Folkhälsan Utbildning Ab:s vd Tomas Järvinen lämnar sin post, meddelade Folkhälsan på fredagen.
Moderbolaget Samfundet Folkhälsans vd Anna Hellerstedt säger att det handlar om en gemensam överenskommelse.
– Vi har i god anda med Tomas Järvinen kommit överens om att det helt enkelt behövs en annan sorts ledarskap när vi nu blickar framåt på den väg vi ska ta med Folkhälsan Utbildning.
Järvinen ersätts av Folkhälsan Utbildnings nuvarande träningschef Thomas Asp, som tar över som tillförordnad vd.
Tidningen Vasabladet rapporterade tidigare i september att personalen vid Folkhälsan Utbildning larmat om mobbning och trakasserier på arbetsplatsen i ett brev till Hellerstedt i december i fjol.
Hur har Folkhälsan hanterat det här?
– Ja, härifrån och framåt så är det ju Thomas Asp som är tf vd för bolaget, så han har förstås också kännedom om brevet och insikter kring det, och så får han bedöma vilka insatser som behövs härifrån och framåt, säger Hellerstedt.
– Det här är en helhetsbedömning av vad som tjänar bolaget bäst, och då är bilden av att det behövs en ny form av ledarskap väldigt tydlig.
Thomas Asp som nu ska sköta vd-posten har arbetat på Folkhälsan Utbildning sedan 2011. Hellerstedt konstaterar att många bland personalen och de studerande vid Folkhälsan Utbildning känner honom sedan tidigare.
– Han är en uppskattad chef och ledare och känner verksamheten och kollegerna väldigt väl.
Tomas Järvinen har lett Folkhälsan Utbildning i nästan sju år. Hellerstedt vill inte säga vilka ledaregenskaper han saknar.
– Det här är en helhetsbedömning av vad bolaget behöver härifrån och framåt. Och då är det framför allt en annan sorts ledarskap, för att lyckas med den här förändringen framåt.
Utmanande situation
Folkhälsan konstaterar att Folkhälsan Utbildning, precis som många andra utbildningsaktörer, är i en utmanande situation när anslag skärs ner.
Folkhälsan utbildning har enheter både i Österbotten och i Solvalla, och enligt Hellerstedt gäller det att utveckla enheterna enligt deras skilda förutsättningar.
– Där finns olika utgångspunkter och möjligheter och det måste vi förstås ta i beaktande. Man kan inte behandla det här som en helhet och tänka att det bara finns en lösning, utan man måste se vilka styrkorna och svagheterna är och vad som är möjligheterna framåt för våra olika enheter.