FIŞĂ DE POST MANAGER GENERAL

1. Denumirea compartimentului:
CONDUCERE
2. Denumirea postului:
MANAGER GENERAL
3. Numele si prenumele salariatului:
BABII LAVINIA - DENISIA
4. Se subordoneaza:
Consiliului de administratie
5. Numele sefului ierarhic:
IVAN MARIUS
6. Subordoneaza:
consilier juridic, director economic, director de vanzari si marketing,
director resurse umane, director tehnic, director logistica, director
productie;
7. Drept de semnatura:
Intern:
Extern:
8. Relatii functionale:
-cu directorii de departamente (aproba proceduri de organizare si
derulare a principalelor procese la nivel de firma: contractare, vanzari,
aprovizionare, etc);

9. Pregatirea si experienta:
- Pregatirea necesara postului de munca:
- de baza: studii superioare de profil economic;
- cursuri speciale: marketing, vanzari, management organizational,
management financiar. operare Pc - Office, Power Point, limba
straina;
- Competentele postului de munca:
- cunostinte si deprinderi:
1. Cunostinte de management organizational, financiar, vanzari;
2. Cunoasterea in profunzime a pietei locale de afaceri;
3. Cunoasterea legislatiei in domeniu;
4. Cunoasterea unei limbi de circulatie internationala - limba engleza -
la un nivel mediu - avansat (scris, citit, vorbit);
5. stapanirea unor tehnici si instrumente financiar-contabile;
- cerinte aptitudinale:
1. nivel de inteligenta generala peste medie (capacitate de sinteza si de
analiza, judecata rapida);
2. aptitudine generala de invatare;
3. aptitudini de comunicare;
4. aptitudini de calcul;
5. aptitudinea de a lucra cu documente;
6. planificare si organizare a operatiilor si activitatilor;
7. abilitati de negociere;
8. acordare si transmitere de informatii;
9. vocabular bogat;
10. atentie selectiva, concentrata si distributiva;
- cerinte comportamentale:
1. capacitati persuasive;
2. capacitate de coordonare;
3. responsabilitate personala;
 4. capacitate de planificare si organizare;
5. eficienta personala;
6. spirit de echipa;
7. comportament etic/integritate;

10. Autoritate si libertate organizatorica:

Daca este cazul

11. Responsabilitati si sarcini:

- Conditii materiale ale muncii:
- instrumente specifice muncii de birou (imprimanta, fax, copiator, telefon
mobil);
- laptop, autoturism de serviciu;
- Sarcini si atributii ale postului de munca:
- Stabileste obiectivele generale ale firmei in concordanta cu strategia
elaborata de consiliul de administratie:
1. Stabileste anual, impreuna cu directorii de departamente, obiectivele
generale de dezvoltare;
2. Comunica fiecarui director obiectivele generale si specifice
previzionate pentru fiecare departament si urmareste ca acestea sa fie
comunicate personalului din cadrul fiecarui departament;
3. Monitorizeaza trimestrial/ semestrial/anual gradul de realizare a
obiectivelor;
4. Stabileste obiective personale (indicatori de performanta) si pentru top-
management in stricta concordanta cu obiectivele firmei;
- Aproba bugetul de venituri si cheltuieli (BCV) si rectificarile acestuia:
1. Participa la elaborarea anuala a bugetului de venituri si cheltuieli,
analizeaza propunerile inaintate, opereaza corectiile necesare si aproba
bugetul final;
2. Aproba sistemul de raportare folosit pentru urmarirea realizarii BVC;
- Identifica oportunitati de afaceri:
1. Monitorizeaza piata si identifica tendintele de dezvoltare;
2. Analizeaza oportunitatile/constrangerile de ordin legislativ, financiar,
tehnologic si social din mediul de afaceri al firmei;
3. Identifica modalitati de dezvoltare a serviciilor oferite de firma in
concordanta cu tendintele pietei;
4. Identifica si atrage resursele necesare pentru implementarea noilor idei
de afaceri;
- Reprezinta firma in relatiile protocolare cu furnizorii, clientii si alte
organizatii cu impact real/potential asupra rezultatelor firmei:
1. Asigura o buna imagine a firmei pe piata;
2. Identificarea oportunitatilor de investitie si obtinere de profit;
3. Participa la intalniri de afaceri cu furnizori, clienti, organisme
financiare si institutii guvernamentale din tara si din strainatate;
4. Dezvolta relatii pozitive cu persoane-cheie in vederea intaririi pozitiei
firmei;
- Asigura managementul firmei:
1. Elaborarea proiectului de buget si a proiectului de achizitii tehnologice
in vederea satisfacerii dezideratelor de rentabilitate si competitivitate pe
piata ale organizatiei;
2. Reprezinta organizatia in relatiile cu terte persoane fizice sau juridice in
conformitate cu imputernicirea acordata de A.G.A;
3. Negociaza contractul colectiv de munca si contractele individuale de
munca, supervizeaza elaborarea si implementarea Regulamentului intern
al firmei;
4. Gestionarea si gospodarirea patrimoniului organizatiei in interesul
acesteia;
5. Urmarirea indeplinirii conditiilor igienico-sanitare, de protectie a
muncii, de prevenire si stingere a incendiilor, prevazute de reglementarile
si normele legislative in vigoare;
6. Preocuparea pentru conservarea si dezvoltarea bazei materiale a
organizatiei;
7. Supervizarea aplicarii corecte a codului muncii si a reglementarilor
legislative privind operatiunile financiar-contabile (apelarea la serviciile
de consultanta si consiliere ale consultantului juridic si ale directorului
economic);
8. Efectuarea de investigatii periodice cu privire la calitatea muncii
prestate in cadrul organizatiei (avizarea evaluarilor individuale anuale);
9. Controlul si supervizarea activitatii departamentelor de productie, de
vanzari si marketing, economic, tehnic, resurse umane;
10. Urmarirea aplicarii acurate a deciziilor luate si evaluarea efectelor
acesteia;
11. Asumarea responsabilitatii pentru deciziile eronate sau nefondate, prin
suportarea, dupa caz, a unor penalitati banesti;
12. Asigurarea implicarii in activitatea organizationala a propriei
persoane, cat si a personalului din subordine prin crearea unui cadru
propice dezvoltarii personale si a unui climat stimulativ al performantelor.
13. Comunica managementului valorile si obiectivele strategice ale
firmei;
14. Stabileste obiectivele managerilor din subordine, termenele-limita si
modalitatile de masurare a gradului de realizare a obiectivelor;
15. Aproba procedurile de interes general ale firmei (aprovizionare,
vanzare, distributie, financiare, resurse umane);
16. Participa la elaborarea si implementarea sistemelor de raportare si a
sistemului de calitate - ISO 9001;
17. Dezvolta mijloace de motivare a personalului din subordine;
18. Asigura un climat de comunicare si incurajare a initiativei care sa
contribuie la atingerea obiectivelor stabilite;
19. Identifica nevoile de recrutare si participa la selectia, integrarea si
dezvoltarea managementului firmei;
20. Participa la programele de elaborare si actualizare a fiselor de post ale
managerilor din subordine;
21. Evalueaza periodic activitatea managerilor din subordine;
22. Negociaza si conciliaza situatiile conflictuale aparute in relatiile
interpersonale;
23. Aproba planificarea concediilor de odihna pentru angajatii din
subordine;
24. Asigura respectarea normelor interne de functionare de catre
personalul din subordine;
25. Stabileste masuri de eficientizare a activitatii personalului din
subordine;
- Asigura reteaua de relatii necesara dezvoltarii activitatii firmei:
1. Evalueaza potentialul furnizorilor si al clientilor;
2. Stabileste posibile cai de colaborare si decide asupra parteneriatelor
strategice;
3. Elaboreaza planul de afaceri anual si monitorizeaza incadrarea in
parametrii acestuia;
4. Dezvolta relatii pozitive cu personalul firmei in vederea motivarii si a
cresterii gradului de implicare in activitatea firmei;
5. Orice alta sarcina trasata de Consiliul de Administratie in functie de
necesitatile organizationale;
- Autoritatea postului:
1. Decide asupra noilor directii de dezvoltare;
2. Stabileste planurile de vanzari si profit;
3. Aproba BVC general si BVC al fiecarui departament din cadrul firmei;
4. Semneaza documentele de angajare, colaborare si incetare a relatiilor
de munca;
5. Semneaza deciziile de modificare a functiei/salariului pentru angajatii
firmei - actele aditionale;
6. Semneaza organigrama si statutul de functiuni al firmei;
7. Semneaza contracte cu furnizorii, clientii si partenerii strategici;
8. Aproba Regulamentul Intern si Contractul Colectiv de Munca al
societatii;
9. Semneaza statele de plata, rapoartele financiare ale firmei, raportarile
statistice sau solicitarile de investitii din cadrul firmei;
10. Solicita rapoarte de activitate si ia masurile necesare in vederea
cresterii eficientei activitatii firmei;
11. Stabileste prioritatea executarii sarcinilor pentru personalul din
subordine;
12. Aproba recompense/penalizari, prelungirea/incetarea activitatii dupa
perioada de proba a angajatilor;
13. Aproba/respinge cereri ale personalului din subordine

12. Sanctiuni pentru nerespectarea fisei postului sau a anexelor

acestora:
Daca este cazul

13. Semnaturi:

Babii L.

14. Data semnarii:

05.05.2018