En ocasiones pensamos que en las organizaciones basta con hacer las tareas técnicamente perfectas. Tendemos a admirar a las personas profesionalmente por lo aparentemente bien que hacen su trabajo. Esta idea no es exclusiva de las organizaciones empresariales, también se da en otros ámbitos como por ejemplo el fútbol. En este artículo, analizaremos la figura del guardameta o portero viendo como las características que debe poseer no son tan diferentes a las de un �buen� profesional que desempeñe su trabajo en cualquier otra organización, y que, incluso, este concepto de profesional va más allá de lo técnicamente perfecto que sea
Sometimes we believe that it is enough for companies to do what it is expected to be technically perfect. We have the tendency to admire people professionally for what they appear to do, more than what they finally do. We have the tendency to admire people professionally for what they appear to do, more than how well they do it. This belief is not limited to corporations, but it is seen also in other areas such as football. In this article, we will analyze the position of the goalkeeper, understanding that all necessary skills are not that different from those of a good professional working for any other organization, and even in this case, the idea of a professional goes beyond of what it is expected to be technically perfect.
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