Estrategias de formación permanente para gestores de instalaciones y equipamientos deportivos en las municipalidades de la región de Antioquia en Colombia

• Juan Carlos Padierna Cardona ^[1] ; Javier Cachón Zagalaz ^[2] ; Arturo Díaz Suárez ^[3]
  1. [1] Universidad de Antioquia

     Universidad de Antioquia

     Colombia

     
  2. [2] Universidad de Jaén

     Universidad de Jaén

     Jaén, España

     
  3. [3] Universidad de Murcia

     Universidad de Murcia

     Murcia, España

     

  Mostrar afiliaciones +
• Localización: Revista Española de Educación Física y Deportes: REEFD, ISSN-e 1133-6366, Nº. 422, 2018, págs. 115-133
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Strategies for permanent training in managers of sports facilities in the municipalities of Antioquia region in Colombia
• Enlaces
  • Texto completo
• Dialnet Métricas: 3 Citas
• Resumen
  • español

    El presente estudio se interesó por identificar las percepciones de directivos, gestores y usuarios inherentes a las estrategias de formación permanente para el gestor administrativo de instalaciones y equipamientos deportivos, que aportasen en la cualificación de su rol laboral. Metodológicamente se orientó desde un estudio de caso transversal. Utilizó como técnica el cuestionario. Se destaca su compromiso por participar de procesos de formación permanente que cualifiquen sus habilidades de auto-organización, asistiendo a cursos cortos, talleres, foros, seminarios, entre otras estrategias educativas. Las rutas prospectivas de este estudio, delinearon el interés por la creación de un modelo de formación permanente o continua para la cualificación del rol laboral de los gestores de instalaciones deportivas en la citada Región.

  • English

    This article was interested in identifying the perceptions of managers, managers and users inherent in the strategies of permanent training for the administrative manager of sports facilities and equipment, which contribute to the qualification of their work role. Methodologically, it was oriented from a cross-sectional case study. He used the questionnaire as technique. Their commitment to participate in ongoing training processes that qualify their self-organization skills, attending short courses, workshops, forums, seminars, and other educational strategies is highlighted. The prospective routes of this study outlined the interest for the creation of a permanent or continuous training model for the qualification of the labor role of the managers of sports facilities in the said region.