시트웨이브

Seatwave
좌석의 파동
유형사설
산업전자 상거래
설립됨영국 런던(2006)
현존하지 않는2018년 11월 27일; 3년 전(2018-11-27)
본부영국 런던
주요인
조 코헨, 설립자
상품들온라인 보조 티켓팅, 온라인 티켓 마켓플레이스
부모티켓마스터[1]
웹사이트www.seatwave.com

2018년 11월 27일까지 시트웨이브는 음악, 스포츠, 문화 행사 티켓을 사고 파는 온라인 티켓 마켓이었다.티켓 판매자들은 시트웨이브에 티켓을 나열할 수 있었고, 그들이 어떤 가격에 티켓을 팔 것인지를 명시했다.구매자들은 사이트를 둘러보고 티켓 가격을 비교한 다음 그들이 가장 좋은 거래라고 생각하는 티켓을 구입할 수 있었다.시트웨이브 티켓무결성 보장은 구매자들이 행사 당일까지 주문한 티켓을 받을 수 있도록 했다.그렇지 않으면 시트웨이브가 대체 티켓을 찾거나 구매자에게 환불해준다.[citation needed]

2018년 8월 13일 시트웨이브 모기업 티켓마스터(주)는 티켓팅에 의한 서비스 이용에 대응하기 위해 시트웨이브를 2018년 10월 폐쇄하고, 2차 티켓팅 서비스를 메인 홈페이지로 이전하겠다는 의사를 밝혔다.[2] [3]

2018년 11월 27일 시트웨이브는 더 이상 새로운 티켓 리스트나 구매를 받지 않고 문을 닫았다.

설립자 및 투자자

시트웨이브(Seatwave)는 2006년 5월 Match.com과 티켓마스터(Ticketmaster)의 전신인 조 코헨(Joe Cohen)에 의해 설립됐으며 2007년 2월부터 온라인 거래를 시작했다.시트웨이브는 2008년 2월 피델리티벤처스가 주도하고 기존 투자자 아틀라스 벤처, 맹그로브 캐피털 파트너스, 애드인베스트 등이 참여한 시리즈 C 펀딩 라운드에서 2500만 달러를 확보했다.2009년 6월 1일, 시트웨이브는 4라운드 시리즈 D에서 1,700만 달러의 기금을 모았다고 발표했고, 회사의 총 자금은 3,800만 유로/5300만 달러로 늘어났다.[4][5]

시트웨이브는 2008년 미디어모멘텀의 'Ones to Watch' 목록에 올랐으며 2009년에는 '가장 빠르게 성장하는 기업상 & 최우수 경영상'을 수상했다.시트웨이브는 The Guardian, PricewaterhouseCoopers, Kemp Little, European Unlimited와 함께 2009년 제1회 Tech Media Invest 100에서 올해의 온라인 비즈니스 상을 수상하였다.[6]

2013년 1월, 조 코헨은 시트웨이브 CEO에서 물러나 회사의 비상임 회장이 되었다.아제이 차우두리는 2013년 9월 시트웨이브 CEO로 선임됐다.

이사회 임명

마티 폼파두르는 2008년 사외이사로 입사했으나 2010년 6월 23일 사임했다.시트웨이브 연차보고서, 2009년 12월 31일 P4

이사회에는 시트웨이브에 대해 자주 글을 쓰는 블로거 프레드 데스틴도 포함된다.[7]데스틴은 2006년 시트웨이브에 처음 투자했을 때 아틀라스벤처의 런던 지사에서 파트너였다.[citation needed]2010년 아틀라스벤처스는 런던 사무소를 폐쇄하고 데스틴은 보스턴으로 이전했다.[8]

축구 훌리건주의를 막기 위해, 1994년 형사사법 및 공공질서법에서는 영국에서의 축구 입장권 재판매가 불법화되었다.[9]축구 입장권의 재판매는 개별 구단이 명시적으로 허가한 경우에만 합법적이다.[9]2011년 현재 시트웨이브는 풀럼 FC의 승인된 2차 티켓 파트너다.[10]

시트웨이브는 '적대', '목사', '메이커스' 등 아티스트를 관리하는 그랜드 유니온 매니지먼트사와 제휴했다.[11]

2007년 의회조사서 증언

2007년, 영국의 문화, 미디어, 스포츠 부서는 티켓팅에 대한 조사와 입법 조치에 대한 권고사항의 개요를 설명하기 위해 선택 위원회를 임명했다.2008년 1월 10일, 선정 위원회는 그들의 조사 결과를 요약한 보고서를 발표했다.[12]그들은 12가지 주요 혜택과 14가지 주요 소비자 유해성을 식별했다.[13]시트웨이브는 조 코헨이 호객행위에 대한 자신의 견해를 밝힌 조사 현장에서 증언했다.

2008년 4월, 정부는 입법이 최후의 수단이 되어야 한다는 조사결과를 뒷받침하는 선정위원회의 보고서에 대응하여, 1차 발권시장의 개선 필요성을 파악하고 업계의 모든 주체들이 자율적인 원칙의 개발을 위해 협력할 것을 촉구하였다.[14]시트웨이브는 근본적인 차이점을 이유로 유럽의 2차 티켓팅과 관련된 어떤 무역협회에도 가입하기를 거부했다.[citation needed]

참조

  1. ^ "Ticketmaster acquires Seatwave operating assets". MusicWeek. 6 November 2014. Retrieved 6 November 2014.
  2. ^ "Ticketmaster to close resale sites Seatwave and Get Me In". 2018-08-13.
  3. ^ "Well done Ticketmaster for closing resale sites – but it ain't over yet". 2018-08-17.
  4. ^ 성장하는 비즈니스 성공 사례 - 시트웨이브: Joe Cohen 2010-12-27 웨이백 머신에 보관
  5. ^ 시트웨이브, 시리즈 C 펀딩 2,500만 달러 확보, 로이터, 2008년 2월 11일
  6. ^ "MIC: Tech Media Invest 100 (Microsite),MIC: Tech Media Invest 100 2009 (Microsite)". The Guardian. London. 7 September 2009.
  7. ^ Fred Destin의 블로그 웨이백 머신에 보관된 2011-07-06
  8. ^ Palmer, Maija. "Atlas Ventures pulls back from London".
  9. ^ a b 1994년 형사사법질서법
  10. ^ "Seatwave". Fulham FC. Archived from the original on 2011-09-19.
  11. ^ Landmark 시트웨이브 딜은 티켓, 티켓 뉴스, 2008년 7월 18일 웨이백 머신에 보관 2008년 8월 1일
  12. ^ 티켓팅에 관한 위원회 보고서, 2007년 12월 18일 웨이백머신에 2009년 5월 27일 보관
  13. ^ 문화, 미디어, 스포츠 - 두 번째 보고서, 하원
  14. ^ 티켓팅에 관한 문화, 미디어, 스포츠 선정 위원회 보고서에 대한 정부 대응 (HC 202 – 세션 2007-08의 두 번째 보고서)

추가 읽기

외부 링크