新藍圖ERP化高山為平地
東莞茶山一家擁有近二十年專業(yè)經(jīng)驗的毛絨玩具廠，長期為迪士尼、沃爾瑪?shù)葒H知名品牌代工。盡管一直致力于引入ERP系統(tǒng)管理，并先后與金蝶、用友等知名軟件公司合作，卻因通用型方案無法匹配行業(yè)特性而屢次擱淺，尋找一套專業(yè)的毛絨玩具ERP系統(tǒng)成為當務(wù)之急。2019年，經(jīng)同行推薦，該廠結(jié)識了深圳藍靈通科技旗下的新藍圖ERP專
塑膠電子玩具玩具ERP系統(tǒng)實施重點和難點
塑膠玩具ERP系統(tǒng)的基本資料分類為原料，色粉，五金配件，電子件，塑膠件，貼紙，包裝材料，成品等等。其中最難編輯的是塑膠件，因為同一種塑膠配件有分不同顏色，且同一種顏色可能會移印不同圖案或噴油。當然，最重要的還是模具運用。由于形狀和原料（例如ABS料或PP料）相同的配件所運用的是同一套模具注塑，但是各產(chǎn)品訂單
財務(wù)軟件與ERP系統(tǒng)，哪個更重要？
許多企業(yè)在推進數(shù)字化管理時常常感到困惑。市場上管理軟件種類繁多，大多以“ERP”為名，但實際效果卻參差不齊：有的僅能滿足財務(wù)做賬，卻解決不了管理問題；有的側(cè)重生產(chǎn)管理，卻無法滿足財務(wù)需求；還有的甚至兩方面都未能達標。這也導致了“ERP軟件上線成功率很低”的說法。作為深圳藍靈通科技的新藍圖ERP實施顧問，我擁有
塑膠玩具ERP實施七大難點
塑膠玩具企業(yè)在實施ERP系統(tǒng)過程中，常面臨以下幾項突出難點：一、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復雜一款玩具通常由數(shù)十個膠件構(gòu)成，部分膠件為單模注塑，部分為多膠件共模生產(chǎn)，還存在不同產(chǎn)品共用膠件的情況，導致物料與BOM管理難度增加。二、工藝流程多樣部分膠件僅需注塑，部分還需進行噴油、移印、電鍍等后處理工序
專題：塑膠電子玩具制造業(yè)的生產(chǎn)解決方案
塑膠電子玩具制造業(yè)確實比較復雜，涉及到多種物料、生產(chǎn)工藝和供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)。一個合適的ERP系統(tǒng)能幫助你提升管理效率和質(zhì)量控制水平。我會為你梳理一下塑膠電子玩具行業(yè)ERP方案的核心信息、主流系統(tǒng)選擇以及選型建議。塑膠電子玩具ERP解決方案塑膠電子玩具行業(yè)的特點與ERP核心需求塑膠電子玩具制造企業(yè)通常面臨以下業(yè)務(wù)特點和
專題報道：毛絨玩具行業(yè)的關(guān)鍵，ERP系統(tǒng)的選擇突破口
毛絨玩具企業(yè)選擇一款合適的ERP系統(tǒng)確實很重要，它能讓你的原材料、生產(chǎn)、銷售、庫存和財務(wù)這些環(huán)節(jié)管理起來更順暢。在整個ERP系統(tǒng)行業(yè)的各品牌對比中新藍圖ERP有其獨功能贏得了儲多企業(yè)用戶親睞。新藍圖ERP+MES系統(tǒng)深度整合、精細化生產(chǎn)執(zhí)行管理、強化外發(fā)轉(zhuǎn)印、刺繡、裁片、車縫、充棉、手工等工序管控、復雜物料管理（批
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