不銹鋼齒輪泵運(yùn)行時發(fā)熱，直接影響不銹鋼齒輪泵的正常工作，發(fā)熱現(xiàn)象所造成危害，主要有以下幾點(diǎn)：

(1)工作液體的溫度升高后，使工作液體的黏度下降，齒輪泵的泄漏增加，泵的實際流量有所下降；

(2)液壓系統(tǒng)及元件的密封件在高溫下變質(zhì)，彈性變性能力降低，使密封性能降低，甚至密封失效，使泄漏增加；

(3)當(dāng)液壓閥件的閥芯、閥體材料不同、熱膨脹系數(shù)不同時，閥芯、閥體之間因熱膨脹而出現(xiàn)閥芯卡死現(xiàn)象，致使不銹鋼齒輪泵不能工作；

(4)工作液體的黏度下降時，使工作液體的潤滑性能降低，液壓元件的磨損加快，加速了元件的磨損失效，縮短了元件的使用壽命。

為了盡量避免上述現(xiàn)象的發(fā)生，有些不銹鋼齒輪泵在使用時間后，不得不停下來，使系統(tǒng)降溫，從而降低了不銹鋼齒輪泵的開機(jī)率，影響了施工進(jìn)度。因此，應(yīng)針對系統(tǒng)發(fā)熱原因，采取相應(yīng)措施，控制液壓系統(tǒng)的溫度，不銹鋼齒輪泵的正常使用。

[二]、管道工程質(zhì)量問題分析

我國管道工程施工企業(yè)在工程質(zhì)量問題與管理措施方面積累了豐富的經(jīng)驗，但是在實際的質(zhì)量問題與管理過程中，很多問題的存在嚴(yán)重影響著管道工程施工質(zhì)量以及其他工作的順利開展。總體來講，管道工程質(zhì)量問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面。先，質(zhì)量管理職責(zé)不明確。由于施工企業(yè)管道施工過程復(fù)雜、周期比較長，涉及到多個部門，導(dǎo)致質(zhì)量管理職責(zé)不明晰或者管理工作重疊現(xiàn)象，在質(zhì)量管理問題發(fā)生后，找不到具體負(fù)責(zé)人。施工企業(yè)的管理重視短期利益，只追逐企業(yè)利潤的較大化，忽視質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。其次，質(zhì)量管理體系不健全，缺少相應(yīng)監(jiān)督機(jī)制。由于很多的施工企業(yè)管理層對于質(zhì)量管理意識不強(qiáng)，甚至對于質(zhì)量管理體系建設(shè)不重視，導(dǎo)致質(zhì)量管理體系建設(shè)不健全，使得實際的施工過程中，質(zhì)量管理問題出現(xiàn)。另外，缺少相應(yīng)監(jiān)督機(jī)制，同樣也是目前我國施工企業(yè)質(zhì)量管理出現(xiàn)的重要問題。再次，齒輪油泵管道工程質(zhì)量管理忽略細(xì)節(jié)。例如，設(shè)計因素，設(shè)計不合理導(dǎo)致管道的管件、結(jié)構(gòu)以及閥門的連接出現(xiàn)問題，嚴(yán)重影響著管道工程質(zhì)量。再如，材料問題。如材料本身缺陷，管壁太薄、有砂眼，代材不符合要求，閥門、法蘭等處密封失效，材料老化。還有施工操作問題，如果施工人員操作不規(guī)范或者操作失誤，往往導(dǎo)致管道高壓物料出現(xiàn)超速、超溫以及超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的問題。