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    METODO

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    NAYA ENILDA TOLENTINO MAIZ
    El documento describe las ventajas de la integración de las TIC en la logística, incluyendo una mejora en la comunicación, optimización de recursos, y relaciones más colaborativas con proveedores. También detalla algunas TIC aplicadas como el e-commerce, geolocalización con GPS, e-procurement, ERP, WMS y códigos de barras.

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    El documento describe las ventajas de la integración de las TIC en la logística, incluyendo una mejora en la comunicación, optimización de recursos, y relaciones más colaborativas con proveedores. También detalla algunas TIC aplicadas como el e-commerce, geolocalización con GPS, e-procurement, ERP, WMS y códigos de barras.

    Descripción original:

    METODO Y TECNICA

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    El documento describe las ventajas de la integración de las TIC en la logística, incluyendo una mejora en la comunicación, optimización de recursos, y relaciones más colaborativas con proveedores. También detalla algunas TIC aplicadas como el e-commerce, geolocalización con GPS, e-procurement, ERP, WMS y códigos de barras.

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    “Año de la unidad, la paz y el

    desarrollo”
    UNIVERCIAD DE HUANUCO
    FACUTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
    P.A. ADMINISTRACION DE EMPRESAS
    DOCENTE: SALAS VISCARRA, Alain Devane

    ASIGNATU ADMINISTRACION METODOS Y TECNICAS


    DE ESTUDIO
    RA:
    ALUMNA: TOLENTINO MAIZ, Naya Enilda

    CICLO: I

    TEMA: TIC EN LA LOGISTICA

    HUANUCO
    2023
    TIC EN LA LOGISTICA
    * LA INTEGRACION DE LA TIC EN LA LOGISTCA

    El uso de las TIC es fundamental en el


    mundo actual ya que estas herramientas nos
    facilitan la comunicación tanto para la
    vida diaria como en una organización. La
    mejora de las TIC en la logística ha
    provocado un cambio muy positivo para el
    crecimiento de las empresas ya que, de esta
    manera, se han optimizado los distintos
    recursos de las compañías como son los
    administrativos, financieros, humanos,
    productivos, operativos, etc.
    * ESTAS SON ALGUNAS DE LAS VENTAJAS AL UTILIZAR LAS TIC

    • Se desarrollan relaciones
    más formales con
    proveedores, por lo que
    se fomenta la confianza
    entre ellos y se realizan
    prácticas más
    colaborativas.
    • Se consigue una adaptación más
    rápida que mejoran las
    prácticas de gestión logística,
    en particular las referentes a
    los sistemas de gestión de
    inventario, uso de proveedores
    logísticos integrados y a la
    integración de procesos
    operativos.
    • Se desarrollan recursos
    humanos más
    cualificados, a través
    de la capacitación
    profesional en el área
    de logística y gestión
    de cadenas de
    suministro.
    • Se desarrollan mejores
    infraestructuras y se hace
    un mejor uso de las
    plataformas que fomentan
    medios de transporte y
    distribución de suministros
    más eficientes.
    * ESTAS SON ALGUNAS DE LAS TIC APLICADAS

    EL E-COMMERCE:

    Éste ha sido un elemento muy


    aprovechado por las empresas
    haciendo posible que sea más
    sencillo iniciar un negocio y
    disminuir el riego económico
    en la creación del mismo. Para
    optimizar el proceso, reducir
    trámites y ahorrar costes al
    mismo tiempo que estarás
    logrando transmitir veracidad,
    confianza y seguridad a tu
    comprador.
    LA GEOLOCALIZACIÓN GRACIAS A LOS GPS:
    • El sistema de posicionamiento
    mediante satélites (GPS) ha
    sido uno de los avances
    tecnológicos más importantes
    de las últimas décadas.

    • El hecho de saber con


    exactitud dónde se encuentra
    un camión de flota o
    verificar el cumplimiento de
    los inventarios programados
    ha sido otra de las grandes
    aportaciones de las TIC en la
    logística.
    EL E-PROCUREMENT:
    • Es la automatización de todos
    los procesos de una empresa,
    tanto externos como internos,
    relacionados con la compra, el
    pago y el control de
    productos.

    • Mediante esta tecnología,


    tanto el proveedor como el
    cliente tienen la información
    en tiempo real de las
    necesidades de cada uno. Por
    lo tanto, se simplifican
    enormemente todos los procesos
    de gestión de inventarios y
    stock
    Enterprise Resource Planning (ERP):

    El ERP es una herramienta de


    planificación de recursos de
    la empresa, mediante un
    software concebido para
    gestionar en forma integrada
    las funciones de la
    organización. SAP, que es el
    principal proveedor mundial de
    ERP, lo define como una
    arquitectura de software
    empresarial que facilita e
    integra información entre las
    funciones de manufactura,
    logística, finanzas y recursos
    humanos.
    Waterhouse Management System (WMS):
    El WMS es un subsistema de información que ayuda a
    administrar el flujo de los productos y el manejo de las
    instalaciones en la red logística. También controla las
    operaciones que alimentan de materia prima y componentes al
    proceso productivo, además de atender las órdenes de
    pedidos de los clientes. Este subsistema ofrece como
    ventajas tener un conocimiento en tiempo real del uso de
    los recursos del almacén.
    El código de barras:
    • Se alcanza una alta
    • Es una herramienta que eficiencia cuando todos los
    permite capturar rápidamente actores involucrados de la
    la información relacionada cadena de suministro
    con los números de unifican el código del
    identificación de cada producto. Así, se mejora la
    artículo comercial, así como gestión de información. Los
    las unidades logísticas y beneficios de ello son: un
    localizaciones en cualquier control de inventario más
    punto de la red de valor. rápido y fiable.

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