UCO은행

UCO Bank
UCO은행
이전에유나이티드 커머셜 뱅크
유형국유은행
NSE: UCOBANK
BSE: 532505
아이신INE691A01018
산업뱅킹
금융서비스
설립됨1943년 1월 6일; 78년 전(1943-01-06)
본부콜카타,
웨스트벵골
,
인도
서비스 영역
월드와이드
주요인
아툴 쿠마르 고엘
(MD&CEO)
상품들소비자 은행, 기업 은행, 금융 및 보험, 투자 은행, 주택담보 대출, 개인 은행, 자산 관리
수익Increase 18,166.42 크로어 (24억 달러) (2021년)[1]
Increase 5,420.62 크로어 (미화 7억 2천만 달러) (2021년)[1]
Increase ₹167.03 크로어 (2천2백만 달러) (2021년)[1]
총자산Increase₹253,336.1092 크로어 (340억 달러) (2021년)
소유자인도 정부(95.37%)(2021년)[1]
직원수
22,012 (2021년 3월)[1]
부모인도 재무부, 정부
자본비율13.74% (2020)[1]
웹사이트www.ucobank.com

UCO 은행은, 1943년에 콜카타에 설립된, 전 유나이티드 커머셜 뱅크(United Commercial Bank)로, 주요 국유 은행이다. 그것은 인도 정부인 재무부의 소유하에 있다. FY 2020–21년 동안, 그것의 총 사업은 3.24 라크 크로아였다. 2020년 데이터를 기준으로 포춘 인도 500대 순위에서 80위에 올라 있다. UCO 은행은 Forbes Global 2000 2018년 리스트에서 1948위에 올랐다.[2] 그것은 12개의 공공 부문 Bank of India 중 하나이다.[3] 2017년 3월 30일 현재 이 은행은 인도 전역에 49개의 지역 사무소를 포함하여 4,000개의 서비스 부서를 보유하고 있다. 또한 싱가포르와 홍콩에 2개의 해외 지사를 두고 있다. UCO 은행의 본사는 콜카타 BTM 사라니에 있다.

역사

간시암 다스 비를라 UCO은행 설립자

인도의 저명한 산업가인 G. D. Birla는 1942년 인도 quit India 운동 당시 인도의 자본과 경영으로 상업 은행을 조직하는 아이디어를 구상했고, United Commercial Bank Limited가 편입되어 그 구상이 구체화되었다. 이 은행은 콜카타를 본점으로 하여 발행 자본금 2파운드에 납입 자본금 1파운드의 본사로 출발하였다. Birla는 그것의 회장이었고 이사회는 많은 분야에서 뽑힌 인도의 저명한 인물들을 포함했다. 그 은행은 인도 전역에 14개의 지점을 동시에 개설했다.

제2차 세계대전 후 유나이티드 커머셜 은행은 여러 개의 해외 지점을 개설했다. 첫번째는 1947년에 랑군에서 있었다. 싱가포르(1951년), 홍콩(1952년 3월), 런던(1953년), 말레이시아 등의 지점이 그 뒤를 이었다. 1963년 버마 정부는 그곳의 유나이티드 커머셜 은행의 3개 지점을 국유화했고, 이것은 인민 은행 6호가 되었다.[4]

1967년 9월 15일, 1887년(또는 계좌가 다르다) 잘파이구리에 설립된 잘파이구리은행(JBTC)은 자산과 부채를 유나이티드상업은행에 자진 양도했다. JBTC는 단지 하나의 사무실만을 가지고 있었고 차 정원의 담보 대출에 전문화되어 있었다.

인도 정부는 1969년 7월 19일 통합상업은행을 국유화했다. 국유 은행은 런던, 싱가포르, 홍콩에 있는 해외 지점의 영업을 계속했다. 그러나 말레이시아 법은 말레이시아에서 외국 정부의 은행 소유를 금지했다. 따라서 유나이티드 커머셜, 인도 해외 은행, 인도 은행은 말레이시아, 유나이티드 아시아 은행에 합병된 새로운 합작 은행에 말레이시아에서의 영업을 기부했으며, 세 모 은행이 각각 3분의 1의 지분을 소유하고 있다. 당시 인도은행에는 3개의 지점이 있었고, 인도해외은행과 유나이티드상업은행 사이에 8개의 지점이 있었다.

1985년 방글라데시의 한 은행이 '유나이티드 커머셜 뱅크'라는 이름으로 존재하면서 국제은행계에 혼란을 초래하면서 의회법이 은행명을 UCO은행으로 변경했다.

1991년, 상업은행은 유나이티드 아시아 은행을 인수했고, 그 때 CIMB가 상업은행을 소유하게 되었다.

1998년, UCO는 런던 지사를 폐쇄했다. 바로다 은행은 자산과 부채를 취득했지만 중복된 인력은 취득하지 않았다.

현재시장포지션

2021년 3월 31일 현재 이 은행의 정부 지분율은 94.44%이다. FY 2020-21의 경우, 167 크로아 순이익을 기록했다. 지점 확장은 특히 시골지역에서 빠른 속도로 시작되었고 은행은 우선순위 부문 대출과 다른 사회적 부양 활동에서 몇 가지 독특한 차이를 달성했다. 은행은 발전하는 시나리오와 사업 확장에 보조를 맞추기 위해 1972년에 조직 개편에 관한 연습을 실시했다. 이것은 더 많은 기능적 특수화, 행정의 분산화, 그리고 인사 기술과 태도 개발을 강조하는 결과를 낳았다. 나란히, 정부의 빈곤 완화 프로그램에 대한 전폭적인 헌신이 계속되었고 1983년에 오디샤와 히마찰프라데시 은행(SLBC)의 주 수준 은행 위원회(Banks of State Level Bankers' Commission, SLBC)가 총 4,000개 이상의 지점들에 의해 위임되었다.

구조

콜카타 UCO 은행 본점

이사회

2021년 8월 현재 UCO 은행 이사회에는 다음과 같은 6명의 회원이 있다.[5]

  • 슈라이 스라이 아툴 쿠마르 고엘(MD&CEO)
  • 슈라이 아제이 바야스(전무이사)
  • 슈라이 이슈라크 알리 칸(전무이사)
  • 산제이 쿠마르 박사(원장)
  • 닥터 (smt) 툴리 로이 (감독)
  • 슈라이 라지반 네어(감독)

지역관리

국가의 각 지역 전체에 걸친 은행의 지배구조는 국가의 주요 지역뿐만 아니라 주요 지역에 존재하는 42개의 지역 사무소 네트워크에 의해 관리된다.[6]

  • 아가르탈라
  • 아메다바드
  • 아지머
  • 발라소레
  • 방갈로르
  • 베구사라이
  • 바갈푸르
  • 보팔
  • 부바네스와르
  • 부르드완
  • 찬디가르
  • 첸나이
  • 코임바토레
  • 데흐라둔
  • 다람살라
  • 에르나쿨람
  • 구와하티
  • 하리아나
  • 후글리
  • 하이데라바드
  • 인도르
  • 자이푸르
  • 잘란다르
  • 조드푸르
  • 요르하트
  • 칸푸르
  • 콜카타
  • 럭나우
  • 미루트
  • 뭄바이
  • 나그푸르
  • 뉴델리
  • 파트나
  • 푸네
  • 라이푸르
  • 란치
  • 솔트레이크
  • 삼발푸르
  • 심라
  • 수랏
  • 수리
  • 바라나시

트레이닝

현재 직원뿐만 아니라 신규 채용된 인력들의 훈련은 인도 전역의 7개 훈련 대학이 감독한다.[7]

존재감

은행의 지역 은행에는 3,078개의 지점과 2,564개의 ATM이 있다. 근미래는 ATM과 지점의 수가 증가할 것이다.[8]

국제적 존재

UCO 은행은 인도의 방대한 지점망을 통해 내륙의 은행 서비스를 제공하는 것 외에도, 인도 밖의 금융 시장에서 중요한 위치를 차지하고 있다. UCO 은행은 현재 싱가포르와 홍콩의 두 개의 중요한 국제 금융 센터에 4개의 해외 지점이 있다.[9]

UCO 은행은 현재 60년 넘게 국제적인 입지를 가지고 있다.

1951년 4월 21일부터 싱가포르 본점 개점으로 은행의 싱가포르 영업이 시작되었고, 이후 1959년 3월 7일 세란군 지점이 '리틀 인디아'에 개설되었다. 싱가포르로부터의 국제 연계는 뭄바이 통합 재무 분점을 통한 다수의 인도 지사 네트워크에 의해 지원되고 있다. 인도의 다른 지점들도 은행의 공인 지점을 통해 국제 은행 시설을 제공한다.

이 국제 네트워크는 다양한 국가의 모든 중요한 세계 센터에서 선도적인 은행과의 통신원 협정에 의해 더욱 강화된다.[10]

비은행자회사

은행은 자신의 지휘 하에 새로운 비은행 법인에 대한 승인을 RBI에 요청했다. 새로운 기업들은 완전한 시장 거점을 보장할 것이다.[11]

로고 및 좌우명

  • UCO 은행의 로고는 팔각형 구조로 덮인 한 쌍의 깍지 낀 손으로 구성되어 있다. 그것은 은행의 국가적 책임을 나타내는 파란색으로 조직이 출범한 이래 파란색으로 칠해져 왔다. 배경도 처음부터 노란색으로 남아 있었다.
  • UCO 은행의 모토는 "신뢰를 존중하라"[12]이다.
  • UCO은행 로고는 남아프리카공화국의 대표적인 생명보험사 산램의 로고와 유사하다. Sanlam은 인도 철도를 여행하는 승객들에게 보험을 제공하는 인도의 Suriram 그룹과 제휴했다.

주요 시장 경쟁

UCO 은행의 주요 경쟁자는 항상 인도 중앙은행, 펀자브 국립은행, 바라다 은행, HDFC 은행, ICICI 은행, 액시스 은행, 인도 은행이었다. 초기에는 대부분 공공 부문 실체였던 경쟁상대의 존재는 제한적이었다. 최근 몇 년 사이 민간은행의 급증으로 스펙트럼이 넓어졌다. 경제의 자유화는 외국 은행들을 불러올 수 있고, 이것은 상업적이고 부유한 소매 고객들을 위한 은행간 경쟁을 심화시킬 수 있다.[13]

참고 항목

인용문 및 인용문

인용구

  1. ^ Jump up to: a b c d e f g "Annual Report of UCO Bank" (PDF).
  2. ^ "India's Most Trusted Brands 2014". Archived from the original on 2 May 2015.
  3. ^ "India's Most Trusted Brands 2013". Archived from the original on 28 August 2013.
  4. ^ 터넬(2009), 페이지 226.
  5. ^ "OfficialWebsite". ucobank.com. Retrieved 11 August 2021.
  6. ^ "Departments". ucobank.com. Retrieved 27 February 2013.
  7. ^ "Names of Training Centres with their Email IDs". ucobank.com. Retrieved 27 February 2013.
  8. ^ "UCO Bank Eyes Gujarat, UP, South". thehindubusinessline.com. 27 April 2011. Archived from the original on 25 November 2020. Retrieved 26 November 2020.
  9. ^ "UCOBankOfficialWebsite". ucobank.com. Retrieved 28 February 2013.
  10. ^ "OfficialWebsite". ucobank.com. Retrieved 27 February 2013.
  11. ^ "UCO Bank to open its Financial Subsidiary". rupeetimes.com. Retrieved 27 February 2013.
  12. ^ "Slogan of UCO Bank". slogandb.com. Retrieved 27 February 2013.
  13. ^ "Foreign Banks' Entry into India". The Times of India. timesofindia.indiatimes.com. Archived from the original on 25 May 2019. Retrieved 27 February 2013.

참조

  • 터넬, 숀 (2009) 불타는 드래곤즈: 버마의 뱅크스, 머니렌더, 마이크로파이낸스. (NAIS 프레스) ISBN 97887769409

외부 링크