سیمسنگ
| مختلف صنعتوں کی کئی کمپنیوں پر مشتمل اھیت اجتماعی | |
| صنعت | مختلف صنعتوں کی کئی کمپنیوں پر مشتمل اھیت اجتماعی |
| قیام | 1938 |
| بانی | لی بینگ چل |
| صدر دفتر | سیمسنگ قصبہ، سیول، جنوبی کوریا |
علاقہ خدمت | دنیا بھر |
کلیدی افراد | لی کن-ہی (صدر نشین اور چیف ایگز یکیٹو آفیسر) لی سو-بن (صدر ، چیف ایگز یکیٹو آفیسر of سیمسنگ بيمَہ زِندَگی) |
| مصنوعات | Apparel, chemicals, صارفی الیکٹرانکس، electronic components, medical equipment, precision instruments, نیم موصلs, بحرینہ، telecommunications equipment |
| خدمات | Advertising, construction، entertainment, financial services، hospitality, information and communications technology services, medical services, retail |
| آمدنی | US$ 247.5 billion (2011) |
| US$ 18.3 billion (2011) | |
| کل اثاثے | US$ 384.3 billion (2011) |
| کل ایکوئٹی | US$ 224.7 billion (2011) |
ملازمین کی تعداد | 344٫000 (2010) |
| ذیلی ادارے | سیمسنگ الیکٹرونکس Samsung Life Insurance Samsung Heavy Industries Samsung C&T Samsung SDS etc. |
| ویب سائٹ | Samsung.com |
سیمسنگ (Samsung :انگریزی) جنوبی کوریا کی ایک کمپنی ہے جو موبائل فون اور دیگر برقی آلات بناتی ہے۔ یہ دنیا کی سب سے بڑی برقی آلات بنانے والی کمپنیوں میں سے ایک ہے۔ برقی آلات کے علاوہ سام سنگ گروپ بھاری مشینری، اسلحہ، انشورنس، میموری چپس اور تعمیرات کے شعبوں سے بھی وابستہ ہے۔ سیمسنگ صارفین اور صنعتی الیکٹرانکس کی وسیع اقسام کی تیاری میں مہارت رکھتی ہے۔ یہ ٹیکنالوجی میں سب سے زیادہ پہچانے جانے والے ناموں میں سے ایک بن گئی ہے اور جنوبی کوریا کی کل برآمدات کا تقریباً پانچواں حصہ پیدا کرتی ہے۔
سیمسنگ کی تاریخ اور ترقی کا سفر
[ترمیم]سیمسنگ کی بنیاد 1 مارچ 1938 کو لی بیونگ چل نے گروسری ٹریڈنگ اسٹور کے طور پر رکھی تھی۔ اس نے اپنا کاروبار تائیگو، کوریا میں شروع کیا، شہر اور اس کے آس پاس تیار ہونے والے نوڈلز اور دیگر سامان کی تجارت کی اور انھیں چین کو برآمد کیا۔ (کمپنی کا نام، سیمسنگ، کورین زبان سے "تین ستاروں" کے لیے آیا۔) کوریا کی جنگ کے بعد، لی نے اپنے کاروبار کو ٹیکسٹائل میں بڑھایا اور کوریا میں سب سے بڑی اونی مل کھولی۔ اس نے جنگ کے بعد اپنے ملک کو خود دوبارہ تیار کرنے میں مدد کرنے کے مقصد کے ساتھ صنعت کاری پر بہت زیادہ توجہ مرکوز کی۔ اس مدت کے دوران اس کے کاروبار کو کوریا کی حکومت کی طرف سے اپنائی گئی نئی تحفظ پسند پالیسیوں سے فائدہ ہوا، جس کا مقصد بڑے گھریلو گروپوں کو مقابلہ سے بچا کر آسان مالی اعانت فراہم کرنا تھا۔ 1950 کی دہائی کے آخر میں کمپنی نے کوریا کے تین بڑے کمرشل بینکوں کے ساتھ ساتھ ایک انشورنس کمپنی، سیمنٹ اور کھاد بنانے والی فرموں کو حاصل کیا۔ سام سنگ نے 1960 کی دہائی میں مزید انشورنس کمپنیوں کے ساتھ ساتھ ایک آئل ریفائنری، ایک نایلان کمپنی اور ایک ڈپارٹمنٹ اسٹور حاصل کیا۔
1970 کی دہائی کے دوران کمپنی نے ٹیکسٹائل کی صنعت میں بہتر مقابلہ کرنے کے لیے اپنی ٹیکسٹائل مینوفیکچرنگ کے عمل کو وسیع کیا تاکہ پیداوار کی پوری لائن کا احاطہ کیا جا سکے۔ نئی ذیلی کمپنیاں قائم کی اور اسی عرصے کے دوران، کمپنی نے بھاری مشینری، کیمیکل اور پیٹرو کیمیکل صنعتوں میں سرمایہ کاری کرنا شروع کی جس سے سیمسنگ کمپنی کو ترقی کا ایک امید افزا راستہ فراہم ہوا۔
سام سنگ نے پہلی بار 1969 میں الیکٹرانکس کی صنعت میں قدم رکھا۔ ان کی پہلی مصنوعات بلیک اینڈ وائٹ ٹیلی ویژن تھیں۔ 1970 کی دہائی کے دوران کمپنی نے گھریلو الیکٹرانکس مصنوعات کو بیرون ملک برآمد کرنا شروع کیا۔ اس وقت سام سنگ کوریا میں ایک بڑی کمپنی بن چکی تھی۔ 1970 کی دہائی کے آخر اور 80 کی دہائی کے اوائل میں سام سنگ کے ٹیکنالوجی کے کاروبار میں تیزی سے توسیع دیکھنے میں آئی۔ سیمی کنڈکٹر اور الیکٹرانکس کی الگ الگ شاخیں قائم کی گئیں اور 1978 میں ایک ایرو اسپیس ڈویژن بنایا گیا۔ اس نے سام سنگ کو انفارمیشن ٹیکنالوجی کی خدمات میں تیزی سے رہنما بننے میں مدد کی۔ سام سنگ نے دو تحقیقی اور ترقیاتی ادارے بھی بنائے جنھوں نے کمپنی کی ٹیکنالوجی لائن کو الیکٹرانکس، سیمی کنڈکٹرز، ہائی پولیمر کیمیکلز، جینیاتی انجینئرنگ ٹولز، ٹیلی کمیونیکیشن، ایرو اسپیس اور نینو ٹیکنالوجی میں وسیع کیا۔
1987 میں سیمسنگ کے بانی لی بیونگ چل انتقال کر گئے اور ان کے بعد سیمسنگ کو پانچ کمپنیوں میں تقسیم کیا گیا تھا۔ الیکٹرانکس ان کے بیٹے لی کن ہی کی قیادت میں رہی اور باقی چار کمپنیاں لی بیونگ چل کے دوسرے بیٹے اور بیٹیاں چلا رہے تھے۔ لی کن ہی نے محسوس کیا کہ سیمسنگ جنوبی کوریا کی معیشت میں اہم کردار ادا کر رہی ہے لیکن عالمی مقابلے کے لیے تیار نہیں ہے۔ اس نے مشہور طور پر سام سنگ کے ایگزیکٹوز سے کہا، "اپنی بیوی اور بچوں کے علاوہ سب کچھ بدل دیں۔" جس کے تحت لی نے "نئے انتظام" کے تصور کو قرار دیا، سام سنگ نے اصرار کیا کہ ماتحت ملازمین اپنے مالکان کو غلطیوں کی نشان دہی کریں۔ لی کن ہی نے مقدار سے زیادہ مصنوعات کے معیار پر بھی زور دیا اور افسر شاہی کے طرز عمل کی حوصلہ شکنی کی۔ لی کن ہی کی طرف سے سام سنگ کی ثقافت کو تبدیل کرنے سے، 1990 کی دہائی میں کمپنی نے عالمی الیکٹرانکس مارکیٹوں میں اپنی توسیع جاری رکھی۔ سیمسنگ کی کامیابی کے باوجود ان سالوں میں کارپوریٹ اسکینڈلز بھی سامنے آئے جنھوں نے کمپنی کو متاثر کیا، بشمول متعدد پیٹنٹ کی خلاف ورزی کے مقدمے اور رشوت ستانی کے مقدمات۔ (ایسے ہی ایک معاملے میں، لی کن ہی کو 1996 میں سابق صدر روہ تائی وو کو رشوت دینے کا مجرم پایا گیا تھا۔ اسے دو سال قید کی سزا سنائی گئی تھی، ایک سزا جسے جج نے تبدیل کر دیا اور 1997 میں معاف کر دیا گیا۔) بہر حال، کمپنی نے ٹیکنالوجی اور مصنوعات کے معیار کے محاذوں پر ترقی جاری رکھی، اس کی متعدد ٹیکنالوجی پراڈکٹس سیمی کنڈکٹرز سے لے کر کمپیوٹر مانیٹر اور LCD اسکرینوں تک عالمی مارکیٹ شیئر میں پہلی پانچ پوزیشنز پر پہنچ گئیں۔
2000 کی دہائی میں سام سنگ کی گلیکسی سمارٹ فون سیریز تیار کرنے کا مشاہدہ کیا گیا جو جلد ہی نہ صرف کمپنی کی سب سے زیادہ تعریف کی جانے والی مصنوعات بن گئی بلکہ دنیا میں سب سے زیادہ فروخت ہونے والے اسمارٹ فونز میں سے ایک تھی۔ سام سنگ نے ایپل کے ابتدائی آئی فون ماڈلز کے لیے مائیکرو پروسیسر بھی فراہم کیے اور بیسویں صدی کے آخر اور اکیسویں صدی کے اوائل میں دنیا کے سب سے بڑے مائیکرو پروسیسر بنانے والی کمپنیوں میں سیمسنگ ایک بن گئی۔ 2006 سے سیمسنگ کمپنی ٹیلی ویژن کی سب سے زیادہ فروخت ہونے والی مصنوعات میں عالمی صنعت کار رہی ہے۔ 2010 میں شروع ہونے والی گلیکسی سیریز، گلیکسی ٹیب کے متعارف ہونے کے ساتھ ٹیبلیٹ کمپیوٹرز تک اور 2013 میں گلیکسی گیئر کے متعارف ہونے کے ساتھ سمارٹ واچز تک پھیل گئی۔ سام سنگ نے 2019 میں فولڈ ایبل اسمارٹ فون گلیکسی فولڈ متعارف کرایا۔