La dirección de personas siempre ha sido el componente más importante de la gestión de una organización. Es el activo esencial por el cual ha nacido el concepto de capital humano. En esta primera parte del trabajo se analiza la dirección de ese capital en la historia, hasta el surgimiento de la escuela de pensamiento relacionada con la Administración Científica. Se estudiaron algunas de las experiencias más representativas de la gestión del capital humano a través de la historia. El trabajo se dividió en dos partes, dada su extensión. La segunda parte comienza con las restantes escuelas de dirección y después aborda las experiencias de las empresas de alta tecnología, los equipos deportivos, la Iglesia Católica y organizaciones informales y poco estudiadas, como la mafia italiana y la Regla de Ocha cubana. Finalmente concluye con la relación universidad-empresa.
People management has always been the most important component of an organization's management. It is the essential asset for which the concept of human capital was born. This first part of the paper analyzes the management of this capital in history, until the emergence of the school of thought related to Scientific Management. Some of the most representative experiences of human capital management throughout history were studied. The work was divided into two parts, given its length. The second part begins with the remaining schools of management and then deals with the experiences of high-tech companies, sports teams, the Catholic Church and informal and little studied organizations, such as the Italian Mafia and the Cuban Regla de Ocha. Finally, it concludes with the university-business relationship.
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