La prioridad es proteger la vida, atender a los damnificados y garantizar la seguridad de la población.

Solidaridad y responsabilidad empresarial

Estamos en comunicación con el Gobierno Nacional para canalizar, de manera coordinada, la ayuda que nuestros miembros puedan brindar a las comunidades afectadas. La solidaridad empresarial debe traducirse en acciones concretas que contribuyan a atender las necesidades inmediatas y apoyar la recuperación.

Hacemos también un llamado a las empresas a actuar con empatía y responsabilidad hacia sus colaboradores, ofreciendo flexibilidad para atender a sus familias y regresar de manera segura a sus hogares.

La seguridad de las personas debe prevalecer. Cada empresa debe verificar las condiciones de sus instalaciones y aplicar sus planes de contingencia y protocolos de evacuación.

Preparación y respuesta nacional

Reconocemos la activación de los organismos de seguridad, la declaratoria de estado de emergencia y las acciones del Gobierno Nacional para atender a las comunidades afectadas.

También las gestiones del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) ante organismos financieros internacionales para obtener recursos destinados a la atención y recuperación. Su utilización debe responder a las necesidades identificadas, con transparencia y coordinación.

Este terremoto ocurrió a pocos días del Tercer Simulacro Nacional de Evacuación, organizado por el Sistema Nacional de Protección Civil (SINAPROC) para el 12 de octubre y suspendido ante la emergencia.

Reconocemos estos ejercicios anuales, que fortalecen la cultura de prevención. La emergencia real permitirá evaluar la efectividad de los protocolos existentes, identificar debilidades y realizar los ajustes necesarios.

Movilidad y coordinación: lecciones por atender

La movilidad durante una emergencia merece especial atención. El tráfico, la gestión del tránsito y el traslado de trabajadores hacia sus hogares requieren mecanismos de coordinación que permitan desplazamientos seguros y faciliten el trabajo de los equipos de respuesta.

Una vez superada la atención inmediata, corresponde evaluar lo ocurrido, identificar los puntos críticos y fortalecer la coordinación entre autoridades, empresas y ciudadanía.

No basta con contar con protocolos. Debemos asegurar que funcionen cuando más se necesitan.

Una responsabilidad compartida

Reiteramos el llamado a seguir las indicaciones del SINAPROC y de las autoridades de seguridad, y consultar fuentes oficiales.

Hoy corresponde atender a los afectados. Después, evaluar las lecciones y convertirlas en mejoras concretas para la prevención y respuesta ante futuras emergencias.

La seguridad de los panameños exige preparación, coordinación y responsabilidad compartida.

Aurelio Barría Pino

Presidente

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El encuentro se desarrolló en el marco de la Semana de la RSE, que este año celebra su décimo quinto aniversario, y combinó un panel de expertos con una dinámica de rondas de conexiones, bajo una premisa central: abrir oportunidades también es sostenibilidad.

La sostenibilidad como parte del ADN empresarial

Durante las palabras de bienvenida, el vicepresidente de la CCIAP, Ashok Nandwani, invitó al sector privado a ampliar la manera en que entiende la responsabilidad social empresarial y a integrarla en la gestión cotidiana de las organizaciones.

“Para ser empresarios, la responsabilidad social empresarial tiene que estar intrínsecamente en nuestro ADN. No debería ser un capítulo aparte de lo que hacemos, sino estar presente en cómo tratamos a nuestra gente, cómo desarrollamos talento, las oportunidades que abrimos y cómo hacemos que otros puedan crecer con nosotros”, expresó Nandwani.

El vicepresidente de la CCIAP destacó que la sostenibilidad va más allá de los aspectos ambientales y supone también preguntarse cómo construir empresas capaces de permanecer en el tiempo, desarrollar a su gente, abrir oportunidades y generar un impacto positivo mientras hacen negocios.

En ese sentido, explicó que el Networking buscó cambiar la lógica tradicional de estos encuentros: pasar de preguntarse únicamente “¿qué puedo encontrar aquí?” a incorporar una segunda pregunta: “¿qué puedo ofrecer?”.

“A veces las grandes oportunidades comienzan con algo muchísimo más sencillo: una conversación. Desde la Cámara queremos precisamente generar más de esos encuentros”, señaló.

Talento joven, pymes y nuevas oportunidades

Esta edición puso especial atención en dos actores fundamentales para el futuro de la actividad empresarial: los jóvenes y las pymes.

Nandwani destacó la importancia de que las empresas vean la incorporación de talento joven no solamente como una responsabilidad, sino también como una oportunidad para sumar nuevas perspectivas, capacidades y formas de relacionarse con la tecnología.

“El joven que llega a una empresa trae poca experiencia, sí, pero también llega con nuevas preguntas y con otra relación con la tecnología. Muchas veces esa mirada fresca nos obliga también a nosotros a cuestionarnos cómo estamos haciendo las cosas. Eso también es sostenibilidad”, afirmó.

La iniciativa se vincula además con los esfuerzos de la CCIAP para promover las pasantías y facilitar el acercamiento entre el talento joven y las necesidades reales de las empresas.

Un panel para pasar de la reflexión a la acción

La jornada incluyó un panel de expertos integrado por Karin Sempf, CEO y fundadora de Innova Nation; Nicole Loré, especialista en comunicaciones de Ciudad del Saber; y Luis Quiodettis, CEO de PupiloHubs.

La conversación abordó cuatro grandes temas: las razones por las que el talento y las empresas no siempre logran encontrarse; las expectativas y necesidades de las nuevas generaciones; la incorporación de pasantes y las primeras experiencias laborales; y la importancia de transformar una red de contactos en un ecosistema capaz de generar innovación, negocios y oportunidades.

Desde sus diferentes perspectivas, los panelistas coincidieron en la necesidad de crear mejores puentes entre formación, talento, empresa y emprendimiento, así como generar entornos en los que las conexiones puedan traducirse en acciones concretas.

Rondas de Conexiones con Propósito

Después del panel, los participantes pasaron de la conversación a la acción mediante cuatro Rondas de Conexiones con Propósito de 10 minutos cada una, organizadas en mesas de entre ocho y diez personas.

La dinámica invitó a los asistentes a presentarse a partir de tres conceptos: Soy. Busco. Ofrezco.

En lugar de desarrollar extensas presentaciones introductorias, los participantes identificaron qué estaban buscando, qué podían aportar a otros y qué oportunidades podían activar a partir de cada conversación.

Como herramienta de apoyo utilizaron el Pasaporte de Conexiones, diseñado para registrar qué buscaban, qué podían ofrecer, sus conexiones clave y, especialmente, el próximo paso que asumirían después del evento.

La experiencia se diseñó para que el panel generara la reflexión, las rondas permitieran encontrar a las personas y el Pasaporte ayudara a convertir cada conexión relevante en una acción concreta.

Entre los posibles compromisos se promovieron reuniones, presentaciones entre empresas, cotizaciones, mentorías, oportunidades de pasantías, contactos comerciales y nuevas alianzas.

Crecer también significa evolucionar

Al cierre de su intervención, Nandwani llevó la reflexión a su propia experiencia empresarial y al reto de hacer evolucionar una empresa familiar manteniendo aquello que le ha permitido crecer a lo largo del tiempo.

“Una empresa puede tener historia, una marca reconocida y una manera de hacer las cosas que ha funcionado durante años. Pero inevitablemente llega un momento en el que también tiene que mirar hacia adelante”, señaló.

Y agregó: “Crecer no significa solamente vender más. Crecer también significa evolucionar. Y quizás parte de esa evolución consiste precisamente en entender que ninguna empresa crece completamente sola”.

El vicepresidente de la CCIAP cerró invitando a los participantes a no dejar las conexiones en el salón: “Pregunten. Escuchen. Compartan. Y cuando encuentren una buena conexión, no la dejen aquí: escríbanle mañana, hagan la llamada, coordinen la reunión. Abran la puerta. Porque una conversación puede durar diez minutos, pero la oportunidad que nace de ella puede durar muchos años”.

Una alianza por una comunidad empresarial más conectada

La CCIAP agradeció a SUMARSE por abrir nuevamente este espacio dentro de la Semana de la RSE y contribuir a acercar la conversación sobre sostenibilidad a la realidad cotidiana de las empresas.

Desde 2011, la CCIAP desarrolla sus sesiones de Networking Empresarial como espacios para acercar a sus miembros y a la comunidad empresarial, propiciando relaciones, intercambio de experiencias y nuevas oportunidades de negocio.

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Desde la Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá hemos mantenido una posición consistente. Tras el fallo de la Corte Suprema de Justicia señalamos la necesidad de atender el sitio con responsabilidad técnica y ambiental. Solicitamos información independiente, transparencia y una decisión que protegiera los intereses del país sin trasladar sus costos a los panameños.

El informe propone evaluar un acuerdo que permita resolver los arbitrajes pendientes y una puesta en marcha orientada a un cierre ordenado, autofinanciado, sin prórroga y en acatamiento del fallo de la Corte Suprema de Justicia.

Una recomendación balanceada

Desde la Cámara consideramos que la recomendación presenta una ruta balanceada. No plantea regresar al modelo anterior, pero tampoco desconoce las implicaciones ambientales, económicas, sociales y jurídicas de mantener indefinidamente el sitio en su condición actual.

Los datos dimensionan el desafío. El informe estima un cierre sin acuerdo entre B/.2,600 y B/.3,400 millones a lo largo de 17 a 19 años. A ello se suman reclamaciones arbitrales por al menos US$27,000 millones, no reconocidas ni adjudicadas contra Panamá.

Estas cifras no determinan el camino, pero sí sus implicaciones. Si los costos recaen sobre el Estado, comprometen recursos destinados también a educación, salud, infraestructura y otras prioridades.

La recomendación ofrece beneficios potenciales: evitar que el cierre recaiga sobre las finanzas públicas, atender los arbitrajes y ordenar la transición. También exige atender riesgos: base jurídica sólida, fecha definitiva, recursos protegidos para el cierre y fiscalización rigurosa e independiente.

Por ello, consideramos razonable avanzar en la evaluación y eventual negociación de esta alternativa. Esa etapa permitirá conocer sus condiciones concretas antes de que el país adopte una decisión definitiva.

Claridad antes de decidir

Quedan aspectos por definir: figura jurídica y compatibilidad con el fallo y la Ley 407; régimen fiscal y participación del Estado; alcance de cualquier operación; fecha y garantías de cierre; terminación de los arbitrajes; fiscalización ambiental, transparencia y rendición de cuentas.

También deberán asegurarse oportunidades para las comunidades directamente impactadas, trabajadores y empresas panameñas, y fortalecer las capacidades de los municipios.

La transparencia no puede ser un requisito más. Debe acompañar todo el proceso: desde el mandato de una eventual negociación hasta la publicación de sus términos, la fiscalización y el cumplimiento de cada etapa.

Desde la Cámara mantenemos principios fundamentales: respeto al fallo y al ordenamiento jurídico; protección ambiental rigurosa y verificable; un cierre sin costo para el Estado ni los panameños; transparencia; metas claras; y prioridad para comunidades, trabajadores y empresas panameñas directamente impactadas.

Podemos disentir. Podemos cuestionar. Debemos fiscalizar. Hagámoslo con datos, serenidad y sentido de país.

La decisión debe ser jurídicamente sólida, ambientalmente responsable, económicamente sostenible y capaz de generar confianza, siempre protegiendo los intereses de Panamá.

Aurelio Barría Pino

Presidente

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Durante la actividad se abordaron algunos de los principales mitos y realidades relacionados con la sustancia económica, así como los aspectos técnicos que forman parte de su marco de referencia.

Asimismo, se compartieron consideraciones prácticas para facilitar una mejor comprensión de sus implicaciones para las empresas, destacando la importancia de contar con estructuras y operaciones acordes con las nuevas exigencias del entorno internacional.

El encuentro permitió generar un intercambio de conocimientos y reflexiones sobre cómo estos aspectos pueden contribuir a fortalecer la competitividad empresarial y del país.

Invitados: Luis Ocando, Socio Director País de Deloitte Panamá y Gian Castillero, Socio de Arias, Fábrega & Fábrega.

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Una visión de desarrollo para Panamá Oeste

Juan Antonio Ledezma, presidente de la Cámara de Comercio, Industrias, Agricultura y Turismo de Panamá Oeste, durante las palabras de apertura del encuentro destacó que Panamá Oeste ha experimentado un importante crecimiento económico y urbano, lo que representa una oportunidad para fortalecer la actividad empresarial, atraer nuevas inversiones y generar mayores oportunidades de empleo dentro de la propia provincia.

Por ello, arguyó que con ayuda de los especialistas se puso sobre la mesa la necesidad de aprovechar la ubicación estratégica de Panamá Oeste, su conexión con la región metropolitana y el interior del país, la actividad comercial de La Chorrera y el potencial turístico de las Playas del Pacífico, con una visión de desarrollo de largo plazo.

A lo largo de la jornada se analizaron temas relacionados con el crecimiento empresarial y comercial, la atracción de inversiones, el turismo, los desarrollos inmobiliarios, la infraestructura y conectividad, la formación de talento, el fortalecimiento de las pequeñas y medianas empresas y la incorporación de proveedores locales a nuevas cadenas de valor.

Ejes de discusión

El foro giró en torno a cuatro grandes ejes que permitieron abordar los principales retos y oportunidades de la provincia:

1. “Nuevas Oportunidades en la Provincia de Panamá Oeste”, durante este conversatorio con la moderación de Franklin Martínez, presidente de UNPYME y la ayuda de expertos como: Gloria De León, administradora General de la Autoridad de Turismo; de Panamá, John Ocampo, productor de Capira y Alicia Jiménez, presidenta de la Federación de Cámaras de Comercio de la República de Panamá (FEDECÁMARAS), se identificó las oportunidades concretas de inversión y desarrollo empresarial, así como los planes del Gobierno para el desarrollo turístico de la provincia, como las playas del pacífico (destino de fin de semana a corredor turístico permanente) y el potencial de las zonas francas como instrumento de inversión, actividad empresarial y empleo.

2. “Panamá Oeste: Crecimiento, Infraestructura y Competitividad”, este bloque se concentróen las condiciones que requiere Panamá Oeste para transformar su crecimiento poblacional y urbano en competitividad, productividad, inversión y empleo dentro de la propia provincia. Por medio de un video el Ministerio de Obras Públicas hizo una presentación introductoria que sirvió como contexto.

 En este espacio exactamente se dieron a conocer los desafíos derivados del acelerado desarrollo provincial y la importancia de mejorar la movilidad, conectividad vial, transporte, energía, agua, telecomunicaciones y servicios públicos para una empresa que desea establecerse en esta región, así, como romper el modelo de ciudad dormitorio.

La moderación, estuvo a cargo de María S. Barreiro, miembro de RC Group Panamá. Panelistas: economistas Eric Molino y Manuel Ferreira y Juan A. Ledezma, presidente de la Cámara de Comercio, Industrias, Agricultura y Turismo de Panamá.

3. “Grandes Inversiones: Encadenamientos Productivos en torno a la Minería”, eje que permitió examinar las oportunidades para empresas, proveedores y profesionales de Panamá Oeste vinculadas a actividades productivas y proyectos de gran escala, incluyendo sectores como construcción, transporte, logística, alimentación, hospedaje, mantenimiento, tecnología y servicios profesionales, así como Panamá frente a las oportunidades de minería.

La conducción de este panel estuvo a cargo de: Omar Sugasti, empresario. Panelistas: Harley Mitchell, ambientalista María Lorena Cummings, especialista en temas de cumplimiento y anticorrupción; Miguel Rodríguez y Rodrigo Hernández – Terpel.

4. “Desarrollo Responsable: Sostenibilidad, Comunidades y Confianza”, donde se discutió la importancia de compatibilizar el crecimiento económico y la generación de empleo con la sostenibilidad, la planificación territorial, la gestión ambiental responsable, la participación comunitaria, la seguridad jurídica y la calidad de vida.

La empresaria Elisa Suárez, estuvo encargada de la moderación del panel. Panelistas: René Quevedo, consultor de empleo; Antonio Fletcher, empresario y Claudia Aispurúa de la Agencia Panamá Pacífica quien dio a conocer sobre algunos aprendizajes del desarrollo alcanzado en esa zona.

Durante el foro también se destacó el papel de La Chorrera como núcleo comercial, empresarial y de servicios de Panamá Oeste, así como las distintas vocaciones económicas de los distritos de Arraiján, Capira, Chame y San Carlos.

Conclusiones de los líderes empresariales

Para la Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá los indicadores demográficos y comerciales no deben ser vistos solo como datos estadísticos, sino como un llamado a la acción. En ese sentido, enfatizó que el verdadero éxito de Panamá Oeste a largo plazo no se medirá por el aumento de su población, sino por su capacidad para multiplicar las empresas, generar empleos locales estables, retener el talento y garantizar servicios públicos óptimos.

Además, el gremio empresarial destacó que la provincia posee actualmente el peso, la ubicación y la dinámica comercial necesaria para consolidarse sólidamente como la segunda economía provincial del país. En consecuencia, el desafío prioritario para los sectores público y privado radica en planificar estratégicamente para que ese notable potencial económico se traduzca de forma directa en bienestar social, evitando que los residentes tengan que desplazarse diariamente fuera de la provincia en busca de oportunidades.

Por su parte, Juan Antonio Ledezma, presidente de la Cámara de Comercio, Industrias, Agricultura y Turismo de Panamá Oeste, señaló que la provincia tiene la posibilidad de fortalecer una economía propia y aprovechar de manera más efectiva las oportunidades generadas por su expansión.

“Panamá Oeste no solamente está creciendo en población; también está creciendo en actividad comercial, empresarial y de servicios. Nuestra aspiración es que cada vez más de las oportunidades, los empleos y las inversiones se generen dentro de la propia provincia”, subrayó Ledezma.

Retos clave para garantizar la competitividad provincial

El encuentro permitió poner en perspectiva los principales retos que acompañaban el crecimiento de Panamá Oeste y la necesidad de fortalecer la planificación y coordinación entre el sector público, el sector privado y las comunidades.

La movilidad, la infraestructura, el ordenamiento territorial, los servicios públicos y la generación de empleos dentro de la provincia fueron identificados como elementos relevantes para fortalecer la competitividad y contribuir a una mejor calidad de vida.

Asimismo, el desarrollo de las Playas del Pacífico fue analizado desde su potencial para consolidar un corredor que integre turismo, alojamiento, gastronomía, entretenimiento, comercio, servicios, bienes raíces y experiencias locales, ampliando las oportunidades para empresarios, emprendedores y comunidades.

Con la realización del Foro Panamá Oeste: Crecimiento y Desarrollo, ambas organizaciones empresariales promovieron un espacio de diálogo orientado a construir una visión compartida que permitiera aprovechar las ventajas estratégicas de la provincia, fortalecer sus empresas y PYMES, atraer inversiones y convertir su crecimiento económico y urbano en oportunidades de desarrollo sostenible para sus habitantes.

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La entrada Panamá Oeste: El nuevo motor de crecimiento e inversión en la región se publicó primero en Panacamara.

Benita Vega es fundadora de CRM & Customer Service Corp. y cuenta con 20 años de trayectoria en experiencia del cliente interno y externo, CRM, ventas, postventa, fidelización y cobros, y se ha especializado en humanizar el uso de la tecnología y la inteligencia artificial.

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La entrada Entre Ideas – “El endomarketing para la adopción de las TIC y la Inteligencia Artificial” se publicó primero en Panacamara.

La Comisión Nacional de Reformas Electorales, convocada por el Tribunal Electoral en 2025, reunió durante meses a distintos sectores de la sociedad y del Estado para analizar y construir consensos en torno a las reglas electorales. De ese proceso surgió el Proyecto de Ley 699, que reforma el Código Electoral.

La Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá ha defendido históricamente la democracia y ha dado seguimiento riguroso a los procesos de reformas electorales. En las discusiones de las reformas al Código Electoral en 2021, ante circunstancias similares, fuimos claros: exigimos equidad, transparencia, rendición de cuentas y justicia. Esa posición no cambia.

La democracia no se legisla en la oscuridad

Reconocemos plenamente la facultad de la Asamblea Nacional para debatir y modificar los proyectos de ley sometidos a su consideración. Sin embargo, tratándose de las reglas que regirán la competencia electoral, todo cambio sustancial respecto de una propuesta construida mediante un proceso amplio de consulta debe estar acompañado de una deliberación suficiente, transparente y técnicamente sustentada.

Lo ocurrido durante el Primer Debate preocupa profundamente. Tras una jornada maratónica que terminó entrada la noche, la Comisión de Gobierno aprobó cambios de fondo introducidos sobre la marcha: más firmas y menos tiempo para la libre postulación, mayores requisitos para formar partidos políticos, modificaciones relacionadas con el financiamiento privado y la posibilidad de conservar dos cargos de elección popular.

A la sociedad civil, además, se le concedió un brevísimo espacio para intervenir. Lo que representa apenas un síntoma de un problema mayor: una discusión de enorme trascendencia desarrollada entre la prisa intencional, la opacidad y la oscuridad de la noche. 

Las reglas que sostienen nuestra República y sobre las cuales descansa nuestra democracia requieren el mayor grado posible de transparencia, participación y deliberación.

Seamos claros: las reformas electorales se realizan con la única intención de fortalecer, aclarar y mejorar nuestra democracia, basándose en experiencias de procesos electorales previos. Se amplía la participación, no se restringe. Se mejora la competencia, no se levantan barreras para restringirla. Se transparenta el manejo del dinero en la política, no se crean oportunidades para esconderlo. 

El sector privado sabe que la confianza es uno de los activos más importantes de un país, y la confianza institucional empieza en las urnas: en la certeza de que las reglas son claras, justas y equitativas, y que responden a la voluntad popular de la mayoría ciudadana, no a los intereses particulares de unos pocos políticos.

Segundo debate: corregir el rumbo

El Segundo Debate representa una oportunidad para revisar, corregir y alcanzar los consensos necesarios.

Pedimos que la discusión se realice sin prisa y a la luz del día, con transparencia y con el tiempo que exige una reforma de esta trascendencia; que se escuche al Tribunal Electoral, a la sociedad civil y a los gremios; y que se revisen aquellas disposiciones que puedan restringir injustificadamente la participación, reducir la competencia transparente y equitativa o generar ventajas indebidas para determinados actores políticos.

La historia no recordará cuántas horas duró aquella sesión. Recordará las reglas que resultaron de ella y, sobre todo, su impacto sobre la participación, la representación ciudadana y la confianza en nuestro sistema electoral.

Panamá necesita reformas electorales que fortalezcan nuestra democracia. Las reglas electorales deben generar confianza, garantizar equidad y ampliar la participación ciudadana. Bajo ninguna circunstancia debemos aceptar menos.

Aurelio Barría Pino

Presidente

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La entrada Reunión Mesa de Zonas Francas se publicó primero en Panacamara.

Esta mesa de trabajo forma parte del Memorándum de Entendimiento firmado entre la Autoridad Nacional de Aduanas y la Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá.

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