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Alignement stratégique ET Agilité organisationnelle - Questions de Management - Le blog d'Eric Delavallée
AGILITE ORGANISATIONNELLE Il s’agit de tirer des enseignements de l’expérimentation en « live » de la nouvelle organisation et de préciser davantage les responsabilités des uns et des autres : qui apporte quelle contribution ? Qui décide de quoi ? Qui est consulté sur quoi ? Qui valide quoi ? Le travail sur les processus permet de mieux circonscrire le périmètre d’action des « Brand Leaders » et, sur cette base, de rédiger leur définition de fonction.