La implementación de BIM en proyectos de infraestructura hidráulica en el Perú es relativamente nueva en especial en la construcción de proyectos de defensas ribereñas. El presente trabajo describe el proceso de implementación BIM desde la perspectiva de la Entidad Contratante acorde al estándar ISO 19650. Se exponen las dificultades para una institución pública desde el proceso de procura del proyecto y diseño. Se analiza la implementación considerando los procesos, tecnología y personas. En la etapa de diseño se ha incluido procedimientos de un diseño Lean que en conjunto con BIM busca generar sinergias entre ambos además de gestionar el cambio dentro de las organizaciones participantes en un entorno de contrato colaborativo.
The implementation of BIM in hydraulic infrastructure projects in Peru is relatively new, especially in the construction of river defense projects. This paper describes the BIM implementation process from the perspective of the Appointing Party according to the ISO 19650 standard. The difficulties for a public institution are exposed from the process of project procurement and design. The implementation is analyzed considering processes, technology and people. In the design stage, Lean design procedures have been included, which together with BIM seeks to generate synergies between the two, as well as to manage change within the participating organizations in a collaborative contract environment.
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