A estratégia de marketing como factor de sucesso no sector cervejeiro nacional

• Autores: Gabriela Albuquerque Alves, Alexandra Barata Castro, Hortênsia Gouveia Barandas
• Localización: Empresa y nueva economía: libro de resúmenes de trabajos presentados a las XI Jornadas Hispano Lusas de Gestión Científica / coord. por Carlos Ongallo Chanclón, 2001, ISBN 8488861107205, pág. 88
• Idioma: portugués
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• Resumen

  • O caso Unicer mostra como numa situafao de duopólio e num mercado em fase de maturidade é possível crescer melhorando a sua competitividade, através de urna estratégia de reposicionamentocriativa e da ocupa9áo do mercado potencial absoluto. A partir de urna segmentaçáo (assente em critérios psico-sociais), a empresa atinge novos segmentos de mercado e reposiciona a sua marca premium como sendo de grande qualidade, jovem, convivial, moderna e actual. Este posicionamento é, por isso, único no contexto europeu .Para ocupar o mercado potencial absoluto a empresa define ac9óes que visam estimular as utilizaçoes da cerveja, expandir a distribuÍ9áo e desenvolver a gama de produtos. E associando o Marketing estratégico ao marketing operacional que a empresa consegue fortalecer a sua posiçáo no mercado nacional e perspectivar o seu desenvolvimento internacional