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Nominierungen für den Europäischen Bürgerbeauftragten „Preis für gute Verwaltung“ 2026
Veranstaltungsunterlage - Datum Donnerstag | 16 April 2026
Nominierungen für den Europäischen Bürgerbeauftragten „Preis für gute Verwaltung“in der Reihenfolge des Eingangs.
Die öffentliche Abstimmung endete am 15. Juni 2026.
Die in die engere Wahl gezogenen Projekte finden Sie hier.
Die Preisverleihung findet am 30. Juni 2026 von 17.00 bis 19.30 Uhr statt.
01. Stärkung der Jugendstimmen durch den EWSA-Jugendtest
Kategorie: Exzellenz in Vielfalt und Inklusion
Die EWSA-Jugendgruppe hat den EU-Jugendtest ins Leben gerufen, eine Initiative zur Einbeziehung der Jugendperspektiven in die Politikgestaltung der EU. Im Rahmen des Projekts wird bewertet, wie sich die vorgeschlagenen EU-Maßnahmen auf junge Menschen und künftige Generationen auswirken, wobei sichergestellt wird, dass ihre Anliegen in Bereichen wie Klimapolitik, digitaler Wandel und Beschäftigung berücksichtigt werden. Mit dieser Initiative fördert der EWSA Generationengerechtigkeit, sinnvolle Teilhabe und inklusive Governance und ist ein Beispiel dafür, wie die Institutionen junge Menschen in die Gestaltung der Zukunft Europas einbeziehen können.
Europäischer Wirtschafts- und Sozialausschuss (EWSA)
EWSA-Jugendgruppe
02. Sensibilisierung der EU-Bediensteten für den Umgang mit Datenschutzverletzungen
Kategorie: Exzellenz in der offenen Verwaltung
Der Europäische Datenschutzbeauftragte (EDSB) organisierte zwei Übungen, um die EU-Bediensteten für den Umgang mit Datenschutzverletzungen zu sensibilisieren. Die Übungen wurden in Zusammenarbeit mit der Agentur der Europäischen Union für Cybersicherheit (ENISA) entwickelt und brachten sechs EU-Organe zusammen, um ihre Bereitschaft zu testen und das Bewusstsein für die Risiken von Cybersicherheitsvorfällen zu schärfen. Das übergeordnete Ziel besteht darin, das Vertrauen der Bürgerinnen und Bürger zu stärken und ihre personenbezogenen Daten zu schützen, wodurch das Engagement der EU für Transparenz, Rechenschaftspflicht und Grundrechte gestärkt wird. Die Übungen sind bekannt als PATRICIA - Personal dATa bReach awareness In Cybersecurity Incident hAndling.
Referat
Technologie und Datenschutz des Europäischen Datenschutzbeauftragten (EDSB)
03. KI-gesteuerte Überwachung zur Erkennung von online verkauften gefährlichen Gütern
Kategorie: Exzellenz in technologischer Innovation und Einsatz von KI
Der proaktive WebCrawler der GD GROW ist ein KI-gestütztes System zur Erkennung gefährlicher und nicht konformer Produkte, die online verkauft werden. Mithilfe von Data Mining, Natural Language Processing und LLM-Analyse (Large Language Model) scannt das System kommerzielle Websites und erkennt risikobezogene Keywords. Das System wurde zur Unterstützung der Marktüberwachungsbehörden der Mitgliedstaaten entwickelt und wird derzeit von 1 300 Inspektoren in der gesamten EU eingesetzt. WebCrawler verbessert die Inspektionskapazitäten, um den Verbraucherschutz zu stärken und einen fairen Wettbewerb im Binnenmarkt zu unterstützen.
Europäische Kommission - Generaldirektion Binnenmarkt, Industrie, Unternehmertum und KMU (GD GROW)
Referat H.4 - Marktüberwachung
04. Verbesserung des Zugangs zu den Verwaltungswerten der EU
Kategorie: Exzellenz in technologischer Innovation und Einsatz von KI
Das Projekt Open Administration through Evidence-Based and Inclusive Practice innerhalb der GD RTD zielt darauf ab, die administrativen Werte der EU - Fairness, Transparenz, Gleichheit und Inklusion - für die Bürgerinnen und Bürger zugänglicher und verständlicher zu machen. Sie nutzte öffentliche Informationen und ethische, vom Menschen überwachte KI-Techniken, um praktische Lernwerkzeuge, visuelle Karten und zweisprachige Leitfäden zu erstellen, die komplexe Verwaltungsgrundsätze erläutern und das Vertrauen der Öffentlichkeit in die EU stärken.
Europäische Kommission – Generaldirektion Forschung und Innovation (GD RTD)
05. Jugendpolitische Dialoge: Junge Menschen, die mit EU-Kommissarinnen und -Kommissaren zusammenarbeiten
Kategorie: Exzellenz in der Bürger/Zivilgesellschaft
Jugendpolitische Dialoge bieten jungen Menschen aus Europa einen direkten Kanal, um mit den EU-Kommissaren über die Politikgestaltung der EU zu sprechen. Mehr als 500 junge Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund haben ihre Perspektiven und Vorschläge mit den Kommissionsmitgliedern geteilt und Initiativen wie den Kulturkompass und den Aktionsplan gegen Cybermobbing informiert. Indem sichergestellt wird, dass ihre Stimmen auf höchster Ebene der Entscheidungsfindung gehört und durch konkrete Maßnahmen weiterverfolgt werden, stellen diese Diskussionen sicher, dass der Beitrag junger Menschen eine bedeutende Wirkung hat.
Europäische Kommission - Generaldirektion Bildung, Jugend, Sport und Kultur (GD EAC)
Referat A.4 (früher B.3) - Jugend und Generationengerechtigkeit
06. AI Act-Korrespondentennetzwerk
Kategorie: Exzellenz in technologischer Innovation und Einsatz von KI
Der Europäische Datenschutzbeauftragte hat die Rolle des KI-Gesetzeskorrespondenten eingeführt, um die verantwortungsvolle Umsetzung des KI-Gesetzes der EU in den EU-Organen sicherzustellen. Die neue Rolle ergänzt die gesetzlich festgelegte Position des Datenschutzbeauftragten und konzentriert sich auf KI-spezifische Risiken, Compliance und ethische Erwägungen. Das KI-Gesetz-Korrespondentennetz stärkt die Harmonisierung und den Austausch bewährter Verfahren zwischen allen EU-Organen weiter und wahrt die Rechte und Interessen der EU-Bürger im Zeitalter der künstlichen Intelligenz.
Referat
KI-Gesetz des Europäischen Datenschutzbeauftragten (EDSB)
07. Al-Regulierungs-Sandbox
Kategorie: Exzellenz in technologischer Innovation und Einsatz von KI
Der Europäische Datenschutzbeauftragte hat das KI-Regulierungs-Sandbox-Pilotprojekt ins Leben gerufen, um die EU-Institutionen bei der Vorbereitung auf die Umsetzung des EU-KI-Gesetzes zu unterstützen. Durch die Bereitstellung einer kontrollierten Umgebung zum Testen von KI-Systemen während der Entwicklung hilft das Projekt, Compliance-Herausforderungen zu identifizieren, Implementierungsrisiken zu reduzieren und regulatorische Anforderungen zu klären. Das Projekt trägt zu mehr Transparenz, Rechenschaftspflicht und Vertrauen in die Entwicklung von KI-Systemen bei und stärkt die EU-Governance und die Bürgererfahrung.
Referat
KI-Gesetz des Europäischen Datenschutzbeauftragten (EDSB)
08. Plattform für einen gerechten Übergang – Vielfalt und Inklusion in den Regionen der EU
Kategorie: Exzellenz in Vielfalt und Inklusion
Die Plattform für einen gerechten Übergang unterstützt Gemeinschaften in EU-Regionen, die stark auf den Kohlebergbau oder umweltschädliche Industrien angewiesen sind, beim Übergang zu einer dekarbonisierten Wirtschaft. Die Plattform fördert Vielfalt und Inklusion durch verschiedene Aktivitäten wie die Bereitstellung von Toolkits und die Organisation von Arbeitsgruppen, um sicherzustellen, dass die Bedürfnisse schutzbedürftiger Gruppen auch in Übergangsbereichen berücksichtigt werden. Es umfasst ein breites Spektrum von Interessenträgern, von lokalen Behörden bis hin zu Gewerkschaften, mit dem Ziel, eine gerechtere und nachhaltigere Zukunft für alle zu schaffen.
Europäische Kommission – Generaldirektion Regionalpolitik und Stadtentwicklung (GD REGIO)
Referat G.1 – Intelligentes und nachhaltiges Wachstum
09. Cyber-Verteidiger: Aufbau digitaler Resilienz durch ein Roblox-Spiel
Kategorie: Exzellenz in technologischer Innovation und Einsatz von KI
Durch die Entwicklung eines Roblox-Spiels hat Europol ein zugängliches und interaktives Erlebnis geschaffen, um Kindern beim Aufbau digitaler Resilienz zu helfen. Dank einer immersiven Spielumgebung, in der die Spieler zu „Cyber Defenders“ werden, werden junge Menschen im Rahmen des Projekts über sicheres Online-Verhalten und kritisches Denken aufgeklärt. Die Nutzung einer beliebten Plattform, auf der das schwer erreichbare junge Publikum bereits anwesend ist, zeigt, wie die EU-Institutionen neue Technologien verantwortungsvoll nutzen können, um die Öffentlichkeitsarbeit, das Vertrauen und das Engagement der Bürgerinnen und Bürger zu verbessern.
Referat
Unternehmenskommunikation der Agentur der Europäischen Union für die Zusammenarbeit auf dem Gebiet der Strafverfolgung (EUROPOL) – Team für Kampagnen, visuelle Produktion und digitale Kommunikation
10. European Digital Education Hub - Community for digital education experts
Kategorie: Exzellenz in technologischer Innovation und Einsatz von KI
Der Europäische Hub für digitale Bildung (EDEH), der gemeinsam von der GD EAC und der Europäischen Exekutivagentur für Bildung und Kultur geschaffen wurde, ist eine große Online-Community von Bildungsfachleuten aus ganz Europa. Die Plattform bietet Webinare, Arbeitsgruppen und Community-Workshops an, in denen Mitglieder bewährte Verfahren austauschen und Ideen zu Themen wie KI in der Bildung, dem zukünftigen Klassenzimmer und Wohlbefinden in der digitalen Bildung diskutieren können. EDEH gewährleistet eine Bottom-up-Beteiligung, die in die Strategien und Leitlinien der Kommission einfließt.
Europäische Kommission – Generaldirektion Bildung, Jugend, Sport und Kultur (GD EAC) und Europäische Exekutivagentur für Bildung und Kultur (EACEA)
11. Fahrplan für einen inklusiven Arbeitsplatz für Menschen mit Behinderungen
Kategorie: Exzellenz in Vielfalt und Inklusion
Der Europäische Rechnungshof hat einen „Fahrplan für Menschen mit Behinderungen“ entwickelt, um einen inklusiveren Arbeitsplatz für Menschen mit Behinderungen zu schaffen. Auf der Grundlage interner Überprüfungen und Prüfungen der Barrierefreiheit enthält der Fahrplan konkrete Maßnahmen zur Beseitigung physischer, digitaler und einstellungsbezogener Hindernisse bei gleichzeitiger Förderung einer barrierefreien Infrastruktur und einer inklusiven Kommunikation. Der Fahrplan ist für die Öffentlichkeit zugänglich, so dass er nicht nur den Beschäftigten der EU-Institutionen, sondern auch den EU-Bürgern im weiteren Sinne zugutekommt.
Generalsekretariat des Europäischen Rechnungshofs, Humanressourcen, Vielfalt und Inklusion des Rechnungshofs
12. fAIr@JUST: Besserer Service für die EU-Bürger durch KI-gesteuerte Politikgestaltung
Kategorie: Exzellenz in technologischer Innovation und Einsatz von KI
Die GD JUST organisierte die Veranstaltung fAIr@JUST, um das transformative Potenzial von KI bei der Verbesserung der Erbringung öffentlicher Dienstleistungen zu demonstrieren. Durch interaktive Workshops unterstützte das Projekt eine breite Gruppe von Mitarbeitern der GD JUST, indem es demonstrierte, wie sie KI verantwortungsvoll bei Aufgaben wie der Bearbeitung von Beschwerden, der Beantwortung parlamentarischer Anfragen und der Vorbereitung von Briefings einsetzen können. Die Initiative führte zur Schaffung einer KI-Praxisgemeinschaft, in der übertragbare Anwendungsfälle ermittelt und ein skalierbares Peer-Learning-Modell geschaffen wurde, das andere Einrichtungen wiederverwenden könnten, um effizientere Verwaltungsdienste in der gesamten EU zu erbringen.
Europäische Kommission - Generaldirektion Justiz und Verbraucher (GD JUST)
Referat H.4 - IT, Dokumenten- und Wissensmanagement
13. Gewährleistung eines fairen und transparenten Zugangs zu den Arbeitsprogrammen von Horizont Europa
Kategorie: Exzellenz in der offenen Verwaltung
Um gegen den ungleichen Zugang zu Informationen vorzugehen, Lecks zu verhindern und die Transparenz zu fördern, hat die GD RTD die Entwürfe des Arbeitsprogramms von Horizont Europa öffentlich zugänglich gemacht. Durch die Offenlegung der Texte im Komitologieregister verbesserte die Initiative die Fairness, vereinfachte Prozesse und erhöhte die Zufriedenheit der Interessenträger. Der Erfolg der Initiative wird durch mehr als 40 000 Downloads in fünf Monaten, positive Rückmeldungen von Interessenträgern und eine verbesserte Bürgererfahrung unter Beweis gestellt, von der letztlich die Forschungs- und Innovationsgemeinschaft der EU profitiert.
Europäische Kommission - Generaldirektion Forschung und Innovation (GD RTD)
Referat G.3 - Gemeinsame Strartegische Planung & amp; Programmdienst
14. Europäischer Tag der Menschen mit Behinderungen
Kategorie: Exzellenz in Vielfalt und Inklusion
Der Europäische Tag der Menschen mit Behinderungen ist eine jährliche Veranstaltung der Europäischen Kommission, an der politische Entscheidungsträger, die Zivilgesellschaft und Menschen mit Behinderungen teilnehmen, um Fortschritte bei den Rechten von Menschen mit Behinderungen zu erzielen. Die Konferenz, die in Partnerschaft mit dem Europäischen Behindertenforum stattfindet, stellt sicher, dass die Stimmen von Menschen mit Behinderungen gehört und in die Entscheidungsfindung einbezogen werden. Außerdem wird der Access City Award verliehen, mit dem EU-Städte ausgezeichnet werden, die sich durch hervorragende Barrierefreiheit auszeichnen. Diese vollständig zugängliche Veranstaltung orientiert sich am Grundsatz "Nichts über uns ohne uns", um das Engagement der EU für die Rechte von Menschen mit Behinderungen zu fördern.
Europäische Kommission - Generaldirektion Justiz und Verbraucher (GD JUST)
Referat D.4 - Behindertenteam
15. Initiative für Vielfalt, um junge Menschen mit maritimen Karrieren zu verbinden
Kategorie: Exzellenz in Vielfalt und Inklusion
Maritime Karrieren sind von entscheidender Bedeutung, haben jedoch Schwierigkeiten, junge Menschen, insbesondere Frauen und die LGBTIQ+-Gemeinschaft, anzuziehen. Die EMSA hat eine Initiative zur Förderung von Vielfalt und Inklusion im maritimen Sektor entwickelt, indem sie Kinder in maritime und nachhaltige Konzepte einführt, Karrierewege für Jugendliche aufzeigt und junge Erwachsene durch Praktika und Jobmessen unterstützt. Die EMSA zielt darauf ab, eine vielfältige und nachhaltige Talentpipeline für den Sektor aufzubauen und unterrepräsentierte Gruppen zu ermutigen, maritime Karrieren zu verfolgen.
Europäische Agentur für die Sicherheit des Seeverkehrs,
Referat 4.1 – Humanressourcen und interne Unterstützung
16. Taskforce für Startups und Scaleups
Kategorie: Exzellenz in der offenen Verwaltung
Die Taskforce für Start-ups und Scaleups bringt 25 Kommissionsdienststellen und die europäische Start-up-Gemeinschaft zusammen, um die EU-Start-up- und Scaleup-Strategie zu entwickeln und umzusetzen. Durch eine innovative dienststellenübergreifende Struktur und einen kontinuierlichen Dialog mit Gründern und Investoren über das Europäische Start-up- und Scaleup-Forum hat die Taskforce die Interaktion der Kommission mit der europäischen Start-up-Gemeinschaft erheblich verbessert, indem sie eine offene, partizipative Politikgestaltung und kohärentere EU-Maßnahmen für Start-ups und Scale-ups ermöglicht hat.
Europäische Kommission – Taskforce
„Start-ups und Scaleups“ der Generaldirektion Forschung und Innovation (GD RTD)
17. Programm für positive Maßnahmen zur Einstellung von Vertragsbediensteten mit Behinderungen
Kategorie: Exzellenz in Vielfalt und Inklusion
Das Europäische Parlament führt ein jährliches Programm für positive Maßnahmen zur Einstellung von Vertragsbediensteten mit Behinderungen durch. Dieses wegweisende Programm wurde 2015 ins Leben gerufen und ist nun eine wichtige Inklusionsmaßnahme im Einklang mit dem Übereinkommen der Vereinten Nationen über die Rechte von Menschen mit Behinderungen (UNCRPD). 18 Personen wurden in den letzten drei Jahren rekrutiert. Das Interesse an dem Programm ist hoch und die Rekruten haben eine hohe Retentionsrate. Aufgrund des Erfolgs des Programms erwägen andere Institutionen die Einrichtung ähnlicher Programme.
Europäisches Parlament - Generalsekretariat
Generaldirektion Personal (GD PERS) - Referat Chancengleichheit, Inklusion und Vielfalt (EIDU), mit Unterstützung des Referats Talente und Öffentlichkeitsarbeit (TSOU)
18. Wanderausstellung über die Vorteile des EU-Binnenmarkts
Kategorie: Exzellenz in der Bürger/Zivilgesellschaft
Die Binnenmarkt-Tour war eine Wanderausstellung, die von der GD GROW konzipiert wurde, um die Bürgerinnen und Bürger der EU für die Vorteile des Binnenmarkts zu sensibilisieren. Das Projekt zielte darauf ab, den EU-Bürgern ein immersives und interaktives Erlebnis zu bieten, das ihnen dabei half, zu entdecken, wie sich der Binnenmarkt auf ihr Leben auswirkt. Die Tour besuchte zwischen 2023 und 2024 44 Städte in 24 Ländern, zog fast 30.000 Besucher an und erreichte potenziell über 30 Millionen Menschen online über soziale Medien und Publikationen.
Europäische Kommission - Generaldirektion Binnenmarkt, Industrie, Unternehmertum und KMU (GD GROW)
Referat A.5.002 - Kommunikation, Kampagnen, Veranstaltungen und Öffentlichkeitsarbeit
19. Pünktlich für Transparenz sorgen
Kategorie: Exzellenz in der offenen Verwaltung
Die GD ENER hat ihre Verwaltung der Anträge auf Zugang zu Dokumenten geändert und die Zugangsrechte der Bürger verbessert, indem überfällige Fälle von 60 auf null reduziert wurden. Durch gestraffte Verfahren, eine klarere Rechenschaftspflicht und eine proaktive Überwachung stärkte diese Initiative die Transparenz, verbesserte die Aktualität für die Bürgerinnen und Bürger und integrierte nachhaltige bewährte Verfahren, die in der gesamten EU-Verwaltung repliziert werden können.
Europäische Kommission – Referat
A.1 – Strategie, Politikkoordinierung und Planung der Generaldirektion Energie (GD ENER)
20. Europäische Jugendwoche 2024: Stimmen Sie Ihre Vision
Kategorie: Exzellenz in der Bürger/Zivilgesellschaft
Die Europäische Jugendwoche 2024 brachte Institutionen, Interessenträger und über 1,8 Millionen junge Menschen zusammen, um das Engagement junger Menschen, die aktive Bürgerschaft und die demokratische Teilhabe im Vorfeld der Europawahl 2024 zu fördern. Durch eine Auftaktveranstaltung, eine Ausstellung, einen DiscoverEU-Aufruf und ein Treffen, jugendpolitische Dialoge mit Kommissionsmitgliedern und mehr als 2000 Aktivitäten in ganz Europa ermöglichte die Veranstaltung jungen Menschen, sich am öffentlichen Leben zu beteiligen, Chancen zu entdecken und die Zukunft Europas zu gestalten.
Europäische Kommission - Generaldirektion Bildung, Jugend, Sport und Kultur (GD EAC)
Referat A.4 (früher B.3) - Jugend und Generationengerechtigkeit
21. Eine Gesundheit, eine Stimme: EU-Agenturen auf Instagram
Kategorie: Exzellenz in der offenen Verwaltung
Der Instagram-Kanal OneHealth_EU ist eine gemeinsame Social-Media-Initiative mehrerer EU-Agenturen, die darauf abzielt, Wissenschaft auf ansprechende, trendorientierte Weise zu kommunizieren. Die Initiative trifft die Bürgerinnen und Bürger und insbesondere das jüngere Publikum dort, wo sie sich befinden: in den sozialen Medien. Durch die Nutzung von visuellem Storytelling und zugehörigen Inhalten macht der Instagram-Kanal komplexe Gesundheits-, Umwelt- und Sicherheitsthemen zugänglich und fördert das Vertrauen und Bewusstsein für EU-Maßnahmen zum Schutz von Menschen, Tieren und Ökosystemen.
Europäische Behörde für Lebensmittelsicherheit (EFSA), Europäische Umweltagentur (EUA), Europäische Chemikalienagentur (ECHA), Europäische Arzneimittel-Agentur (EMA) und Europäisches Zentrum für die Prävention und die Kontrolle von Krankheiten (ECDC) sowie Generaldirektion Gesundheit und Lebensmittelsicherheit der Europäischen Kommission (GD SANTE)
22. Bürgerforen: Einbeziehung der deliberativen Demokratie in die Politikgestaltung der EU
Kategorie: Exzellenz in der Bürger/Zivilgesellschaft
Europäische Bürgerforen sind eine demokratische Innovation, die die Perspektive der Bürgerinnen und Bürger in die Politikgestaltung der EU einbettet. Jedes Panel bringt 150 zufällig ausgewählte Bürgerinnen und Bürger aus allen 27 Mitgliedstaaten zusammen, um zentrale politische Herausforderungen in kleinen Gruppen und in Plenartagungen zu erörtern. Ergänzt wird dies durch eine öffentlich zugängliche Online-Debatte. Die Empfehlungen der Bürgerinnen und Bürger fließen direkt in Initiativen der Kommission ein und stärken Inklusivität, Transparenz und Vertrauen in die Beschlussfassung der EU.
Europäische Kommission - Generaldirektion Kommunikation (GD COMM)
Referat B.3 - Öffentliche Meinung und Bürgerbeteiligung
23. Enzyklopädie des Neuen Europäischen Bauhauses
Kategorie: Exzellenz in der Bürger/Zivilgesellschaft
Die Enzyklopädie des Neuen Europäischen Bauhauses (NEB), die drei Bände und über 1.500 Seiten umfasst und von einem vielfältigen Team von 44 Mitwirkenden verfasst wurde, dokumentiert die breite Palette von Projekten und Initiativen, die seit der Einführung des Neuen Europäischen Bauhauses im Jahr 2020 entstanden sind. Die Enzyklopädie wurde gemeinsam von EU-Bediensteten, Studenten und jungen Fachkräften mit unterschiedlichem Hintergrund erstellt.
Europäische Kommission - Enzyklopädie des Teams des Neuen Europäischen Bauhauses
24. Auf der Suche nach Fakten: Ein Fact-Checking-Spiel
Kategorie: Exzellenz in der Bürger/Zivilgesellschaft
Das Spiel „Auf der Suche nach Fakten“ wurde vom Amt für Veröffentlichungen der Europäischen Union ins Leben gerufen, um jungen Menschen beim Erlernen und Üben von Faktenprüfungskompetenzen mit EU-Daten und -Informationen zu helfen. Die Aktivität im Klassenzimmer konzentriert sich auf einen fiktiven Social-Media-Beitrag und verlangt von den Schülern, falsche Behauptungen mithilfe von einnehmenden Charakteren zu untersuchen. Das Spiel ist in mehreren Sprachen verfügbar und wurde von Lehrkräften für die Förderung der Medienkompetenz, des kritischen Denkens und der informierten Bürgerschaft junger EU-Bürger gelobt.
Amt für Veröffentlichungen der Europäischen Union (Amt
für Veröffentlichungen) Referat D.1 – Beziehungen zu den Interessenträgern und Öffentlichkeitsarbeit
25. Sicherstellen, dass der Europäische Sozialfonds+ die Bedürftigsten erreicht
Kategorie: Exzellenz in Vielfalt und Inklusion
Die GD EMPL hat im Europäischen Sozialfonds+ einen flexiblen Überprüfungsansatz eingeführt, um die Förderfähigkeit benachteiligter Gruppen zu bestimmen. Sie verfassten einen methodischen Vermerk mit dem Ziel, den Verwaltungsaufwand für kleinere Begünstigte zu verringern und die Beteiligung der Schwächsten durch den Schutz ihrer Würde und Privatsphäre zu erhöhen.
Europäische Kommission - Generaldirektion Beschäftigung, Soziales und Integration (GD EMPL)
Referat G.1 - Koordinierungsreferat Europäischer Sozialfonds Plus
26. Erschließung des politischen Potenzials von EU-Projekten durch KI und menschliche Erkenntnisse
Kategorie: Exzellenz in technologischer Innovation und Einsatz von KI
Die EACEA hat eine Pilotinitiative ins Leben gerufen, bei der menschliches Fachwissen mit KI kombiniert wird, um die Ergebnisse der Tausenden von bürgerorientierten Projekten, die die EU jährlich finanziert, besser nutzen zu können. Das Projekt, das eine behördenübergreifende Zusammenarbeit umfasste, entwickelte wesentliche Aufforderungen, Instrumente und Leitlinien, die zu zeitnahen, programmübergreifenden politischen Erkenntnissen führten, die auf die Bedürfnisse der politischen Entscheidungsträger zugeschnitten waren. Durch das Projekt wurde die Produktionszeit der politischen Inputs von sechs Monaten auf ein Jahr verkürzt, wobei die Qualität der Inputs erhalten blieb. Die Initiative verbessert die Erfahrungen der Bürgerinnen und Bürger, indem die von der EU finanzierten Projekte, die häufig von der Zivilgesellschaft vorangetrieben werden, in die Politikentwicklung einbezogen werden.
Europäische Exekutivagentur für Bildung und Kultur (EACEA)
– behördenübergreifende KI-Arbeitsgruppe „Feedback-to-Policy“
27. Für diejenigen, die sich interessieren: ein Forum für EU-Arbeitsplatzvermittler
Kategorie: Exzellenz in der offenen Verwaltung
Der EAD hat eine Plattform für Konflikte am Arbeitsplatz und zwischenmenschliche Vermittlung zwischen den diplomatischen Diensten der EU ins Leben gerufen, um eine widerstandsfähige Belegschaft zu fördern. Während die diplomatischen Dienste vor ähnlichen internen Herausforderungen stehen, gab es bisher kein Forum, um voneinander zu lernen. Die Initiative des EAD befasste sich mit diesem Thema, indem Fachleute der Außenministerien der EU-Mitgliedstaaten und der EU-Institutionen zusammengebracht wurden, um Erfahrungen auszutauschen, Vertrauen aufzubauen und gemeinsame Herausforderungen zu erörtern.
Büro des Generalsekretärs des Europäischen Auswärtigen Dienstes (EAD), Referat SG.1 – Mediationsstelle
28. Institutionelles LLM der EU: ein souveränes mehrsprachiges KI-Modell
Kategorie: Exzellenz in technologischer Innovation und Einsatz von KI
Das institutionelle LLM der EU ist eine Initiative der Generaldirektion Übersetzung zur Entwicklung eines internen mehrsprachigen großen Sprachmodells, das durch die interinstitutionelle Übersetzungsdatenbank erweitert wird. Durch die Nutzung einer umfangreichen mehrsprachigen Datenbank mit EU-Texten schafft das Projekt ein Modell, das Transparenz, Kontrolle und Ausrichtung an den Werten und der Politik der EU priorisiert. Sie ermöglicht es den EU-Organen, sichere KI-Anwendungen zu entwickeln und die Dienste für die Bürgerinnen und Bürger durch eine klarere, schnellere und leichter zugängliche mehrsprachige Kommunikation zu verbessern.
Europäische Kommission – Generaldirektion Übersetzung (DGT)
Referat T.2 – KI-gestützte Dienste
29. EU-Finanzierung & me-App – Möglichkeiten zur Hand
Kategorie: Exzellenz in der offenen Verwaltung
„EU funding & me“ ist die erste App der Europäischen Kommission, mit der EU-Finanzierungsmöglichkeiten den Menschen näher gebracht werden. Die App wurde auf die Bedürfnisse der Nutzer zugeschnitten und macht die Finanzierung einfach zu erkunden und einfach zu verfolgen, sodass die Menschen Möglichkeiten suchen, verfolgen und teilen oder EU-finanzierte Projekte auf einer interaktiven Karte erkunden können. Seit ihrer Einführung wurde die App mehr als 100.000 Mal heruntergeladen und hat Nutzer in über 170 Ländern erreicht und positive Rückmeldungen zur Zeitersparnis und Vereinfachung komplexer Prozesse erhalten, was das Engagement der Kommission für eine offene, bürgerorientierte Verwaltung und digitale Innovation zeigt.
Europäische Kommission – Generaldirektion Forschung und Entwicklung, Direktion
Innovation (GD RTD) – Direktion H – Gemeinsames Durchführungszentrum
30. 40 Jahre Schengen: Freiheit und Sicherheit
Kategorie: Exzellenz in Vielfalt und Inklusion
Eine gemeinsame Kampagne der GD COMM und der GD HOME markierte 40 Jahre Schengener Abkommen, ein zentrales Symbol der europäischen Einheit. Er erinnerte die Bürger an die praktischen Vorteile der Freizügigkeit – einfacheres Reisen, Studium, Arbeit und Wirtschaft – und engagierte junge Kreative, um diese Vorteile in Videos zu präsentieren, die an ikonischen EU-Grenzen gefilmt wurden. Die Kampagne erreichte Millionen von Menschen und löste ein Engagement in der gesamten EU aus. Durch den Austausch persönlicher Geschichten wurden die Werte der EU greifbar gemacht und den Bürgerinnen und Bürgern, insbesondere jungen Menschen, geholfen, die Zusammenarbeit im Bereich Freiheit und Sicherheit im Schengen-Raum zu würdigen.
Europäische Kommission – Generaldirektion Kommunikation (GD COMM) und Generaldirektion Migration und Inneres (GD HOME)
31. DiscoverEU Inclusion Action – Öffnung Europas für alle jungen Menschen
Kategorie: Exzellenz in Vielfalt und Inklusion
Die DiscoverEU-Initiative ist ein Erasmus+-Programm, das 18-Jährigen einen kostenlosen Bahnpass bietet, um Europas kulturellen Reichtum zu erkunden. Im Jahr 2022 wurde sie um die DiscoverEU-Inklusionsmaßnahme erweitert, mit der junge Menschen mit geringeren Chancen, einschließlich Menschen mit Behinderungen, Gesundheitsproblemen, wirtschaftlicher Not, Diskriminierung, kulturellen oder pädagogischen Hindernissen oder geografischer Isolation, gezielt unterstützt werden. Seit ihrer Einführung hat diese spezifische Aktion es mehr als 4 170 Teilnehmern ermöglicht, Europa zu bereisen, zu lernen und zu entdecken.
Europäische Kommission - Generaldirektion Bildung, Jugend, Sport und Kultur (GD EAC)
Referat A.4 (ehemals B.3) - Jugend und Generationengerechtigkeit
32. Gemeinschaftsverwaltung der Konten der Kommission in den sozialen Medien durch die GD COMM
Kategorie: Exzellenz in der Bürger/Zivilgesellschaft
Die GD COMM hat ein Netzwerk qualifizierter Community Manager eingerichtet, um die authentische Kommunikation mit den Bürgern zu erleichtern und der Verbreitung von Fehlinformationen in den sozialen Medien entgegenzuwirken. Mit einem Community Manager in jedem Mitgliedstaat können die Bürgerinnen und Bürger auch soziale Medien nutzen, um Fragen zu stellen und genaue Informationen in ihrer eigenen Sprache zu erhalten. Das Netz hat das Online-Engagement verstärkt und eine entscheidende Rolle bei der Bekämpfung von KI-gestützter Desinformation gespielt, um das Vertrauen der Öffentlichkeit in die EU zu stärken.
Europäische Kommission – Generaldirektion Kommunikation (GD COMM)
– Community Management Team im Referat A.1 – Social Media & Visuelle Kommunikation
33. Jugendbeirat – Stärkung der jungen Stimmen Europas
Kategorie: Exzellenz in der Bürger/Zivilgesellschaft
Der Jugendbeirat des Präsidenten der Europäischen Kommission befähigt junge Menschen in der gesamten EU, demokratische Prozesse durch partizipative Politikgestaltung zu gestalten. Der Ausschuss, der sich aus jungen Vertretern aus jedem EU-Mitgliedstaat zusammensetzt, berät die Kommission in Fragen, die für junge Menschen wichtig sind, und stellt sicher, dass die EU-Politik ihren Bedürfnissen und Anliegen entspricht. Indem der Ausschuss die Jugendperspektiven zu den dringlichsten Herausforderungen Europas auf die höchste politische Ebene hebt, trägt er zum Aufbau einer inklusiveren, rechenschaftspflichtigeren und zukunftsorientierten EU bei.
Europäische Kommission – Generaldirektion Bildung, Jugend, Sport und Kultur (GD EAC),
Referat A.4 (vormals B.3) – Jugend und Generationengerechtigkeit
34. Netzwerk der EU-Kommunalräte – Bürgernähe für Europa
Kategorie: Exzellenz in der Bürger/Zivilgesellschaft
Das EU Local Councillors Network bringt über 3.000 regionale und lokale Mandatsträger zusammen, um dazu beizutragen, die EU-Politik und -Chancen den Bürgerinnen und Bürgern zu vermitteln und den Dialog zwischen den Bürgerinnen und Bürgern und den EU-Institutionen zu stärken. Das Netzwerk, das vom Europäischen Ausschuss der Regionen und der Europäischen Kommission gemeinsam verwaltet wird, ist ein Beispiel für die interinstitutionelle Zusammenarbeit und den effizienten Einsatz von Ressourcen. Das Netzwerk hat bereits verschiedene Studienbesuche, Webinare und Outreach-Veranstaltungen ermöglicht und plant, 2026 weiter zu expandieren.
Europäischer Ausschuss der Regionen (AdR) und Europäische Kommission – Generaldirektion Kommunikation (GD COMM)
AdR: Direktion D Kommunikation – SG D.I Koordinierung, Planung, Wirkung – Outreach-Strategie
GD COMM: Referat GD A1.C.2.
35. Europäischer Klimapakt: Bürgerinnen und Bürger treiben den Klimaschutz in Europa voran
Kategorie: Exzellenz in der Bürger/Zivilgesellschaft
Der Europäische Klimapakt ist eine partizipative Initiative, die die Bürger und die Zivilgesellschaft in die europäische Klimawende einbeziehen soll. Durch die Sensibilisierung, den Austausch guter Beispiele, die Organisation von Veranstaltungen und die Förderung der Zusammenarbeit zeigt der Pakt, dass Klimaschutzmaßnahmen ein gemeinsames Unterfangen sind. Mit einem Netzwerk von mehr als 1.500 freiwilligen Botschaftern und 100 Partnern verbindet der Pakt EU-Institutionen mit lokalen Gemeinschaften, um Klimaambitionen in bürgerorientierte Maßnahmen in ganz Europa umzuwandeln.
Europäische Kommission, Generaldirektion Klimapolitik (GD CLIMA),
Referat E.2 – Kommunikation und Beziehungen zu den Interessenträgern (Team des Europäischen Klimapakts)
36. Rechtzeitige und transparente Verwaltung des Programms Erasmus+
Kategorie: Exzellenz in der offenen Verwaltung
Durch die Einführung klarer Verfahren, eine systematische Leistungsüberwachung und ein spezielles IT-Instrument stärkte der Verwaltungssektor der GD EAC die indirekte Verwaltung des Programms Erasmus+ und des Europäischen Solidaritätskorps durch die nationalen Agenturen. Diese Initiative verbesserte die Aufsicht, die Aktualität und das Finanzmanagement in 54 nationalen Agenturen und sorgte für eine transparente Verwaltung für die EU-Bürger.
Europäische Kommission – Generaldirektion Bildung, Jugend, Sport und Kultur (GD EAC)
Referat B.4 003 – Erasmus+ für alle
37. Klarere, schnellere und intelligentere Antworten und Erklärungen auf Bürgeranfragen
Kategorie: Exzellenz in technologischer Innovation und Einsatz von KI
Das Team der Europäischen Zentralbank für öffentliche Anfragen brachte die EU-Bürger näher an die Institution heran, indem es Anfragen mithilfe moderner, benutzerfreundlicher Tools wie einem Chatbot, einem Webformular, einer Customer Relationship Management (CRM)-Plattform, einem maschinellen Übersetzungstool und einer gebührenfreien Nummer klarer und schneller beantwortete. Als Teil dieses Prozesses nutzte das Team KI, um die Informationen, die es den Bürgern zur Verfügung stellt, zu verbessern.
Mitteilungen der Europäischen Zentralbank (EZB) – Öffentliche Kommunikation – Öffentliche Anfragen
38. Aufbau einer positiven Job Candidate Experience
Kategorie: Exzellenz in Vielfalt und Inklusion
Das Generalsekretariat des Rates hat einen Aktionsplan zum Employer Branding auf den Weg gebracht, um transparente und zugängliche Einblicke in die Laufbahnen des Rates zu ermöglichen. Durch klarere Botschaften, modernisierte Einstellungsverfahren und echte Mitarbeiterberichte verringert der Plan die Unsicherheit, stärkt die Bürgerinnen und Bürger und trägt dazu bei, Bewerbungen aus allen 27 Mitgliedstaaten voranzutreiben. Dieser integrative Ansatz fördert das Vertrauen und macht die Institution sichtbarer und zugänglicher.
Rat des
Generalsekretariats der Europäischen Union (GSR)
39. Maßnahmen zur Stärkung der Transparenz
Kategorie: Exzellenz in der offenen Verwaltung
Frontex hat koordinierte Maßnahmen ergriffen, um seine Offenheit gegenüber den Bürgern zu erhöhen. Sie hat eine Vielzahl von Maßnahmen zur Verbesserung der Transparenz angenommen, wie z. B. eine proaktivere Veröffentlichung von Dokumenten, eine schnellere Registrierung des Zugangs zu Dokumentenanträgen und die sofortige Veröffentlichung von Dokumenten, die nach Zugangsanträgen zur Verfügung gestellt werden. Das Referat Strategie, Governance und Transparenz, das hinter dem Projekt steht, hat auch Schulungen zu Transparenzverpflichtungen für Kollegen organisiert und eine Wissensplattform für Mitarbeiter zum Zugang zu Dokumenten entwickelt.
Europäische Agentur für die Grenz- und Küstenwache (FRONTEX)
40. Gestaltung künftiger Euro-Banknoten für alle Europäer
Kategorie: Exzellenz in der Bürger/Zivilgesellschaft
Euro-Banknoten sind eines der greifbarsten Symbole der europäischen Integration. Die Europäische Zentralbank verleiht diesen Banknoten ein frisches Aussehen, wobei sowohl Bürger als auch Experten aktiv an der Neugestaltung beteiligt sind. Die Bürger nahmen an einer öffentlichen Konsultation teil, um ein Thema auszuwählen, und professionelle Designer und Experten arbeiten mit der Bank an neuen, umweltfreundlichen und zugänglichen Designs mit modernster Sicherheit. Ziel ist es, Banknoten zu schaffen, die die Vielfalt und das kulturelle Erbe Europas symbolisieren und die Bindung zwischen den Bürgern und den EU-Institutionen stärken.
Direktion
Banknoten der Europäischen Zentralbank (EZB)
41. Ihre Stimmen, unser Europa: Einbeziehung von Kindern in die Entscheidungsfindung in der EU
Kategorie: Exzellenz in Vielfalt und Inklusion
Die EU-Plattform für die Teilhabe von Kindern unterstützt die Rechte von Kindern, indem sie ihnen die Möglichkeit bietet, ihre Meinung zu äußern und zur Entwicklung politischer Maßnahmen beizutragen, die sie betreffen. Die Plattform umfasst 97 Organisationen in 25 Mitgliedstaaten, und Kinder haben bereits zu wichtigen EU-Politiken zu Themen wie Kinderschutz, Cybermobbing und Armutsbekämpfung beigetragen. Die Plattform ist ein sicherer Raum für Kinder, um eine Stimme bei der Entscheidungsfindung in der EU zu haben, ein generationenübergreifendes Verständnis aufzubauen und ihre Kenntnisse und Fähigkeiten im Bereich der demokratischen Teilhabe zu entwickeln.
Europäische Kommission - Generaldirektion Justiz und Verbraucher (GD JUST)
Referat C.2 - Grundrechte, Rechte des Kinderteams
42. Tracker des EU-Rechts: interinstitutionelle Website zur Verfolgung des Gesetzgebungsverfahrens
Kategorie: Exzellenz in der offenen Verwaltung
Der EU Law Tracker ist eine Website, die vom Parlament, dem Rat und der Kommission ins Leben gerufen wurde, um die Transparenz und den Zugang zu Informationen über den EU-Rechtsetzungsprozess zu verbessern. Es ermöglicht Bürgern und Interessenträgern, die Legislativvorschläge der EU von Anfang bis Ende an einem einzigen Ort zu verfolgen. Durch die Bereitstellung eines Zeitplans für Veranstaltungen und den direkten Zugang zu Dokumenten der Organe fördert sie eine informierte Beteiligung und trägt zu einer transparenteren und bürgerorientierten EU-Verwaltung bei.
Generalsekretariat des Rates der Europäischen Union, Europäisches Parlament undamp; Rat der EU des
Generalsekretariats der Europäischen Kommission: Team für Legislativplanung, Koordinierung und Unterstützung, Referat Produkt- und Dienstleistungsentwicklung und Team für Transparenz
Europäisches Parlament: Referat Empfang und Weiterleitung amtlicher Dokumente, Referat Datendienste und EP-Sekretariat
Europäische Kommission: Referat SG.B3, Referat SG.B4, Referat SG.01 und Teams des Amtes für Veröffentlichungen der EU OP.C2, OP.A1 und OP.A3
43. Europäisches Bürgerforum zur Generationengerechtigkeit
Kategorie: Exzellenz in der Bürger/Zivilgesellschaft
Die Europäische Kommission organisierte ein Europäisches Bürgerforum zum Thema Generationengerechtigkeit, in dem 150 zufällig ausgewählte EU-Bürger erörterten, wie die EU für heutige und künftige Generationen gerechter gestaltet werden kann. An drei Wochenenden einigten sich die Teilnehmer auf 24 Empfehlungen, die Bereiche wie Bildung und europäische Identität abdecken und sich mit langfristigen Risiken im Zusammenhang mit künstlicher Intelligenz und dem Klimawandel befassen. Die Empfehlungen wurden dem EU-Kommissar für Generationengerechtigkeit vorgelegt, um die Strategie für Generationengerechtigkeit mitzugestalten.
Europäische Kommission – Generaldirektion Bildung, Jugend, Sport und Kultur (GD EAC)
Referat GD.0.1 – Politikkoordinierung und interinstitutionelle Beziehungen und & Taskforce „Generationenübergreifende Fairness“
44. #BeActive-Kampagne: Ermutigung aller, sich mehr zu bewegen und weniger zu scrollen
Kategorie: Exzellenz in der Bürger/Zivilgesellschaft
Die #BeActive-Kampagne ermutigt Menschen jeden Alters und jeder Herkunft zu einem aktiveren, gesünderen Lebensstil. Durch Tausende von bürgernahen Veranstaltungen werden jedes Jahr Menschen aller Altersgruppen, Fähigkeiten und Hintergründe ermutigt, Bildschirme gegen Bewegung auszutauschen, das Wohlbefinden zu stärken, eine Gemeinschaft aufzubauen und ein gemeinsames Zugehörigkeitsgefühl zu fördern, das in den Werten der EU verwurzelt ist. Die Initiative, die ihren Höhepunkt in der Europäischen Woche des Sports findet, umfasste bisher 42 Länder, erreichte über 103 Millionen Teilnehmer und generierte seit ihrem Start im Jahr 2015 353.000 Veranstaltungen.
Europäische Kommission - Generaldirektion Bildung, Jugend, Sport und Kultur (GD EAC)
Referat D.3 - Europäisches Sportmodell
45. Curia WebTV, eine TV-Plattform, die die EU-Justiz den Bürgern näher bringt
Kategorie: Exzellenz in der offenen Verwaltung
Curia WebTV ist eine neue audiovisuelle Plattform, die vom Gerichtshof der Europäischen Union ins Leben gerufen wurde, um die EU-Justiz den Bürgern näher zu bringen. Die Plattform bietet mehrsprachige Programme, darunter Live-Übertragungen, Bildungsreihen und Interviews hinter den Kulissen, um die Tätigkeiten und die Rechtsprechung des Gerichtshofs zu erläutern. Die Plattform bietet hochwertiges audiovisuelles Material für Bürger, Pädagogen und Medien, um ein besseres Verständnis der europäischen Justiz und ihrer Auswirkungen auf das tägliche Leben zu fördern.
Gerichtshof der Europäischen Union (EuGH)
Direktion Kommunikation & Direktion Informationstechnologie
46. #GetScreenedEU, eine Kampagne zur Sensibilisierung für Krebsvorsorge
Kategorie: Exzellenz in der offenen Verwaltung
Die #GetScreenedEU-Kampagne zielte darauf ab, die Teilnahme an Krebsvorsorgeprogrammen für 40-60-Jährige in ganz Europa zu erhöhen, insbesondere bei benachteiligten Gruppen. Die Kampagne, die in acht Ländern mit geringer Screening-Aufnahme durchgeführt wurde, nutzte einen mehrsprachigen Web-Hub, Medienwerbung und lokale Partnerschaften, um das Bewusstsein zu schärfen und die Menschen zu ermutigen, gescreent zu werden. Mit einem maßgeschneiderten Ansatz für den Kontext und die kulturellen Normen jedes Landes erreichte die Kampagne über 10 Millionen Menschen und verbesserte die öffentliche Gesundheit und das Vertrauen in die Rolle der EU beim Schutz der Gesundheit der Bürger.
Europäische Kommission, Generaldirektion Gesundheit und Lebensmittelsicherheit (GD SANTE),
Referat A.3 – Kommunikation
47. #BeInclusive EU Sport Awards: Inklusion durch Sport
Kategorie: Exzellenz in Vielfalt und Inklusion
Die #BeInclusive EU Sport Awards würdigen und würdigen Basisprojekte, die Sport und körperliche Aktivität nutzen, um Inklusion, Gleichheit und sozialen Zusammenhalt in ganz Europa zu fördern. Diese Projekte nutzen den Sport als Instrument, um Barrieren für benachteiligte Gruppen zu überwinden, Frauen und Mädchen zu stärken und die Integration von Migranten und Flüchtlingen zu unterstützen. Durch die Anerkennung auf EU-Ebene erhöhen die Auszeichnungen die Sichtbarkeit der Projekte, unterstützen den grenzüberschreitenden Austausch und eröffnen Möglichkeiten für Partnerschaften und Finanzierungen, sodass Initiativen ihre Wirkung ausweiten können.
Europäische Kommission - Generaldirektion Bildung, Jugend, Sport und Kultur (GD EAC)
Referat D.3 - Europäisches Sportmodell
48. EASE: Verbesserung der Transparenz und des Zugangs zu Dokumenten der Kommission
Kategorie: Exzellenz in der offenen Verwaltung
Das System für den elektronischen Zugang zu Dokumenten der Europäischen Kommission (EASE) ist eine digitale Lösung, die die Transparenz und den Zugang zu Dokumenten verbessert. Das System besteht aus einem öffentlichen Portal für Bürger zur Anforderung und Nachverfolgung von Dokumenten und einem internen Verwaltungssystem für Kommissionsbedienstete zur Bearbeitung von Anträgen. Seit ihrer Einführung im Jahr 2022 erleichtert die EASE den Bürgerinnen und Bürgern die Ausübung ihres Rechts auf Zugang zu Dokumenten und verringert gleichzeitig den Verwaltungsaufwand und erhöht die Vorhersehbarkeit.
Europäische Kommission - Generalsekretariat (SG)
Referat A.2 - Dokumentenverwaltung und Zugang zu Dokumenten