领导行为理论及其应用-2026年中级经济师人力资源管理必刷题
领导行为理论及其应用是中级经济师人力资源管理专业科目第二部分人力资源管理专业理论第2章，最新考纲要求考生应理解领导、领导角色、领导风格对组织管理的意义；理解决策对于领导的意义等。会计网更新了2026年中级经济师人力资源管理必刷题-领导行为理论及其应用，一起来练习吧！
1.下列观点中，属于变革型领导理论的是（）。
A.强调任务的明晰度、工作的标准和产出
B.关注任务的完成以及员工的顺从
C.依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效
D.通过领导风格来影响员工和团队的绩效
答案：D 解析：本题考查变革型领导理论，选项ABC都属于交易型领导理论的观点。
2.西蒙将决策过程分为三个阶段，依次是（）。
A.设计活动—选择活动—智力活动
B.选择阶段—确认阶段—发展阶段
C.智力活动—设计活动—选择活动
D.确认阶段—发展阶段—选择阶段
答案：C 解析：本题考查西蒙的决策阶段。西蒙认为决策过程可以分为三个阶段：智力活动、设计活动、选择活动。
3.认为领导者具有某些固定特质且这些特质是与生俱来的观点出自（）。
A.交易型和变革型领导理论
B.特质理论
C.魅力型领导理论
D.路径—目标理论
答案：B 解析：特质理论认为，领导者具有某些固定的特质，并且这些特质是与生俱来的，而且只有先天具备某些特质的人才可能成为领导。该理论忽视了下属的需要和情境因素。
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4.根据路径—目标理论，主动征求并采纳下属意见的领导方式称为（）。
A.指导型领导
B.支持型领导
C.参与型领导
D.成就取向型领导
答案：C 解析：本题考查路径—目标理论的四种领导行为。参与型领导往往会主动征求并采纳下属的意见。
5.根据领导者生命周期理论，具有低工作—高关系特点的领导风格是（）。
A.指导型
B.推销式
C.参与式
D.授权式
答案：C 解析：领导者的生命周期理论根据工作取向与关系取向结合得出4种领导风格：（1）指导式：高工作—低关系；（2）推销式：高工作—高关系；（3）参与式：低工作—高关系；（4）授权式：低工作—低关系。