En la literatura sobre estrategia se pueden identificar dos corrientes de pensamiento que proponen fuentes diferentes de las ventajas competitivas. Una corriente enfatiza la importancia de los recursos y capacidades y la otra centra su atención en el posicionamiento adecuado en una estructura de negocio. En esta ponencia se aborda la complementariedad y la posible sinergia entre ambas corrientes de pensamiento y se propone una perspectiva dinámica como contexto adecuado para la comprensión de las ventajas competitivas. Para comprobar la aplicabilidad de la propuesta se analiza el inicio del proceso de internacionalización de las empresas, entendido como una ampliación geográfica dle ámbito de las actividades de valor de la empresa, englobando tanto sus mercados como sus recursos. El contraste empírico se realiza recurriendo a los datos de la Encuesta Sobre Estrategias Empresariales.
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