Enhancing sustainable construction projects handover in higher education institutions (HEIs) via the application of facility management
- Autores: Khaled Aladayleh Jameel
- Directores de la Tesis: José Luis Fuentes Bargues (dir. tes.), Pablo Ferrer Gisbert (dir. tes.)
- Lectura: En la Universitat Politècnica de València ( España ) en 2025
- Idioma: español
- Número de páginas: 318
- Tribunal Calificador de la Tesis: María Carmen González Cruz (presid.), Francisco J. Colomer Mendoza (secret.), Álvaro Romero-Barriuso (voc.)
- Programa de doctorado: Programa de Doctorado en Diseño, Fabricación y Gestión de Proyectos Industriales por la Universitat Politècnica de València
- Materias:
- Enlaces
- Tesis en acceso abierto en: RiuNet
- Resumen
- español
La gestión de instalaciones (facility management, FM) es crucial para un funcionamiento eficaz y rentable, pero las instalaciones de enseñanza superior (HEIs) jordanas suelen ignorarla. Las HEIs aplican principios de construcción sostenible, pero tienen dificultades para integrarlos durante la entrega de los proyectos. Este estudio aborda la falta de información sobre las prácticas de FM de las HEIs y los proyectos de construcción sostenible. Sugiere mejoras en el FM de construcción sostenible, el diseño y la integración de procesos. El estudio examina la participación del FM en los proyectos de construcción de la enseñanza superior jordana, centrándose en la gestión de proyectos, la detección de defectos y la integración de BIM para optimizar los resultados y la sostenibilidad.
El estudio utilizó modelos de ecuaciones estructurales y SPSS para analizar 107 encuestas a directores de proyecto, gestores de instalaciones e ingenieros especializados de universidades públicas y privadas de Jordania con el fin de determinar cómo la implicación del FM en la entrega de proyectos sostenibles mejora el rendimiento de los proyectos. Los resultados mostraron que el 59% de las universidades públicas y el 36% de las privadas empleaban a gestores de instalaciones y construcción para los proyectos universitarios. El 37% de las actividades se centraron en edificios y el 31% en infraestructuras como centrales eléctricas, energía solar, tratamiento de aguas, viales y túneles.
La comunicación entre las instituciones y los equipos de FM durante las primeras fases de los proyectos de construcción resultó crucial, y el 56% apoyó la integración temprana del FM. Un 15% se manifestó muy en contra al respecto y un 39% muy de acuerdo. Por otra parte, el 55% de los encuestados afirmó que sus instituciones no utilizaban BIM, el 33% sí y el 12% lo desconocía.
La energía renovable y la minimización del impacto ambiental fueron prioridades para el 66% de los participantes. Utilizando la gestión de costes y el retorno de la inversión como indicadores clave del rendimiento, el 57% de las instituciones mejoraron los resultados de los proyectos y redujeron los retrasos y sobrecostes.
El FM no afectó directamente a los resultados del proyecto; por lo tanto, el estudio no respaldó las trayectorias esperadas de la participación del FM durante el diseño o la entrega. Sin embargo, nuestro análisis halló efectos indirectos significativos en el modelo, revelando vínculos indirectos en el modelo. Estos canales indirectos mostraron que deben tenerse en cuenta las intrincadas interacciones cuando se examina cómo el BIM, la mantenibilidad, la sostenibilidad, la constitucionalidad, la gestión de proyectos y el FM afectan a los resultados de los proyectos. El FM es esencial para la sostenibilidad de los proyectos de construcción, especialmente después de la entrega, ya que el estudio demostró una fuerte correlación entre la sostenibilidad del FM y el rendimiento del proyecto.
Los resultados implican que las HEIs deberían incluir el FM en el diseño temprano de proyectos sostenibles y combinar el FM con la tecnología BIM, la mantenibilidad, la sostenibilidad y la constructibilidad para aumentar el rendimiento. Sin embargo, la escasa ayuda gubernamental, la expansión económica inesperada, la gestión de la construcción, los retrasos y las prácticas medioambientales dificultan su integración. Los proyectos de construcción sostenibles y ecológicamente responsables requieren políticas, concienciación y capacitación.
Mediante el desarrollo de marcos localizados y la evaluación del impacto del FM en la eficiencia energética, la reducción de costes y la sostenibilidad, este estudio ofrece soluciones prácticas adaptadas al contexto de Jordania. También hace hincapié en el fomento de la colaboración entre arquitectos, contratistas, gestores de instalaciones y administradores universitarios para garantizar una transferencia de conocimientos sin fisuras y unas operaciones sostenibles.
El estudio refuerza la teoría de la construcción sostenible centrándose en la gestión de instalaciones durante la entrega de proyectos de Jordania, integrando dimensiones socioeconómicas, culturales y climáticas, y contribuyendo a la colaboración entre las partes interesadas. Esta investigación ofrece estrategias prácticas para integrar los principios del FM en los proyectos de construcción sostenible en las HEIs jordanas, centrándose en la participación de las partes interesadas, la transferencia de conocimientos y la eficiencia energética.
- català
La gestió d'instal·lacions (facility management, FM) és crucial per a un funcionament eficaç i rendible, però les institucions d'ensenyança superior (HEIs) jordanes solen ignorar-la. Les HEIs apliquen principis de construcció sostenible, però tenen dificultats per a integrar-los durant el lliurament dels projectes. Este estudi aborda la falta d'informació sobre les pràctiques de gestió financera de les HEIs i els projectes de construcció sostenible. Suggerix millores en l'FM de construcció sostenible, el disseny i la integració de processos. L'estudi examina la participació del FM en els projectes de construcció de l'ensenyança superior jordana, centrant-se en la gestió de projectes, la detecció de defectes i la integració de BIM per a optimitzar els resultats i la sostenibilitat.
L'estudi va utilitzar models d'equacions estructurals i SPSS per a analitzar 107 enquestes a directors de projecte, gestors d'instal·lacions i enginyers especialitzats d'universitats públiques i privades de Jordània amb la finalitat de determinar com la implicació del FM en el lliurament de projectes sostenibles millora el rendiment dels projectes. Els resultats van mostrar que el 59% de les universitats públiques i el 36% de les privades empraven gestors d'instal·lacions i construcció per als projectes universitaris. El 37% de les activitats es van centrar en edificis i el 31% en infraestructures com a centrals elèctriques, energia solar, tractament d'aigües, vials i túnels.
La comunicació entre les institucions i els equips d'FM durant les primeres fases dels projectes de construcció va resultar crucial, i el 56% va donar suport a la integració primerenca del FM. Un 15% es va manifestar molt en contra al respecte i un 39% molt d'acord. D'altra banda, el 55% dels enquestats va afirmar que les seues institucions no utilitzaven BIM, el 33% sí i el 12% ho desconeixia.
L'energia renovable i la minimització de l'impacte ambiental van ser prioritats per al 66% dels participants. Utilitzant la gestió de costos i el retorn de la inversió com a indicadors clau de rendiment, el 57% de les institucions van millorar els resultats dels projectes i van reduir els retards i sobrecostos.
L'FM no va afectar directament els resultats del projecte; per tant, l'estudi no va recolzar les trajectòries esperades de la participació del FM durant el disseny o el lliurament. No obstant això, la nostra anàlisi va trobar efectes indirectes significatius en el model, revelant vincles indirectes en el model. Estos canals indirectes van mostrar que han de tindre's en compte les intricades interaccions quan s'examina com el *BIM, la *mantenibilidad, la sostenibilitat, la constructibilitat, la gestió de projectes i l'FM afecten els resultats dels projectes. L'FM és essencial per a la sostenibilitat dels projectes de construcció, especialment després del lliurament, ja que l'estudi va demostrar una forta correlació entre la sostenibilitat del FM i el rendiment del projecte.
Els resultats impliquen que les HEIs haurien d'incloure l'FM en el disseny primerenc de projectes sostenibles i combinar l'FM amb la tecnologia BIM, la mantenibilidad, la sostenibilitat i la constructibilitat per a augmentar el rendiment. No obstant això, l'escassa ajuda governamental, l'expansió econòmica inesperada, la gestió de la construcció, els retards i les pràctiques mediambientals dificulten la seua integració. Els projectes de construcció sostenibles i ecològicament responsables requerixen polítiques, conscienciació i capacitació.
Mitjançant el desenrotllament de marcs localitzats i l'avaluació de l'impacte del FM en l'eficiència energètica, la reducció de costos i la sostenibilitat, este estudi oferix solucions pràctiques adaptades al context de Jordània. També posa l'accent en el foment de la col·laboració entre arquitectes, contractistes, gestors d'instal·lacions i administradors niversitaris per a garantir una transferència de coneixements sense fissures i unes operacions sostenibles.
L'estudi reforça la teoria de la construcció sostenible centrant-se en la gestió d'instal·lacions durant el lliurament de projectes a Jordània, integrant dimensions socioeconòmiques, culturals i climàtiques, i contribuint a la col·laboració entre les parts interessades. Esta investigació oferix estratègies pràctiques per a integrar els principis del FM en els projectes de construcció sostenible en les HEIs jordanes, centrant-se en la participació de les parts interessades, la transferència de coneixements i l'eficiència energètica.
- English
Facility management (FM) is crucial to effective operation and profitability, yet Jordanian higher education institutions (HEIs) often ignore it. HEIs implement sustainable construction principles but struggle to integrate them during project handovers. This study addresses the information gap on HEI FM practices and sustainable construction projects. It suggests improvements in sustainable construction FM, design, and process integration. The study examines FM's involvement in Jordan's higher education construction projects, concentrating on project management, defect detection, and BIM integration to optimize results and sustainability.
The study used structural equation modeling and SPSS to analyza 107 project managers, facility managers, and specialized engineers from public and private universities in Jordan to determine how FM involvement in sustainable project handover improves project perfomance.
Results showed 59% of publiv and 36% of private universities employed facilities and construction managers of university projects. 37% of the activities focused on construction and 31% on infrastructure such as power plants, solar energy, water treatment, roads, and tunnels.
Communication between institutions and FM teams during early building projects was crucial, with 56% supporting early FM integration. Early FM involvement was highly opposed by 15% and strongly agreed by 39%. 55% said their institutions did not utilize BIM, 33% did, and 12% were unclear.
Renewable energy and environmental impact minimization were priorities for 66% of participants. Using cost management and ROI, KPIs, 57% of institutions improved project results and reduced delays and overruns.
FM did not directly affect project performance; hence, the study did not support the expected paths of FM engagement during design or delivery. However, our analysis found significant indirect effects in the model, revealing complicated construct linkages. These indirect channels showed that intricate interactions must be considered when examining how BIM, maintainability, sustainability, constructability, project management, and FM affect project outcomes. FM is essential for construction project sustainability, especially after handover, since the study demonstrated a strong correlation between FM sustainability and project performance.
The results imply that HEIs should include FM in early sustainable project design and combine FM with BIM technology, maintainability, sustainability, and constructability to increase performance. However, poor government help, unexpected economic expansion, construction management, delays, and environmental practices hinder its integration. Policy, awareness, and capacity building are needed for sustainable and ecologically responsible construction projects.
By developing localized frameworks and evaluating the impact of FM on energy efficiency, cost reduction, and sustainability, this study provides practical solutions tailored to Jordan’s context. It also emphasizes fostering collaboration among architects, contractors, facility managers, and university administrators to ensure seamless knowledge transfer and sustainable operations.
The study enhances sustainable construction theory by focusing on facilities management during project handover in Jordan, integrating socio-economic, cultural, and climatic dimensions, and contributing to stakeholder collaboration. This research offers practical strategies for integrating FM principles into sustainable construction handovers in Jordanian HEIs, focusing on stakeholder engagement, knowledge transfer, and energy efficiency.
- español