Osa satakuntalaisista on jo päässyt tutustumaan omaan tiimiinsä terveydenhoidossa. Tiimimalli otettiin käyttöön ensimmäisillä alueilla marraskuun alussa. Jos omaa tiimiä ei ole vielä nimetty, on sellainen luvassa lähiaikoina.
Käytännössä tiimimalli tarkoittaa sitä, että asiakas saa aina ajanvaraukseen soittaessaan yhteyden oman tiiminsä hoitohenkilökuntaan. Siihen voi kuulua hoitajia, lääkäreitä ja muita alan ammattilaisia. Tämä helpottaa erityisesti pidempiaikaisten sairauksien hoitamista, kun asioita ei tarvitse joka kerta selittää alusta asti.
Kehittäjälääkäri Anniina Virkku kertoo, että henkilöstö on ollut tyytyväinen mallin toimintaan ja ammattilaisten yhteistyö tiimin sisällä on käynnistynyt hyvin. Asiakkaat eivät ehkä ole vielä tässä ajassa ehtineet huomata muutosta.
– Tämän ei olekaan tarkoitus näkyä alkuvaiheessa asiakkaille, sillä he saavat yhteyden terveyskeskukseen samalla tavalla kuin aiemminkin. Tavoitteena on, että pitkällä aikavälillä he huomaavat asioivansa tutun ammattilaisen kanssa useammin.
Asiakkaat on nimetty hoitotiimeihin esimerkiksi sukunimen tai asuinalueen mukaan. Omaa tiimiä ei tarvitse välttämättä tietää, sillä se selviää ajanvarauksen yhteydessä.
Liian vähän lääkäreitä
Tiimimalli on ensimmäinen askel hoidon jatkuvuuden toteutumisessa. Tavoitteena on kansallisen suosituksenkin mukaan siirtyä omalääkärimalliin, jossa jokaisella on oma nimetty, pitkäaikainen lääkäri. Siihen on Satakunnassa kuitenkin vielä matkaa.
– Meillä on haasteita lääkäreiden saatavuudessa ja siten liian vähän pitkäaikaisia, kokeneita lääkäreitä, jotta jokaiselle voitaisiin nimetä oma lääkäri, Anniina Virkku kertoo.
Hallitus lupasi marraskuussa satsata 40 miljoonaa euroa lisärahaa omalääkärimalliin. Vaikka lisärahoitus on tervetullut, ei Virkku usko sen ratkaisevan ongelmaa Satakunnan hyvinvointialueella.
– Se on enemmänkin kehittämisrahaa, eikä sellaista, jota voitaisiin suoraan käyttää lääkäreiden palkkaamiseen. Meillä omalääkärimalliin pääsemisen keskiössä on edelleen lääkäreiden saatavuus alueelle.
Siihen ongelmaan on etsitty ratkaisua jo pitkään. Tällä hetkellä hyvinvointialue keskittyy ainakin työtyytyväisyyden ja henkilöstön hyvinvoinnin kehittämiseen.
– Jos työpaikka on miellyttävä ja työ sujuvaa, uskon, että saamme houkuteltua lääkäreitä ja myös pidettyä heidät meillä.