Del curso: Teletrabajo y gestión de equipos remotos
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¿Queréis superar la resistencia al cambio? Celebrad tanto las metas como los pequeños avances
Del curso: Teletrabajo y gestión de equipos remotos
¿Queréis superar la resistencia al cambio? Celebrad tanto las metas como los pequeños avances
Durante un tiempo, cuando trataba de trasladar mi conocimiento sobre transformación digital o teletrabajo a otros equipos, mi intención era que lo antes posible se introdujeran grandes cambios, tanto en prácticas como en herramientas, porque sabía al cien por cien que traerían grandes avances. Y ese enfoque funcionaba muy, pero que muy bien a veces, porque, en ocasiones, esos cambios inmediatos eran fuente de frustración tanto para los equipos como para mí mismo. ¿Qué estaba pasando? Pues que lo que a mí me parecía un paso diminuto a otras personas les parecían brazadas de gigante. Lo que para mí podían ser habilidades ya naturalizadas para otros era casi desconcertante. Si tuviera que responder a la pregunta ¿Qué es lo más importante que aprendí de esa experiencia?, la respuesta es rotunda: hay quien busca y se crece con los grandes cambios y hay quien es más cauto y se resiste. Y ambas estrategias son igual de válidas. Dicho de otro modo, que cada cual tiene su ritmo, cada…