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研发
产品经理和研发团队的合作至关重要,但由于岗位职责、思维方式和考核目标的差异,冲突在所难免。这些冲突可能体现在需求理解不一致、时间预估差异、以及需求变更频繁等方面,最终导致项目延期、产品质量下降以及团队