Un modelo de contabilidad analítica para las cámaras de comercio. Adaptación del modelo Canoa

• Autores: Fernando Barros Fornos
• Localización: Empresa y nueva economía: libro de resúmenes de trabajos presentados a las XI Jornadas Hispano Lusas de Gestión Científica / coord. por Carlos Ongallo Chanclón, 2001, ISBN 8488861107205, pág. 171
• Idioma: español
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• Resumen

  • El presente trabajo desarrolla la información de gestión en el ámbito de las Cámaras de Comercio, abordando la elaboración de un sistema de costes adecuado a sus características específicas, al detectar una importante necesidad de información para la gestión en el ámbito de estos organismos, por no contar en la actualidad con ningún instrumento de gestión normalizado, de aplicación conjunta, que les permita a los órganos de dirección adoptar y evaluar adecuadamente sus decisiones. Se hace preciso por tanto establecer modelos de gestión, que permitan elaborar indicadores a través de los que se pueda conocer el grado de eficiencia, eficacia, etc, alcanzados por estas Instituciones. A este respecto se ha considerado como un posible modelo válido de gestión, el modelo CANOA, adaptándolo a las peculiaridades y particularidades de estas Corporaciones.