Intrati in legatura

Schița de curs

Workshop 1: Fundamentele gândirii Lean

  • Principiile și obiectivele metodologiei Lean
  • Activitate captivantă: Joc de simulare Lean
  • Exercițiu practic: Identificarea valorii în sarcinile zilnice

Workshop 2: Identificarea risipei și instrumente de îmbunătățire continuă

  • Cele 7 tipuri de risipă și cum să le detectezi
  • Introducere în instrumentele Lean pentru îmbunătățire
  • Studiu de caz: Maparea risipei în scenarii reale

Workshop 3: Ciclul PDCA și Value Stream Mapping

  • Înțelegerea și aplicarea ciclului PDCA
  • Introducere în Value Stream Mapping (VSM)
  • Activitate de grup: Construirea unui VSM de bază pentru un proces exemplu

Workshop 4: Panouri Kanban și propuneri de transformare pentru echipă

  • Cum să folosești panourile Kanban pentru management vizual
  • Activitate colaborativă: Proiectarea unui panou Kanban
  • Proiect de echipă: Elaborarea de propuneri de transformare bazate pe Lean

Rezumat și pașii următori

Cerințe

  • Înțelegerea de bază a proceselor organizaționale
  • Interes pentru îmbunătățirea proceselor și colaborarea în echipă

Public țintă

  • Personal operațional
  • Lideri de echipă
  • Agenți de îmbunătățire a proceselor
 8 Ore

Numărul de participanți


Pret per participant

Mărturii (2)

Cursuri viitoare

Categorii înrudite