🏭 Едем на гембу: как работает бизнес-система Уральской стали?
Студенты магистратуры «Операционная эффективность и производственные системы» Высшей школы бизнеса ВШЭ отправляются в гемба тур в Пересвет Московской области!
Наш пункт назначения — Загорский трубный завод, самый молодой и самый современный завод России по выпуску труб большого диаметра. Мы едем не просто на экскурсию, а за реальным опытом внедрения Lean-технологий.
Что в программе нашего гемба-тура?
✅ Презентация о компании Уральская сталь и Загорском трубном заводе
✅ Гемба тур по основным цехам
✅ Закрытая Q&A-сессия с руководством завода.
Учиться управлять процессами нужно там, где эти процессы происходят. Ждем поездку и готовим каверзные вопросы для экспертов!
📅 Когда? 10 апреля 2026 пт
⏰ Во сколько? С 10:00 до 17:00
📍 Московская обл., Сергиев Посад, г. Пересвет, ул. Бабушкина 9
👉 ПОДРОБНОСТИ И РЕГИСТРАЦИЯ
Приоритет при регистрации: 1) студенты магистратуры и слушатели программ ДПО по направлению операционного менеджмента; 2) абитуриенты программ Высшей школы бизнеса ВШЭ; 3) открытая регистрация.
#ГембаТур #Уральскаясталь #ОЭПС #ВШБ #Промышленность #Экскурсия
Студенты магистратуры «Операционная эффективность и производственные системы» Высшей школы бизнеса ВШЭ отправляются в гемба тур в Пересвет Московской области!
Наш пункт назначения — Загорский трубный завод, самый молодой и самый современный завод России по выпуску труб большого диаметра. Мы едем не просто на экскурсию, а за реальным опытом внедрения Lean-технологий.
Что в программе нашего гемба-тура?
✅ Презентация о компании Уральская сталь и Загорском трубном заводе
✅ Гемба тур по основным цехам
✅ Закрытая Q&A-сессия с руководством завода.
Учиться управлять процессами нужно там, где эти процессы происходят. Ждем поездку и готовим каверзные вопросы для экспертов!
АО «Уральская Сталь» – партнер магистратуры "Операционная эффективность и производственные системы". Исполнительный директор Уральской стали Сергей Готванский - заместитель председателя Академического совета нашей магистратуры. Студенты реализуют в компании проекты А3 повышения операционной эффективности и ВКР.
Уральская сталь - ведущий производитель мостовых сталей российского рынка, штрипса, листового проката из высокопрочной, конструкционной, атмосферо-, коррозионностойкой и судостали, трубной, колесной и рельсовой литой заготовки, крупногабаритных литых изделий и чугуна.
📅 Когда? 10 апреля 2026 пт
⏰ Во сколько? С 10:00 до 17:00
📍 Московская обл., Сергиев Посад, г. Пересвет, ул. Бабушкина 9
👉 ПОДРОБНОСТИ И РЕГИСТРАЦИЯ
Приоритет при регистрации: 1) студенты магистратуры и слушатели программ ДПО по направлению операционного менеджмента; 2) абитуриенты программ Высшей школы бизнеса ВШЭ; 3) открытая регистрация.
#ГембаТур #Уральскаясталь #ОЭПС #ВШБ #Промышленность #Экскурсия
❤6👍2🔥2
💡 Искусство консалтинговой презентации от McKinsey
В рамках семинара наставника магистратуры «Операционная эффективность и производственные системы» Высшей школы бизнеса ВШЭ выступила Ольга Землянкина, креативный директор «Яков и Партнёры», ранее руководитель Visual Graphics McKinsey.
Операционная эффективность — это не только умение найти потери в процессах, но и способность убедить руководство эти процессы изменить. А для этого нужны безупречные презентации.
Мы разбирали, как уйти от перегруженных текстом слайдов к лаконичным и убедительным форматам, принятым в компаниях «Большой тройки».
Что успели узнать?
🔹 Заглянули на «внутреннюю кухню» топового консалтинга: как создаются те самые стильные и емкие слайды.
🔹 Разобрали механику сторителлинга: как вести слушателя от проблемы к решению.
🔹 Научились правильно структурировать контент и визуализировать данные.
🔹 Получили пошаговую инструкцию, как подготовить убедительную презентацию для защиты диссертации (ВКР) как перед советом директоров
Ключевые выводы:
✅ Прежде чем готовить слайды, определи и классифицируй - кто твой слушатель
✅ Сначала история, потом дизайн. Слайды — это лишь визуализация вашего сторителлинга. Если нет четкой структуры и логики повествования, красивый дизайн не спасет.
✅ Заголовок — это вывод. Читая только заголовки ваших слайдов, слушатель должен понять всю суть проекта.
В финале Ольга ответила на вопросы студентов и провела разбор презентаций ВКР. Было максимально продуктивно!
Хочешь учиться на нашей магистратуре? Подавай документы на конкурс "Ранее приглашение к поступлению"
#ОперЭфф_Студенты #ОперЭфф_Экспертиза #ВШБ #Магистратура
В рамках семинара наставника магистратуры «Операционная эффективность и производственные системы» Высшей школы бизнеса ВШЭ выступила Ольга Землянкина, креативный директор «Яков и Партнёры», ранее руководитель Visual Graphics McKinsey.
Операционная эффективность — это не только умение найти потери в процессах, но и способность убедить руководство эти процессы изменить. А для этого нужны безупречные презентации.
Мы разбирали, как уйти от перегруженных текстом слайдов к лаконичным и убедительным форматам, принятым в компаниях «Большой тройки».
Что успели узнать?
🔹 Заглянули на «внутреннюю кухню» топового консалтинга: как создаются те самые стильные и емкие слайды.
🔹 Разобрали механику сторителлинга: как вести слушателя от проблемы к решению.
🔹 Научились правильно структурировать контент и визуализировать данные.
🔹 Получили пошаговую инструкцию, как подготовить убедительную презентацию для защиты диссертации (ВКР) как перед советом директоров
Ключевые выводы:
✅ Прежде чем готовить слайды, определи и классифицируй - кто твой слушатель
✅ Сначала история, потом дизайн. Слайды — это лишь визуализация вашего сторителлинга. Если нет четкой структуры и логики повествования, красивый дизайн не спасет.
✅ Заголовок — это вывод. Читая только заголовки ваших слайдов, слушатель должен понять всю суть проекта.
В финале Ольга ответила на вопросы студентов и провела разбор презентаций ВКР. Было максимально продуктивно!
Хочешь учиться на нашей магистратуре? Подавай документы на конкурс "Ранее приглашение к поступлению"
#ОперЭфф_Студенты #ОперЭфф_Экспертиза #ВШБ #Магистратура
👍6❤3🔥1
1 апреля — день, когда можно. Сегодня мы разрешаем вам быть немного неэффективными. Снять пиджаки и поделиться с коллегами болями, а заодно возможностями решить их. Расскажем, как не надо делать.
Мы проведем эксперимент: дадим вам вредные советы по управлению бизнесом, а потом разберем их до винтика
Мы пойдем от противного:
— Микроменеджмент — это забота;
— Чем больше встреч — тем лучше контроль;
— CRM должна быть такой сложной, чтобы в ней было страшно нажать кнопку. Что-то нажал и всё исчезло.
В результате унесете с собой:
— Понимание, где в вашей компании живут «вредные советы»;
— Чек-лист диагностики;
— Хорошее настроение.
Делиться вредностями с вами будут:
Катарина Андреева — академический руководитель программы «Лидер операционной эффективности», доцент Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ;
Олеся Голикова — 25+ лет в области управления персоналом, организационного развития и операционной эффективности в финансовых, промышленных и консалтинговых компаниях, профессор практики Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ.
Дмитрий Ледянкин — к.ф-м.н. 25+лет в ТОП-10 компаниях РФ на руководящих должностях. Эксперт в области логистики, профессор практики Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍2😁2
В программе:
живая дискуссия с экспертами-практиками.
Спикеры:
Формат: онлайн.
В программе:
Формат: очный + онлайн, ул. Шаболовка, 26-28, 5 корпус, ауд. 5105
В программе:
Формат: очный + онлайн, ул. Шаболовка, 26-28, корп. 5, ауд. 5105.
#События_ВШБ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8
II Всероссийский форум «Развитие и эффективность организаций»
Как управлять бизнесом, когда правила игры меняются каждый день? Где заканчивается эффективность экосистем и как ИИ реально помогает оптимизировать процессы?
17 апреля Ассоциация организационного развития соберет на одной площадке более 300 управленцев из Сбера, НЛМК, Яндекса, Газпром нефти, ЕВРАЗа и других гигантов рынка, чтобы обсудить стратегии выживания и роста.
На форуме выступают наши коллеги:
🗣 Татьяна Аверченкова (руководитель Лаборатории операционной эффективности Высшей школы бизнеса ВШЭ, член СД Natura Siberica, экс управляющий директор НЛМК) проведет панельную дискуссию «Кризис как возможность: кейсы повышения операционной эффективности».
🗣 Григорий Баев (академический руководитель магистратуры "Операционная эффективность и производственные системы", доцент Высшей школы бизнеса ВШЭ) представит результаты совместного исследования Лаборатории операционной эффективности и Клуба "Эффективные бизнес системы": «Функция операционной эффективности. Люди и процессы».
🗣 Игорь Осокин (наш выпускник, основатель «Мастерской здоровых процессов») проведет мастер-класс «Эффективность 2.0: как ИИ-агенты упрощают работу».
Что еще в фокусе форума?
🔹 Управление численностью и нормирование труда.
🔹 Работа с сопротивлением при масштабных трансформациях.
🔹 Оптимизация портфелей активов и бюджетирование.
Это отличная площадка для нетворкинга и понимания управленческих трендов 2026 года.
📍 Где: Москва, отель «Звезды Арбата»
🗓 Когда: 17 апреля
🔗 Программа и регистрация
Для подписчиков нашего канала действует промокод ODA_IO — используйте его при покупке, чтобы забронировать участие с 5% скидкой.
#ОЭПС_Экспертиза #ОЭПС_Партнеры #ВШБ #ОперЭфф #ТрансформацияБизнеса
Как управлять бизнесом, когда правила игры меняются каждый день? Где заканчивается эффективность экосистем и как ИИ реально помогает оптимизировать процессы?
17 апреля Ассоциация организационного развития соберет на одной площадке более 300 управленцев из Сбера, НЛМК, Яндекса, Газпром нефти, ЕВРАЗа и других гигантов рынка, чтобы обсудить стратегии выживания и роста.
На форуме выступают наши коллеги:
🗣 Татьяна Аверченкова (руководитель Лаборатории операционной эффективности Высшей школы бизнеса ВШЭ, член СД Natura Siberica, экс управляющий директор НЛМК) проведет панельную дискуссию «Кризис как возможность: кейсы повышения операционной эффективности».
🗣 Григорий Баев (академический руководитель магистратуры "Операционная эффективность и производственные системы", доцент Высшей школы бизнеса ВШЭ) представит результаты совместного исследования Лаборатории операционной эффективности и Клуба "Эффективные бизнес системы": «Функция операционной эффективности. Люди и процессы».
🗣 Игорь Осокин (наш выпускник, основатель «Мастерской здоровых процессов») проведет мастер-класс «Эффективность 2.0: как ИИ-агенты упрощают работу».
Что еще в фокусе форума?
🔹 Управление численностью и нормирование труда.
🔹 Работа с сопротивлением при масштабных трансформациях.
🔹 Оптимизация портфелей активов и бюджетирование.
Это отличная площадка для нетворкинга и понимания управленческих трендов 2026 года.
📍 Где: Москва, отель «Звезды Арбата»
🗓 Когда: 17 апреля
🔗 Программа и регистрация
Для подписчиков нашего канала действует промокод ODA_IO — используйте его при покупке, чтобы забронировать участие с 5% скидкой.
#ОЭПС_Экспертиза #ОЭПС_Партнеры #ВШБ #ОперЭфф #ТрансформацияБизнеса
❤6👍2🔥2
🎲 Сыграем в деловую игру?
Приглашаем на очный День открытых дверей магистратуры "Операционная эффективность и производственные системы" Высшей школы бизнеса ВШЭ!
Слушать об операционной эффективности — полезно. А попробовать выстроить идеальный процесс своими руками — бесценно.
22 апреля мы приглашаем вас на Шаболовку на настоящий тест-драйв нашей магистратуры!
🔥 Главная фишка вечера — деловая симуляция по операционной эффективности.
Вместе с другими участниками вы сыграете в бизнес-игру: попробуете найти потери в процессах, оптимизировать производство и применить инструменты бережливого производства на практике. Это отличный шанс проверить свои управленческие навыки и познакомиться с будущими одногруппниками!
После игры обсудим самое важное:
🔸 Академический руководитель Григорий Баев презентует программу
🔸 Разберем правила поступления и подготовку портфолио.
🔸 Обсудим карьерные треки: кем и где работают наши выпускники.
🔸 Ответим на все ваши вопросы в неформальной обстановке.
📅 Когда? 22 апреля ср
⏰ Во сколько? С 18:00
✅ В каком формате? Очно
Адрес: г. Москва, ул. Шаболовка 26/28, корпус 4, аудитория 4211
🟢 Зарегистрироваться
Количество мест на деловую игру ограничено, поэтому регистрация обязательна.
Приходите за знаниями, нетворкингом и классным опытом!
#ОЭПС_ДОД #ОЭПС_Программа #ВШБ #Магистратура #БережливоеПроизводство
Приглашаем на очный День открытых дверей магистратуры "Операционная эффективность и производственные системы" Высшей школы бизнеса ВШЭ!
Слушать об операционной эффективности — полезно. А попробовать выстроить идеальный процесс своими руками — бесценно.
22 апреля мы приглашаем вас на Шаболовку на настоящий тест-драйв нашей магистратуры!
🔥 Главная фишка вечера — деловая симуляция по операционной эффективности.
Вместе с другими участниками вы сыграете в бизнес-игру: попробуете найти потери в процессах, оптимизировать производство и применить инструменты бережливого производства на практике. Это отличный шанс проверить свои управленческие навыки и познакомиться с будущими одногруппниками!
После игры обсудим самое важное:
🔸 Академический руководитель Григорий Баев презентует программу
🔸 Разберем правила поступления и подготовку портфолио.
🔸 Обсудим карьерные треки: кем и где работают наши выпускники.
🔸 Ответим на все ваши вопросы в неформальной обстановке.
📅 Когда? 22 апреля ср
⏰ Во сколько? С 18:00
✅ В каком формате? Очно
Адрес: г. Москва, ул. Шаболовка 26/28, корпус 4, аудитория 4211
Количество мест на деловую игру ограничено, поэтому регистрация обязательна.
Приходите за знаниями, нетворкингом и классным опытом!
#ОЭПС_ДОД #ОЭПС_Программа #ВШБ #Магистратура #БережливоеПроизводство
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥2❤1
🏭 Едем на гембу: как работает производственная система ТЕХНОНИКОЛЬ?
Лаборатория операционной эффективности Высшей школы бизнеса ВШЭ приглашает! Наш пункт назначения — завод корпорации ТЕХНОНИКОЛЬ, одного из лидеров в производстве строительных материалов. Мы едем изучить реальный опыт развития производственной системы, позволяющей компании достигать производительности труда до 75 млн руб / год на 1 сотрудника на ряде заводов.
Учиться управлять процессами нужно у лучших! Готовим каверзные вопросы для экспертов!
Напомним, что Татьяна Бертова, директор по логистике и руководитель Комитета по Бережливому производству ТЕХНОНИКОЛЬ, входит в Академический совет магистратуры "Операционная эффективность и производственные системы" Высшей школы бизнеса ВШЭ. Мы уже неоднократно посещали заводы компании (например тут и тут), абитуриенты решали кейс Технониколь в рамках конкурса Твой проект.
📅 Когда? 15 мая 2026 пт
⏰ Во сколько? С 11:00 до 16:00
📍 г. Рязань, Восточный промузел
👉 ПОДРОБНОСТИ И РЕГИСТРАЦИЯ
Приоритет при регистрации: 1) студенты магистратуры "Операционная эффективность и производственные системы" Высшей школы бизнеса ВШЭ и слушатели программ ДПО по направлению операционного менеджмента; 2) абитуриенты программ Высшей школы бизнеса ВШЭ; 3) открытая регистрация.
#ГембаТур #Технониколь #ОЭПС #ВШБ #Промышленность #Экскурсия
Лаборатория операционной эффективности Высшей школы бизнеса ВШЭ приглашает! Наш пункт назначения — завод корпорации ТЕХНОНИКОЛЬ, одного из лидеров в производстве строительных материалов. Мы едем изучить реальный опыт развития производственной системы, позволяющей компании достигать производительности труда до 75 млн руб / год на 1 сотрудника на ряде заводов.
Что в программе нашего гемба-тура?
🔹 Интерактив: Изучение Центра производственной системы и музея лучших практик ТЕХНОНИКОЛЬ.
🔹 Гемба с высоты: Пройдем по смотровому мосту прямо над работающим производством завода "Лоджикруф ПИР". Увидим инструменты бережливого производства в действиии.
🔹 Инсайды от топ-менеджмента: Закрытая Q&A-сессия с Татьяной Бертовой — директором по логистике и руководителем Комитета по Бережливому производству ТЕХНОНИКОЛЬ.
Учиться управлять процессами нужно у лучших! Готовим каверзные вопросы для экспертов!
Напомним, что Татьяна Бертова, директор по логистике и руководитель Комитета по Бережливому производству ТЕХНОНИКОЛЬ, входит в Академический совет магистратуры "Операционная эффективность и производственные системы" Высшей школы бизнеса ВШЭ. Мы уже неоднократно посещали заводы компании (например тут и тут), абитуриенты решали кейс Технониколь в рамках конкурса Твой проект.
📅 Когда? 15 мая 2026 пт
⏰ Во сколько? С 11:00 до 16:00
📍 г. Рязань, Восточный промузел
👉 ПОДРОБНОСТИ И РЕГИСТРАЦИЯ
Приоритет при регистрации: 1) студенты магистратуры "Операционная эффективность и производственные системы" Высшей школы бизнеса ВШЭ и слушатели программ ДПО по направлению операционного менеджмента; 2) абитуриенты программ Высшей школы бизнеса ВШЭ; 3) открытая регистрация.
#ГембаТур #Технониколь #ОЭПС #ВШБ #Промышленность #Экскурсия
❤6👍2🔥1
«Порой ощущаю себя врачом, но только не для людей, а для компаний»
▶️ Смотрите видео-отзыв Арины Полянской по ссылке.
💬 Интервью со студентом читайте по ссылке.
✅ Приходите на день открытых дверей магистерской программы «Операционная эффективность и производственные системы»:
🗓 21 мая
⏰ 18:00
💻 Онлайн
🟢 Зарегистрироваться
#ОЭПС_ДОД #ОЭПС_Программа #ВШБ #Магистратура #БережливоеПроизводство
Арина Полянская — студентка второго курса магистратуры «Операционная эффективность и производственные системы» Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, приехала из Беларуси, поступила по квоте. А ещё — о том, почему для проведения людей через изменения их нужно любить, и как дипломный проект с Загорским трубным заводом стал главным практическим опытом программы.
▶️ Смотрите видео-отзыв Арины Полянской по ссылке.
💬 Интервью со студентом читайте по ссылке.
✅ Приходите на день открытых дверей магистерской программы «Операционная эффективность и производственные системы»:
🗓 21 мая
⏰ 18:00
💻 Онлайн
🟢 Зарегистрироваться
#ОЭПС_ДОД #ОЭПС_Программа #ВШБ #Магистратура #БережливоеПроизводство
❤11🔥4👍2
❓ Почему матрицы BCG и McKinsey бессильны перед российскими ИТ-гигантами?
Разбирает профессор практики Высшей школы бизнеса ВШЭ Алексей Беляков. В магистратуре "Операционная эффективность и производственные системы" Алексей ведет дисциплины «Стратегический анализ» и «Функциональные стратегии», обучая студентов видеть бизнес глубже стандартных шаблонов.
Читайте ниже отличный материал о том, как на самом деле работают модели Яндекса и МТС, и почему их правильнее называть не экосистемами, а «эгосистемами» 👇
#ОЭПС_Преподаватели #ОЭПС_Экспертиза #ВШБ
Разбирает профессор практики Высшей школы бизнеса ВШЭ Алексей Беляков. В магистратуре "Операционная эффективность и производственные системы" Алексей ведет дисциплины «Стратегический анализ» и «Функциональные стратегии», обучая студентов видеть бизнес глубже стандартных шаблонов.
Читайте ниже отличный материал о том, как на самом деле работают модели Яндекса и МТС, и почему их правильнее называть не экосистемами, а «эгосистемами» 👇
#ОЭПС_Преподаватели #ОЭПС_Экспертиза #ВШБ
🔥1
Forwarded from Новое в менеджменте: Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ
Экосистемы — одна из ключевых моделей современного бизнеса: в топ-10 крупнейших по капитализации компаний мира пять — экосистемы, совокупная доля экосистем в глобальной выручке, по оценке McKinsey, вырастет до 33% к 2030 году при общем объеме более $300 трлн. Но российские экосистемы развиваются по собственной логике — сочетают элементы классических диверсифицированных холдингов и цифровые платформы, отмечает профессор практики Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ (ВШБ) Алексей Беляков в статье для издания «Большие идеи».
#Стратегия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10🔥3👍2
⏰ В 18:00 подключайтесь на панельную беседу с преподавателями магистерской программы «Операционная эффективность и производственные системы» Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ.
📌 В программе
Встреча с абитуриентами пройдёт в формате панельной беседы с преподавателями и членами академического совета программы.
Спикеры ответят на вопросы про:
🔸 современное образование в операционной эффективности и производственных системах
🔸 форматы преподавания на программе
🔸 профессиональный опыт за пределами университета
🔸 развитие современного студента
🎤 Спикеры мероприятия
— Алексей Порошкин, член академического совета, приглашённый преподаватель Высшей школы бизнеса ВШЭ, руководитель практики Implementation в Яков и Партнёры, преподаватель курса «Развитие производственных систем в промышленных и сервисных компаниях»
— Катарина Андреева, доцент практики Высшей школы бизнеса ВШЭ, преподаватель курсов «Управление трансформационным программами», «Диагностика производственных систем», «Процесс майнинг»
— Алексей Беляков, профессор практики Высшей школы бизнеса ВШЭ, преподаватель курсов "Стратегический анализ" и "Функциональные стратегии"
— Мария Давыдкина, член академического совета, приглашённый преподаватель, директор департамента оргразвития, Почта России, преподаватель курса «Реинжиниринг бизнес процессов»
— Сергей Паршин, руководитель цифровых проектов, НЛМК, приглашённый преподаватель курса «Управление цифровой трансформацией»
— Григорий Баев, модератор встречи, академический руководитель магистратуры «Операционная эффективность и производственные системы», доцент Департамента операционного менеджмента и логистики
📹 Подключиться к онлайн-трансляции можно по ссылке: https://hse.mts-link.ru/j/gsbhse1/12396230955.
📌 В программе
Встреча с абитуриентами пройдёт в формате панельной беседы с преподавателями и членами академического совета программы.
Спикеры ответят на вопросы про:
🔸 современное образование в операционной эффективности и производственных системах
🔸 форматы преподавания на программе
🔸 профессиональный опыт за пределами университета
🔸 развитие современного студента
🎤 Спикеры мероприятия
— Алексей Порошкин, член академического совета, приглашённый преподаватель Высшей школы бизнеса ВШЭ, руководитель практики Implementation в Яков и Партнёры, преподаватель курса «Развитие производственных систем в промышленных и сервисных компаниях»
— Катарина Андреева, доцент практики Высшей школы бизнеса ВШЭ, преподаватель курсов «Управление трансформационным программами», «Диагностика производственных систем», «Процесс майнинг»
— Алексей Беляков, профессор практики Высшей школы бизнеса ВШЭ, преподаватель курсов "Стратегический анализ" и "Функциональные стратегии"
— Мария Давыдкина, член академического совета, приглашённый преподаватель, директор департамента оргразвития, Почта России, преподаватель курса «Реинжиниринг бизнес процессов»
— Сергей Паршин, руководитель цифровых проектов, НЛМК, приглашённый преподаватель курса «Управление цифровой трансформацией»
— Григорий Баев, модератор встречи, академический руководитель магистратуры «Операционная эффективность и производственные системы», доцент Департамента операционного менеджмента и логистики
📹 Подключиться к онлайн-трансляции можно по ссылке: https://hse.mts-link.ru/j/gsbhse1/12396230955.
❤4👍1🔥1
🚀 От теории к реальным проектам: как магистратура меняет карьеру? Спросите у наших выпускников магистратуры "Операционная эффективность и производственные системы" Высшей школы бизнеса ВШЭ!
«Смогу ли я совмещать учебу в магистратуре и работу?», «Даст ли мне учеба реальный карьерный рывок?», «Не будет ли там одной сухой теории?»
Если вы задаете себе эти вопросы перед поступлением, этот вебинар — для вас.
Приглашаем абитуриентов на панельную онлайн-дискуссию со студентами и выпускниками магистратуры! В прямом эфире обсудим:
🔹 Ожидания / Реальность: как на самом деле устроена учеба, и как выжить, совмещая ее с работой.
🔹 Синтез науки и практики: как передовые университетские концепции и модели, изученные на парах, помогают решать реальные проблемы бизнеса и выделяться среди коллег.
🔹 Карьера и нетворк: кто учится рядом с вами и как диплом ВШБ ВШЭ конвертируется в новые должности и проекты.
🔹 Инсайды: гемба-туры, курсовые проекты и лайфхаки по поступлению.
Это отличный шанс «примерить» программу на себя и понять, кто будет учиться вместе с вами. Также вы сможете задать любые, даже самые неудобные вопросы в чате, а наши студенты и выпускники честно на них ответят.
📅 Дата: 17 июня 2026 ср
⏰ Время: 18.00-19.30 Мск
➡️ Занять место на вебинаре
#ОЭПС_Выпускники #ОЭПС_Поступление #ВШБ #ОперЭфф
«Смогу ли я совмещать учебу в магистратуре и работу?», «Даст ли мне учеба реальный карьерный рывок?», «Не будет ли там одной сухой теории?»
Если вы задаете себе эти вопросы перед поступлением, этот вебинар — для вас.
Приглашаем абитуриентов на панельную онлайн-дискуссию со студентами и выпускниками магистратуры! В прямом эфире обсудим:
🔹 Ожидания / Реальность: как на самом деле устроена учеба, и как выжить, совмещая ее с работой.
🔹 Синтез науки и практики: как передовые университетские концепции и модели, изученные на парах, помогают решать реальные проблемы бизнеса и выделяться среди коллег.
🔹 Карьера и нетворк: кто учится рядом с вами и как диплом ВШБ ВШЭ конвертируется в новые должности и проекты.
🔹 Инсайды: гемба-туры, курсовые проекты и лайфхаки по поступлению.
Это отличный шанс «примерить» программу на себя и понять, кто будет учиться вместе с вами. Также вы сможете задать любые, даже самые неудобные вопросы в чате, а наши студенты и выпускники честно на них ответят.
📅 Дата: 17 июня 2026 ср
⏰ Время: 18.00-19.30 Мск
➡️ Занять место на вебинаре
#ОЭПС_Выпускники #ОЭПС_Поступление #ВШБ #ОперЭфф
❤3🔥2👍1
Дарья Давыдова – выпускница магистерской программы «Операционная эффективность и производственные системы» ВШБ 2025 года и руководитель направления по внедрению ИИ в операционном департаменте «Альфа-банка» – стала обладательницей премии TECH & AI Awards. Награждение прошло на VII Российском саммите по цифровой трансформации организаций, прошедшем в апреле 2026 года в Москве в ВШБ.
Российский саммит по цифровой трансформации организаций – ежегодная профессиональная конференция для лидеров цифровизации в России. Она объединяет топ-менеджеров по цифровой трансформации, а организаторами выступают компания LBS International Conferences и НИУ ВШЭ.
Проект «Интеллектуальная автоматизация: синергия Gen-AI и RPA для трансформации операционной деятельности “Альфа-банка”» выиграл в номинации «Лучшее ИИ-решение для оптимизации бизнес-процессов и повышения операционной производительности» и был удостоен звания Гран-при премии.
До конца 2026 года «Альфа-банк» планирует внедрить полноценную мультиагентную систему в валютный контроль.
«Сегодня операционная эффективность актуальна не только в промышленности, на заводах или рудниках, но и в новых отраслях – в финтехе, ИТ, телекоме. Победа Дарьи Давыдовой показывает, что выпускники нашей программы способны реализовывать проекты, которые задают новые стандарты управления операционной деятельностью».
💡 Хотите узнать больше о нашей магистратуре? Приходите на онлайн встречу со студентами и выпускниками программы 17 июня ср в 18.00 Мск. 👉 Регистрация
#События_ВШБ #ОЭПС_Программа #ВШБ #Магистратура #ОЭПС_Выпускники
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9❤4👍2👏1
💡–40% к time-to-market: как магистрант программы "Операционная эффективность и производственные системы" Высшей школы бизнеса ВШЭ ускорил разработку новых коллекций федерального спортивного ритейлера
Коллекция может быть продумана до деталей — но выйти на рынок тогда, когда спрос уже сместился. В таких условиях даже сильный продукт не приносит ожидаемого результата.
С этим столкнулся Мурат Аглямов на примере компании Спортмастер
В фокусе оказался процесс разработки сезонных коллекций спортивного инвентаря. Основная цель работы — сократить цикл разработки и ускорить вывод продукта на рынок.
Это проявлялось в системных вещах:
— избыточные согласования и контроль
— дублирующие и непрофильные задачи
— отсутствие единой базы знаний и стандартов
— ограниченная параллельность процессов
— недостаток инструментов для генерации и отбора идей
✅Итог
Fast Track подход внедряется в компании, часть категорий уже работает по новой модели.
Ключевые эффекты проекта:
— сокращение цикла разработки: с 15–18 до ~8–10 месяцев
— ускорение ключевого этапа: 4,5 мес vs 11 мес
— рост производительности труда: до +10%
— потенциал сокращения time-to-market: –40–68%
— рост EBITDA: +8–14,5%
Этот кейс показывает важный сдвиг в управлении:
компании начинают выигрывать не за счет «идеального продукта», а за счет скорости выхода на рынок.
📍Автор проекта: Аглямов Мурат, бренд-менеджер, Спортмастер, выпускник магистратуры 2025 года
💡 Хотите узнать больше о нашей магистратуре? Приходите на онлайн встречу со студентами и выпускниками программы 17 июня ср в 18.00 Мск. 👉 Регистрация
#ОЭПС_Проекты #ОЭПС_Студенты #ВШБ #ОперЭфф #Ритейл #Lean
Коллекция может быть продумана до деталей — но выйти на рынок тогда, когда спрос уже сместился. В таких условиях даже сильный продукт не приносит ожидаемого результата.
С этим столкнулся Мурат Аглямов на примере компании Спортмастер
В фокусе оказался процесс разработки сезонных коллекций спортивного инвентаря. Основная цель работы — сократить цикл разработки и ускорить вывод продукта на рынок.
🔔 В чем была проблема
Процесс разработки оказался выстроен «на качество», но не на скорость:
— длительность цикла: 15–18 месяцев
— этапы выполняются последовательно, без параллельности
— большое количество согласований
— низкая стандартизация процессов
— перегрузка ключевых ролей (бренд- и продакт-менеджеров)
— оборачиваемость ниже целевой (4,2 vs 5,5)
Бизнес-эффект — запаздывание с трендами и потеря продаж.
🔎 Что показала диагностика
Когда процесс был разложен на этапы, стало видно, где именно он теряет скорость:
— более 10 этапов от идеи до поставки
— большинство задач выполняются последовательно
— дублирование функций между командами
Ключевой инсайт:
процесс оптимизирован под создание «идеального продукта», а не под скорость выхода на рынок.
Это проявлялось в системных вещах:
— избыточные согласования и контроль
— дублирующие и непрофильные задачи
— отсутствие единой базы знаний и стандартов
— ограниченная параллельность процессов
— недостаток инструментов для генерации и отбора идей
💡Как выстраивались изменения
В рамках проекта была пересобрана логика процесса разработки. Ключевым решением стал переход к Fast Track подходу — когда этапы разработки, тестирования и подготовки производства идут параллельно, а не друг за другом.
Дополнительно:
— были убраны дублирующие задачи и перераспределены функции между командами
— создан Центр компетенций для накопления и передачи знаний
— внедрена система генерации и отбора идей
— высвобождено время команд на R&D и креативную работу
Такой подход позволил сократить «инерцию» процесса без потери качества.
✅Итог
Fast Track подход внедряется в компании, часть категорий уже работает по новой модели.
Ключевые эффекты проекта:
— сокращение цикла разработки: с 15–18 до ~8–10 месяцев
— ускорение ключевого этапа: 4,5 мес vs 11 мес
— рост производительности труда: до +10%
— потенциал сокращения time-to-market: –40–68%
— рост EBITDA: +8–14,5%
Этот кейс показывает важный сдвиг в управлении:
компании начинают выигрывать не за счет «идеального продукта», а за счет скорости выхода на рынок.
📍Автор проекта: Аглямов Мурат, бренд-менеджер, Спортмастер, выпускник магистратуры 2025 года
💡 Хотите узнать больше о нашей магистратуре? Приходите на онлайн встречу со студентами и выпускниками программы 17 июня ср в 18.00 Мск. 👉 Регистрация
#ОЭПС_Проекты #ОЭПС_Студенты #ВШБ #ОперЭфф #Ритейл #Lean
🔥8❤3👍1