Guayaquil, Ecuador
Este estudio investiga la relación entre el perfil emprendedor del CEO y el desempeño financiero en el retorno sobre el patrimonio (ROE) en las empresas sociales de Guayaquil, Ecuador. Un enfoque cuantitativo transversal se utilizó para evaluar las percepciones de los empleados en cuanto a rasgos, valores, estilos de liderazgo y atributos CEO por medio del análisis factorial exploratorio. La información financiera se obtuvo de bases de datos gubernamentales. Tres perfiles del CEO se identificaron, siendo el “Líder Visionario y Servicial”, el cual se caracteriza por ser un líder transformacional, emprendedor, sensible, inteligente, benevolente y con enfoque universalista. El único que influyó positivamente en el ROE, confirmado por el análisis de regresión. Este estudio ofrece evidencia empírica acerca de cómo ciertos estilos de liderazgo están asociados con el mejor desempeño financiero en las empresas sociales de mercados emergentes. Augurando así su sostenibilidad en el largo plazo. Finalmente, se proyecta relevancia práctica para la selección y desarrollo de programas de desarrollo de futuros líderes emprendedores sociales.
This study investigates the relationship between the CEO's entrepreneurial profile and financial performance in return on equity (ROE) in social enterprises in Guayaquil, Ecuador. A cross-sectional quantitative approach was used to assess employee perceptions of CEO traits, values, leadership styles, and attributes through exploratory factor analysis. Financial information was obtained from government databases. Three CEO profiles were identified: the "Visionary and Servant Leader," characterized as transformational, entrepreneurial, sensitive, intelligent, benevolent, and universalistic. This was the only one that positively influenced ROE, as confirmed by regression analysis. This study provides empirical evidence of how certain leadership styles are associated with improved financial performance in social enterprises in emerging markets, thus predicting their long-term sustainability. Finally, it projects practical relevance for selecting and developing development programs for future social entrepreneurial leaders. Keywords: Social entrepreneurship, CEO profile, Financial performance, Leadership styles, Return on equity (ROE)
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