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Gestão familiar versus gestão profissional nas empresas familiares

  • Autores: Ana María Ussman
  • Localización: Empresa y nueva economía: libro de resúmenes de trabajos presentados a las XI Jornadas Hispano Lusas de Gestión Científica / coord. por Carlos Ongallo Chanclón, 2001, ISBN 8488861107205, pág. 61
  • Idioma: portugués
  • Texto completo no disponible (Saber más ...)
  • Resumen
    • A teoria do ciclo de vida defende que as organizações atravessam vários estádios. As empresas familiares apresentam aspectos específicos de gestão contudo, também para este tipo de empresas é de supor que a evolução obrigue a adaptações nas suas estruturas de gestão por forma a conseguir a adequação às novas exigências do meio envolvente. Uma das alterações mais frequentemente apontadas é a da profissionalização da direcção, chegando mesmo alguns autores a preconizar o afastamento da família proprietária da direcção da empresa. Se é certo que a gestão familiar apresenta problemas, os pressupostos da teoria de agência ajudam a perceber porque é que alguns estudos têm apresentado resultados que deixam supor que nem sempre uma direcção profissional leva a melhores resultados do que a direcção familiar.


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