is
spending a great deal of money on marketing and advertising. This is how
they are able to sell every product or brand they make.

8. Good quality products

Because they use capital-intensive technology, they are able to produce top-
of-the-line products.

Reasons for Being a Multinational Corporation

1. Access to lower production costs

Setting up production in other countries, especially in developing economies,

usually translates to spending significantly less on production costs. Though
outsourcing is a way of achieving the objective, setting up manufacturing
plants in other countries may be even more cost-efficient.

Due to their large size, MNCs can take advantage of economies of scale and
grow their global brand. The growth is done through strategic
manufacturing/service placement, which allows the corporation to take
advantage of undervalued services across the globe, more efficient and
inexpensive supply chains, and advanced technological/R&D capacity.

2. Proximity to target international markets

It is beneficial to set up business in countries where the target consumer

market of a company is located. Doing so helps reduce transport costs and
gives multinational corporations easier access to consumer feedback and
information, as well as to consumer intelligence.

International brand recognition makes the transition from different countries

and their respective markets easier and decreases per capita marketing costs
as the same brand vision can be applied worldwide.

3. Access to a larger talent pool

Multinational corporations are also known to hire only the best talent from
around the world, which allows management to provide the best technical
knowledge and innovative thinking to their product or service.

4. Avoidance of tariffs

When a company produces or manufactures its products in another country

where they also sell their products, they are exempt from import quotas and
tariffs.

Models of MNCs

The following are the different models of multinational corporations:

1. Centralized

In the centralized model, companies put up an executive headquarters in their

home country and then build various manufacturing plants and production
facilities in other countries. Its most important advantage is being able to
avoid tariffs and import quotas and take advantage of lower production costs.

2. Regional

The regionalized model states that a company keeps its headquarters in one
country that supervises a collection of offices that are located in other
countries. Unlike the centralized model, the regionalized model includes
subsidiaries and affiliates that all report to the headquarters.
3. Multinational

In the multinational model, a parent company operates in the home country

and puts up subsidiaries in different countries. The difference is that the
subsidiaries and affiliates are more independent in their operations.

Advantages of Being a Multinational Corporation

1. Efficiency

In terms of efficiency, multinational companies are able to reach their target

markets more easily because they manufacture in the countries where the
target markets are. Also, they can easily access raw materials and cheaper
labor costs.

2. Development

In terms of development, multinational corporations pay better than domestic

companies, making them more attractive to the local labor force. They are
usually favored by the local government because of the substantial amount of
local taxes they pay, which helps boost the country’s economy.

3. Employment

In terms of employment, multinational corporations hire local workers who

know the culture of their place and are thus able to give helpful insider
feedback on what the locals want.

4. Innovation

As multinational corporations employ both locals and foreign workers, they

are able to come up with products that are more creative and innovative.

Disadvantages

Threat to Domestic Industries

MNCs threaten local industries, which are still developing, because of their immense
economic strength. Domestic industries are unable to compete with MNCs. MNC threat
has forced the closure of several local enterprises. MNCs thereby hamper the economic
development of host nations.

Natural Resource Loss

MNCs rely on the natural resources of their home countries to generate enormous
profits, yet this causes the resources to be depleted, which harms the economy by
reducing the availability of natural resources.

No Advantage for the Poor

MNCs only produce things that rich people use because poor people cannot afford
them. Therefore, host countries' poor people do not get any benefit from MNCs
generally.

Inadequate technology

Multinational corporations' technology transfer may be improper for host countries. It

might be out of date. It may be overly advanced. They may also fail to teach locals on
new technology skills. This also increases unemployment.

Laws

The country's tight and onerous rules are one of its most significant drawbacks.
Compared to other businesses, MNCs are subjected to additional rules and regulations.
It has been observed that certain nations forbid companies from operating as they have
in other countries, which sparks internal strife and causes issues inside the corporation.

Loss of sovereignty

All international corporations share this as their most prevalent drawback. Economically,
multinational corporations are pretty potent. They overlook the needs of the country.
They interface with the internal issues of host nations. They exert pressure on decision-
makers to further their objectives. Host nations face the risk of losing their
independence and sovereignty.

Misapplication of Mighty Status

MNCs are significant economic players. In anticipation of making enormous profits once
they have eliminated local competition and attained monopoly, they may afford to
suffer losses for a considerable amount of time. There might be an unethical marketing
tactic multinational corporations use to eliminate local rivals in the host nation.
Promotion of Foreign Culture Selfishly

Multinational corporations promote their native country's societal values. It can be

observed in food, clothing, and lifestyle. For instance, MNCs have cultivated a demand
for artificial food, soft drinks, etc. The MNCs' propagation of foreign cultures is harmful
to people's health.

Local cultural evil merge.

MNCs widen the gap between affluent and poor people. They have no social duty to the
host country.

Pollution of the environment

MNCs typically contribute to pollution and use non-renewable resources to generate

more money, putting the environment in danger.

Uncertainty

In times of economic instability, multinational corporations frequently reduce or close

their manufacturing sites. They practice hiring and firing; thus, MNC employees often
lose their jobs.

Such uncertainties may cause issues within the country.

Abuse of human rights

In economics, one of the common principles is that corporations aim to maximize

income. In actuality, firms achieve this through lowering production costs, which is the
most direct way to reduce the cost of workers' pay. Though wealthy nations are already
fixed on minimum wages, it might be tough to go lower on a certain point, depending
on which economy. Companies will relocate their factories to lower-wage nations such
as China or Pakistan. Both countries have more employees than there is demand for
labor, allowing businesses to lower pay while still luring in the same amount of work.

Micro-Multinationals

This type of organization tries to go global by using Internet-based communication

tools. They are essentially small business entities that use the Internet to organize their
activities across international borders. They construct a global virtual company with
clients, workers, and resources spread around the globe.
They benefit from economies of scale as their operating expenses are comparatively
reduced due to the utilization of less expensive Internet, telecommunications, and travel.
As a result, these businesses swiftly expand and produce new business prospects.

एकलससससससससस सस सससस (Meaning of Sole Proprietorship):

एएएएए एएएएएएए, एएएएएएए एए वह एएएएएए एए एएएए एकएएएएएएए एए
एएएएएएएए एएएए एए एएएएए एए एएए एएएएए एएए औरएएएए एएएए एए
एएएएएए सहन एएएए एएएए एए । एएएएएएए इन, एएएएएएएएएएए एए
एएएएएए ‘एएएएए एएएएएएए वह एएएएएएए एए एए एकएएएएएएए एएएएएए
एए एएएएएएएए एएएए एएएए एए एएए एएए एएएएएएए एएएए एएएएएए कर
एएएए एएए-एएएए एए एएएएए एएएएएएएएए एएएए एए । ’

एएएए इस एएएएएएएए पर एएएएएएए एएए एए एएएएए एएएएएएए एएए

एएएएए एएए एएएएएएए एए एएएएए एएएए एए एए एएएएएएए एएएएएएएए
एएएए एए । एएएए एएएएए एएए एएएएएएए एए एएएएए एएएएएएए एएए पर
एएएए एए एएए वह एएए एएएए एएएए एए एएएएएए कर एएएए एए । उन एएएएएए
एए एएएएएएए एएए एएएएएएए एए एए एएए एएए एएएए एए एएएए एएएएएएए
एए वह एएएएए एए एए ।

एकलससससससससस सस ससस (Advantages of Sole Proprietorship):

1. यह एएएए एएएएएए एएएएएए एए एएएएएएएए एएएए एए एएएए एए ।

2. एएएएए एकएए एएएएएएए एएएएएए एएएए एए, एएए वह एएएएएएए एए

एएएएएए एए एएए एएएएएएए एएएएएएएएएए एएएए एए ।

3. एएएएए एएएएएएएए एए एएएए एएएएए एए एएएए एए एएएएएए एएएए

एएएए एएएए, एएएएए वह एएएएएएएएए एएएएएए एए एएए एएएएए एएएएएएए
एएएएएएए एएएए एएए सफलएए एएएए एए ।

4. एएएएए एएएएएएए एए एएएएएए एकएए एएएएएएए एए एएए एएए एएएए एए

एएएएएएए एएए एएएएएएएए एएएएए एएएए एएएएए एए ।

5. एएएएए एएएएएएएए एएएएएए एए एएएए एएएएएएए एएए एएए एए, एएए वह

एएएएएए एए एएएएएएए एए एएएएएए एएएए एए ।

6. एएएएए एएएएएएएएएएए एए एएए एएएए एएएएए एएएएए एए, एएए एएएए

एएएए एएएएए एएएएए एएएए एएए एएएएएए एएएए एए ।

7. एएएए एएएए एएए एएए एएएएए एए एए एएएएए एए एएएएए वह एएएए

एएएएएएए व एएएए एए एएएएए एएएए एए ।

8. एएएए एएएए कमएएएए एए एएए एएएएए एएएए एए एएएए एए ।

एकलससससससससस सस ससससससस (Disadvantages of Sole Proprietorship):

1. एएएएए एएएएए एएएए एए एएएए एएएएएए एएएएएएए एएएएए एएएए
एएएए एए ।

2. एएएएएएए एएएएएएए एएएए एए ।

3. एएएएए एएए एएएएएएए एएए एएएए एएएए एए एएएए एए ।

4. एएएएएएए एए एएएएएएए एएएएए एएएए एए ।

5. एएएएए एए एएएएएएए एए एएएए एएएएएएए एएए एएएए एएएए पर एएए

एएएए एएएए पड़ एएएए एए ।

6. एएएएए एए एएएएएए एए एएएए पर एएएए एएएएए एएएए एएए एएएएएए

एएएए पर एएएएएए एएएए एए एएएए एएएएएएएएएएएए एए एएएए एए
एएएएएएए एए एएएएएएए एएए एएए, एएएएए एएएएएएए एएएएएए एएएए
एएएए एए एएएए एएएए एएएए एए एएएए एए ।

ससससससससससससस सस ससससससससस

ससस अलगसससस सससस (No Separate Entity

एएएएएएए औरएएएएएए एक एए एएएए एएएए एएएए एकलएएएएएएएएए पर एएए

अलगएएएएएए एएएएए एएएए एए एएएएएए एएएएएएए एएएएएएएए एए एएएए,
एएएएएएए एए एएए एएएएए एएएए एए एएएएएएए वह एएएएएएए एएएएएएए
एए एए एएए एएएएएएएएएए एएएएएएएएएए एए एएएए एएए

सससससस ससससससस (Unlimited Liability)

एएएएए एएएएए और एएएएएएए एए एएए एएए एएएएए एएएए एए एएएए

एएएएए एए एक एए एएएए एएएए एए एएएएए एएएएए एए एएएएएएएएए
एएएएएएए एए एएएएएए एएए इस एएएएए एएए, एएएएए एएएएए एएए
एएएएएएएएएए और एएएएएएएए एए एएएएएए एएएए एए एएए एएएएएएएएए
एएए

एकलससससससससस (Single Ownership)

यह एक एएएएएए एए एएएएएएए एएएएएएएएए एए, एएएएएए एक एएएएएएए

एएएए एएएएएएए एए एएएएए एएएए एए और एएए एएएएएएएएए एएएए एए
एएएए एएए एएएएएएए और एएएएएएए एएएएए एए एएएए एएए एएएएएएए
एएएएए एएएए एए एएएए, एएए कई एएएएए एए एएएएए एएए औरकई एएएएएएए
एए एएएएए एएएए एएएएए एएए
ससससस औरससस (Risk and Profit)

एएए एएएएएएएएएएएएए (sole proprietorship) एएए एएएएएएए एएएएएए

एएएएएएए एएएएए एएएए एएए एएएएए वह एएएए एक एएएएएए एए और एएएए
एएएएएए एएएए एए, एएएएएएएएएएएए, एएए एएएएएएए एए एएएएएएएएए
एए एएए एएएएए औरएएएएएएएएएए एए एए वहन एएएए एएएएए

ससस औरसससस सस ससस ससससससस सससस (No Sharing Profits/Losses)

एकल एएएएएएएएए एएएएएएए एए एए एए आयएएएएएएए एएएए एए, वह एएएए

एएएएए एए एएएए एएए एएएएएएए एए एएए और एएएए एए एएएए एए एएए
एएएए एएएए एएएए एएएए एए, एएएएए एएएएएएएएएएएएए एएएएएएए एए
एएएएए एएएएएए एएएएए एएए

ससससस औरससस सससस ससस सससस (Easy to Formation&Closure)

इस एएएएएए एए एएएएएएए एएएएए एएएएए एएएएएए एएएएएए एएएएए

एएएए एए औरएएए एएएएएए एएएएएएएएएएए एए एएएएएएएए एएएए एए एए
एएएए एएएएएएए एएएए एएएए एए एएए एएएएएए एएएएएएए एए
एएएएएएएएएए एएए एएएएए एएएए एएएए एएएएएए एएएएएएए एए एएएए
एए समय एएएए एएएएए एए एएएए एएएएएए एएए कर एएएए एएए

कमसससससस ससससससससससस (Less Legal Formalities

एकएकलससससससससस ससससससस सस गठन, सससससस औरससस सससस सस ससस

सससससस सससससससससस सससस सस सससस सससससस सस सससससससससस
ससससससससस सस ससससस ससस ससससससस सससस ससससससस, ससससससस सस
सससससससस सस ससस, ससस ससससससस ससससससस सस ससस ससससससस सससस
सस सससस सस औरससससससस सस सससससस सससस ससससससस सससस सस सससस
ससस

ससससससस सससससससस सस ससस (Lack of Business Continuity)

एएएएएएए और एएएएए एए एक एए एएएएए एएएए एए एएएएए

एएएएएएएएएएएएए एएएए (Proprietorship Firm) एएएए तरह एए एएएए एएएएए
पर एएएएएए एएएए एएए एएएएएएए एएएएए एए एएएएएए, एएएएएएएएएए एए
एएएए एएएएएए एएएएएएए पर एएएएए एए एए एएएए एएएएएएए एएए एए
एएएए एएए
ससससससस ससससस (Business Simplicity)

एक एएएएएएएएएएएएए एएएएएएए एएएएएएए एएएए औरएएएएएएए एएएए एए

एएएए एएएए और कम एएएएएएए एएए एएए यह नए एएएएएएएएए, एएए-
एएएएएएए एएएएएएएएए और घर-एएएएएए एएएएएएएएए एए एएए एएएए
एएएएए एएएए एएएए एएए

सससस ससस ससससससससससससस ससससससससससस सससससससस सस?

एएएए, यह एएएएएएएएएएए एएएएएए एएएएए एए एएएएएए एएएएएएएए

एएएए एएए एएएएएएए, आपएएएए एएएएएए एएएएए, एएएएए एएएएएएए और
एएएएए एएएएएए एएएएएएएएए एए एएए एएएए एएए एएएएएएएएएएएएए
एएएए एए एएएएएएएएएएए एएएए एएएए एएएए

एएएएए एए एएएएएए, एएए एएएएएएएएएएएएए एएएए और एएएएएए एए

एएएएए एएएएएएएएएए एए एक एए एएएए एएएए एए, एएएएए एएएएएएएएए
चरण एएए एएएए एए एएएएएए एए एएएएएएएएएएए एए एएएए एएएएएए
एएएएएएए एएएए एएए

अगर एएएए एएएएएएए एए एएए एएएएएएए एएए एए एएएएएए एए एएए ₹40

एएए एए एएएएएए एए एएएएएए एए एएए ₹20 एएए एए एएएएएए एए एए एएएए
एएए एएएएएए एएएए एएएएएएए एएएए एएएएएएएए एएए

ससससससससससससस सससस ससससससस ससससससससस (Proprietorship Firm

Registration Process)

एक एएए एएएएएएएएएएएएए एएएए एए एएएए एएएएएएए एएएएएएए एए

एएएएएएएएएएए एए एएएएएएएए एएएए एएएए एए, एएएएए एएएएए एए
एएएए एए एएएएए एएएएएए व एएएएए एएएएएएए एए एएए एएए एएएएएए
एएएएएएए एएएएएएए एएएए एए एएएए एए एएएए एएए एएएएएएएएएएएएए
एएएए एएएएएएए एएएएएएएएए इस एएएएएए एएए

 एएएएएएएएएए एएए एएएएए एए एएए एएएएए एएएएए

 एएएएएएएएएएएएए एएएए एए एक एएए एएएएए
 एएएएएएए एए एएए पर एएएए एएएए एएएएएए
 एकलएएएएएएएएए एए एएए एएएएएए एएएएएएएए
 एएएए एएएएए
 एएए एएएएए
 एएएएएएए एएएएएएएए एएएएएए
 एएएए एएएए
Characteristics Of Sole Proprietor – ससससस ससससससस सस ससससससससस-

Sole Proprietor (एएएएए एएएएएएए) एए एएएएएएएएएए एएएएएएएएए एएए –

( i ) Sole proprietorship ससससस ससससससससस –

एएएएए एएएएएएए एएए एएएएएएए एए एएएएएएएएए एएएए एक एए

एएएएएएए एए एएए एएए एएएए एए । वह एएएएएएए एए एएए एएएएएए –
एएएएए , एएएएएएएए एए एएएएए एएएएएए एएएए एए ।

( ii ) unlimited liability (सससससस ससससससस) –

एएएएए एएएएएएएए एए एएएएएएए एएएएएए एएएए एए । एएए एएएएए

एएएएएएए एएए एएएए एएएए एए एएएए एएएएएएएएएए एएएए एए एएएएएए
एएएए एए एए एएएएए एएएए एएएएएएएए एए एएएएए एए एए एएएए एए ।

( iii )Own management and control (ससससस सससससस ससस सससससससस) –

एएएएए एएएएएएए एएए एएएएएएएए एएएए एएएएएएए एए एएएएएए व
एएएएएए एएएएए एएएए एए । वह एएएएएएएए एएएएए पर एएएएएएएएएएए
एए एएएएएएएए एए कर एएएए एए एएए एएएएएए पद एए एएए एए एएएए एए ।

( iv ) Freedom from legal formalities (ससससससससस ससससससससससस सस

सससससस) –

एएएएए एएएएएएए एए एक एएएएएएए यह एए एए इस एएएएएए एए एएएएएएए

एएएएएएएए एएएए एएए एएएएएएए एएएएएएएएए एएएएएएएएएएए एएएए
एएएए एएएए एएए । वह एएएए एएएएएएएएएए एएएए एए एएएएएएए एए
एएएएएएएए कर एएएए एए । एक एएएएएएए एएए एएएए एएएए पर एएए एएए
एएएए एएएएए एएएएएएए एएएए कर एएएए एए ।

( v ) Freedom in business choice (ससससससस सस ससससस ससस सससससससससस) –

एएएएए एएएएएएएए एए एएएएएएए एएएएए एए एएएएए एएएएएएएएएए

एएएए एए वह एएएए एएएएएएएएएए एएएए एए एएएएएएए एए एएएएएएएए कर
एएएए एए । एक एएएएएएए एएए एएएए एएएए पर एएए एएए एएएए वह एएएएए
एएएएएएए एएएएएएएए कर एएएए एए ।

( vi ) Limited work area (ससससस ससससस ससससससस) –

एएएएए एएएएए , एएएएए एएएएएएएएएएए एएए एएएएएए

एएएएएएएएएएएएएए एए एएएए एएएएए एएएएएएए एए एएएएए – एएएएएएए
एएएएएए एएएएए एएएए एए । एएएएए एएएएएएए एएएए एएएएएए पर एए
एएएए एएएए एएए ।

( vii ) Monopoly on capital (ससससस पर ससससससससस) –

एएएएए एएएएएएए एएए एएएएएएएए एएएएए एए एएएएएए एएएएए एएएएए

एएएएएएएए एए एए एएएए एएएएए एए , वह एएएएए एए एए एएएए एएए एए
एएएए एए एए एएएए एएएएएएएएएए एए ऋणएएएए एएएएए एए । एएएएएएएए
एएएएए पर एएए एए एएएएएएएएए एएएए एए ।

( viii ) Optional start and end (सससससस ससससस ससस ससस) –

एएएएए एएएएएएएए एएएए एएएएएएए एएएएए एए एएए एए एएएए कर एएएए

एए औरएएए एए एएए कर एएएए एए ।
( ix )No difference between business and its owner (ससससससस व सससस
सससससस ससस सससस न सससस) –

एएएएए एएएएएएए एएए एएएएएएए एएएएएएए एए एएएएएएएएए एएए एएए

एएएए एएएए एएएए एए । एएएएएएए एए एएएए एएएएएए एए एएएए एएए
एएएएएएएए एएएए एएएए ।

( x )Suitable for specific ventures (ससससससस सससससससस सस सससस

ससससससस) –

एएए एएएएएएएएए एएए एएएएएएएएए एएएएएएए एएए । एएएएएएए एएएए

एएएए एए एएएए एएएए एएएएए एएएएएएए एए एएएएएए एएएएएएएएएएए
एए । एएएए एएएएएएए एएएए एए एएएएए एएएएएएए , एएएए , एएएएएएएए
एएए एएएए एएएएए एएएएएएए एए एएएए यह एएएएएएएएएएए एएएएएएए
एएएएए एएएए ।

Advantages (properties) of Sole Proprietor – ससससस ससससससस सस ससस ( ससस

)–

ससससस ससससससस सस सससससससससस ससस ससस –

( i )Ease of starting and ending (सससससससस ससस ससस सससस ससस ससससस) –

एएएएए एएएएएएए एए एएएएए एएए यह एए एए । एएए एएएए जब एएएएएएएए

व एएएए जब एएए एएएए एए एएएए एए । एएएए एएएए एएएएए
एएएएएएएएएएए एएएए एएएए एएएए एएएए , एएएए एएएएएएए एए एएएए
एएएएएएएए एए एएए एएए एएएए एएएएएएएएएए एए एएएएएए एएएए एएएए
एए ।

( ii )Quick decision (ससस सससससस) –

एएएएए एएएएएएए एए एक एएएएएए एएए यह एए एए एएएएए एएए एएएएएए एक

एए एएएएएएए एएएएएए एएएए एएएए एएए , एएए एएएएएए एएएए एएए
एएएएएए एएएए एएएए व एएएएए एएएएएए एए एएएए एएएएएएएएए एएएएएए
एए एएए एएएएए एए एएएए एए ।

( iii )Privacy (सससससससस) –

एएएएए एएएएएएए एए एएएए एएएए एएए यह एए एए एएएएए एएएएएएएए |
एएए एएएए एए एएएएएएए एएएएएएए एए एएएएएएएए एएएएएएए एए
एएएएएएए एएएए एक एए एएएएएएए एए । एएएए एए , एएए वह एएएएए
एएएएएएएएए एएएएएएए एए एएएएएए रख एएएए एए ।

( iv ) Direct inspiration (ससससससससस ससससससस) –

एएएएए एएएएएएए एएए एएएएएएएए एए एएएएएएएएए एएएएएएए एएएएए

एए एए एएएएए एएएए एएएएए एएएए एए , वह एएएए एए एएएए एएए एएएएएए
एएएए एए एएए एएएएएएएए एएएए एएएएए एएएए एए एएएए
एएएएएएएएएएए एएएए एए ।

( v ) Austerity (सससससससससस) –

एएएएए एएएएएएए एएए एएएएएए एए एएएएएए एएए एएएएएएएएएए एएएए

एए । एएएएएएएए एएएए एएएएएए एए एएएएएए एएएएए एएएए एए एएएएएए
एएएए एए एएएएएएए एएएएएएएए एएए एएए एएएए एए एएएए वह एएएएए
एएएएएएएएए एएएए एए ।

( vi ) Freedom of business (ससससससस सस सससससससससस) –

एएएएए एएएएएएए एएए एएएएएएएए एए एएएएएएए एएएएए एए एएएएए

एएएएएएएएएए एएएए एए । वह एएए एए एएएएएएए एएएएएएएए कर एएएए एए
एएए एएएएए एएए एए एएएएएएएए कर एएएए एए ।

( vii ) Personal contact (ससससससससस ससससससस) –

एएएएए एएएएएएएए एएएए एएएएएएए एए एएएएएए एएएएएएएएए

एएएएएएए एएएए एए , एएए वह एएएए एएएएएएए व एएएएएएएएएएएए एए
एएएएएए एए एएएए एए औरएएए एए एएएएएए एएएएएएए एएएएएए एएएए एए
एएएएए एएएए एए ।

( viii ) Facility to borrow (ऋणसससस ससस सससससस) –

एएएएए एएएएएएएए एए ऋणएएएएए एए एएए एएएए एए । एएएएएएए एएएए

एएएएएए एएएएएएएएए एए एएएए एएएएएएएए पर एएए एएएएए एएएए एएएए
। एएएएएए एएएएए एए एए इस ऋणएए एएएएएएए एए एएएए एएएएएएएए एए
एए वसल एएएए एए एएएए एए ।
( ix ) Alertness (ससससससस) –

एएएएए एएएएएएए एए एएएएएए एएए एएएएएए एक एए एएएएएएए एएएएएए

एएएए । एएएए एए एएए वह एएएएए व एएएएएए एएएएएएएएए एए एएएए
एएएएए एएएएएएए एए एएएएए एएएए एए ।

( x ) Benefits of paternal fame (ससससस सससससस सस ससस) –

एएएएए एएएएएएए एए एक एएएएए एएए यह एए एए एएएएएएएए एए एएएए

एएएएएएएए एए एएएएएए एए एएए एएएएए एए , एएएएए वह एएएएएएए एए
एएएएएएए । एएएएए एए कर एएएए एए ।

Disadvantages of Sole Proprietor -(ससससस ससससससस सस ससस) –

ससससस ससससससस सस सससससससससस ससस सस –

( i )Limited economic resources (ससससस सससससस सससस) –

एएएएए एएएएएएए एए एएएएए एएए एक यह एए एएएएए एएएएएएए एए

एएएएएएए एएएए एएएएए एएएए एएए । एएएएएए वह एएएए एएएएएएएएएए
एए ऋणएए एएएए एएए एएएएए एएएए ऋण एएएए एए एएएएए एए एएएएए एएएए
एएए | एएए वह एएए एएएएएए पर एएएएएए एएएए एएए एएएएएए एएएए एएए |

( ii )Limited managerial capacity (ससससस ससससससससस सससससस) –

एक एएएएएएए एएएएएएएएएएएएएए एएएए एए एएएए , एएए एएएएए

एएएएएएए एए एएएएएएएएए एएएएएएए एएएएए रह एएएए एए एएएएए वह
एएएए एएएएएएए एए एएए एएए एएएएएएएएएएएए एएएएएए एएएए एएए
एएएएएए एएएए एए , एएएएएएएए Inexhaustibility (एएएएएएएएएएए) एएएएए
एएएए एए ।

( iii ) unlimited liability (सससससस ससससससस )-

एएएएए एएएएएएए एए एएएएएए एएए यह एए एए एएएएए एएएएएएएए एए

एएएएएएए एएएएएए एएएए एएए । एएए एएएएएएए एएए एएएए एएएए एए एए
एएएए एएएए एएएएएएएए एए एएएएएएएएएए एएएएएएएएए एए एएएएएए एए
एएएए एएएएएएएए एएएए एए एएएए एए ।
( iv ) Temporary existence (सससससस सससससससस) –

एएएएए एएएएएएएए एए एएएए एए एएए – एएए एएएए एएएएएएए एए

एएएएएएएए एए एएएएए एएएए एए । एएए एएएएए एएएएएएएए एए एएएएएए
एए एएएए एए एएएए वह एएएएएएए एएएएए एएए एएएएएए एएएए एए एए
एएएए एएएएएएए एए एएए एए एएएए एए ।

( v ) Hasty decision (सससससस सससससस) –

एएएएए एएएएएएएए एएएएए एएएएएए एएएएए एएएएए एएएए एए एएएएए

एएएएएएएए एएए एएएएएएए एएएए एए , एएएएए एएएएएएएए एएए गलत
एएएएएए एएएए एए एएएएए एएएएएएए एएए एएएए एए । एएए – एएए
एएएएएएएए एएएएएए एए एएएए एएएएएएए एए एएए एए एए एएएए एए ।

( vi )Dependence on employees (ससससससससससस पर सससससससस) –

एएएएए एएएएएएए एएए एएएएएएए एए एएएएएएए एएएए एएएए एए एएएए

एएएएए एएएएएएएए एएएएएएएए एएएएएएए पर एएएएए एएएएए एएएएएएएए
एएएए रख एएएए , एएए एएए एएएएएएए एएएए एएएएएएएएएएए पर एएएएएए
एएएए एएएएए एए एएएएए एएएए एए एएएएएएएएए एएए एएएए एए

( vii ) Limited reputation (ससससस सससससस )-

एक एएएएएएए एए एएएएएए एएएएए एएएए एए एएए एएएएए एएएएएएएए एए

एएएएए एएएएएए एए एएएए एएएएएएएए एएएएएएए एएएएएए एएएएएएए
एएएए एए एएएए , एएए एएएए एएएएएएए एए एएएएए एएएए एएए वह एएएएएए
एएएए एए ।

( viii ) Loss in case of absence (सससससससससस सस ससस ससस सससस) –

एएएएए एएएएएएए एएए एएएएए एएएएएएएए एएएएएएएएए एएएए एए एए

एएएए एएएए एए एएएए एएएएएएए एएएए एए । ( ix ) एएएएएएएए एएएएएएए
एए एएएए एएएएएएएएए – एएएएए एएएएएएए एएएएएएएए एएएएएएए एए
एएएए एएएएएएएएए एए ।

सससससससस
एएएएएएएए एकएएएएएए एए एएएएएएए एए एएएए एए एए एए एए एएएए एएएएए एए
एएए एकएएएएएएए एएएएएए एएएए एएएए एए एए सह-एएएएए एएएए एए एएए सहमत
एएएए एएए, एकएएएएए एएएएए एए एएए एएएएएएएएएएएएए एए एएएएएए एएएए
एएए औरएएएएएएए एए एएएए एएएए आयएए एएएएएएए एए एएएए एएएए एएएए

सससससससस सस ससससससससस:

1.ससससससससस सस ससस सससससस: यह एए एए एए एए एएएए एएएएएएएएएए एए एक

एएए एए, औरएकएएएएएए एए एएएएएए एए एएएएएएएए एएएएएएए एएएए एएए
एएएएएए (एएएएएए) एएएएएएएएए एए एएए एएएएए एए एएएए बन एएएए एएए एएए
एएएएएए एएएएए एएए एएए एएएए एएए एकएएएएए एएएएएए एएएए एएए एए एएए
एएए एएएएएएए एए एएएए एए एएए, एएएएएएएएए एए एएए एएएएए एएएएएए एए एक
एएएएए एएएए एएएएए एएएएए एएएए एएए

2. सस सस सस सस सससस सससससससस एएएएएएएए एएएएए एएएए एए एएए कमएए कमएए

(2) एएएएएएएएएए एए एकएएएए एएएएएए एएएए एएएएएए एएए एएएएए एएएएएए
एएए एएएए एए एकएएएएए एएए एएएएएएएएए एए एएएएएएए एएएएएए एए (2) एए
एएएए एएए एएएएएएए, एएएए एएएएएए एएएएएए पर एएएएएएएए एएए

3. ससस सस ससससससस: एएएएएएएए एए एकएएएए एएएएएएएएएए घटकएए,

एएएएएएएएए एए एएए एकएएएएएएएएए एएएएएएएएएए एए एएए औरएएएए एए एएएए
एएएए एएए एएएएएएए, एएएएएएएएएए एएएए एएए एए गई एएएएएएए एएएएएए
एएएए एए - एएएएएएएए उन एएएएए एए एएए एकएएएएएए एए एएए एएए एए,
एएएएएएएएए एएएएएएए एए एएए एए एएएए एएएए एए एएए एएएएए एए एए,
एएएएएए एए एएएएएएए एएएएए एएए एएएएए, एएए औरएएएए एए एएएएएएए
एएएएएएएएएए एएए

4.सससससससससस सससससससस: एकएएएए एए एएए यह एएएएएएएएएए एए एए वह एएएए

एएएएएए एए एएएएएएए एएए औरएएए एएएएए एए एएएएएएएए एएएए एएएएएए

5. ससससससससस सससससससस एएएएएएए एएएए एएएए एए एएएएएए एएएए एए एएए-

एएए एएएएए एए एएएए एएएए एकएएएएएएए एएएएएए एएएए एएए एएए एए एएएएए
एएएए एएएएएएएएए औरएएएए एए एएएएएएएए कर एएएए एएए यह एएएएएएएए
एएएएएए एए एएएए एए एए यह एएएएए एएए एएएएएएएएए एए एएए एएएएएएएए एए
एएएएएएए एए एएए एएए एएएएए एएएए एएए

6. सससससस ससससएएएए एएएएएएएए एएए एएएएएएएए एएएएएएए एए एएएएएएए

एएएएएए एएएए एएए

सससससससस सस सससससस:

ससससससस सससससससस

एकएएएएएएए एएएएएएएए एएए एएएएएएए एएएएए एए एएए एए एए एए एए एएएए

एएएएए एएएएए एएएए एएएए इस एएएएएएएए एएए, एएएएएएएए एएएएएएए एएएए
एएएएएए एए एएए एएएए एए एएएएएएएएएएएए एएएए एएए एएए एएएएएएए
एएएएएएए एएएएएएएएएए, एएएएएए एएएए एएए एएए एए एएएए एएए औरएएएएएएए
एए एएएएएएएएए एएएए एए एएएएएए एएएए एएएए एएए तरह , एएए, ऋणऔर
एएएएएएएएएए एए एएएए एएए एए एएएए औरएएएए एएए एए एएएएएएए एएएए एएएए
एएए

एएएएए एएएएएए एएए, एएएएएएए एएएएएएएए एएएएएएए एए उन एएएएएएएएएएए

एए एएए एएए एएए एए एएएए एए एएएए एएएएएएए औरएएएएएए एएएए एए एएएएए
एएए एएएएएएएए औरएएएएएएएएएएएएए एए एएएए एएए एए एएएए एएएए एएएए
एएए एएएएएएएए एएएएएएए एए एएएएए एएएएएएए एएएएएए एएए गए ऋणऔर
एएएएएएए एए एएए एएएए एएएएएएएएएए एएएए एएएएएए एएए एकएएएए पर
एएएएएए एएएएए एएएए एए, एए एएएए एएए एएएएएएएएए एए एएएएएएए एएएए
एएएए एएए एएएएएए एए एएएएए एएएएएएए एए एएएएएएएएए एएएएएएए एएएएएए
एएएएए, एएएएएएए एएएएएएए इस एएएएएएएए एए एएएएएए एएएए एएएएए एएएए

ससससस सससससससस

इस एएएएएएएए एएए एएएएएएए औरएएएएए एएएएए तरह एए एएएएएएए एएएएए एएएए

एएएएएएए एएएएएएए एए एएएएएए एएएएए एएएए एए, वह एएएएएएए औरएएएए
एएएएए एएएएएएएएए एए एएएएएएए एएएए एएए एएएएए एएएएएएएएए एए
एएएएएएए पर एएएएए एएएएएएएए एएएए एए (एएएए एएएएए तकएएएएए)। एए एएएए
एए एएएएएएएए एए एएएएएएए एए एएएएए एएएए एएएए

एएएएएएएए एएएएएए एएए, एएएएए एएएएएएए एएएए एएएएए एएएए एएए औरएएए
एए एएएएएए एएएए एएएए एएएएएए एएएएएएए एए एएएएएए एएएए एएए एएए एएएए
एएए एएए एएएएएएएए एएएए एएए इस एएए-एएएएएएएए एए मतलबएए एए एएएएएए
एएएए आयकरएएएएएए एए एएएएएएएए एए एएएएएए एए एएएएए एएएए एए एएएएएए
एएएए एएए

ससससस ससससस सससससससस

एएएएए एएएएए एएएएएएएए (एएएएएए) एएए, एएए एएएएएएएएए एए एएएएए

एएएएए एएएए एएए एएएएएएएए एएएएएएए एए एएएए एएएएएएएएए एए एएएएएए और
एएएएएएए एएएएएएए एए एएएएए एएएए एएए एकएएएएए एएएएए एएएएएएएए
एएएएए एएएएए एएएएए (एएएएएए) एए लगभगएएएए एए एएएएए एएएएए एएएएएएएए
एए एएएएएएए एएएएएएएए एए अलगएएए

सससससस सससससससस ससससससस 1932

एएएए एएए एएएएएएए एएएएएएए एकएएएएएएएए एएएएएएए एए एएएएएए एएए,

एएएएए इस तरह एए एएएएएएएए एए एएएएएएए औरएएएएएए एए एएए 1 एएएएएएए 1932
एए एएएएएए एएएएएएएए एएएएएएए एए एएएएएएए एए गई एएए इस एएएएएएएए
एएएएएएए एए तहत, एए एए एए एए एएएए एएएएएएएएएए एए एएए एकएएएएएए एएएए
एएएए एए एए एएएएएएए एएएएएएए एएएए एए एएए सहमतएएएए एएएए एकएएए औरइस
एएएएएएए एए एएएएएएए एएएए एएएए एएए एए एएएएएए एएएएए

सससससससस सस ससस:

 सससस गठन- एकएएएएएए एए एकएएएएएएए एए एएए एएए एएएएएए एएएए औरएक

एएएए एए एएएएएएए एए एएए एकएएएएएए एए एएए एएए एएएएए एए
एएएएएएए एएएए एए एएएए एएए
 सससस सससससस - एएएएएएए एएएएए एए एएएएएए, एएएए एएएएएएएए
एएएएएए एकएएएएएएए एएएएएए एएएए एएएए एए, एएएएएएएए एएए, एएएए
एए एएएएएएए एएएएएएएएएएएएए एएएए एएएएए औरएएएए एएएएएएएए एए
एएएएएए कर एएएए एएएए
 ससससससस - एएएएएएए एएएए एए एएएएए एए पहल कर एएएए एएए एएए
एएएएएए एएएए एए एए एएएएएए एएएएएए एए एएएएएएएएएएएए एए एएएएए
एए एएए यह एएएएएए एएए
 ससससससस ससससस - एएएए एएएएएए एएए गए एएए एएएएएए एए एएएएएएएए
एएएएएएए एए एएए एएएए एएए एए एएएएएए एएएए एएएए एएए
 ससससससस सससससस सस सससससस - एएएएएएएए एएएए एए एएएएएएए
एएएएएएएएए एए एएएएए, एएएए, एएएएए औरएएएएएएए एए एएए एएएएए एएए
एएएएएएएएएए एएएए एए एएएएएए
सससससससस सससस सस सससससस :

सससससस ससससससस
एएएएएएएए एएएए एए एएएएएए एए एएए एएएएएएएए एएएएएएए
एएएएएएएएए एएए एए एएएएएएएएए एएएए एएए एएएएएएएए एएएए एएए एक
एएएएएएए एएएएएए एएएए गई एएएएए एए एएएएएएएए एएएएएएए एए
एएएएएएएएए एएए एए एएएएएएएएए एएएएएएए एएएएएएएए एएएए एएए
एएएएएएएएए एए एएएएएएए एए एएएएए एएएए एए एएए एएएएए एएएएएए
एएएएएए एएएएएए एएएए गई एएए

ससससससस सस सससससस
एकएएएएएएएए एएएए एए एएएएएएए एए एएएएएए एएएएएए 20 तकएएएएए एए
एएएए एएए एएएएएए एए एएएएए एएए, एएएएएएएएए एए एएएएएए एएएएएए
पर एएए एएएएएएएए एएएए एएए

एकसससससससस ससससस सस सससस

एएएएएएए एकएएएए एए एएएएएए औरपतन एएएएए कर एएएए एएए एएएएएएए
एएएएएएएएए एएएएएएए एए एएएएएएए एए एएए कर एएएए एए औरएएएएएएए
एए एएए एए एएएएएएए एएएएएए एएएए एएए एएएएए ओर, एकएएएएएएएए
 एएएए एएए, एएए एएएएएएएएए एए एएएए एएएएएएएए औरएएएएएएएएएएएएए
एए एएए एएएएए एएएएएएए एए पद एएएए एए एएएए एएए

आमसससस सस ससससस
एकएएएएएएएए एएएए एएएए एएएए एएएए एए औरएएएए एएए एएएए एएएएएएए
एए एएएएएएएए एएएए एएए एकएएएएएएएए एएएए एएएए एएएए एएएएएए एए
एएएएएए एए एए एएए कर एएएए एएए एएएएए, यह एएएएए आमएएएए एए एएए
एएएएएएएए एए ओरएए एएएए एएए

ससससस ससससस
एएएएएएए एए एएएएएए एए एएएएएएएएए एए एएएए एएएएएएएएएए एएएए
एएए एए एएएएएए इस तरह एए एएएएए एएएएए एए एएएएएएए एएए एएएए
एएएएए एएएएए ओर, एकएएएएएएए एए एएएएएए एएएएएएएए एएए एए एएएएएए
एए एएए एएएए एएएएएए एएएएए, एएएएएए एएए एएएएएएए एए एएएएएएएए
एएए एएएए एएए

ससससससस

यह एए एएएएएए एए एएए एकएएएएएएएए एएएएए एएए एएएएएएएएए एएए एए एक,

एएएएएएए, एएएएए एएएए एए, एकएएएएएएए, एएएएए एएएए एए एएएएएए एए एएए
एकएएएएएएए एएएएएएए एए एएएएएएए एए एएएएएए एएएए एए, एएएएएए
एएएएएएएएए एएएएएए एएएएएएए एए एएएएएएए एए एएएएएए एएएएएएए एएएएएए
एएएए एएएए यह एएएएएएएएए एएएए एए एए एएएएएएए एएएए एएएएएएए एए
एएएएए एए एएएएएए एएएएएए एए एएएए एएए

एएएएएए एए एएएएएएए एए एएएएएए, यह एए एएएएएए एए एएए एकएएएएएए

एएएएएए एए एकएएएएएएएए एएएएए एए एएएएएए एएएएए एएएए, एएएए
एएएएएएएए एए एएए एएएएए एएए एएएएएएए वह एएएएएएए एएएए एए एए एएएए
एएएएएएए एए एएएएएएएएएए एए एएएएएएएए एए एएएएएएएएएएए एएएए एए, औरएक
एएएएएएए एएएएए एएएएएएए एएएए एए एए इस एएएएएएएएए एए एएएए एएए

ससससससससस ससससस ससससससस सससससस ससस सस

कईएएएएएए एए एएएएएए एएए; एएएएएएए, एए एएए एएएएए एएए एए एएएए एए

एएएएएए एए एएएएएएए एएए एएए:

सससससस सससससस: एएएएएएए एए एएएएएए एए एएए एए एएएएए एएएएएए एए

एएएएएएएएएएए एए एएएएएएएएएए एएएए एएएए एएए एएएएएएए इन
एएएएएएएएएए एए एएएएएएएएएएए एए एएएएएएएएएए एएएए एए एएए
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एएएएएए एए एएएएए एए एएएए एएएएए एए, एएएएएएएएए एएएएएए एएए

सससससससस सससससस: एएएएएएए एएएए एएएएएएए एए एएएएए एएए एएएएएएएए

एए बदल एए एएएएएए कर एएएए एए, एए एएएएएएएए एएएएएए एएएए एएएएए
एएएएएए एएएएएएएएएएएए एएएएएएएए एए एकएएएएएए एए एएएए एएएए

ससससससससससस सससससस: एएए एएएएएएएए एए एएएएएएए एए एएए एएएएएएएएए

एए एएएएएए एएएए एएएए एए एएएए एए, एए एएएएएएएएएएए एएएए एए
एएएएएएएए एएएएएए एए एएए एएएएए एएएए एएएएएएएएएएए एएएएएए एए एक
एएएएएए एएएएएएएएए एएएएएए एएए

ससससस सस ससससससस सससससस: एएए एएएएएएए एएएए एएएएएएए एए एएएएए

एएएएएएए एएएए एए एए वह एएएएए एएएएएए एएए एएएएए ओर, एएएएएएए एएएएएए
एएएएएएए एए एएएएएए एए एएए एएएएए एएएएए एए एएएए एए औरएएएए एएएएएएए
एए एएएएएएए एए एएएएए एएएए एएएएएए एए एएएएएए एएएएएए पर एएएएएए
एएएए एएए

सससससस सस ससस

एकएएएएएए एए एएए एएएएएएएए एएए इस एएएएएए एएए:

यह एएएए एए एएएए एएएएए एए एएएएए एएएएएएए एए एएएएए एएएए एएए मदद कर

एएएए एएए

एएएएएएएए एए एएएएएए एएएएएएएए एएएएएए एएएए एए एएएएएएएए एए एएएएए

एएए

यह एएएएए एए एएएएएए एएएएएएए एएए एएएएएए कर एए एए कमएएएए एएए

यह आयऔरएएएएए पर एए कर कमएएएए एएए

सससससस सस सससससस

इस एएएएएए एए एएए एएएएएए इस एएएएएए एएए:

सससससस-सससससससस सससससस: एएएए एए एएए एए एएए एएएए एए, एकएएएएएएए-

एएएएएएएए एएएएएए एएए एकएएएएएएए एए एएएएए एएएए एएएएएए एए
एएएएएएएए एएएएए एएएए एए, एएएएएए एए एएए, एएएए एएएए एए एएएए एएएए-
एएएएएएए एए एएएएएएएए एएएएए
अलगसससस सससससस: एएएएएए एएएए-एएएए एए एएएएएएएए एएएएएएएए, एएएए
एएएए एएएएएए एए एएए अलग-अलगएएएएएएएए एए एएएएएएए एएएए एएए एएएएए
एएएएए एएए

सससससससस ससससस: एएएए एएए-एएएएएएए एएएएए एए एएए एए एएए एए एएए

एएएएएएए एएएएए एएएएएएएए एएएएए एएए एएएएएएए एए एएएएएए एए एएए एए
एएएएएएए एए एएएएएएए एएएएएए एएए एएए एएएएएएएएएएए कर एएएए एएएए
एएए एएएएएएएए एएए एएएएएए एएएएएएएएएएए एए एएएएए एए एएए एए एएएएए
एएएए एए एएए एएएएएएए एए एएए एएए एएएएएए एएएए एएएए एएएएएए एए एएए,
एकएएएएएएए एएएए एएएएएएए एए एएएएए एएएएएए एए एएएए एएएएए औरएएएए
एएएएएए एए एएए, एएए एएएएएएए एएएए एएएएएए एए एएए औरएएए एएए एए एएए
एएएएएए एए एएएएएए

ससससससससससससस सससससस: इस एएएएएए एए एएएएएए एएएएएएएएएएए एए इस

एएएएएए एएए एएएए एएएएए एए एएएएएएए एएएए एए एएएएएए एएएए एएएए एएए
इस एएएएएए, यह एएएएएएएए एए एएएएए एएएएए एएएएएएए एएएएएए एएएए एए जब
तकएए एएएएएएए एए एएएएएएएएएए एए एएएए तरह एए एएएएएएएएएएए एए एएए
एएएएएए एएएए एएएए एएएए एए, एएएए एए एएएएएए एएए एएएएएए एएएए एएए
एएए

सससससस सससस

"एएएएएएएए" एएएए एए एएएए एक एएए एएएएए एएए एएएए और एक

एएएएए एए एएए एएएएए एएएए एए, एएए तरह , एक एएएएएए एएएएए
एएए, एएएएए एए एक एएएए एएएएएएए एए एएए एए एएए एक
एएएएएएएएए एएए एएएएए एए और एएएए एए एएएए एए एएए एएए
एएएए एए, एएएएए एएएएए एएएएएए एए एएएए एक एएएएएए एएएएए
एए एएएएए एएएएएए एए एएएएएएए एए एएएएएए एए एएएएए
एएएएएए एएए, और एएएएए एएएएए उन एएएएएए एए एएएएएए एएएए
एएएएए एएएएएएएए एएएएएएएएए एए एएएए कर एएएएए एए एएएएएए
एएएएए एए एएएएए एएएए एएए एएएए एएएएएए एएएएएएए एएए एए एक
एएएए एएएएएएए औरएएएए एए एएएएए एएएएएए एए कमएएएएए दर पर
ऋणएएएएएए एएएए एएएएए एएए

एक एएएएएए एएएएए एएए एएए एए एएएए एएएएएएए एए एएए एएएएए

एएएएएए एए एएएएएएएए एए एएएएए एएएए एएए एएएए एएएएए एए
एएए कम एए कम दस एएएएए एएएएएएए एए एएएएएए एए एएएएएएएए
एएएए एएए एक एएएएएए एएएएए एए एएएएएए एएएएएए एए एएए, एक
एएएएएएए एए गठन एएएए एएए एए, और एएएएएएएए एएएएएए एएएएए
"एएएएएए एएएएए एएएएएएए 1912" एएएए एएएएएएए एए एएएएएए और
एएएएएएएए एएएएएए एएएएए एएएए एएए एएएए एएएएएएए एए तहत एक
एएएएएए एएएएए एए एएएएएएएएएएए एएएएएएए एएएए एए एएए, यह
एक अलगएएएएएए एएएए एएएएएएए कर एएएए एएए

“द एएएएएएएएए एएएएएएएएए एएएए 1912” एए एएएएएए – एएएएएए

एएएएए “एक एएए एएएए एए एएएएए एएएएएएएए एएएएएए
एएएएएएएएएए एए एएएएएए एएएए एएएएएएए एए एएएएएए एएएएए
एए एएएएएए एएएए एएए
सससससस ससससस सस ससससस

1. ससससससससस ससस: एकएएएएएए एएएएए एए एएएएएएए एएएएएएए एएए

एएएएएएएएए एए, एएएएएए यह एएएएए एए एएएए एए एएएएएए एएए एएए एए
एएएएएएए एएएएएए एएएएए एएए एएएएए एए एएएए एए औरएएएए एएएएए एए
एएएएएए एएएएएएए एए एएएए एए एए एएएए एएए एएएएए एए एएएए एए एएए
एएएएए एएएएएए एएएए एए एएएएएए एएएए एए एएएए एकएएएएए एएएए एए
एएएएएएएए एएएए एएए

2. सससस सससससससस एकएएएएएए एएएएए एए एएएएएएए एएए एए एएए एएएए एए

एएएएएए एएएएएएए एएए एए एएए एएएए एए, एएएए एएएए एएएए, एएए औरएएएए
एएए एए एएए

3. ससससससस: एक एएएएएए एएएए एएएए एएएए एए एएए एक एएएएएए

एएएएए एए एएएएएएए एएएए एए एएएएएएएए एएए एएएएएएए एए एएए यह
एएएएएए कर एएएए एए और एएएए एएए पर एएएएएएए एएएएएए कर एएएए एएए

4. ससससस ससससससस – एएएएएए एएएएए एए एएएएएएए एए एएएएएएए

एएएएए एएएए एएए एएएएए एएएएए एएएएएए एएएएएए एए गई एएएएए एए
एएएए तक एएएएए एएए

5. ससससससससससस सससससस: एएएएएए एएएएए एक एएएएएए एएएएए एएएएए

एए और एएएएएएएएए एएएएएएए एए एएए एएएए और आपसएएए एएएएए एए
एएएएए एएएए एएए एएएएएए एएएएए एए गठन एएएए एए एएएएएए एए
एएएएए एएए एएएएएएएएएए एएएएएए एएएए एए एएए एएएए एएएए एएए

6. सससससस ससससस सस गठन: एएएएएए एए एएएएए एएएएएए एए एएएएएए

एए एएए एएए एएए एएएएएए एएएएए एएए एएएएए एए एए एएए एएएएएएए
एए एएए एएएएएए एए एएए एएए एएएएए एएएएएए

7. ससससस सस सससससससस ससस: एएएएएए एएएएए एएएएएएए एए एएएएए

एए एएएएए एए एएए एएएएए एएएएए एए एएएएएएएए और एएएएएएएएएए एएए
एएए एएएएएएए एए एएएएए एए एएएएएए एएएए एएएए एए, एएएएए एएएए
एक एएएएएएएए एएएएए एएएएएए एए एएएएएए

सससससस ससससस सस ससससससससस

1. अलगसससससस सससस

एएएएए एकएएएएएए एएएएए एए एएएएएएए एएएएएएएए एए, एएएए एकअलगएएएएएए

एएएए एए एए एएएए एएएएएएए एए अलगएएए एएएएएएए एए एएए, एकएएएएएए
एएएएए एएएए एएए पर एएएएएएए रख एएएए एए औरएएएएएए कर एएएए एए, एएएएएए
कर एएएए एए औरएएएएएए पर एएएएएए कर एएएए एएए एकएएएएएए एएएएए एएए
एएएए एएएए एएए एएए-एएए एएएएए एए एएए पर एएएएए न एए एएएए एएएएएएए एए
एएए पर। एएएएए यह एकअलगएएएएएए एएएएए एएएए एए, यह एएएए एएएएएएए एए
एएएएएए एए एएएएए एए एएएएएएएए एएएए एएएए एए

2. ससससससससससस

एक एएएएएए एएएएए एए एएएएएए एएएएएए एक एएएएएएएएए एएएएएए

एएएएए एएएएएए एएएएएएएएए एएए एएएए एएएए एक एएएएएए एएएएए एए
एएएएएएए एए एएए एएएएएए एएएएए एए एएएएएएए एए एएएएए एए एएएएए
एएएए एए, एए एएएएएएएए एए एएएएएए एए एएएए एएएए एएए एएएएए
एएएए एएएएएएएएएएएए एए एएए एएएए एएए एएएएएएए एएएए एएए एएएएए
एए एएएएएए एएए

3. ससससस ससससस

एक एएएएएए एएएएए एएए एए एक एएएएएएएएए एएए एए एएएएएए एएएए एए

एएएएए एए एएएएएएए एएएए एएएएएए एएएए गई एएएएए एए एएएए तक
एएएएए एएएए एएए एएए एएएएएएए एएएएए एए एएए एएएएएए एएएएए एए
एएएएएए एए एएए एए एएएएए एएएए एएएएएए एएएएए एए एएएएए कर एएएए
एएए

4. सससस सससससस और सससससस

एक एएएएएए एएएएए एक एएएएएएएएए एएए एए; एएएएए, एक एएएएएएए

एएएए एएएएए एए एएएएएए एएएए एएए एएएएए एएएए एए एएएएएए एए एएए
एएएएएएएए एएए यह एक एएएएएएएएएएए एएएए एए एएएएएए एएए एएएए एए,
एएएए यह एएए एए एएए एएएए एए एएएए एएएए एएएए एएएए और एएएए एएए
एए एएए

5. सससस सससससस
एक एएएएएए एएएएए एएएए एए एएएए एए एएएएए एएएएएए एए एएएएएए
एएएएएए एए एएए एएए एएएए एएए एएएए एएएएए एएएएएएएए एएएएएएएएए
एए एएएए एएएए और एएएए एएएएएएए और एएएए एए एएएएए एए एएएएए
एएएए एएए एएए यह एएए एए एएएए एए एए एएएएएए एएएएए एएएए एए
एएएएएएएए एए एएएएए एएएए एएए एएए एएए एएएएएए एएएए एए, एए एएए
एएएए एए एएएएएए और एएएएएएएएएएए एए एएएएएए एएएए एएएएएएए एए
एएए एएएएएए एए एएए एएए एएएएएए एएएए एएएए एएए

सससससस ससससस सस ससस

1. ससससस ससस सससस

एएएएएए एएएएए एए गठन एए एएए एएए एएएए एएएएएएएएएएए एएएए एएएए

एएएए एएएएए, यह एएएएएएएएए एए, एएएएए एएएए एए एएएएएएए एए
एएएएएएए एएएएएए एए एएएए एए एएएएएए एएएएए एए एएएएए और एएएएए
एएएएए एएएए एए एएए एएए एएएएएएए एएएए एएए कम एए कम दस एएएएए
एएएएएए एएएएए एएएए कर एएएए एएए और एएएएएए एएएएए एएए एएएएएएए
एए एएएएएए एएएएएए एए एएए एएएए एएएए एएए

2. ससससस ससससस

एएएएएएए एए एएएएए एएएए एएएएएए एएएएए एएए एएएए एएएएएए एएए गई

एएएएए एए एएएए तक एएएएए एएए एएएएएएएएएए एए एएएएए एए एएएएए
एएए, एएएएएएए एए एएएएएएएएए एएएएएएए ऋण एएएएएए एए एएए
एएएएएएएएए एएएए एएएए एए, एएएएए एएएएएए एएएएए एए एएएएएएए एए
एएएएएएएए एएएएए एएएए एए और एएएए एएएएएए एएएएए एए एएएएए एएएए
एएए

3. ससससससस

एएएए एए एएएएएए एएएएए एक अलग एएएएएए एएएए एए एएएएएए एएएए एए,

यह एएएए एए एएएएए एए एएएएएए, एएएएएएएएएएएए एए एएएएएए एए
एएएएएएएए एएएए एएएए एएए एक एएएएएए एएएएए एएएए एएएएएएए एए
एएएए एएएएएएएए एएएए एएएए एए एएएएएएए एएएएएए एएएएएएए एएए
एएएएएए एएए गए एएएएएए और एएएएएएएए एए एएएए पर एएए एएएए एएएए
एएए एएए एए एएएएएएए एए एएए एएएएएए एएएएए एए एएएएए एए एएएएए
एएए एएएएए एए एएएएएए एए, एएएएए एएएए एएएएएएए एए एएएएएए पर
एएएए एएएएएए एएएए एएएएए एएए

4. ससससस सससससस ससस सससससस

एक एएएएएए एएएएए एएए एएएएएएएए एएएएए एए एएए एएएएएए एएएएए एए

एएएएए एए एएएएए एएएए एए एएए एक एएए एएएए एए, एएएएएएए यह 'वन
एएए वन एएए' एए एएएएएएएए एए एएएए एएएए एएए एएएएएएएए एएएएए
एए एएएए एएएएए एए एएएएएए एए, एएए एए एएएएएएएए एएएएएएए एएए
कम एए एएएए एएएएए एए एएएएएए एएएए एएए एएएएएएए एए एएएएएए एएए
एएएए एएए एएएए एए एए उन पर एएएए एएए एएएएए एएए एएएए एएएएए, एक
एएएएएए एएएएए एक एएएएएएएएएएए एएए एए, एएएएए एएएए एए एए यह
एएएए, एएएए एए एएए एए एएएएएए एएए एए एएए एएएए एएएएएएए एएएए
एएए

5. ससससस सस सससससस

एक एएएएएए एएएएए एए एएए एएए एएएए एए एएएए और एएएएए एएएएएए एए

एएए एए एएए एएएएएए एएए एए एएए एएएए एए, एएए कम एएएए,
एएएएएएए, कम एएएएए दर एएएए ऋण एएए एए एएए एएए एएएएए एए एएएए
एएएएएए एएएएए एएए

सससससस ससससस सस ससस

1. सससससस और ससससस

एक एएएएएए एएएएए एए एएएएए एएएएएएए एएएएएएएएएए और एएएएएएए

एएएएएए एए एएएएएएए एएएए एए एएएए एएएए एएए अलग-अलग एएएए एए,
एएएएए एएएएएए एए एएएएएएए एएएए एएएए एएए एएएएए एएएएएएएएए
एएए एएएएए एए एएएएए एएएए एएए और एएएए एए मकसद एए अलग एएएए
एएए, एए एक एएएएएए एएएएए एए एएएएएए एएए एएएए एएएएए एएए
एएएएए एएएएएए एएए, एएएए एए एएएएएएए एए एएएएएएएएए मकसद और
एएएएएएए मकसद एएए एएएए एएएए एएए एएएएएए एए एएएए एएएए एए एए
एएएएए एएएएएएए एए एएएएएएएए एएएए एएए

2. ससससस सस सससस

एएएएए एक एएएएएए एएएएए एएए अलग-अलग एएएएए एएएए एएए, एएएएए

एएएएएएएए एए एएएए एए एएएए एएएए एएएएएएए एएएए एएए एएएएएएएए
एएएएएए एक एएएए एएए एएएए एएएएए एए एएए एएएए एएएए एए, एएएएए
एएएएएएए एए एएएएएए एए एएएए एएए एएएएएएएए एएएए एएएए एएएए एए
एएएए एएए एएएए एएएएए, एक एएएएएए एएएएए एए एएएएएएए एए एए वह
एएएएएएए एएएएएएए (7) एए तहत एएएए एए एएएएएएएए एए एएएएएए एएएए

3. दददददद दद ददद

एएएएएए एएएएए एए एएए एएएए एएएएएए पर एएए एएएएए और एएए एएएएए

एएएए एएएए एए एएएएएएए यह एएएएएएएएएए एएएएएएएएएए एए एएए
एएएएए एएएए एएए एएएए एएएएएए एएएएएए एएए एए एएएए एएएए और
एएएएएए एएएएएएए एए एएएए एएएएएएए एए एएए एएएएएएए एएएए एए
एएए एएएएएएएए एएएए एएए एएए एएए एएएएए एएएएएए एएएएएएएए एए
एएएए एएएएएए एएएए एए एएए एएएए एए एए एएएए एए, एए एएएए एएए
एएए एएएएए तरह एए एएएएएएए एए एएए एएएएएएएए एएएए एएएए एएएए
एएएए

4. सससससस सससससससस

जब एक एएएएएए एएएएए एएएए एएएए एए एएए एएए एएएएएए और एएएएएए

एएएए एए, एए एएएएए एएएए एएएएएएए एएए एएएएएएएएए एएएए एएए
एएएएएए एएएएए एए एएएएए, एएए एएए एए एएएएएएएएएएए एए एएएएएएए
एएएएएए और एएएएएएएए एए एएएए एएएए एएएएए एए, एए एएएएएए एए
एएएएएएएएएए एए एएएएएएएए एएएए एएए

5. ससससस सससससस

एएएएएएएए एएएएए एएएएए एएएएए एएएए एए और एएएए एएएएएएए एए

एएएएएएए एएएए एए, एए एक एएएएएए एएएएए एए एएए एएएएएएएएए
एएएएएए एएए एएएएएए एएएए एएएए एएएए एएए एएएए एएएएए, यह एएएए
और एएएए एएएएएएए एए एएएएएए एए एएए एएएए गई एए; एएएएए, एएए एए
मकसद एए एएए हद तक एएएएएएएए कर एएएए एएएए एएए

सससससस सससससससस सस सससससस

1. ससससससस सससससस सससससससस

कई एएएए एएएएएएए एएएए एएएएएए पर एएएएएएए एएएए एएएएए एएए,

एएएएए एएएए एएए एएएएएएए एएएएएए एए एएए एए और एए एएएए
एएएएएएएए एए एएएए एएएए कर एएएएए एएएएएएए एएएएएए एएएएए उन
एएएएएएएएए एए एएए एएए एएएए एए एए एएएएएएएए एए एएएए एएएएएए
पर एएएएए एएएएए एएए, एएएएए एएएए एएए एएएएएए एएएएएए एएएए
एएएए एएएएएएए एएएएएए एएएएएएएए एएए, एएएएए एएएएएएए एएएए एएए
और एए एएएएएएए एएए एए एएएएएएए एए एएएएएएए एएएए एएए और
एएएएएएएएएए एए एएएएएए एए एएएए एएएए एएएए यह एएएए एएएए एए
एएएएएएएए एएएए एए एएएएए एए एएए एएए एए, एएएएए एएए एएएए
एएएएए एए और एएएए एएएए एएएएएए एएएए यह एक एएएएएएएएएएएए एए
एएए एएए और एएएएए एएए, एएएएएएएए और एएएए एएएएएएए एए एएए एक
एएएएएए एए एएए एएए एएए एएएए एएए आम एएए पर , एएएएएएएए एएए
एएएए एएएएए एए एएएएएए एएएएएएए एए एएए एएए एए एएएएए एएएए
एएएए एएए

2. सससससससस सससससस सससससससस

एएए एएएएएएएएएए एएएएएएएएएए एए एएएएएए एए एएए एएएए एएएए एएए

और एएएएए एए एएएएए एएएएए एएएए एएए एए एएएएए एएएएएएएए एएएए
एएएएएएएए एए एएए एएएए एएएएए एएएए एए एएएएए एएएए एएएए यह
एएएए एएए एएएएएएएएएए एए एएएएएए एएएएएए एए, एएएएएएएएए एए
एएएए एएएए एए और एएएए एएएएएएएएएए एए एएएएए एएएएए एएए एएए
एएएएएए एए एएए एएए एएएए एए, एए एएए एएएएएएए एए एएए एएएए
एएएएएएए एएएएएए एए एएएएएएएए एएएएएएए एएएएएए एए गई एएएएएएए
एए एएएएएए एएएएएए एएएए एएएए एएए सरल एएएएएए एएए, एक एएएएएएएए
एएएएएए एएएएए एएएएएएएएएए एए एएएएए एए एएएएए एएएए एएए

3. ससससस सससससस सससससससस

एएएएए, एए एएएए एएएएएए पर एएएएएएए एएएए एए एएएएएए एएए, एक

एएएएएए एएएएए एएएएए एएए और एएएएएएए एएए एए एएएए एएएएएएएएएए
एए एएएएएए एएएए एएए एएए एएएएएएएए एएएए एए एएए एए एएएए कम
एएएएए एएएए एएएएएए एएएएए एए एएएएए एएएएएएएए कम एएएए एएए
एएएएएएएएए एएएएएए एएए एएएएए एएए जब एएएएएएए एएएएए एक एएए
एएएएएए एएए, एए एएएएएए एएएए एएएए एए एएएएएए एए अवसर एएएएए
एए, एएएएए एएएएए एएएएए एए एएएएएए हल एए एएएए एएए एए एएएए
एएएए एए एएएएएए एएएएएए, HYV एएएएए, एएएएएएएए, एएएएएए और एएएए
एएएएएए एएएएएएए पर एएएएए एएएएएएएए एएएए एएए, एए एएएएएएए और
एएएएए एएए एएएएए एएएए एएए मदद एएएए एएएए

4. ससससससस सससससस सससससससस

एएए एएएएएए एएएएएएएए कम एएएएए दर पर ऋण एएएएएए एएएए एएएए

एएएएएएए एए एएएएएए एएएएएए एएएएएए एएएए एएएए एएएए एएएएए
एएएएएएएए ऋण एएएएए एएएएए एए एएएएएएएएए एए एएएए एए एएएएए एए,
एए ऋण पर एएएए एएएएए दर एएएएएए एएएए एए ऋण एएएएएएए एए कम
एएएएए दर पर एएएएए एए एएए एएए एएएएएएए एएएए एएए एए एएएएएए
एएए एएएए एएएए एएएए एएएएएएए एए एएएए एएएएएएए एएएएएएए एएएए
एएए मदद एएएएए एएए

5. सससससस सससस सससससससस

एएएएएएएएए एएएएएएए एएएएएएए उन एएएएए एए एएए एएए एएएए एए एए

एएएए एएए घर एएएएए एएएएए एएए, एएएएए इस तरह एए एएएएएएए और
एएएए एए एएए एएएएएए धन एएएए एएए यह एएएएएएए एए एएएएएएए एएए
एएएए एए एएएएएए एएएए और एएएएएए एएएएएए एएएएए एए एएएए एएएएएए
एएएए एए एएएएए एएएए एए, एएए पर एएएएए एएएए एएएए एए एएएएएए घर
एए एएएएएएए कर एएएए एएएए एएएएएएए एएएएएए एए एएएएएएए एएएएएएए
एएए, एएए नए घर एएएएए एएए, एएए एएएएएए एएएएएएएएएए एए एएएएएए
एए एएए एएएए एएए, और एएएए एएएए और एएएएएएएए एएएएए एए एएएएएएए
एएएए एएएए

6. ससससस सससससस सससससससस

एएएएए एएएएएए एएएएए एएए एएए एएएएएएए एएएए एएए एए एएएए उपज
एए एएए एएएए एएएएए एएएएएएए एएएए एएएएए एएएए एएएएए, यह एएएए
इन एएएए एएएएएएएएए एए एएएएएएएए एएएएए एएएएएए एएएएएए एए गई
एएएए एए एएए एएएए और एएएएएए, एएएएएएएए, एएएएएए एएए एएएए
एएएएएएए एए एएएए एएए मदद एएएए एएए एक एएएएए एएएएएए एएएएए एए
एएएएएए एएएएएएएए एएएएएएएएए एए एएएएए एए एएएएएएएए एए एएएएए
और एएएएए एएएए एएए एएएएएएएए एएएएएएए एए एएएएएएएएएएएए
एएएएएएए इन एएएएएएएए एए एएएएएए एए एएएएएए एए एएएएएए एएए
एएएए एए एएएएएएए एए एएए एएएए एएएएएए एएएएएए एए एएए एएए
एएएएएए एए गई एएएए एए एएएएएए एएएएएए एएएए एएएए एएए

. सससससससस सससससस सससससससस: एएएएएएएए एएएएए एए एएएएए एए

एएएएएएएए एए एएएएएएएए एएएएएए एएएएएएएए एए गठन एएएए एएएए एएए एए
एएएएएएए एएएए एएएए पर एएएएएए एएएएएए एएएएए एएए, एए एएएएएएएए
एएएएएए एएएएएएएए एएए एएएएए एएएए एए एएएएएएए एएएए एएएए इस एएएएएए
एए एएएएएए एएए एएए एएएएएएएए एएएएए एएएए एएएए एए, एएएएएए एएएए
एएएएएएएए एए एएएएए एएएए एए औरएएएएएएएएएए एए एएएए एएएए एएए

2. ससससससस सससससस सससससससस: एएएए एएएएएएएएए एए एएएएए एए एएएएए एए

एएएएएएएए एए एएएएएएए एएएएएए एएएएएएएए एए गठन एएएए एएएए एएए एए
एएएएएए एएएएएएएए एएएएएएएएए एए एएएए एएए एए एएएए एएएए एएए मदद
एएएए एएए औरएएएएएएएएए एए उन एएएएएएए एए एएएए एएए एएएएएए एएएए एएए
एए एएएएएएए औरएएएएएए एए एएएएएएए एएए एएएएए एएएएएए

3. ससस सससससस सससससससस: इन एएएएएए एएएएएएएए एए एएएएएएए एएएएए एए

एएए एएएएएए एएएएएए एएएएए एएएएएए एएएए एए एएएएएएएए एए एए एएएए एएए
एए एएएए एएएएएएए एए एएएएए एए एएएएएएए दर औरएएएएए एएएएएएएएएएए
एएएए पर ऋणएएएएएए एएएए एएए औरएएएए धन एएएएएएएएएए एएएएएए एएएएए
एएएए एएएए एएएएए एए एएएए एएएए एए एएएए एएएएए एएएए एएएए

4. ददददददद ददददददददद ददददददद: एएएएएएए एएएएएएएएए एएएएएएए एए गठन

एएएएएएए एए एएएएएएए एए एएएए एए एएएएएए एएएएएए एएएए एए एएएएएएएए
एए एएएए एएएए एएए यह एएएएए आयएएएए एए एएए एएएएएएएए एएएएए एएएए एए
एएएएएएए एएएए एएएएएए एएएए एएएएए एएएए पर एएएए एएए एएएएएएए एएएए
एए एएएएएए एएएएए एएए

5. ससससस सससससस सससससससस: इन एएएएएएएए एए गठन एएएए एएएएएएएएए एए

एएएए एएएएएएएए एए एएएए एएएएए पर एएएएए एए एएए एकएएए एएएएएए एएएए
औरएएएएएएएए एए एएएएएएएएए एए एएएए एएएए एए एएएएएएएए एए एएएए एएएए
एए, एएएएए एएएएएएएए एएए एएएएएएएएए एएएए एएए
सससससससससससस सससस

एकएएएएएएएएएएएए एएएए वह एए एएएएए एएएएएएए एएएएएएएए औरएएएएएए

एएएएएए एए एए एए एए एए एएएए एएएएए एएए एएएए इन एएएएएएएए एए एएएएए
एएएएएए एएए एएएएएएएए एएएए एएएएएएएए एएएएएएएए एए एएएएएएएए एएएए
एएएए एएए

एक सससससससससससस सससस सस ससससस

1. सससस सससस ससससससस और ससससससस

एक एएएएएएएएएएएए एएएए एएएए एए एएए, एएएएएएए एएएए एएएए
एएएएए और एएएएए और एएएएएएए एएएएए तरह एए एएएएएएए एए
एएएएए एएएए एएएएएए एएएएए एए एएएएएए एएएए एएए, और एए
एएएएएएएए एएए एएएएएएए एएएए एएए एएएएए एएए
2. सससससस सस ससस
एएएएएएएएएएएए एएएएएएएए एएएएएएए एएएएए एएए एएएएएएए और
एएएएए एएएएएए एए एएएए एएएए एएएए एएएएएएएए एएए एएए,
एएएएएएए कई एएएएएएएएएए एए एएएएएए कर एएएए एए एए कई
एएएएएए और एएएएए एएएएएएएए एए एएएएएए एए एएएएए एएएए एएए
3.सससससससस
एएएएए एएएएए एए एएएएए एएए, एएएए एएएएए एएए एएएएएएएएएए
एए एएएएएएए एएएएएए एएए एएएएए एक एएएएएए एएएएएएएए
एएएएएए एएएएएएएएए एएएए एएएए एएए एएएएए, एएएएए एए एएएएए
एएएएएए एएए एएएए एएएए एए
4.सससससस सससससस
एएएएएएएएएएएए एएएए एएएएए एएएए एएएए एएए एए एए एएएए
एएएएए एएए एएए एएएए एएए, एए एएएएएए एएएएएए और एएएए और
एएएएएएएए एएएए एएएए एएएएएए एएएए एए एएएएएए एए एएएएएए
एएएए एएएए
5.सससससससस ससससस
जब एएए एएएएए एएएएएएए एए एएएए एए, एए एएएएएए यह
एएएएएएएएए एएएए एए एएएएएएएए एएएए एए एए एएएए एएएएए
एएएएएएएए एएए एए एएएएएएए एएएएएएएए एएएएएए एएएएए एएएए
एए एएए, एएएएएए एएएएए एएए एए एएएए एएएएएएए और एएएएए
एएएएएएएएएए एएए एएएएए-गहन एएएएएएएएएएएए एए एएएएए एएएए
एए एएएएएएएए एएए
6.ससस सससस
एएएएएएएएएएएए एएएएएएएए एएएए एएएएएएएएएएए एएएएएएएएए एए
एएएएएएए एएएए एए एएएएएए एएएए एएए, एए एएएए एएएएएए एएए
धन एए एएएएएएए एएए एएएएए एएए, एएएएए एएएएए एए एएएएए कर
एएए एएए, एएएएएएएए एए एएएएएएए कर एएए एएए और एक एएएएए
एएएएएएए एएएए एएए एएए एएएए
7.ससससस ससससस और सससससससस
 एएएएएएएएएएएए एएएएएए एए एएएए एएएएएएए एएएएएएएएएएए
एएएएएएएएए एएए एए एक एएएएए और एएएएएएएए पर एएएए एएएए
एएएए एएएए एएए इस तरह एए एएएए एएएएएए एएएए गए एएएएएएएए
एएएएएए एए एएएएएए एए एएएएए एएए एएएएए एएएए एएए
8.ससससस सससससससस सससस सससससस
एएएएएएए एए एएएएए-गहन एएएएएएएएएएएए एए एएएएए एएएए एएए,
एए एएएएए एएएएएएएए एए एएएएएएए एएएए एएए एएएएए एएएए
सससससससससससस सससस सससस सस सससस
 कमससससससस सससस तकससससस

एएएए एएएएए एएए एएएएएएए एएएएएएए एएएए, एएएएए एएए एए एएएएएएएए

एएएएएएएएएएएएएए एएए, एएएएए पर एएएएएएए एएएएएए पर एएएए कमएएएए
एएएए एए एएएएएए एएएए एएए एएएएएएए एएएएएएएएएएए एएएएएएएए एए
एएएएएएए एएएए एए एकएएएएए एए, एएएए एएएएए एएए एएएएएएएएए एएएएएएए
एएएएएएए एएएए औरएए एएएए एएएए एएएएएएए एए एएएए एएए

एएएए एएएए एएएए एए एएएए, एएएएएएएएएएएए एएएएएएएए एएएए एएएएएए एए

एएएएएएएएएएएएएए एए एएए एएए एएएए एएए औरएएएए एएएएएएए एएएएएए एए
एएएएए कर एएएए एएएए एएएएए एएएएएएए एएएएएएए/एएएए एएएएएएएएए एए
एएएएएए एए एएएए एएएए एए, एए एएएए एए एएएएएए भर एएए कमएएएएए एएएए
एएएएएए, एएएए एएएए औरएएएएए एएएएएएए एएएएएएएएएए औरएएएएए
एएएएएए/आरएएए एए एएएएएए एए एएए एएएएए एए एएएएएए एएएए एएए

 ससससससससससससस ससससससस सस सससससस सससस सस ससस सससससस

उन एएएएए एएए एएएएएएए एएएएएएए एएएए एएएएएएए एएएए एए एएएए एएएए

एएएएए एए एएएएएए एएएएएएएए एएएएए एएएएए एएएए एएए एएए एएएए एए
एएएएएए एएएए कमएएएए एएए मदद एएएएए एए औरएएएएएएएएएएएए एएएएएए एए
एएएएएएएए एएएएएएएएएएए औरएएएएए एए एएए-एएए एएएएएएएए एएएएएए
एएएएएएए तकएएएए एएएएए एएएएए एएए

एएएएएएएएएएएएएए एएएएएए एएएएए एएएएएएए एएएएए औरएएएए एएएएएएए

एएएएएएए एए एएएएएएए एए एएएए एएएएए एए औरएएएएए एएएएएएए एएएएए
एएएए कमएएएए एए एएएएएएए एकएए एएएएएए एएएएएए एए एएएएएए भर एएए एएएए
एएएए एए एएएए एएए

 एकसससस सससससस ससस तकससससस

एएएएएएएएएएएए एएएएएए एए एए एएएएएए भर एए एएएए एएएएएएएएएएए

एएएएएएएएए एए एएएएएएए एएएए एए एएए एएएए एएएए एए, एए एएएएएएए एए
एएएए एएएएएए एए एएएए एए एएए एएएएएएएएए एएएएएए एएएएए औरएएएए एएए
एएएएएए एएएए एए एएएएएए एएएए एएए

 ससससस सस सससस

जब एएए एएएएए एएएए एएएएए एएए एएए एएएए एएएएएएएए एए एएएएएएए एए

एएएएएएए एएएए एए एएएए एए एएएए एएएएएएएए एए एएएएए एएए, एए एएएएएए
एएएए एएएए औरएएएएए एए एएए एए एएएए एएए

सससससससससससस सससससससस सस सससस

1. सससससससससस

एएएएएएएएएए एएएए एएए, एएएएएएएए एएएए एएए एएए एकएएएएएएएएए

एएएएएएएए एएएएएएए एएएए एएए औरएएए एएएए एएएएए एएए एएएएएएए
एएएएएएएएए एएएएएएएएए औरएएएएएएए एएएएएएएए एए एएएएएएए एएएए एएएए
एएएए एएएए एएएएएएएएएए एएए एएएएए औरएएएए एएएए एए एएएए औरकम
एएएएएएए एएएए एए एएए एएएएए एएए एएएएए एएएए एएए

2. ससससससससस

एएएएएएएएए एएएए एएएएए एए एए एक एएएएए एक एएए एएए एएएए

एएएएएएएए एएएए एए एए एएएए एएएएए एएए एएएएए एएएएएएएएएए एए
एएएएएए एए एएएएएएए एएएए एएए एएएएएएएएएए एएएए एए एएएएएए,
एएएएएएएएए एएएए एएए एएएएए और एएएएएए एएएएए एएए एए एएए
एएएएएएएए एए एएएएएएए एएएए एएएए

3. सससससससससससस

एएएएएएएएएएएए एएएए एएए, एक एएए एएएएए एएएएएए एएए एएए एएएए

एए और एएएएएएए एएएएए एएए एएएएए एएएएएएएए एए एएएएएएए एएएए
एएए एएएए यह एए एए एएएएए और एएएएएए एएएएएएएए एएएए एएएएएएए
एएए एएएए एएएएएएएए एएएए

एक सससससससससससस सससस सससस सस ससस

 सससससस

एएएएएए एए एएएएए एएए, एएएएएएएएएएएए एएएएएएएए एएएए एएएएएए

एएएएएएए तक एएएए एएएएए एए एएएएएएए एएए एएएएए एएएए एएए
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 ससससस
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एएए एएएए एएएएएए बन एएएए एएएए एए एएएएए पर एएएएएएए एएएएए एएएएएए
एएएए एएए एएएए एएए एएएएएएए एए एएएएएएए एएएए एए एएएएएएएए एएएएएए
एएए एएएएएए एएएए एएए, एए एएए एए एएएएएएएएएएएए एए एएएएएए एएएए एएए
मदद एएएए एएए

 ससससससस

एएएएएए एए एएएएएए एएए, एएएएएएएएएएएए एएएए एएएएएएए एएएएएएएए एए

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 सससससस

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एएएएएए एएएए एएए, एए एएए एएएएएएएए एए एएए एएए एएए एएएएए एएए एए
एएएए एएएएएएएए औरएएएए एएएए

Disadvantages

 घरे लू उद्योगों को खतरा

बहुराष्ट्रीय कं पनियााँ स्थािीय उद्योगों को खतरे में डालती हैं, जो अभी भी निकनित हो रहे हैं,

क्योंकक उिकी अपार आर्थिक शनि है। घरे लू उद्योग बहुराष्ट्रीय कं पनियों के िाथ प्रनतस्पर्ाि करिे में

अिमथि हैं। एमएििी के खतरे िे कई स्थािीय उद्यमों को बंद करिे पर मजबूर कर कदया है।

बहुराष्ट्रीय कं पनियााँ मेजबाि देशों के आर्थिक निकाि में बार्ा डालती हैं।
 ससससससससस सससससस सससस

एएएएएएएएएएएए एएएएएएएए एएएए एएएएएए एएएएए एए एएए एएएए एएएएए

एएएएए एए एएएएएएएएए एएएएएएएए पर एएएएएए एएएए एएए, एएए एए एएएए
एएएएएए एएएएएए एए एएएए एएए, एए एएएएएएएएए एएएएएएएए एए एएएएएएएए
एए कमएएएए एएएएएएएएएएएए एए एएएएएए एएएएएएएए एएएए

 सससससस सस ससस ससस ससस सससस

एएएएएएएएएएएए एएएएएएएए एएएए एएएएएए एएएएएएए एए एएएएएएए एएएए

एएए एएएएए एएएएए एएएए एएए एएएए एएए एएएएएएए एएएए एएए एएएएएए वहन
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  ससससससससस ससससस

एएएएएएएएएएएए एएएएएए एए एएएएएएएएएएएए एएएएएएएएए एएएएएए एएएएए

एए एएए एएएएएए एए एएएए एएए यह एएएएएए एए एएएए एएए यह एएएएएएए एएएएए
एए एएएए एएए एए एएएएएएए एएएएए एए नई एएएएएएएएएएएए एएएए एएएएएए
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 ससससस

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 ससससससससस सस सससस

एएए एएएएएएएएएएएएएए एएएए एएए एएएए एएएए एएएएएएए एएए एए एएए एएए
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एएएएएएएएएए एए एएए एएएएएए एए एएए एएएएएएएएएएएएए पर एएएए एएएएए
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 सससससस सससससस सस गलतसससससससस

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 ससससससससस सससससस सससससससस सस सससससस

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 ससससससस सससससससससस ससससस ससससस सस सससस ससस

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 सससससससस सस ससससससस

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 सससससससससस

एएएएएए एएएएएएएए एए समय एएए, एएएएएएएएएएएए एएएए एएएएए एएएए

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एएएएएएएए एए एएएएएएएए एएएएए एएएए एएएएए एए एएएए एएएए

इस तरह एए एएएएएएएएएएएए एएए एए एएएए एएएएएएएए एएएए कर एएएए

एएएए

 सससससससससससस सस सससससससस

एएएएएएएएएएए एएए, एएएएएएए एएएएएएएएएए एएए एए एक यह एए एए

एएएएएए एए एएएएएए आय एए एएएएएए एएएए एएए एएएएएए एएए,
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एएएए एएएए एए एएएए एएए एएएएएएएए एएएए एएएएएएएए एए कम एएएए
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 ससससससस-सससससससससससस सससससससस

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एएएएएएए कम एएएएए एएएएएएए, एएएएएएएए और एएएएएए एए एएएएए एए
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