Competir en competencias y la contabilidad de dirección estratégica

• Autores: José A. Martín García
• Localización: La Unión Europea: un reto para las empresas y los profesionales españoles / coord. por Asociación Española de Contabilidad y Administración de Empresas, Vol. 2, 1997, ISBN 84-86414-95-4, págs. 765-782
• Idioma: español
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• Resumen

  • El objetivo de este trabajo es proponer la conveniencia de ampliar el debate sobre el nuevo paradigma de la contabilidad de gestión, la denominada contabilidad de dirección estratégica, en la medida en que todavía no está cerrado el debate sobre el paradigma de la estrategia.

    Si bien existe un consenso bastante generalizado en la comunidad científica en torno a la necesidad de ampliar el ámbito de actuación de la contabilidad de gestión a la estrategia y contemplar no sólo aspectos internos de la organización sino también del entorno (entorno, mercado, competencia), pensamos que es necesario ir más lejos proponiendo ampliar la información que la contabilidad de dirección estratégica maneje. En este sentido, y en base al debate que está teniendo lugar sobre la estrategia, pensamos que sería necesario incluir en las propuestas de información contable no sólo información sobre los productos y mercados actuales sino también sobre productos y mercados potenciales; en concreto sobre competencias.