Děkujeme za vaši dotaz! Jeden z našich pracovníků vás brzy kontaktuje.
Děkujeme za rezervaci! Jeden z našich pracovníků vás brzy kontaktuje.
Návrh Školení
Úvod do plánování a hodnocení rizik
- Definice a význam
- Základní principy
- Aplikace v různých odvětvích
Základy plánování projektu
- Nastavení cílů a rozsahu
- Definice výstupů
- Vytvoření realistických harmonogramů
Identifikace rizik
- Běžné typy rizik
- Nástroje pro identifikaci rizik
- Zapojení stakeholderů
Analýza a evaluace rizik
- Kvalitativní vs. kvantitativní hodnocení
- Prioritizace rizik
- Hodnocení dopadů a pravděpodobnosti
Strategie mitigace rizik
- Vyhnutí rizika
- Redukce rizika
- Přenesení a akceptace rizika
Integrace hodnocení rizik do plánování
- Zanícování správy rizik do projektních plánů
- Nepretržitý monitoring
- Hlášení a komunikace
Případové studie a praktická cvičení
- Příklady z reálného světa
- Skupinová analýza
- Vyvoj akčního plánu
Shrnutí a další kroky
Požadavky
- Pochopení základních principů správy projektů
- Zkušenosti s týmovými projekty
- Oznámenost s organizačními procesy
Cílová skupina
- Projektoví manažeři
- Biznis analytici
- Lídra týmů
14 Hodiny
Reference (4)
přímluvná konverzace podložená konkrétními příklady
Joanna Chlebny - BFF Polska S.A.
Kurz - Planning and Risk Assessment
Přeloženo strojem
Praktické příklady
Mateusz Nowicki - BFF Polska S.A.
Kurz - Planning and Risk Assessment
Přeloženo strojem
mnoho praktických příkladů
Joanna Czaplinska - BFF Polska S.A.
Kurz - Planning and Risk Assessment
Přeloženo strojem
semináře, otevřené diskuze
Renata Ostrowska - BFF Polska S.A.
Kurz - Planning and Risk Assessment
Přeloženo strojem