Información General

• Autores: Cristina Aragón Amonarriz (coord.), Tomás Manuel Bañegil Palacios (coord.), Eduardo Rodríguez Osés (coord.)
• Editores: Aranzadi La Ley
• Año de publicación: 2025
• País: España
• Idioma: español
• ISBN: 978-84-10308-49-7
• Texto completo no disponible (Saber más ...)

Resumen

• Este manual práctico aborda los desafíos y oportunidades de las empresas familiares mediante doce casos reales. Explora temas clave como innovación, sostenibilidad, digitalización y sucesión generacional, mostrando cómo estas organizaciones equilibran tradición y modernidad. Con un enfoque práctico y colaborativo entre académicos y empresarios, ofrece estrategias aplicables y reflexiones críticas.

Otros catálogos

• Red de Bibliotecas Universitarias (REBIUN)

Listado de artículos

• • INQUIBA S.A.: un caso de integración vertical y aportación al entorno regional

    Tomás Manuel Bañegil Palacios

    págs. 25-44

    

  • GHI Smart Furnaces, la start-up de 85 años

    Cristina Iturrioz Landart, Cristina Aragón Amonarriz

    págs. 45-62

    

  • Innovaciones en producto y marca: Hergar un referente en la fabricación de calzado español

    Eduardo Rodríguez Osés, Gabriel Rodríguez Garníca, Sergio Rodríguez Garnica

    págs. 63-81

    

  • Valquer Laboratorios: innovación sostenible y compromiso social en la industria cosmética

    Felipe Hernández Perlines

    págs. 83-104

    

  • De Triana al mundo. La internacionalización del Grupo Aldomer

    Augusto Sequeiros Pumar, José Carlos Casillas Bueno

    págs. 105-122

    

  • SIECSA: Avanzamos juntos

    María Pérez Pérez, María Obeso Becerra, María Concepción López Fernández, Ana María Serrano Bedia, Gema García Piqueres

    págs. 123-139

    

  • El row family: la fábrica de los "wow"

    Manel Plana Farran

    págs. 141-155

    

  • La marca familia: el caso de la familia Roca

    Pilar Marqués Gou, Andrea Bikfalvi, Jana Kunicová, Mª Dolors Muñoz Soler

    págs. 157-175

    

  • Preparados, listos...¿ya es tiempo para retirarse?: El caso del Grupo Oleícola Jaén

    María Jesús Hernández Ortiz, Myriam Cano Rubio, Francisca Panadés Zamora, Manuel Carlos Vallejo Martos

    págs. 177-192

    

  • Transición intergeneracional y gobierno en la empresa familiar: Quinta generación en Valle, Ballina y Fernández, Grupo el Gaitero

    Guillermo Pérez Bustamante

    págs. 193-214

    

  • Desafiando Paradigmas: el modelo de Estructura y Gobierno del Gurpo Enhol

    Lucía Garcés Galdeano

    págs. 215-233

    

  • Protocolo familiar y órganos de gobierno: Guijuelo un referente mundial del jamón gracias a la empresa familiar

    Marco Manzano, Julio Pindado García

    págs. 235-258