Organizaciones públicas saludables: una intervención desde la Cátedra INNOVA LABORA-UV

• Autores: Baltasar González Anta, Esther Villajos Girona, Víctor Valls, José María Peiró Silla
• Localización: Libro de actas del I Congreso Internacional de Psicología de Organizaciones Saludables / coord. por Eva M. Lira Rodríguez, 2019, ISBN 978-84-09-06321-5, págs. 13-14
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Healthy public organizations: an intervention from the INNOVA LABORA-UV Chair
• Texto completo no disponible (Saber más ...)
• Resumen
  • español

    La complejidad actual de las organizaciones en el nuevo paradigma económico, es aún más relevante cuando hablamos de organizaciones públicas. Éstas, se ven sometidas a las restricciones internas (en términos de diseño y estructura organizacional) y externas (teniendo en cuenta la diversidad de agentes clave y grupos de interés). La Cátedra INNOVA LABORA-UV nace de la colaboración entre la Universitat de València y el servicio valenciano de empleo y formación (LABORA) con el objetivo de desarrollar una alianza estratégica para la creación de un ecosistema en formación, orientado a la mejora de la empleabilidad, en el que desarrollar y evaluar nuevos productos y servicios formativos. La línea específica de actuación en la que nos centramos, es la de creación de nuevo conocimiento para analizar y desarrollar una metodología para la detección y análisis de necesidades formativas en formación ocupacional (DNF). El objetivo de este trabajo es divulgar la intervención realizada desde un marco Action Research. En este sentido, se explicará el modelo de análisis de necesidades de formación (modelo DNF). De esta manera, se analizarán las diversas etapas que componen el modelo DNF desde la perspectiva de intervención, con un carácter multifacético, considerando diversas técnicas y herramientas de análisis. Por último, se explicarán los retos de la metodología utilizada por el LABORA. Con todo ello, se prevé un aprovechamiento más eficiente de los recursos públicos asignados para la formación ocupacional.

  • English

    The current complexity of organizations in the new economic paradigm is even more relevant when we speak of public organizations. These are subject to internal constraints (in terms of design and organizational structure) and external constraints (taking into account the diversity of key agents and interest groups). The INNOVA LABORA- UV Chair was born from the collaboration between the Universitat de València and the Valencian employment and training service (LABORA) with the aim of developing a strategic alliance for the creation of an ecosystem in training, aimed at improving employability, in which to develop and evaluate new products and training services. The specific line of action in which we focus is the creation of new knowledge to analyze and develop a methodology for the detection and analysis of training needs in occupational training (DNF). The aim of this work is to disseminate the intervention carried out from an Action Research framework. In this sense, the training needs analysis model (DNF model) will be explained. In this way, the different stages of the DNF model will be analyzed from the perspective of intervention, with a multifaceted nature, considering various techniques and analysis tools. Finally, the challenges of the methodology used by the LABORA will be explained. With all this, it is expected a more efficient use of public resources allocated for occupational training.