Korsnäs har idag ungefär 2 000 invånare och kommuninvånarna har redan minskat i tiotals år. Enligt prognosen kommer trenden att fortsätta och befolkningen kan ännu minska med drygt 28 procent fram till år 2050.
Kommundirektör Christina Båssar berättar att befolkningsminskningen märks inom småbarnspedagogiken.
– Vi har ännu kunnat hålla kvar vårt skolnät och dagisnät, men sådant kommer emot nu, om vi inte får in flera familjer.
Båssar berättar att man de senaste åren har börjar jobba med bostadsfrågor i kommunen och hur kommunen ska kunna erbjuda fler hyresbostäder.
– Vi behöver ha fler bostäder för att få in ungdomarna och få dem att stanna kvar i kommunen och leva där. På landsbygden börjar det vara ganska svårt att få bostadslån, så vi har funderat att vi behöver vara aktivare från kommunens sida för att se till att det finns möjligheter att bo och leva i Korsnäs.
Enligt Båssar har Korsnäs ändå klarat sig bättre tack vare arbetskraftinvandringen. Men en krympande och åldrande befolkning ställer nya krav på kommunen.
– Den ställer krav på att vår servicenivå funkar för olika kategorier. Men efter social- och hälsovårdsreformen är vi i kommunerna inte så beroende av tillgången till social- och hälsovård för det är en annan organisation som sköter om det.
Små befolkningsförluster i Vasa, Korsholm och Malax
Vasa och grannkommunerna Korsholm och Malax förutspås få den minsta befolkningsförlusten. Vasas befolkning minskar enligt nuvarande utveckling med bara 0,6 procent. Korsholm och Malax ser också ut att hålla sig nära nuvarande nivå.
Befolkningen i Korsholm har vuxit under de senaste decennierna och kommunen har idag drygt 19 500 invånare. Emma Dahl, som är en av SFP:s fullmäktigeledamöter i Korsholm hoppas att kommunen skulle fortsätta växa eller åtminstone att befolkningen inte skulle minska.
– Vi måste göra vad vi kan för att vara en attraktiv kommun, både för dem som redan bor här och för eventuella framtida inflyttare.
För att kommunen också i framtiden ska vara attraktiv behöver det enligt Dahl finnas service och arbetsplatser.
– Vi har ju förstås närheten till grannkommunerna som kan hjälpa oss, men vi måste se till att det är ett attraktivt ställe att bo på.
Service och arbetsplatser ger attraktionskraft
Förutom service nämner Dahl att kommunen också behöver erbjuda bostadstomter och framtiden är något de förtroendevalda tänker på.
– Det finns en vilja framåt och förstås en vilja att göra så bra som möjligt. Men de ekonomiska resurserna sätter gränser för vad som är möjligt. Kanske man vill satsa mer än vad som går ibland. Vi tänker framåt och försöker vara en attraktiv kommun.
Under de senaste åren har Korsholm stängt flera byskolor och Dahl tänker att en by knappast blir mer attraktiv efter att skolan stängts.
– Om servicen är längre bort är det väl inte positivt för de som bor där.
När befolkningen blir äldre måste kommunen anpassa sin service och verksamhet efter det. Dahl säger att det tar flera år för kommunen att anpassa sig.
– Det är ju svårt att anpassa sig direkt eller göra snabba förändringar. Man måste ju lite se framåt. Men samtidigt är det svårt att sia om framtiden och exakt veta hur man borde anpassa sig fem år framåt.
Hur mycket räknar ni med sådana här prognoser?
– Man måste ta det i beaktande, men det är osäkra prognoser. Det är ingen som kan se in i framtiden. Man måste väl ta avstamp från den och försöka förbättra eller göra vad vi kan för att det inte ska gå neråt i alla fall, säger Dahl.
Vad skulle du önska dig, eller finns det någonting man kan göra från statligt håll?
– Jag tror att man måste underlätta för barnfamiljerna. Jag tror att många barnfamiljer har det ganska kärvt idag. Jag tror inte det är så enkelt att få allting att gå ihop. Där måste vi fundera vad vi ger för framtidsbild och förhoppningar till våra barnfamiljer, säger Korsnäs kommundirektör Christina Båssar.