El entorno sociocultural y la competitividad de la PYME en México

• María Luisa Saavedra García ^[1] ; Blanca Tapia Sánchez ^[1]
  1. [1] Universidad Nacional Autónoma de México

     Universidad Nacional Autónoma de México

     México

     
• Localización: Creando nuevas oportunidades en un entorno de incertidumbre. Creating new opportunities in an uncertain environment: XXVI Congreso anual AEDEM. Universidad de Barcelona, 5, 6 y 7 de junio de 2012 / coord. por Anna María Gil Lafuente, 2012, ISBN 978-84-7356-853-1
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • The sociocultural environment and the competitiveness of SMEs in Mexico
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• Resumen
  • español

    El objetivo de este trabajo consistió en analizar el nivel de competitividad meta de la PYME mexicana con el fin de contar con un diagnóstico para el contexto mexicano. Se realizó el análisis de los principales aspectos de cuatro factores: Sociodemográficos y de competitividad; cultura empresarial mexicana; políticas públicasreferentes a la PYME y, la facilidad para establecer negocios en México.Entre los principales hallazgos de este trabajo tenemos que: Existe un rezago socioeconómico que se traduce principalmente en bajos niveles de PIB per cápita, falta de empleo digno y acceso a vivienda; la cultura empresarial mexicana tiene una falta de visión de largo plazo y el rechazo hacia la delegación de responsabilidad y el trabajo en equipo, la implementación de políticas públicas de apoyo a la PYME con alcances limitados y un entorno para establecer negocios que ha mejorado en los últimos años en algunos aspectos, pero que hay otros aspectos que se encuentran pendientes de atención como son: registro de propiedades, obtención de crédito, protección de inversionistas y pago de impuestos

  • English

    The aim of this study was to analyze the competitiveness of SMEs Mexican goal to have a diagnosis for the Mexican context. We performed the analysis of the main aspects of four factors: Sociodemographic and competitiveness of Mexican business culture, public policies relating to SMEs and the ease of establishingbusiness in Mexico.Among the major findings of this study, we have: There is a lag translates socioeconomic primarily low levels of GDP per capita, unemployment and access to decent housing, the Mexican business culture has a lack of longterm vision and rejection to the delegation of responsibility and teamwork, the implementation of public policiesto support SMEs with limited scope for establishing a business environment has improved in recent years in some respects, but there are other aspects that are pending care such as: registering property, getting credit, protecting investors and paying taxes