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Schulungsübersicht
Einführung in das Requirements Engineering aus praktischer Perspektive
- Definition, Bedeutung und Ziele des Requirements Engineering
- Wesentliche Rollen und Verantwortlichkeiten von Requirements Engineers
- Der Requirements Engineering-Prozess im Kontext der Projektlebenszyklen
- Grundlagen des IREB CPRE-Zertifizierungsrahmens
Definition des Systemkontexts und des Umfangs
- Verständnis der Stakeholder und der Systemgrenze
- Systemkontextdiagramme und Grenzmodelle
- Techniken zur Klärung des Umfangs und zur Vermeidung von Scope Creep
Techniken zur Erfassung von Anforderungen
- Interviews, Workshops, Beobachtung und Dokumentenanalyse
- Fragenkataloge und Brainstorming-Methoden
- Moderationsfähigkeiten zur Erfassung von Anforderungen in Gruppensettings
- Praktische Übung: Durchführung eines Stakeholder-Interviews
Dokumentation und Modellierung von Anforderungen
- Formale vs. informelle Dokumentation
- Use Cases, User Stories und szenariobasierte Dokumentation
- Diagramme und Modelle: Aktivitätsdiagramme, Kontextdiagramme und Datenmodelle
- Praktische Übung: Formulierung einer klaren, prüfbaren Anforderung
Validierung und Verifikation von Anforderungen
- Techniken zur Sicherstellung der Korrektheit und Vollständigkeit
- Reviews, Inspektionen und Walkthroughs
- Abnahmekriterien und Validierungs-Checklisten
- Fallbeispiel: Validierung von Anforderungen für ein Geschäftssystem
Verwaltung und Rückverfolgbarkeit von Anforderungen
- Herstellung der Rückverfolgbarkeit von Anforderungen zu Entwurf und Test
- Verwaltung von Anforderungsversionen und Änderungen
- Configuration Management im Requirements Engineering
- Praktische Übung: Aufbau einer Rückverfolgbarkeitsmatrix
Änderungsmanagement und Priorisierung
- Bearbeitung sich wandelnder Anforderungen während der Entwicklung
- Methoden zur Priorisierung (MoSCoW, Kano, Kosten-Nutzen-Analyse)
- Auswirkungsanalyse für Anforderungsänderungen
Werkzeuge und Best Practices für reale Projekte
- Übersicht über beliebte RE-Tools und Plattformen
- Integration des Requirements Engineering in Agile und traditionelle Frameworks
- Kommunikations- und Kollaborationspraktiken für den RE-Erfolg
Praktische Übungen und fallbasierte Anwendungen
- Fallstudie von Anfang bis Ende: Von der Erfassung bis zur Dokumentation
- Teamsimulation: Verwaltung von Anforderungsänderungen in einem Live-Projekt
- Prüfungsähnliche Übungsaufgaben und Überprüfung
Zusammenfassung und nächste Schritte
- Abschließende Überprüfung der Kernkonzepte des RE und Prüfungstipps
- Leitlinien für kontinuierliche Selbststudien und berufliche Weiterentwicklung
- Empfohlene Materialien: IREB CPRE-Lehrplan, Glossar, Musterprüfung und empfohlene Lektüre
Voraussetzungen
- Grundlegendes Verständnis von Software- oder Systementwicklungsprozessen
- Erfahrung in der Arbeit in Projekt- oder Produktumgebungen
- Keine vorherige Requirements Engineering-Zertifizierung erforderlich
Zielgruppe
- Business Analysts und Requirements Engineers
- Projektleiter und Product Owners
- Softwareentwickler und QA-Fachleute, die ihr RE-Wissen formalisieren möchten
14 Stunden