Los transportes y la logística en las cadenas globales de producción del sector de la moda rápida: el caso de la empresa española Inditex

• Autores: Ana Isabel Escalona Orcao, David Ramos Pérez
• Localización: Investigaciones geográficas, ISSN 0188-4611, ISSN-e 2448-7279, Nº. 85, 2014
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Global production chains in the fast fashion sector, transports and logistics: the case of the Spanish retailer Inditex
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• Resumen
  • español

    El análisis geográfico de las cadenas globales de producción en diferentes sectores económicos ha prestado poca atención a los sistemas logísticos y de transporte que permiten la integración espacial completa de dichas cadenas. Este artículo sobre Inditex, empresa líder en el sector de la moda rápida, sale al paso de dicha carencia, analizando cómo el encaje del transporte y la logística en sus redes de producción otorgan a dicha compañía una de sus principales ventajas competitivas. El texto describe la red de tiendas y fábricas, presenta los principios del modelo logístico y ofrece algunos detalles sobre los procedimientos aplicados para lograr la integración geográfica y funcional de la cadena de producción de Zara, la más conocida de las once marcas de la compañía. Entre otros aspectos, se resalta el creciente uso del transporte aéreo en las cadenas de suministro de productos con alto contenido en moda fabricados en países distantes, así como en la distribución de prendas a los mercados más alejados. También queda patente la importancia de la variable tiempo en la configuración geográfica de las redes globales de este sector rápida. Por ello el artículo concluye señalando la necesidad de prestar una mayor atención a las estrategias organizativas y logísticas que adoptan las empresas para mantener y aumentar su competitividad global en este ámbito.

  • English

    Recent geographical analyses of global production networks in different economic sectors demonstrate that little attention has been paid to the logistical and transport systems through which networks are fully integrated. This paper on Inditex, a leading firm in the fast fashion sector, addresses this lack of attention and analyses how transport and logistics fit into the production network and provide the firm with one of its most notable competitive advantages. We describe the network of shops and manufacturing, present the principles of the logistical model, and provide details of the procedures applied for the functional and geographical integration of the chain of production of Zara, the best known of the company’s 11 brands. The analysis highlights the growing use of air transport in supplying chains of high-fashion-content products manufactured in distant countries and in the distribution of garments to distant markets. The conclusion of the paper is that logistics and transport strategies must be considered because the geographical configuration of global fashion networks increasingly depends on how rapidly the major fashion retailers are able to meet the needs of time-sensitive customers and the appropriate organisational and logistical strategies they adopt for that purpose.