ASSIGNMENT 1 / TUGASAN 1

_________________________________________________________________________
BBPS4103
STRATEGIC MANAGEMENT
PENGURUSAN STRATEGIK
SEPTEMBER SEMESTER 2019

SPECIFIC INSTRUCTION / ARAHAN KHUSUS

1. Answer in Malay or English. /

Jawab dalam bahasa Melayu atau bahasa Inggeris.

2. Number of words : 2500 – 3000 words excluding references. /

Jumlah patah perkataan : 2500 – 3000 patah perkataan tidak termasuk rujukan.

3. Submit your assignment ONCE only in a SINGLE file. /

Hantar tugasan SEKALI sahaja dalam SATU fail.

4. Submit your assignment ONLINE. /

Tugasan ini dihantar secara ONLINE.

5. Submission date : 4 th November 2019 until 17th November 2019. /

Tarikh Penghantaran : 4 hb November 2019 sehingga 17 hb November 2019.

6. This assignment accounts for 30% of the total marks for the course. /
Tugasan ini menyumbang sebanyak 30% dari jumlah markah kursus.

1
 ASSIGNMENT QUESTION

PURPOSE
The purpose of this assignment is to develop the learners’ ability to apply the concept
of Boston Consultaning Group (BCG) and General Electric (GE) matrix.

REQUIREMENT
1. The following Table 1 is the business portfolio of RHB Bank. Prepare a Boston
Consulting Group (BCG) Matrix for RHB bank.

Table 1: RHB bank

Business portfolio Market Market Profit
Share Growth Rate (RM.mil)
Retailing Banking (RB) 13.3% 9.2% 2,215.1
Business and Transaction Banking (BTB) 11.3% 9.2% 970.3
Wholesale Banking (WB) 3.4% 4.2% 2,601.7
Shariah Business (SB) 8.9% 6.8% 574.4

2. Suggest a strategy for each business portfolio based on BCG Matrix. Provide
advantages and disadvantages of the strategies.

3. With the information given in Table 1, what are the additional information needed
to generate General Electric (GE) matrix.

4. Search additional information that is required in generating the GE matrix. Draw a

GE matrix for RHB bank.

5. What difference do you find between BCG matrix and GE matrix?

[Total: 30 marks]

2
 SOALAN TUGASAN

TUJUAN
Tujuan tugasan ini adalah untuk membina keupayaan pelajar untuk mengaplikasikan
matriks Boston Consulting Group (BCG) dan General Electric (GE).

KEPERLUAN
1. Berikut adalah portfolio perniagaan Bank RHB, Jadual 1. Sediakan matriks Boston
Consulting Group (BCG).

Jadual 1: Bank RHB

Portfolio perniagaan Syer Kadar Keuntungan
Pasaran pertumbuhan (RM.mil)
pasaran
Perbankan Runcit (RB) 13.3% 9.2% 2,215.1
Perbankan Perniagaan dan Transaksi (BTB) 11.3% 9.2% 970.3
Perbanan Borong (WB) 3.4% 4.2% 2,601.7
Perniagaan Syariah (SB) 8.9% 6.8% 574.4

2. Cadangkan strategi untuk setiap portfolio perniagaan berdasarkan Matriks BCG.

Nyatakan kelebihan dan kekurangan strategi yang dicadangkan.

3. Berdasarkan maklumat di dalam Jadual 1, adakah maklumat tambahan yang

diperlukan untuk menjana matriks General Electric (GE)?

4. Cari maklumat tambahan yang diperlukan untuk menjana matriks GE. Lukis matriks
GE untuk bank RHB.

5. Apa perbezaan yang anda dapati antara matriks BCG dan matriks GE?

[Jumlah: 30 markah]

3
 ATTACHMENT
ASSIGNMENT RUBRICS
BBPS4103 STRATEGIC MANAGEMENT / SEPTEMBER 2019

Unsatisfactory/
Tidak memuaskan
Weight/ Excellent/Cemerlang Good/Baik Fair/Sederhana Poor/Lemah Or/atau Max
Criteria/Kriteria No response/
Pemberat Marks
Tiada respons
4 3 2 1 0
BCG Matrix 1.5 The matrix is very well The matrix is well The matrix is prepared The matrix is poor No information. 6
prepared and clear, no prepared and clear, very but not clear, and few prepared with a lot of
error in drawing the little error in drawing the errors in drawing the error in drawing the
circle of business circle of business circle of business circle of business
portfolio. portfolio. portfolio. portfolio.

Matriks BCG Matriks disediakan Matriks disediakan Matriks disediakan tetapi Matriks disediakan Tiada maklumat.
dengan sangat baik dan dengan baik dan jelas, tidak jelas, dan ada dengan lemah dengan
jelas, tiada kesilapan sedikit kesilapan untuk kesilapan untuk melukis banyak kesilapan untuk
untuk melukis bulatan melukis bulatan portfolio bulatan portfolio melukis bulatan
portfolio perniagaan. perniagaan. perniagaan. portfolio perniagaan.

Strategies 1.5 Description of the Description of the Description of the Description of the No information. 6
strategies suggested is strategies suggested is strategies suggested is strategies suggested is
excellent. Advantages good. Advantages and moderate. Advantages poor. Advantages and
and disadvantages of disadvantages of and disadvantages of disadvantages of
strategies have been strategies have been strategies have been strategies have been
explained very well with explained moderate with explained poor and poor explained very poor.
strong example. moderate example. example.

Strategi Penerangan cadangan Penerangan cadangan Penerangan cadangan Penerangan cadangan Tiada maklumat.
strategi yang sangat baik. strategi yang baik. strategi yang sederhana. strategi yang lemah.
Kebaikan dan kelemahan Kebaikan dan kelemahan Kebaikan dan kelemahan Kebaikan dan
strategi diterangkan strategi diterangkan strategi diterangkan kelemahan strategi
dengan sangat baik dengan sederhana dengan lemah dan diterangkan dengan
bersama dengan contoh dengan contoh yang contoh yang lemah. sangat lemah.
yang kuat. sederhana.

1
GE Informations 1.5 Description of the Description of the Description of the Description of the No information. 6
information is excellent. information is good. information is moderate. information is poor.

Maklumat GE Penerangan maklumat Penerangan maklumat Penerangan maklumat Penerangan maklumat Tiada maklumat.
yang sangat baik. yang baik. yang sederhana. yang lemah.

GE Matrix 1.5 The matrix is very well The matrix is well The matrix is prepared The matrix is poor No information. 6
prepared and clear, no prepared and clear, very but not clear, and few prepared with a lot of
error on placed of the little error on placed of errors on placed of the error on placed of the
business portfolio. the business portfolio. business portfolio. business portfolio.

Matriks GE Matriks disediakan Matriks disediakan Matriks disediakan tetapi Matriks disediakan Tiada maklumat.
dengan sangat baik dan dengan baik dan jelas, tidak jelas, dan ada dengan lemah dengan
jelas, tiada kesilapan sedikit kesilapan untuk kesilapan untuk banyak kesilapan untuk
untuk meletakkan meletakkan portfolio meletakkan portfolio meletakkan portfolio
portfolio perniagaan. perniagaan. perniagaan. perniagaan.

Differences 1.5 The information is The information is less The information is less No original of ideas. No information. 6
relevant and strongly relevant and moderate relevant and without Copy and paste from
support with own support with own own justification. others sources.
justification. justification.

Perbezaan Maklumat adalah relevan Maklumat adalah kurang Maklumat adalah kurang Idea tidak tulin. Tiada maklumat.
dan ulasan sendiri yang relevan dan ulasan sendiri relevan dan tiada ulasan Menyalin dari sumber
sangat kuat. yang sederhana. sendiri. lain.

Total/ Jumlah 7.5 30