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Copec

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COPEC es la sigla de la "Compañía de Petróleos de Chile", una empresas relevantes de ese país, relacionada por una parte con la historia de Chile y el ámbito de la distribución de combustibles y el petróleo, y por otra por el tenor de sus fundadores, destacadas figuras del quehacer nacional, desde ministros hasta parlamentarios y empresarios. Es a la vez una de las empresas más antiguas del país en operación, pues fue fundada el 31 de octubre de 1934.

"COPEC" es parte del holding Empresas Copec S.A., el que ha diversificado y especializado en el mercado de la energía y los recursos naturales. En el mercado de la energía, se dedica a la distribución de combustibles líquidos, gas licuado y gas natural; en los recursos naturales, participa en la industria forestal, pesquera y minería, donde Chile cuenta con claras ventajas comparativas. Empresas COPEC S.A. nace en 2003 como resultado de un proceso de reestructuración de la compañía. De esta forma los activos de combustibles líquidos y lubricantes quedaron agrupados en una nueva filial, Compañía de Petróleos de Chile COPEC S.A., otorgando una mayor autonomía al área de combustibles. El resto de las empresas quedaron bajo el alero del holding, con sus respectivos nombres.

En el tercer trimestre de 2006, la utilidad registrada por Empresas Copec alcanzó $105.611 millones, cifra superior en un 43,6% a la del mismo trimestre del año 2005 e inferior en un 11,4% a la del trimestre anterior. Las ventas consolidadas alcanzaron $1.084.797 millones, lo que representa un aumento del 17,9% con respecto a igual período del año 2005, y una disminución del 6,0% respecto a las del trimestre anterior. Con ello, la utilidad acumulada a septiembre de 2006 alcanza los $320.100 millones, cifra superior en un 16,9% a los $ 273.868 millones registrados en el año anterior. Las ventas acumuladas consolidadas alcanzaron los $ 3.290.846 millones, lo que representa un aumento del 12,3% con respecto al año anterior. El EBITDA consolidado, en tanto, alcanzó los $ 559.913 millones, lo que representa un aumento de 10,1% con respecto al año 2005. Expresado en dólares, el EBITDA consolidado registrado por Empresas Copec asciende a US$ 1.043 millones, cifra superior en un 12,6% a la del ejercicio anterior.

Reseña histórica

La Gran Depresión que afectó al mundo en 1929, ocasionó graves problemas de abastecimiento de combustible en el país. esto llevó a un grupo de empresarios chilenos, encabezados por Enrique Costabal Zegers, a fundar el 31 de octubre de 1934 la "Compañía de Petróleos de Chile", con un capital inicial de $ 4 millones de pesos y 86 accionistas.

El presidente del directorio de la compañía fue Pedro Aguirre Cerda, quién más tarde alcanzaría la Presidencia de la República. Estuvo acompañado en el directorio por otras personalidades del quehace nacional, como: Francisco Bulnes Correa, abogado, agricultor y parlamentario; los ingenieros Jorge Marchant Blanlot y Walter Muller Hess, ambos empresarios; Fernando Lira Ossa; Eulogio Sánchez Errázuriz; Roberto Wachholtz Araya, empresario, Senador y Ministro de Economía y de Hacienda; y Jorge Costabal Zegers, hermano del autor de la iniciativa.

La empresa inició sus actividades instalando una red de estaciones de servicio y plantas de almacenamiento de combustible en Santiago, [[Valparaíso]} y Viña del Mar. Dos años más tarde, en 1936, la empresa ya podía abastecer a gran parte del país, desde Coquimbo a Magallanes.

  • A pesar de los avatares que sufría el país y el mundo, como el terremoto de Chillán de 1939 y la Segunda Guerra Mundial, lo que finalmente derivó en racionamientos en la importación y distribución de combustible, la empresa logró salir adelante y explorar alternativas para ampliar su rubro. Fue así como en 1941, comenzó a distribuir neumáticos y algunos accesorios para vehículos, e incluso se señala que habría vendido algunas maquinarias y vehículos.
  • En 1943 crea la Sociedad de Navegación Petrolera, Sonap, y adquire para su operación el buque estanque “Don Pancho”, el primer barco petrolero del país. Estaría dedicado en los años siguientes a transportar combustibles desde Talara (Perú), hasta Valparaíso.
  • En 1957, asume la representación y distribución de los productos de la marca "Mobil".
  • En 1959 se asocia con Mobil Oil Corporation para construir una moderna planta elaboradora de lubricantes en Chile. Esta planta se ubicó en el sector de "Las Salinas", en Viña del Mar.
  • Hacia comienzos de la década del 60, la compañía estaba dedicada, además de la distribución de combustible, a la distribución de derivados como: lubricantes para motores, limpiavidrios, cera para pisos e incluso velas. También se amplió la venta de maquinaria industrial y agrícola; los vehículos Chrysler: Dodge y Fargo; e incluso participó de la venta y distribución de fierro proporcionado por CAP (Compañía de Aceros del Pacífico).
  • Hacia 1961 COPEC decide participar del negocio de la distribución de gas licuado, participando y posteriormente adquiriendo a la empresa Abastible, creada en 1956.
  • En 1964 la compañía decide ingresar al mercado de suministro de combustibles, lubricantes y otros productos para la aviación, participando de la Sociedad de Inversiones de Aviación Ltda. (SIAV).
  • En 1976 COPEC decide participar del mercado de los recursos naturales, específicamente el sector forestal, adquiriendo las empresas Celulosa Arauco y Forestal Arauco.
  • En 1979 adquiere la empresa Celulosa Constitución, fusionándolas en una sola empresa llamada "Celulosa Arauco y Constitución".
  • A comienzos de 1980, decide crear las empresas forestales Celco, Chile y Pedro de Valdivia, con el objeto de desarrollar un patrimonio silvícola en el sur de Chile.
  • En 1980 COPEC decide participar del sector computación, siendo uno de los fundadores de Sonda, empresa de informática que por esos años se haría cargo de la implementación de los primeros sistemas computacionales para las recién creadas AFP, transformandose más adelante en una de las empresas más influyentes e importantes de América Latina.
  • Uno de los hitos que marcarían los primeros años de la década fue el desarrollo de los puntos de venta en las carreteras del país y la instalación de los primeros rutacentros.
  • A principios de los ochenta, Copec participaba en los sectores de la energía, mediante la distribución de combustibles líquidos, gas licuado y lubricantes; el área forestal; el área de los servicios de computación; turismo y distribución de bienes durables. Estudiaba ampliarse a nuevos mercados como la pesca, la electricidad y la minería. Fue así como en 1980 realiza inversiones en Pesquera Guanaye y las empresas eléctricas Saesa y Frontel, las que desarrollaban sus actividades desde la VIII hasta la X Región. Un año más tarde, en 1981, ingresó al área minera con la adquisición, junto a otras empresas, de los derechos de explotación del yacimiento de carbón de Pecket, en Magallanes, lo que posteriormente dio origen a la Compañía de Carbones de Chile, Cocar.
  • La crisis de 1982 afectó las inversiones de COPEC, sufriendo en sus empresas graves problemas financieros, lo que terminaron con la adquisición, cuatro años más tarde, de la empresa por parte del grupo Angelini. Don Anacleto Angelini Fabbri tomó el control de Copec luego de adquirir el 41% del capital accionario.
  • En 1986 el nuevo directorio de la compañía se dedicaría a reestucturar y sanear financieramente a la compañía. Para ello realizó un aumento de capital mediante la emisión de 600 millones de acciones con los que logró enfrentar los pagos de su alto endeudamiento y resolver las limitaciones administrativas impuestas por la banca. Asimismo, reestructuró la compañía y reforzó la fuerza de ventas con el objeto de revertir las pérdidas, proceso que se consiguió un año más tarde. La compañía enfocó sus esfuerzos y su ámbito de operaciones en dos áreas de negocios. Por una parte, los mercados de exportación, a través del sector forestal y el pesquero; y por otra, en las actividades orientadas al mercado interno, concentró su acción en el sector energético, distribuyendo productos de primera necesidad.
  • En 1987 la compañía decide perfeccionar y ampliar sus operaciones, realizando inversiones por mil millones de dólares para el período 1988-1992.
  • En 1991, Copec inauguró la compañía forestal "Arauco II" y aumentó su participación en la minera "Can-Can".
  • En 1992 decidió fusionar las pesqueras en una sola empresa llamada "Igemar", la más grande del sector a nivel nacional. La iniciativa permitió aprovechar economías de escala, aumentar la cobertura geográfica de pesca y alcanzar una mayor diversificación de productos para enfrentar las dificultades por las que pasaba el sector, situación que se mantuvo hasta comienzos de 2000.
  • Ese año de 1992, Copec inició sus actividades de exploración de hidrocarburos y sus derivados en países de la región a través de Clapsa, una empresa de la que participan consorcios internacionales dedicados a la explotación petrolera en Ecuador y Colombia.
  • En 1993 se fundó Aserraderos Arauco y Paneles Arauco.
  • En 1996 adquiere, a través de su filial Celulosa Arauco y Constitución, la celulosa argentina "Alto Paraná".
  • A comienzos de 2000 fusiona sus empresas pesqueras en Corpesca en el norte y South Pacific Korp en el sur.
  • En 2001 vende su participación en la Compañía General de Electricidad (CGE) y Gener, y vende las distribuidoras Saesa y Frontel. Estos recursos fueron utilizados por Angelini para adquirir a International Paper su participación en Copec.
  • En 2002 se construye la planta de celulosa ubicada en Valdivia, transformando a Celulosa Arauco en una de las mayores empresas del rubro a nivel mundial. El mismo año decide potenciar el mercado de paneles, construyendo dos nuevas plantas de MDF en Chile y en Argentina, situando a la empresa entre de los principales productores de Latinoamérica.
  • En 2003 decide invertir en el ámbito forestal en el Proyecto Itata. A comienzos de 2004 entró en operaciones una fábrica de terciados, un aserradero y una planta térmica.
  • Finalmente, la compañía se reestructura nuevamente a mediados de 2003, dando lugar a Empresas COPEC.




Enlaces externos

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