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商业总经理转正工作总结（精品10篇）
人要学会常常总结自己，人生就是一个不断反省不断进步的过程，总结有利于及时找到自己的不足并改正，特别是优秀、高质的总结更能收到事半功倍的效果。下面小编为大家整理了经理转正工作总结（精选10篇）仅供大家参考借鉴。
五个月的试用期说快也是真的很快，小半年的时间就这么不知不觉地，在一周一周的工作中过去了。因为我是直接面试的公司设计部经理，已经属于中级管理层，所以试用期的时间会长一点，整整五个月。在这五个月里面，我通过自己的努力工作，以及基本摸熟了公司的工作流程，以及设计部经理需要做的工作。在这五个月里面，我也与同事们相处的很熟悉了，用自己的工作赢得了他们的尊重和认可。相信这段时间的试用期考核，我做的还是比较到位的。下面，就我的试用期到转正的五个月工作做一下总结吧。
一、衔接上下级，做好对接工作
因为自己的上一份工作，就是设计的工作，所以在设计这一块，还是比较得心应手的，所以试用期里面最大的挑战就是管理这一块。
做经理，最主要的就是完成与上下级的工作对接。在公司会议中，做好工作记录，知道最近的一些工作安排，然后将这些安排分配到自己的部门里面去。做好部门里面的工作安排，谁谁谁负责哪一部分，规定好什么时间做完等等。
经理这个职位，我认为就是一个枢纽一样的作用，承上启下。所以我在工作中，认真提取上级领导和部门同事们的一件，及时转达各方的想法，并做好中间的协调工作。我还积极向其他部门的经理学习，遇到一些我没有接触过的问题，认真向他们请教。
二、做好工作审核
设计部的经理有一个很大的工作，就是需要做好下面设计师的工作审核。设计师做好设计上交过来后，我们就需要对这些设计做好审核，仔细检查里面有没有什么问题，没有问题的话，就可以发给其他的部门了，有问题的话就需要打回设计师督促整改。
设计是一件非常考虑审美的事情，而每一个人的审美观又都是不一样的，所以经常会出现“你认为好的，我认为不行”这种现象，面对下面设计师的据理力争，我选择动用沟通，我会先聆听设计师的设计理念，好的我会听取他的意见，我也会说一说我的想法，然后我们综合考量，在进行整改。因为我就是从设计师起步的，所以了解设计师的想法，所以我通过这个方法，很快就的到来部门同事的认可和拥护。
三、本职工作
作为设计部的经理，并不意味着就不需要从事设计的工作了，所以我在工作中间，依旧认真参与部们的设计工作，与同事一起完成公司的任务。尤其是前段时间公司承接的游戏建模设计，我和部门同事一起加班半个多月，才完成工作。
四、下一步工作计划
转正了，并不意味着我的工作就结束了，我还会在后面的工组中继续自我监督自我考核。
下一步计划：
1、在工作之余，依旧坚持学习。
2、做好公司的工作对接，为部门同事争取到更多的利益。
转眼20xx年我在沱牌的学习、试用已经结束，为了更好的开展接下来的，我就试用期的做一个全面而详实的总结，目的...
查看详情>>招商经理转正个人工作总结(模板七篇)
不经意间，工作已经告一段落，这是一段珍贵的工作时光，我们收获良多，是不是该好好写一份工作总结记录一下呢？那么写工作总结真的很难吗？下面是小编收集整理的招商人员个人工作总结（精选7篇），希望可以帮助到有需要的朋友。
回望即将过去的20xx年上半年，这半年里在公司领导的关怀与指导下，基本完成了公司交付的各项工作任务。在小区客服中心工作期间，我通过学习掌握了怎样去做好服务，怎样去处理客户提出的问题。在这一年来，带领客服中心员工认真学习贯彻公司关于开展综合素质教育，提高服务水平。始终将安全管理放在首位，具体总结如下：
一、具体的工作
1、做好保安队日常安全管理业务的培训工作。
2、组织学习和演练提高消防预防和应急处理能力。
3、做好设施设备的日常检查和外判单位的监督管理工作。
4、做好保安队日常安全管理业务的培训工作；组织学习和演练提高消防预防和应急处理能力；做好设施设备的日常检查和外判单位的监督管理工作；对住户违章装修的监管和跟进处理，如：xxa6—202房住户，在装修中不听客服中心工作人员的劝阻，依然我行我素在房梁上打孔和在平台上违章搭棚，问题非常严重。客服中心依照物业管理条例，发整改通知书和现场取证，并将相关证据上报政府相关部门。
5、努力配合公司将小区打造成一个和谐文明小区，经常带领员工上门了解小区孤寡老人的住居和生活情况，这一举动得到了住户的一致好评。
6、带领员工发扬敬业奉献精神，如：x月7日天降暴雨，在抗洪行动中从晚上2点开始至早上6：30分，小区全体员工发挥了崇高的爱岗敬业精神，无一人中途离场，有效的保障了小区的财产安全。
7、严格要求自己努力做好服务工作，认真了解小区住户反映的`问题，实地察看发现问题，坚持以人为本，用心服务的原则，以积极认真的态度跟进、落实、解决每一个问题。如xx学校绿篱过高过长影响住户出行，清理了7—1—101利用出租屋堆放化学物品。圆满协调了5—3—804住户天花板漏水的纠纷等。
二、存在的问题
一年多来在公司提高综合素质教育的影响下，员工对服务意识有了转变，但是在工作中等工派的现象依然存在，员工在工作中不会主动去发现问题，有一定的依赖性。文明礼貌、服务用语还没有养成习惯，工作效率低，领导不在就松散。要解决以上存在问题，加大执行力，是我们下一步提高综合素质教育的重点，通过业绩考核，岗位问责制度来遏制员工松散和混日子的不良习惯。小区服务工作使我深深的体会到，高效、认真、情切、用心的服务，才能在现代日益竞争的服务行业中站稳脚跟，才能满足现代人们对现实生活的服务需求。
在新的一年里我还需要加强学习，配合发挥保安部的职能作用，主动去了解小区治安动态，了解员工思想动态，稳定队伍，主动去发现存在的问题，搞好保安队伍的建设和业务指导培训工作，为公司的发展尽自己的一份力。
在即将过去的20xx年之际，有一丝的...
查看详情>>物业总经理转正个人工作总结
虽然职责重大，压力巨大，但我坚信只有经过风雨，才能见彩虹。我会以这份工作总结为契机，仔细反思过去的工作，总结经验，吸取教训，以期在未来的工作中能更加熟练、优秀。我希望通过我的努力，不仅能为公司带来更好的业绩，也能促进我们团队的和谐和员工的满意度，为公司的长远发展提供动力。
我叫xxx，在今年5月份担任物业公司临时总经理，经过半年的笃实工作和努力，成绩得到大家的认可，我成功从临时岗位转为正式的物业总经理。今天，我想跟大家分享一下我这半年来的经历和心得。
我想表示我的诚挚感谢。感谢领导的重托和同事们的支持，是你们的信任和配合，让我得以带领团队展开工作;感谢物业公司给我提供了一个实现价值的平台，是这个平台让我有机会成长、学习，也让我充分认识到我们的物业工作有多么重要、多么挑战。
转正之前作为临时总经理的这段时间，不仅锻炼了我的管理能力和协调能力，也使我更深入的理解了物业管理工作的各个环节，充分认识到物业公司是一个综合性的服务机构，我们的宗旨就是要让每个业主生活的更加舒心、方便。
我的工作职责在于整合和调度所有的资源，提高工作效率，保持业主的满意度。在我上任后的这段时间内，我我们的团队努力提升服务质量，改善各项设施。思考个性化、人性化的服务方式，更好的满足业主的需求。此外，我们注重与业主的沟通，积极聆听他们的意见和建议，以此为依据改进我们的服务。
在此期间，我也深刻体验到，带队团队并非易事。需要有足够的耐心和毅力，更需要有独到的眼光和领导才能。我在困难面前，不曾退却，与团队一起攻克难关，也通过这些困难增强了团队的凝聚力。
我在工作中也出现过一些失误，比如处理一些问题时过于匆忙，导致工作质量下降。但是每一次失败我都当作是成功的垫脚石，吸取教训，海阔凭鱼跃，天高任鸟飞，每一次失败都让我有更大的冲劲，让我更明白自己还需要改进和学习哪些方面。
我想说的是，我对于物业这个行业是充满激情的，我热爱我的工作，也享受在工作中的每一分每一秒。我在这个岗位上看到了机遇，看到了挑战，也看到了希望。我将全力以赴，服务好每一位业主，让他们感受到家的舒适和便捷。
再次感谢大家的支持和帮助。未来的路虽然充满挑战，但我有信心，只要我们齐心协力，必定能给业主提供最优质的物业服务，创造出更美好的居住环境。
我怀着愉悦而庄重的心情，撰写这篇物业总经理转正的个人工作总结。在任期内，我深感自己的责任重大，压力山大。可正是因为这些，我越发坚定了自我担当与不断进取的决心。下面，我将略述那些激昂岁月的斗争过程和收获。
先从挑战与困难说起。作为一家大型物业管理公司的总经理，我承担着公司的各项业务、人员管理以及公司年度工作计划等各类工作。一开始，由于缺乏经验，各种问题需要我一一解决，不断学习和调整，每天的工作压力巨大。尤其是在处理与业主，员工和合作伙伴等多方关系时，我深...
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