Zkuste nás kontaktovat

Návrh Školení

Úvod do plánování a hodnocení rizik

  • Definice a význam
  • Základní principy
  • Aplikace v různých odvětvích

Základy plánování projektu

  • Nastavení cílů a rozsahu
  • Definice výstupů
  • Vytvoření realistických harmonogramů

Identifikace rizik

  • Běžné typy rizik
  • Nástroje pro identifikaci rizik
  • Zapojení stakeholderů

Analýza a evaluace rizik

  • Kvalitativní vs. kvantitativní hodnocení
  • Prioritizace rizik
  • Hodnocení dopadů a pravděpodobnosti

Strategie mitigace rizik

  • Vyhnutí rizika
  • Redukce rizika
  • Přenesení a akceptace rizika

Integrace hodnocení rizik do plánování

  • Zanícování správy rizik do projektních plánů
  • Nepretržitý monitoring
  • Hlášení a komunikace

Případové studie a praktická cvičení

  • Příklady z reálného světa
  • Skupinová analýza
  • Vyvoj akčního plánu

Shrnutí a další kroky

Požadavky

  • Pochopení základních principů správy projektů
  • Zkušenosti s týmovými projekty
  • Oznámenost s organizačními procesy

Cílová skupina

  • Projektoví manažeři
  • Biznis analytici
  • Lídra týmů
 14 Hodiny

Počet účastníků


Cena za účastníka

Reference (4)

Nadcházející kurzy

Související kategorie