Resumen de Competencias en Gestión de los Presidentes de Asociaciones Deportivas Chilenas
- español
La gestión deportiva es un fenómeno que ya no es nuevo; se han estudiado las competencias más importantes de los presidentes de entidades deportivas, no logrando llegar a un acuerdo, debido a que éstas obedecen al sector u organización en que se desempeñe, si bien existen estudios internacionales que definen las competencias que poseen quienes presiden una asociación, la realidad no se ajusta necesariamente a la chilena dejando dudas en cuanto al conocimiento de las reales habilidades y conocimientos de quienes encabezan una organización deportiva. Este articulo tiene como objeto el conocer las competencias en gestión que caracterizan a los presidentes y analizar las competencias que influyen en la acción de las asociaciones deportivas pertenecientes al Instituto Nacional de Deportes, para ello se ha utilizado un diseño no experimental y un enfoque cuantitativo en donde la recolección de datos se ha realizado a través de un cuestionario basado en una escala de likert. Las principales competencias que arrojó el análisis de datos fueron; (1) Programa torneos, ligas y encuentros; (2) Mantiene efectiva comunicación con el directorio y (3) Usa buenas habilidades de comunicación oral.
- English
Sports management is a phenomenon that is not a new subject. The most important competencies of presidents of sporting entities have been studied, failing to reach an agreement, because the managers obey the sector or organization in which they perform, although there are international studies that define the competencies that have presidents of an association. The studies does not necessarily fit the Chilean reality leaving doubts on the knowledge of the real skills and knowledge of those who head a sports organization in the country. This article aims to identify the management skills that characterize the presidents and analyze the competences that influence the action of the sports associations belonging to the National Sports Institute of Chile. Thus, we conducted a non-experimental design and a quantitative approach in where the data collection was done through a questionnaire based on a Likert scale. The main competences of the data analysis were: (1) Tournaments, leagues and matches program; (2) Maintains effective communication with the board and (3) Uses of good communication skills.
- português
Gestão esportiva é um fenômeno que não é novo. Pesquisadores já estudaram os poderes mais importantes dos presidentes das organizações desportivas, não conseguindo chegar a um acordo porque tais gestores obedecem o setor ou organização que dirige. Também existem estudos internacionais que alegam que definir os poderes possuídos por aqueles que presidem uma associação não significa, necessariamente, estar de acordo com a realidade e com as dúvidas das pessoas acerca do conhecimento das habilidades reais e conhecimento daqueles que conduzem uma organização desportiva. Este artigo tem como objetivo conhecer as competências de gestão que caracterizam presidentes e analisar as competências que influenciam a ação de associações desportivas pertencentes ao Instituto Nacional de Esportes do Chile. Para isso, foi utilizado um desenho nãoexperimental e abordagem quantitativa, no qual a coleta de dados foi efetuada por meio de um questionário com escala do tipo Likert, conduzida no Chile. As competências centrais que produziram as variáveis para a análise de dados foram: (1) Programa de torneios, campeonatos e reuniões; (2) manutenção de uma comunicação eficaz com o diretório e (3) uso de boas habilidades de comunicação oral.