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課程簡介

維護訂單中的成本與預算管理

  • 追蹤與物料、人工及外部服務相關的成本
  • 分析訂單成本分解與成本中心
  • 使用結算規則與預算管控

標準報表與自訂報表的建立

  • 使用標準 SAP PM 報表與查詢
  • 使用選擇變式(Selection Variants)與版面配置(Layouts)建立自訂報表
  • 將數據匯出至 Excel 或 BI 工具進行視覺化

關鍵維護指標(KPI)分析

  • 定義與監控 KPI(如 MTTR、MTBF、待辦工作等)
  • 使用儀表板與圖表進行績效追蹤
  • 深入鑽研數據以進行根本原因分析

與其他 SAP 模組(MM、FI)的整合

  • 將 PM 與物料管理(MM)連結以進行庫存追蹤
  • 與財務(FI)連結以進行成本分攤與報表
  • 利用跨模組數據進行戰略規劃

持續改進與流程優化

  • 使用報表識別低效率與流程瓶頸
  • 實施回饋循環以追蹤改進狀況
  • 建立以數據為基礎的維護策略

組織監督與戰略決策

  • 整合數據以提供高階管理洞察
  • 設計與商業目標一致 KPI 與報表
  • 透過共享指標推動跨職能合作

總結與下一步驟

最低要求

  • 完成 SAP PM 等級 3,或具備工作訂單規劃與執行的同等實作經驗。
  • 了解基本 SAP 報表工具與介面導航。

受眾對象

  • 規劃主管
  • 維護經理
  • 高階決策者與 SAP PM 關鍵使用者
 20 小時

人數


每位參與者的報價

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