El liderazgo ético-estratégico en fusiones y adquisiciones. Propuesta de un modelo de liderazgo directivo orientado a las organizaciones empresariales. Una aplicación práctica a la crisis global actual

• Autores: Jorge Colvin Díez
• Directores de la Tesis: José Manuel Saiz Álvarez (dir. tes.)
• Lectura: En la Universidad Antonio de Nebrija ( España ) en 2013
• Idioma: español
• Tribunal Calificador de la Tesis: José Ramón Pin Arboledas (presid.), Ignacio Urrutia de Hoyos (secret.), Manuel Alonso Puig (voc.), Trinidad Cortés Puya (voc.), Francisco Salinas Ramos (voc.)
• Materias:
  • Ciencias económicas
    • Organización industrial y políticas gubernamentales
      • Estructura de mercado
    • Organización y dirección de empresas
      • Organización de recursos humanos
      • Organización de la producción
• Enlaces
  • Tesis en acceso abierto en: TESEO
• Resumen

  • En las últimas décadas hemos asistido a innumerables fusiones y adquisiciones que han cambiado totalmente el cómo se concebía el siglo pasado sectores como el sector bancario, tecnológico o telecomunicaciones. Estas fusiones y adquisiciones han sido en muchos casos la respuesta de las organizaciones empresariales a la incertidumbre del entorno. El objetivo era ¿crear valor¿. Sin embargo, estas fusiones y adquisiciones han sido interpretadas, en la mayor parte de los casos, bajo un enfoque exclusivamente económico-financiero, sin contemplar otros enfoques.

    En base a este contexto actual, el objeto de la presente tesis doctoral, de carácter eminentemente teórico-práctico, es profundizar en la necesidad de un nuevo modelo de liderazgo directivo ético-estratégico que garantice la supervivencia empresarial de las organizaciones empresariales, es decir, una propuesta de ¿creación de valor¿ más ¿estratégica¿ y ¿ética¿ de las fusiones y adquisiciones que amplíe el concepto de creación de valor ¿financiero¿ y donde el centro sean las personas lideradas bajo un adecuado liderazgo directivo orientado a la estrategia y la ética. Para ello, partiendo de un profundo estudio del liderazgo directivo y su evolución histórica, se propone y valida un nuevo modelo de comportamiento de liderazgo directivo orientado a las fusiones y adquisiciones dentro de una formulación estratégica adaptada al entorno actual.