2016년 12월 5일 민족사관고등학교 교장 사임 사건

좋은 지도자는 크게 2가지로 나뉜다. 탈 없이 잘 운영한 사람. 탈이 있더라도 적극적으로 개혁하기 위해 노력한 사람. 나는 항상 후자의 지지자였다. 학창 시절 호쾌한 소위 핵인싸 재질은 아니었음에도 당선이 되든 되지 않든 출마 가능한 선거에는 거의 대부분 출마했다. 다시 생각해보면 나의 공약들은 전부 개혁적인 쇄신책들이었고 低비용 高효율 高효과 정책에 집착하는 智略家 스타일이었다. 그 대부분은 말도 안되는 구태와 타성을 타파하는 것에 있었다. 물론 선거는 결국 인기 싸움이며 레거시와 싸우는 지루한 배틀은 별로 인기를 못 얻는다는 것을 몰랐지만.

어쨌든 나는 이런 나와 비슷한 사람을 한 차례 더 뵌 적이 있다. 2016년 민족사관고등학교로 새로 오신 교장 선생님이셨다. 아마 대부분의 학생들에게는 촛불집회에 학생들의 참여를 만류하다 하루아침에 사임하신 교장 선생님으로 알려져 있겠지만 나는 그 분께서 알 수 없는 복잡함을 느꼈다.

:::tip 한줄정리 민사고는 그 분을 포용하는데 실패함으로 인해 더 위대하고 더 합리적이고 정의로운 민족사관고등학교로 발전하는데 크게 실패를 하였다. 민족사관고등학교는 한낱 朝鮮고등학교였는가.

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그 이야기를 들어보자.

구태 타파

교장 선생님은 지략가이었고 적극적으로 구태를 타파하시는 분이셨다.

• 수면실. 일과 시간에도 사용할 수 있는 수면실을 처음으로 만드셨다. 이에는 인터뷰를 첨부한다.
• 방문을 닫아도 좋다. 민사고에서 아주 오랫동안 논란이 되어왔던 것은 자습시간에 모든 방문을 열고 외부에 노출된 상태로 기숙사 방에 있어야 한다는 점이었다. 학습 환경의 강제적 조성과 도 넘은 인권 침해라는 오랜 기간 이어진 첨예한 갈등에 마침내 직권으로 방문을 닫을 수 있도록 허락하셨다. 아직까지 생각나는 극적인 변화이다.