Perfil profesional del gestor deportivo municipal: Capacidades y habilidades necesarias
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Jesyca Salgado Barandela [1] ; Ángel Barajas [2] ; Patricio Sánchez Fernández [1] ; Vicente Gambau [3] ; Roberto Silva [4]
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[1] Universidade de Vigo
Universidade de Vigo
Vigo, España
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[2] Higher School of Economics, National Research University
Higher School of Economics, National Research University
Rusia
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[3] Universidad de A Coruña, Departamento de Educación Física y Deporte
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[4] 5Colegio Oficial de Licenciados en Educación Física y en Ciencias de la Actividad Física y el Deporte de Galicia
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- Localización: Revista Española de Educación Física y Deportes: REEFD, ISSN-e 1133-6366, Nº. 424, 2019, págs. 45-56
- Idioma: español
- Títulos paralelos:
- Professional profile of the local sport management: Necessary capacities and abilities
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Resumen
- español
La Comunidad Autónoma de Galicia muestra una carencia absoluta de información estadística sobre la gestión de las áreas deportivas municipales. Por otra parte no existe una correcta configuración de las competencias y habilidades que debe desarrollar el gestor deportivo municipal en su puesto de trabajo. Estos dos aspectos conllevan el objetivo principal del estudio. En primer lugar identificar y analizar la situación actual que presenta la gestión deportiva municipal en Galicia, estableciendo el perfil de los profesionales encargado de la gestión. En segundo lugar analizar si la valoración de las competencias y habilidades permite distinguir entre tipos de gestores en el ámbito deportivo. El perfil profesional de los gestores deportivos municipales en Galicia responde a las características tipo identificadas en los estudios previos de otras comunidades. Los gestores presentan un nivel formativo elevado e interés en la formación continua. Sin embargo, la configuración de los puestos de trabajo no es homogénea y los gestores no realizan únicamente tareas de dirección. Esta circunstancia se refleja en el análisis de las competencias y habilidades. Se identifica, mediante la aplicación de un clúster, un grupo de gestores que es consciente de la aplicación de competencias y habilidades en su puesto de trabajo. Frente a un segundo grupo que no considera o no es consciente de su aplicabilidad. Es necesaria una delimitación adecuada de las funciones de los gestores deportivos, para que relacionen y apliquen de forma correcta las competencias y habilidades adquiridas en su formación y a través de la experiencia profesional.
- English
The region of Galician shows an absolute lack of statistical information on the management of local sports areas. On the other hand there is no correct configuration of the capacities and abilities that the local sports manager must develop in his job. These two aspects represent the main objective of the study. First, identify and analyze the current situation of local sports management in Galicia, recognizing the profile of management professionals. Secondly, to analyze whether the assessment of capacities and abilities allows tell apart types of managers in the sports field. The professional profile of local sports managers in Galicia is similar to that identified in previous studies in other regions. Managers have university education and interest in continuing training. However, the configuration of the jobs is not homogeneous and the managers do not have only management functions. This situation is shown in the analysis of capacities and abilities. It identifies, through the application of a cluster, a group of managers who is aware of the application capacities and abilities in their job. On the other hand, there is a second group that does not consider or are not aware of its applicability. An adequate delimitation of the functions of the sports managers is necessary. In this way, the managers will be able to relate and correctly apply the capacities and abilities achieved in their training and through their professional experience.
- español