Huelva, España
Con el advenimiento de la democracia en España y con la instauración del “estado de las autonomías”, se iniciaun proceso de transferencias de competencias políticas y económicas, entre otras, las relativas a Cultura y, conellas, las de Patrimonio Cultural. La incipiente Consejería de Cultura de la Junta de Andalucía, creada en el año1984, incorpora en su organigrama una Dirección General de Bienes Culturales comenzando una vertiginosaactividad en apoyo del patrimonio histórico andaluz: con la creación de una estructura de gestión, la aprobación deuna ley específica de patrimonio, y con partidas presupuestarias destinadas a cubrir la labor de tutela y protección,entre otras acciones.En este proceso de institucionalización, y desde sus inicios, aparece una tipología de patrimonio por entoncesbastante desconocido, el patrimonio etnológico. Asimismo, se emprenden acciones para dinamizar esta modalidadpatrimonial con medidas que implican inversiones económicas públicas en investigación: subvencionar actividadesetnológicas, financiar publicaciones, costear la celebración de jornadas de etnología, etc. En este trabajo se analizalas actividades etnológicas desarrolladas y su financiación, y nos planteamos hasta qué punto esa inversión harepercutido en una mayor –y mejor- gestión del patrimonio etnológico.
With the advent of democracy in Spain and the establishment of the "state of autonomies", its begins a process ofpolitical and economicremittransfers, among others, aboutCulture and Cultural Heritage. The incipient Ministry ofCulture of the Junta de Andalucía, created in 1984, incorporates a Directorate General of Cultural Assetsintoorganizational structure, and began a vertiginous activity in support of Andalusian historical heritage: In creating amanagement structure, the approving a specific heritage law, and with budgetary allocations destined to work ofsafeguarding and protecting, among other actions.Since the beginning,come up a typology of heritage until then unknown, the ethnological heritage. Actions are alsotaken to energize this heritage typology with economic investment for research: to subsidize ethnological activities,to finance publications, to pay for ethnology symposia, etc. In this paper, we analyze the ethnological activitiesdeveloped and their financing, and we consider to what extent this investment has resulted in a greater -and bettermanagement of the ethnological heritage.
© 2001-2025 Fundación Dialnet · Todos los derechos reservados