로하스 레너

로하스 레너 S.A.
유형	소시에다데아니마
거래처	B3: 렌3 ; 이보베스파 성분
산업	백화점
설립됨	1912
본부	브라질 포르토 알레그레
주요인	호세 갈로 (회장); 파비오 파시오(대표)
상품들	옷
수익	21억 달러(2019년)
순이익	US$ 2억 7200만(2019년)
직원수	22,334
웹사이트	www.lojasrenner.com.br

로하스 레너(포르투갈어: Renner Stores)는 브라질의 최대 백화점 의류 회사로, 브라질의 포르토 알레그레 - 리오 그란데 도 술에 본사를 두고 있다. 증권거래소에서 100%의 주식을 거래하고 노보 메르카도에 상장된 최초의 브라질 법인으로 상파울루 증권거래소(B3)의 기업지배구조 수준별 상이한 수준 중 가장 높았다. 주요 경쟁사는 로하스 리아추엘로, C&A, 헤링이다.

역사

레시페의 한 쇼핑몰에 있는 로하스 레너 매장.

레너는 나베간테스 근교에 설치된 제조 산업인 A.J. 레너 그룹의 일원으로 1922년 첫 섬유제품 판매점인 포르토 알레그레(RS - 브라질)에 취임했다. 1940년, 여전히 그룹의 일부였지만, 제품의 혼합이 확대되었고, 회사는 백화점으로 운영되기 시작했다. 1965년, 성장과 진화 때문에, A.J. 레너 그룹은 그것을 형성한 다른 회사들을 독립시키기로 결정했다. 당시 로하스 레너 S.A.가 결성되어 현재 알려진 대로 매장 체인의 시작을 알렸다. 같은 해, 그 회사는 상장 회사가 되었다.

확장 시작

수십 년간 좋은 실적을 낸 뒤 1990년대 초 대대적인 구조조정을 거쳐 패션 전문 백화점 형태로 영업을 시작했다. 그것은 8개의 작전을 합쳤다. 성공적인 구조 조정과 만족하기에 충분하지 않다는 것을 강조하는 마법의 철학 구현에 의해 추진된 시점에서, 레너는 리오 그란데 도 설을 넘어서는 것이 필요했다. 산타카타리나 주, 파라나 주, 상파울루 주, 리우데자네이루 주, 미나스 제라이스 주, 연방 지방 주 등에 도달하여 경쟁력 있는 가격대의 품질의 상품으로 패션에 특화된 백화점으로서 이들 시장에서의 입지를 공고히 했다.

J.C. 페니

1998년 12월, 미국의 한 백화점 체인점 중 하나인 J.C. 페니 브라질이 회사의 지분 소유권을 매입했다. 그 결과, 내부적이고 차별화된 절차와 통제를 채택할 뿐만 아니라, 국제 공급자에 대한 접근성, 사업 장소를 선택할 때 전문가와의 상담성을 확보했다. 이에 레너는 브라질 남부와 남동부, 중서부에 30대 이상의 사업장을 개설하는 등 확장 공정을 강화했다.

일하광장 쇼핑 인종차별 사건

2020년 8월 6일, 젊은 마테우스 페르난데스는 레너즈 가게의 한 곳에서 무장 경비원들의 인종차별과 폭력의 희생자가 되었고, 소년은 계단에서 던져졌고, 움직이지 못하고 머리에 총을 겨누게 되었고, 사건은 빠르게 국제적인 반향을 불러일으켰고, 곧이어 소셜 네트워크를 통해 퍼졌다. 이 사건은 곧 트레이디에서 반향을 일으켰다.브라질 언론.^[1]

개척자

2002년, 레너의 진화를 향한 또 다른 중요한 조치가 취해졌다. 소장품들은 고객의 태도, 관심사, 가치관, 성격, 습관에 기초해 존재와 옷 입는 방식을 반영해 5가지 생활양식에 영감을 받아 개발되기 시작했다. 그래서 '너는 네 스타일이 있구나'라는 슬로건을 만든 것이 있다. 레너한테 다 있어" 제품들은 라이프스타일을 반영한 의류, 신발, 액세서리 등을 6개 자체 브랜드로 묶어 고객의 선택을 촉진하고 쇼핑 시간을 최적화하는 조화로운 방식으로 전시되기 시작했다.

제1차 브라질 기업

이미 64포인트의 매도를 보유하고 있던 2005년 6월, J.C. 페니와 레너의 매니저는 상파울루 증권거래소의 주식 공모를 통해 회사의 지배권을 매각하기로 결정했다. 그 후 레너는 자본이 분산된 브라질 기업으로는 처음으로 보베스파 뉴마켓에 입사한 데 이어 약 100%의 미결주식을 보유하고 있다. 이듬해인 2006년 증권거래소 주식 분산에 성공하면서 확장 계획이 강화되고 레너는 북동부 지역에서 영업을 시작하여 페르남부코, 세아라, 바이아 주에 단위를 열었다. 같은 해, 금융 상품 영역이 시행되었고, 개인 대출과 빠른 인출이 제안되었고, 후에 보험이 추가되었다. 2007년은 아마조나스 주에 가게를 열면서 확장계획과 북한 도착의 연속을 알리는 해였다. 2010년에는 비자와 마스터카드 플래그를 이용하여 공동브랜드 신용카드 Meu Cartang Renner를 출시하여 금융상품 영역을 통합하였다. 같은 해, 레너는 전자 상거래를 시작했다. 2014년 리오마르 쇼핑 포탈레자에 레너 서스틴타벨 프로젝트(Sustainable Renner) 내 1호점이 문을 열었다. 축하해야 할 많은 이유들로 한 해를 마무리하기 위해, 로하스 레너 S.A.가 BM & FBOVESPA 2015 기업 지속가능성 지수(ISE) 포트폴리오의 일부로 선정되었다.

신사업

2011년, 로하스 레너 S.A.는 110개 이상의 점포를 가지고 전국에 퍼진 홈 앤 데코레이션 부문의 회사인 카미카도를 매입했다. 2013년에는 현재 브라질에 98개 점포를 보유하고 있는 전문 매장 환경의 청년들을 위한 새로운 비즈니스 모델인 유컴을 론칭했다. 레너는 2016년 이미 전국에 8개 점포를 보유하고 있는 플러스 사이즈 패션 브랜드 '아슈아'를 론칭했다. 2017년 금융기관인 Realize CFI가 탄생했다.

국제화

2017년 로하스 레너 S.A.는 해외에서 첫 작전을 개시하는 등 또 한 번의 중요한 발걸음을 내디뎠다. 오늘날 우루과이에는 9개의 매장이 있으며, 2019년에는 아르헨티나에 4개의 매장이 개설되었다. 로하스 레너 S.A.는 모두 600개의 점포를 운영하고 있다.

상점들

오늘날 로하스 레너는 브라질 최대의 의류 소매 체인점이며, 레너 382개, 카미카도 113개, 유컴 98개, 아슈아 8개 등 600개 이상의 점포를 보유하고 있다. 쇼핑몰과 브라질의 남부, 남동부, 중서부, 북부, 북동부의 중심 도시에 설치된다. 그 회사는 우루과이와 아르헨티나에서도 운영된다.