Os recursos da Asana foram desenvolvidos para simplificar e agilizar os seus processos de vendas, para que a equipe de vendas possa gerir facilmente as contas dos clientes e atingir os objetivos. Estes recursos facilitam: 

• As metas permitem que a sua equipe veja como o trabalho individual se conecta às metas organizacionais mais abrangentes, como o crescimento do funil e a receita recorrente anual.

• Os campos personalizados permitem filtrar e organizar as contas de acordo com detalhes importantes, como o tamanho da conta, o setor ou a localização. Você também pode usar os campos personalizados para acompanhar as contas ao longo do processo de vendas, atribuindo-as a etapas como “novo lead”, “lead contatado”, “sem resposta”, e muito mais.  

• Os formulários ajudam a registrar e acompanhar as informações de leads provenientes de clientes atuais e em potencial. 

• As integrações agregam todas as suas ferramentas favoritas, como Salesforce, Zendesk, HubSpot e outras, em um sistema centralizado de trabalho.

A maneira mais fácil de começar a usar a Asana nas suas funções de vendas é utilizar um dos nossos modelos de vendas prontos, como o nosso plano de vendas e os modelos de funil de vendas.

A Asana oferece mais de 200 integrações, incluindo Salesforce, Zendesk, Google Workspace, ServiceNow, Pipedrive, entre outras. Para começar a capacitar as suas equipes de vendas, confira todas as nossas integrações para equipes de vendas e de serviço.

As equipes de vendas podem aproveitar os campos personalizados e os fluxos de trabalho de automatização na Asana para gerir a integração de clientes e outros processos de vendas. Para a gestão de funis de vendas, recomenda-se a integração com a Salesforce.

Sim, temos modelos específicos para vendas que incluem estágios de negociação, planos de contas e fluxos de trabalho de renovação. Para acompanhamento de leads, recomenda-se a integração com a Salesforce.

Sim, é possível integrar a Asana a sistemas de CRM, incluindo Salesforce, HubSpot, Gmail, Outlook, LinkedIn Sales Navigator e outras ferramentas.

A gestão da integração de clientes pode ser feita usando modelos de projeto e listas de verificação de tarefas para padronizar as etapas de integração e coletar informações do cliente.

Os representantes de vendas podem priorizar as tarefas diárias usando a lista de Minhas tarefas e as seções Hoje ou Mais tarde para destacar as atividades mais importantes.

Sim, os parceiros externos podem colaborar ao serem convidados com permissões para acessar projetos de vendas específicos.